2022采購(gòu)部職員年終總結(jié)（匯編5篇）

1、實(shí)用文檔Word格式、可編輯打印 采購(gòu)部職員年終總結(jié)精選5篇 2022選購(gòu)部職員年終總結(jié)精選5篇 2022選購(gòu)部職員年終總結(jié) 篇1 伴隨著公司整體規(guī)模的日益進(jìn)展和壯大，選購(gòu)部在過(guò)去的一年面臨了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，回憶20_年選購(gòu)部整個(gè)年度工作狀況，總結(jié)如下： 一、選購(gòu)部?jī)?nèi)部員工比擬穩(wěn)定，整個(gè)部門人員配置比擬完好，工作職責(zé)心和工作熱忱都有了很大進(jìn)步，互相協(xié)作親密，分工細(xì)化。但局部員工的工作職責(zé)心和業(yè)務(wù)潛力還有待強(qiáng)化和進(jìn)步，力爭(zhēng)在20_年選購(gòu)部全體員工進(jìn)展程度能和公司進(jìn)展相適應(yīng)。 二、工作狀況： 1、選購(gòu)物資 抓效勞 選購(gòu)就是效勞，效勞必需付出，我們把為機(jī)關(guān)效勞，為供給商效勞作為自己的天職，真心實(shí)意搞

2、好優(yōu)質(zhì)效勞，努力塑造政府選購(gòu)的良好形象。 (二)抓學(xué)習(xí) 一是采納自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合方式，學(xué)習(xí)財(cái)政學(xué)問(wèn)、政府選購(gòu)法、選購(gòu)操作程序等方面的學(xué)問(wèn);二是今年征訂了?政府選購(gòu)法使用手冊(cè)?、?政府選購(gòu)報(bào)?及?內(nèi)蒙古自治區(qū)政府選購(gòu)法規(guī)章制度造編?等與政府選購(gòu)相關(guān)的報(bào)刊雜志，為學(xué)習(xí)供給物質(zhì)根底;三是樂(lè)觀參加市里相關(guān)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 (三)抓干部隊(duì)伍建立 仔細(xì)學(xué)習(xí)反腐倡廉的相關(guān)學(xué)問(wèn)，嚴(yán)格執(zhí)行政府選購(gòu)辦人員的“八不準(zhǔn)規(guī)定。 七、存在的問(wèn)題 (一)選購(gòu)預(yù)算不完好。各選購(gòu)單位沒(méi)有統(tǒng)籌方案支配，選購(gòu)數(shù)量少，批次多，形不成規(guī)模效益，工作量大，很難吸引供給商，選購(gòu)效率不明顯。 (二)選購(gòu)規(guī)模孝范圍窄，政府選購(gòu)支出和財(cái)政

3、總收入不相適應(yīng)。 (三)專家數(shù)量少，專業(yè)類別單一，請(qǐng)外地專家在招投標(biāo)過(guò)程中保密性差。 (四)政府選購(gòu)資金不可以按時(shí)到位。有些選購(gòu)單位需賒欠選購(gòu)資金，無(wú)法有效組織政府選購(gòu)。 (五)對(duì)政府選購(gòu)法熟悉不到位，有的選購(gòu)單位找各種理由有意躲避政府選購(gòu)程序。 八、樂(lè)觀探究政府選購(gòu)工作，政府選購(gòu)工作要想有新的打破，必需擴(kuò)大政府選購(gòu)規(guī)模，健全政府選購(gòu)制度，編制政府選購(gòu)預(yù)算，實(shí)行績(jī)效評(píng)價(jià)。 (一)編制政府選購(gòu)預(yù)算，必需嚴(yán)格按方案、按預(yù)算支配實(shí)行政府選購(gòu)。 (二)實(shí)行專家?guī)熨Y源共享。 (三)要建立電子信息平臺(tái)，構(gòu)建政府各部門與供給商都能參加的綜合信息平臺(tái)。 (四)為進(jìn)步通用(常用)貨物的政府選購(gòu)工作效率，便利選購(gòu)

4、當(dāng)事人借鑒自治區(qū)、市里的閱歷，結(jié)合我旗實(shí)際，制定施行辦公自動(dòng)化、印刷、車輛等選購(gòu)協(xié)議供貨制度。協(xié)議供貨制度是建立在公開(kāi)招標(biāo)方式上的一種選購(gòu)制度，它具有一次招標(biāo)，多品牌中標(biāo)，削減重復(fù)招標(biāo)，選購(gòu)人可隨時(shí)選購(gòu)的特點(diǎn)。不僅可以降低選購(gòu)本錢，節(jié)省財(cái)政資金，同時(shí)可以滿意選購(gòu)單位使用的多樣性和準(zhǔn)時(shí)性，適用于通用型標(biāo)準(zhǔn)化專營(yíng)商品，是實(shí)現(xiàn)政府選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，效益和效率的結(jié)合。今后我旗預(yù)備對(duì)全旗公務(wù)用車及辦公自動(dòng)化設(shè)備、辦公桌椅等一些通用選購(gòu)工程實(shí)行協(xié)議供貨定點(diǎn)選購(gòu)的方式。 九、加大監(jiān)視力度，開(kāi)展專項(xiàng)檢查 政府選購(gòu)監(jiān)管既包括對(duì)選購(gòu)代理機(jī)構(gòu)、集中選購(gòu)中心、供給商及專家的監(jiān)管，同時(shí)對(duì)各個(gè)行政事業(yè)單位是否履行政府選購(gòu)制度也具

5、有法定的監(jiān)視權(quán)。為此我們會(huì)同紀(jì)委監(jiān)察局，審計(jì)局等組成政府選購(gòu)專項(xiàng)檢查指導(dǎo)小組，采納自查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式，使政府選購(gòu)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)步財(cái)政資金使用效益，從源頭上防范腐-敗做出奉獻(xiàn)。 2022選購(gòu)部職員年終總結(jié) 篇5 20 xx年以來(lái)，選購(gòu)部與財(cái)務(wù)局部別后，在酒店指導(dǎo)正確指導(dǎo)下，在各部室的指導(dǎo)、關(guān)心下，克制了人員少，工作量大等困難，較好地完成了一季度的各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)，為酒店經(jīng)營(yíng)、管理供給了一個(gè)有力的后勤保障。一個(gè)季度以來(lái)，部門堅(jiān)持以“貨比三家，照看生意不照看價(jià)格為原那么，以一線部門的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理，仔細(xì)履行選購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)，較好的完成了部門及職責(zé)給予的各項(xiàng)工作任務(wù)，

6、現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下我部一個(gè)季度以來(lái)的工作狀況： 一、主要工作與作法： 1、貨比三家，確保選購(gòu)物品物美價(jià)廉 為限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)本錢，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，部門在日常工作中堅(jiān)持對(duì)餐飲部所需原材料進(jìn)展每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià)，對(duì)消失價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)展了準(zhǔn)時(shí)的調(diào)整，同時(shí)部門對(duì)全部入庫(kù)物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄，對(duì)不合格產(chǎn)品做到了準(zhǔn)時(shí)的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)本錢； 其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的選購(gòu)上，部門堅(jiān)持橫向調(diào)查，照看生意不照看價(jià)格的原那么，確保了所購(gòu)物品物美價(jià)廉；同時(shí)堅(jiān)持施行貨比三家，特殊是在餐飲原材料的供給上施行兩家供貨，互相競(jìng)爭(zhēng)的措施，確保了一季度

7、30余萬(wàn)元選購(gòu)物資質(zhì)量的穩(wěn)定。 2、選購(gòu)準(zhǔn)時(shí)，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序 選購(gòu)部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好選購(gòu)工作，保障經(jīng)營(yíng)需要為工作原那么，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門第一，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí)，并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在今年工作中，部門在與財(cái)務(wù)局部別后事情雜而多的狀況下，前往深圳、廣州考核、選購(gòu)高檔原材料2次，共完成選購(gòu)任務(wù)400余次，選購(gòu)各類大小物品600余件，并完成因經(jīng)營(yíng)部門臨時(shí)需要而消失的零星選購(gòu)50余次，有力保障 3、想方設(shè)法，降低酒店運(yùn)營(yíng)本錢 一是協(xié)作餐飲、客房部，完成了局部供貨商合同到期后的續(xù)簽，并仿照餐飲部干貨供貨方式，對(duì)餐飲部小

8、菜供貨也施行了兩家競(jìng)爭(zhēng)的方式，進(jìn)一步降低了部門本錢，進(jìn)步了供貨質(zhì)量； 二是對(duì)客房一次性進(jìn)展一了次調(diào)價(jià)工作； 三是為進(jìn)一步進(jìn)步精品屋的經(jīng)營(yíng)力量，部門同客房一起查找供貨品種近100余種 4、樂(lè)觀努力，拓寬原料供給新渠道 為開(kāi)拓和引進(jìn)異地特色原材料，為一線部門供給很好的經(jīng)營(yíng)保障，部門根據(jù)酒店總體工作支配，先后兩次赴廣州、深圳進(jìn)展了中高檔原材料市場(chǎng)的考察，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新供給了有力的保障，并得到了廣闊消費(fèi)者的全都好評(píng)。 二、存在的缺乏： 今年，選購(gòu)部在酒店指導(dǎo)和部門指導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)，但仍存在諸多缺乏，距酒店、部門指導(dǎo)及一線部門的要求還有肯定的差距，有待于本人進(jìn)一步的改良，其主要表如今以下幾個(gè)方面： 一是在如何開(kāi)拓和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線部門供給較多、有用的信息和原材料； 二是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃，綜合素養(yǎng)有待于進(jìn)一步進(jìn)步； 三是在日常選購(gòu)工作中，缺乏較強(qiáng)的方案性，沒(méi)有全面系統(tǒng)的支配好選購(gòu)方案，從而有時(shí)導(dǎo)致選購(gòu)較為零亂，丟三