自考《管理會計(jì)》試題參考答案

1、2018年10月高等教育自學(xué)考試全國一致命題考試管理睬計(jì)（一）（課程代碼：0057）第一部分選擇題題一、單項(xiàng)選擇題：本大題共10小題，每題1分，共10分，在每題列出的備選項(xiàng)中只有一項(xiàng)為哪一項(xiàng)最切合題目要求的，請將其選出。1、在標(biāo)準(zhǔn)本量利圖中，橫坐標(biāo)代表銷售量，則縱坐標(biāo)代表的是成本和（）A、單位貢獻(xiàn)毛益B、改動成本率C、銷售收入D、單位改動成本2、以下花費(fèi)中屬于酌量性固定成本的是（）A、房子及設(shè)施租金B(yǎng)、固定財(cái)富折舊費(fèi)C、行政管理人員的薪金D、財(cái)富稅3、某產(chǎn)品保本點(diǎn)為1000臺，實(shí)質(zhì)銷售1500臺，每臺單位貢獻(xiàn)毛益為10元，則實(shí)質(zhì)贏利額為（）A、5000元B、10000元C、15000元D、25

2、000元4、設(shè)某廠需要部件甲，其外購單位為10元，若自行生產(chǎn)，單位改動成本為6元，且需要為此每年追加10000元的固定成本，若要兩種方案等效，該部件的年需要量應(yīng)當(dāng)是（）A、1800件B、2000元C、2500件D、3000件5、以下屬于集權(quán)管理長處的是（）A、有益于發(fā)揮下級管理人員踴躍性B、有益于防止官僚主義C、有益于一致指揮D、有益于部門間協(xié)調(diào)6、以下不屬于不確立決議方法的是（）A、大中取大法B、大中取小法C、小中取大法D、折衷決議法7、在成本差異剖析中，計(jì)算數(shù)目差異的基礎(chǔ)是（）A、標(biāo)準(zhǔn)價(jià)錢B、實(shí)質(zhì)價(jià)錢C、標(biāo)準(zhǔn)成本D、計(jì)劃成本8、較小的公司或謀求擴(kuò)大產(chǎn)品市場據(jù)有率的公司采納的訂價(jià)法是（）優(yōu)選

3、文庫A、低于競爭者B、高于競爭者C、保持原價(jià)D、依據(jù)競爭者的狀況相應(yīng)檢查9、以下各樣混淆成本能夠用模型Y=a+bx表示的是（）A、半固定成本B、延長改動成本C、半改動固定成本D、階梯式改動成本10、以下不屬于責(zé)任成本與產(chǎn)品成本區(qū)其他是（）A、成本計(jì)算的對象B、成本計(jì)算的原則C、二者的目的不一樣D、全廠產(chǎn)品總成本和責(zé)任成本總和二、多項(xiàng)選擇題：本大題共10小題，每題2分，共20分，在每題列出的備選項(xiàng)中起碼有兩項(xiàng)是最切合題目要求的，請將其選出，錯(cuò)選、多項(xiàng)選擇或少選均無分。11、投資中心的控制要求包含（）A、投資中心的投資決議權(quán)一定落實(shí)B、收益中心的所有控制要求都合適投資中心C、投資決議講究科學(xué)化D、

4、各投資中心共同使用的財(cái)富一定區(qū)分清楚E、每個(gè)投資中心的業(yè)績評論方法應(yīng)與公司整體的業(yè)績評論方法同樣12、以下屬于沒關(guān)成本的有（）A、專屬成本B、淹沒成本C、共同成本D、結(jié)合成本E、現(xiàn)會成本13、以下屬于新產(chǎn)品訂價(jià)策略的有（）A、成本加成訂價(jià)策略B、最低訂價(jià)策略C、差異對待訂價(jià)策略D、撇油性訂價(jià)策略E、浸透性訂價(jià)策略14、營業(yè)現(xiàn)金流量一般包含()A、營業(yè)收入B、付現(xiàn)成本C、花費(fèi)稅D、所得稅E、固定財(cái)富銷售收入15、全面估算的特色包含（）A、全員參加B、全額估算C、全程估算2優(yōu)選文庫D、精確估算E、提早估算16、以下屬于外面故障成本的有（）A、退貨的查收辦理費(fèi)B、廢品及廢料的辦理費(fèi)C、產(chǎn)品售后維修費(fèi)

5、D、因產(chǎn)質(zhì)量量問題維修費(fèi)E、設(shè)施維修費(fèi)17、責(zé)任中心按其控制地區(qū)和責(zé)任范圍的大上區(qū)分，能夠分為以下形式（）A、成本中心B、收益中心C、投資中心D、收入中心E、籌資中心18、以下屬于非折現(xiàn)現(xiàn)金流量法的包含（）A、回收期法B、均勻酬勞率法C、凈現(xiàn)值法D、贏利指數(shù)法E、內(nèi)部酬勞率法19、成本降低方案的提出主要包含（）A、改良產(chǎn)品設(shè)計(jì)B、改良生產(chǎn)經(jīng)營管理C、增添銷售量D、降低銷售量E、提升銷售單價(jià)20、債券籌資的資本成本的影響要素包含（）A、所得稅率B、籌資數(shù)額C、籌資花費(fèi)D、利息花費(fèi)E、籌資限期第二部分非選擇題三、簡答題：本大題共3小題，每題5分，共15分。21、簡述影響產(chǎn)品價(jià)錢的要素。22、簡述合

6、時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的特色。23、簡述管理睬計(jì)的特色。四、闡述題：本大題共1小題，10分。24、試闡述固定估算的特色及不足之處。五、計(jì)算題：本大題共2小題，每題10分，共20分。25、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位售價(jià)為20元，每個(gè)月銷量為4000件，單位改動成本為16元，每個(gè)月固定成本為6000元。為增添收益，公司現(xiàn)有兩個(gè)方案可供選擇：方案一：將售價(jià)降低2元，銷售量估計(jì)將增添40%；方案二：不降低售價(jià)而每個(gè)月花3000元作廣告，銷售量估計(jì)將增添20%。要求：判斷哪個(gè)方案對公司更有益？26、某公司2015年實(shí)質(zhì)的銷售量為1000件，售價(jià)為200元，單位改動成本3優(yōu)選文庫90元，營業(yè)凈利為55000元。要求：

7、（1）計(jì)算經(jīng)營杠桿系數(shù)。（2）2016年計(jì)劃增添銷售量5%，試用經(jīng)營杠桿系數(shù)展望營業(yè)凈利。（3）若2016年的目標(biāo)收益為66000元，試用經(jīng)營杠桿系數(shù)計(jì)算應(yīng)達(dá)到的銷售量。六、計(jì)算剖析題：本大題共2小題，第27小題12分，第28小題13分，共25分。27、某公司生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2014年和2015年的相關(guān)資料以下表：2014年2015年銷售收入（5元/噸）10001500產(chǎn)量（噸）300200年初產(chǎn)成品存貨數(shù)目（噸）0100年終產(chǎn)成品存貨數(shù)目（噸）1000固定生產(chǎn)成本（元）600600銷售和管理花費(fèi)（元，所有固定）150150單位改動生產(chǎn)成本（元）1.81.8要求：用完整成本法、改動成本法計(jì)算該公

8、司這兩年的收益。28、（1）華夏公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品需使用一種直接資料A。本期生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，耗用A資料9000千克，A資料的實(shí)質(zhì)價(jià)錢為每千克200元。假定A資料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)錢為每千克210元元，單位甲產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)用量為10千克。車間加工能力30000小時(shí)，乙車間加工能力24000小時(shí)。要求：計(jì)算A資料的成本差異（要求計(jì)算資料的價(jià)錢差異和數(shù)目差異）（2）該公司本期估算固定制造花費(fèi)為5000元，估算工時(shí)為2000小時(shí)，實(shí)質(zhì)耗用工時(shí)1400小時(shí)，實(shí)質(zhì)固定制造花費(fèi)為5600元，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2100小時(shí)。要求：計(jì)算固定制造花費(fèi)成本差異。（要求計(jì)算固定制造花費(fèi)的開銷差異、能力差異、效率差異）4優(yōu)選文庫2018年

9、10月高等教育自學(xué)考試管理睬計(jì)(一)試題參照答案(課程代碼00157)一、單項(xiàng)選擇題(本大題共10小題，每題1分，共10分)1C2C3A4C5C6B7A8A9C10D二、多項(xiàng)選擇題(本大題共10小題，每題2分，共20分)11ABCDE12BCD13DE14ABCD15ABC16ACD17ABCD18AB19AB20ABCD三、簡答題(本大題共3小題，每題5分，共15分)21影響產(chǎn)品價(jià)錢的要素包含以下五點(diǎn)：(1)產(chǎn)品價(jià)值(2)市場供求關(guān)系(3)價(jià)錢政策；(4)產(chǎn)品壽命周期；(5)市場競爭種類。22合時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的特色：(1)以制造單元組織生產(chǎn)活動；(2)掌握多種技術(shù)的技術(shù)工人；(3)實(shí)行全面的質(zhì)量

10、控制；(4)減少機(jī)器設(shè)施的調(diào)整和準(zhǔn)備時(shí)間；(5)防備性的設(shè)施保護(hù)；(6)與供給商成立優(yōu)秀互利互贏的伙伴關(guān)系。23管理睬計(jì)的特色：(1)服務(wù)于公司內(nèi)部管理；(2)方法靈巧多樣性；(3)面向?qū)淼臅r(shí)間特色；(4)會計(jì)信息不受會計(jì)準(zhǔn)則拘束；5優(yōu)選文庫(5)重視人的行為問題。四、闡述題(本大題共1小題，共10分)24固定估算的特色：(1)估算僅以某個(gè)估計(jì)的生產(chǎn)數(shù)目或許銷售數(shù)目為編制基礎(chǔ)，不考慮實(shí)質(zhì)產(chǎn)銷量與估算產(chǎn)銷量發(fā)生的差異；(2)在一個(gè)控制期內(nèi)，當(dāng)實(shí)質(zhì)產(chǎn)銷量已經(jīng)確準(zhǔn)時(shí)，固定估算產(chǎn)銷量不依據(jù)實(shí)質(zhì)產(chǎn)銷量進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。固定估算的不足：(1)在市場變化較大較快時(shí)，實(shí)質(zhì)發(fā)生的業(yè)務(wù)量與編制估算所依照的固定業(yè)務(wù)量

11、會產(chǎn)生差異，不利于控制經(jīng)濟(jì)活動和進(jìn)行工作成就評論；(2)往常它在計(jì)劃開始前2、3個(gè)月進(jìn)行編制，對估算期某些狀況其實(shí)不十分清楚，特別是對估算后期的狀況只好進(jìn)行輪廓性描繪，實(shí)質(zhì)履行時(shí)會發(fā)生一些困難；(3)編制估算時(shí)所估計(jì)的一年的經(jīng)營活動和推斷的數(shù)據(jù)在估算履行時(shí)經(jīng)常發(fā)生改動，使原估算不可以適應(yīng)新的改動狀況；(4)在履行一個(gè)階段后，常使管理人員考慮剩下階段的活動，而忽略了公司的長久打算。五、計(jì)算題(本大題共2小題，每題10分，共20分)25方案一：銷售單價(jià)=202=18(元/件)銷售量=4000(1+40)=5600(件)估計(jì)收益=5600(1816)6000=5200(元)方案二：固定成本=6000

12、+3000=9000(元)銷售量=4000(1+20)=4800(件)估計(jì)收益=4800(2016)9000=10200(元)方案二的估計(jì)收益比方案一超出5000元，所以，方案二關(guān)于公司更加有益。26(1)經(jīng)營杠桿系數(shù)=1000(20090)/55000=2(2)收益的增添率=52=102016年預(yù)期營業(yè)收益=55000(1+10)=60500(元)(3)(6600055000)/55000=206優(yōu)選文庫銷售量增添率=20/2=102016年銷售量需達(dá)到：1000(1+10)=1100(件)六、計(jì)算剖析題(本大題共2小題，第27小題12分第28小題13分，共25分)27解：(1)完整成本法：

13、2014年：銷售收入=1000(元)銷量=10005=200(噸)或：300100=200(噸)單位產(chǎn)品的固定成本為：600300=2(元噸)銷售產(chǎn)品所負(fù)擔(dān)的成本為：200(1.8+2)=760(元)稅前收益為：1000760150=90(元)2015年：銷售收入=1500(元)銷量：15005=300(噸)或：200+100=300(噸)單位產(chǎn)品的固定成本為：600200=3(元噸)銷售產(chǎn)品所負(fù)擔(dān)的成本為：100(1.8+2)+200(1.8+3)=1340(元)稅前收益為10(元)(2)改動成本法：2014年：銷售收入=1000(元)銷量=10005=200(噸)

14、或：300100=200(噸)銷售產(chǎn)品所負(fù)擔(dān)的成本為：2001.8+600=960(元)稅前收益為：1000960150=110(元)2015年：銷售收入=1500(元)銷量=15005=300(噸)或：200+100=300(噸)銷售產(chǎn)品所負(fù)擔(dān)的成本為：3001.8+600=1140(元)稅前收益為210(元)28(1)資料價(jià)錢差異=(200210)9000=90000(元)(有益差異)資料用量差異=210(900010000)=210000(元)(有益差異)資料成本差異=200900021010000=300000(元)7優(yōu)選文庫(有益差異)或=90000+(210000)=