酒店保安個人工作方案

1、酒店保安個人工作方案_保安個人工作方案 酒店保安個人工作方案。 作為一名保安，平常要保衛(wèi)自己的區(qū)域以及區(qū)域內(nèi)的人身平安，把區(qū)域里面的平安隱患消退，將全部危急毀滅于萌芽之中。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“酒店保安個人工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 酒店保安個人工作方案(一) 為加強(qiáng)安保部門管理，增加保安員的崗位責(zé)任、平安意識，進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平，全面做好酒店的平安保衛(wèi)工作，為酒店制造良好的經(jīng)營管理環(huán)境，全面總結(jié)20 xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定保安部20 xx年度工作方案。 (一)、工作目標(biāo) 1、仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟和全面貫徹落實(shí)酒店經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項

2、工作任務(wù)。 2、完善部門工作，培育一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)堅韌的保安隊伍。 3、做好與酒店其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、幫助。 (二)、主要工作方案措施 一、安保部結(jié)合酒店的實(shí)際狀況做好明年的治安工作 1、處理好與酒店各部門人員的關(guān)系。 2、對進(jìn)出酒店的嫌疑人員進(jìn)行跟蹤或勸離。 3、督促各部門人員或客人對私人珍貴物品存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥當(dāng)保管。 4、保安做好巡查工作，特殊是對重點(diǎn)部位檢查，夜間加強(qiáng)巡查力度。 5、做好車輛的接待、安放及防盜工作。 6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。 7、嚴(yán)格根據(jù)酒店的制度，做好每日的車輛收費(fèi)工作，并上交財務(wù)部。 二、把好本部門的用人關(guān)，做好隊伍建設(shè)，打造一支，安定

3、、團(tuán)結(jié)、素養(yǎng)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊伍，確保酒店業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作 全面總結(jié)20 xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、訓(xùn)練、培訓(xùn)，充分調(diào)動隊員的工作樂觀性和主動性，增加工作意識、責(zé)任感，使全體隊員全身心地投入錦源大酒店的平安保衛(wèi)工作中。 三、加強(qiáng)對保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn) 1、每周兩次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練，通過講解、培訓(xùn)使保安員在思想熟悉和日常工作中有不同程度的提升，從而增加保安隊伍的工作的力量， 2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客，從而提高對客服務(wù)力量，在工作中要敬重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，訓(xùn)練員工從心里明白我們所做

4、的一切，都是為了客人的滿足。 3、結(jié)合我部門的實(shí)際狀況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查，對檢查出來的問題堅決落實(shí)。 四、保安部將幫助酒店平安生產(chǎn)委員會做好平安生產(chǎn)工作 1、嚴(yán)格根據(jù)酒店給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和詳細(xì)措施，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分降落實(shí)工作任務(wù)，將各項任務(wù)分降落實(shí)到各班及個人，使人人有任務(wù)，個個有壓力、有動力。 2、參與并協(xié)作區(qū)平安生產(chǎn)委員會的各次平安檢查，對本部門存在的問題仔細(xì)做好記錄并按安委會發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改。 3、組織酒店相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員組成專項檢查小組定期開展季度平安生產(chǎn)大檢查;每月進(jìn)行一到兩次的專項檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等，真正做到以督查

5、促隱患整改，以整改保平安生產(chǎn)。 五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率 1、完善維保制度，明確維保責(zé)任。依據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保我部門的設(shè)備到處有人管，件件有人護(hù);制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)方案，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。 2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。 總之，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵廣闊保安員連續(xù)堅持求真務(wù)實(shí)的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力打造一個高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。為錦源大酒店的進(jìn)展做好保駕護(hù)航的工作。 酒店保安個人工作方案(二) 1、從內(nèi)部治理入手，提高保安綜合素養(yǎng)。建立目標(biāo)治理責(zé)任制，層層分

6、降落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓舞先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo)，將各項任務(wù)分降落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個個有壓力、有動力。 2、努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增加處理突發(fā)大事的力量，培育一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)堅韌的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培育員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級治理人員要融入隊員中，和隊員一起練習(xí)，以便發(fā)覺問題，有針對性地解決問題。其次、增加服務(wù)意識，提高為客服務(wù)力量。在工作中要敬重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必需用心服務(wù)，注意細(xì)節(jié)，追求完善。第三，必需注意策略，理解客人，敬

7、重客人。對待客人的無理要求或無故指責(zé)，要實(shí)行引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。訓(xùn)練員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。 3、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強(qiáng)保安信息工作。首先，依據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格治理，嚴(yán)格要求，切實(shí)落實(shí)好各項平安防范措施，保證酒店的正常秩序。其次，加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通，幫助酒店把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化酒店的治安環(huán)境。準(zhǔn)時消退各種擔(dān)心全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保酒店各項消防工作平安順當(dāng)。 4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責(zé)任。依據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確

8、保設(shè)備到處有人管，件件有人護(hù)。其次、制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)方案，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心精確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的狀況，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。第四、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。 5、做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)酒店員工的消防平安意識。廣泛開展消防平安宣揚(yáng)訓(xùn)練，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣揚(yáng)活動，普及消防學(xué)問，并組織酒店員工分時分批進(jìn)行滅火疏散演練，即增加員工的平安學(xué)問又能檢驗(yàn)員工的實(shí)戰(zhàn)力量。 酒店保安個人工作方案(三) 一、酒店消防平安 (1)、做好日常消防工作，

9、有方案、有步驟地進(jìn)行消防平安檢查，建立消防平安檔案并對每次檢查結(jié)果記錄在冊，發(fā)覺問題準(zhǔn)時排解。 (2)、酒店保安員就是消防員，要求每名隊員必需做到：懂得預(yù)防火災(zāi)的基本措施、懂得撲救火災(zāi)的基本方法;會報警、會使用消防器材、會撲救初起火災(zāi)、會組織人員疏散。 (3)、開展消防學(xué)問培訓(xùn)，提高消防平安意識，進(jìn)行消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，使每名隊員都能嫻熟把握滅火的基本技能。 (4)、讓每名隊員都懂得檢查消防設(shè)施設(shè)備健全與否，制止非法占用消防通道、私自拆除、挪用、圈占消防設(shè)施的行為等一切非法破壞消防設(shè)施設(shè)備的行為 二、酒店的防盜 依據(jù)我酒店的實(shí)際狀況主要做好以下幾個方面： 1、酒店員工的檢查，依據(jù)員工手冊的要求檢查員

10、工所帶的物品。對于員工帶進(jìn)酒店的物品進(jìn)行登記。 2、車輛的檢查，對進(jìn)入地下室車輛上的物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查，屬于酒店的物品一律要有有關(guān)人員簽字認(rèn)可才能準(zhǔn)與放行。 3、酒店公共場所的珍貴物品的進(jìn)出監(jiān)視，如從大堂門口、中餐廳門口及西餐后門進(jìn)出人員。 三、酒店的防破壞 1、酒店公共場所的平安，嚴(yán)格查證，謹(jǐn)防閑雜人員混入酒店阻擋員工及客人擅自攜帶危急物品進(jìn)入酒店;留意進(jìn)出人員狀況，不允許外來人員損壞花草，不允許外來人員長時間滯留于正門廣場，不允許酒店員工停留于前門停車場上;留意跟蹤、詢問無明確目標(biāo)人員，發(fā)覺可疑狀況準(zhǔn)時實(shí)行措施，親密關(guān)注零點(diǎn)以后進(jìn)出酒店的人員; 2、車輛的平安，嚴(yán)格執(zhí)行治安管理制度，做好車輛

11、進(jìn)出登記、巡查等治安防范工作。 3、酒店員工及客人的人身平安，快速妥當(dāng)?shù)靥幚砀黝惪腿伺c客人之間、客人與酒店員工之間的糾紛，并對一些簡潔案件的調(diào)查，寫出調(diào)查報告。遇重大案件發(fā)生須馬上匯報，愛護(hù)現(xiàn)場并向警方報案，幫助警方的調(diào)查工作。 目前的隊伍狀況和工作難度; 1、隊員的懶散和經(jīng)受不住耐壓。 2、外界的用工荒促使本部隊員的跳槽傾向嚴(yán)峻。 3、服裝的陳舊和搭配混亂不能體現(xiàn)本酒店的時尚元素。 4、基本裝備基本處于無的狀態(tài)。 5、人員的缺少和流失造成工作難以綻開。 6、請領(lǐng)導(dǎo)對安保隊伍建設(shè)重視。 精選閱讀 學(xué)校保安個人工作方案 作為一名保安，平常在工作期間要仔細(xì)認(rèn)真，履行自己應(yīng)付的職責(zé)，做好學(xué)校的安保工

12、作，愛護(hù)學(xué)校里面的同學(xué)，遵守學(xué)校規(guī)章制度，關(guān)心學(xué)校正常運(yùn)行。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“學(xué)校保安個人工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 學(xué)校保安個人工作方案(一) 為給我校全體師生制造一個舒適的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，確保全校師生的人身平安和財產(chǎn)平安，使萬昌學(xué)校更加富強(qiáng)昌盛、輝煌騰達(dá)，創(chuàng)建中國一流的名校，形成品牌，在20 xx年里保衛(wèi)平安工作再上一個臺階，我保安隊在本期特定如下方案 一、我們門衛(wèi)必需貫徹執(zhí)行黨的訓(xùn)練方針，緊密團(tuán)結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)四周，為.培育和造就“四有人才”真正做到.效益第一，經(jīng)濟(jì)效益其次，育人于學(xué)校，服務(wù)于.。 二、建立一支軍事過硬、業(yè)務(wù)素養(yǎng)過硬、聽從命令、聽從指揮、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的

13、保安隊伍 眾所周知我們xx學(xué)校是全國全省的優(yōu)秀民辦學(xué)校，在籍同學(xué)達(dá)x余人，要挑起這么大規(guī)模學(xué)校的平安保衛(wèi)工作的擔(dān)子，實(shí)在是任重道遠(yuǎn)，任務(wù)是特別艱難的，我們門衛(wèi)人員要完成校領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，首先是要建立一支軍事化的、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的保安隊伍，再就是仔細(xì)學(xué)習(xí)法律法規(guī)，樹立為師生服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)，為xx學(xué)校的事業(yè)勇于奉獻(xiàn)的精神，為達(dá)到此目的，我們?nèi)勘Ｐl(wèi)人員在每星期內(nèi)訓(xùn)一次，每月軍事集訓(xùn)不得少于x次，從而提高門衛(wèi)人員遇到突發(fā)性大事及緊急狀況，快速反應(yīng)的力量，每星期六除值班人員外，必需參與學(xué)校的會議及培訓(xùn)，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神準(zhǔn)時傳達(dá)和領(lǐng)悟。嚴(yán)格要求保衛(wèi)人員著裝整齊，形象威武、思想品德高尚，生活上大家相互關(guān)心

14、，工作上相互鼓舞，培育大家奮勉向上、工作兢兢業(yè)業(yè)的團(tuán)隊精神。 三、規(guī)范管理制度，嚴(yán)格執(zhí)勤制度 我們門衛(wèi)隊實(shí)行二班制，值班時間白班(早上7：30至晚上19：30)，夜班(晚19：30至早上7：30)，12小時制，并每班在下班前半小時(白班19：00，夜班7：00)巡、邏校內(nèi)一周后方能交班，在保衛(wèi)人員執(zhí)勤時，我們保安隊制定了保衛(wèi)人員工作管理制度、門衛(wèi)管理制度、來訪人員登記制度、車輛登記制度，凡是來我校人員及車輛都要按規(guī)定進(jìn)行登記和盤查，否則不許進(jìn)入校內(nèi)，保安人員必需有嚴(yán)格的交接班記錄，實(shí)行軍事化交接班制度，交接班人員相互敬禮、交接班動作規(guī)范整齊、執(zhí)勤有值班記錄，并有嚴(yán)格的作息時間，為了應(yīng)付緊急突發(fā)

15、大事的力量，提高保安人員的身體素養(yǎng)，制訂了保安、消防軍(體)訓(xùn)練考核標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施方法，并簽訂責(zé)任狀，真正做到上班時有考勤記錄，考核時有考核標(biāo)準(zhǔn)，值班時用制度來約束，管理保安人員，提高全體保安人員的工作樂觀性和各項素養(yǎng)。 四、把學(xué)校消防平安保衛(wèi)工作放在首位，確保本學(xué)期不出現(xiàn)任何刑事案件和無拐賣案件，平安事故為0。 針對學(xué)校同學(xué)多，而且同學(xué)的素養(yǎng)較差，性格上、風(fēng)俗上的差異，加上客觀環(huán)境比較重雜，為了使學(xué)校師生人身、財產(chǎn)得到保證，學(xué)校實(shí)行封閉式管理方法。 1、嚴(yán)格請假制度。同學(xué)請假必需按請假通告使用全校統(tǒng)一的請假條，班主任同意后，政教部簽字，門崗驗(yàn)收、押校牌、登記清晰后方可出校門，如遇到特別狀況必需由

16、班主任帶領(lǐng)到門崗登記清晰后方可外出，特別狀況除外。 2、雙休日保安隊派一名保衛(wèi)人員及部分護(hù)校隊員到xx市場巡邏、范圍掩蓋到校門口，到xx公司大門外及xx學(xué)院門口為重點(diǎn)查網(wǎng)吧、錄像廳、嬉戲室、溜冰場等公共場所，避開本校同學(xué)與.青年發(fā)生沖突，及打架斗毆大事和被.青年敲詐勒索的行為。 3、學(xué)校放、收假期間，門衛(wèi)在校門口處設(shè)點(diǎn)布崗，接送同學(xué)，確保同學(xué)能夠高興奮興回家，安平安全返校。 4、加強(qiáng)重點(diǎn)部位防火防盜工作，制定火災(zāi)疏散預(yù)案，增加防火意識，每天對全校的消防器材進(jìn)行檢查，并在值班中有記錄，每周對消防器材進(jìn)行統(tǒng)計，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決，不能解決的準(zhǔn)時匯報，組建男義務(wù)消防隊員，每周進(jìn)行消防訓(xùn)練，讓他們每時每

17、刻都有消防意識，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時向保安隊匯報，在本學(xué)期把消防工作放在首位，對重點(diǎn)部位每天都要檢查和記錄，絕不能出現(xiàn)火災(zāi)事故。 5、提高同學(xué)的法律意識。本期針對同學(xué)素養(yǎng)差、法律意識淡薄這以狀況，政教部每期舉辦二期法制訓(xùn)練課，從而做到我校每個同學(xué)人人懂法，個個守法，在校是個合格的同學(xué)，在企業(yè)是個合格的員工。 五、做好違紀(jì)違規(guī)同學(xué)的備檔及訓(xùn)練，建立一支軍事化、高素養(yǎng)的護(hù)校隊。 1、為了使學(xué)校校風(fēng)正，校保安隊對那些違紀(jì)違規(guī)決不手軟，該處分的整理好材料，該開除的備檔案，在會議上爭論，嚴(yán)格按制度辦事，對于屢教不改的違紀(jì)違規(guī)同學(xué)，利用做課間操期間，拉到臺上亮相，從而給其他同學(xué)敲警鐘。 2、門衛(wèi)在本學(xué)期建立一支

18、有組織、有紀(jì)律、有戰(zhàn)斗力的后備力氣，每天對護(hù)校隊進(jìn)行嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練，在學(xué)校樹立良好的形象，遇到突發(fā)大事能召之即來，來之能戰(zhàn)，協(xié)作好保安隊完成學(xué)校交給各項任務(wù)。 六、建立治安聯(lián)防通道，建立好與xx學(xué)院保衛(wèi)處、xx制藥廠、xx派出所、xx村委會的業(yè)務(wù)來往，搞好周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。 七、幫助后勤部及各部門搞好對同學(xué)進(jìn)行素養(yǎng)訓(xùn)練，要求同學(xué)愛惜學(xué)校的公共財產(chǎn)，對破壞學(xué)校設(shè)施及公共財產(chǎn)的從嚴(yán)懲罰，使同學(xué)養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 學(xué)校保安個人工作方案(二) 一、學(xué)校門衛(wèi)是學(xué)校安保工作的重中之重，必需高度重視，嚴(yán)格管理，完備制度，責(zé)任到人。學(xué)校門衛(wèi)管理制度和學(xué)校安保人員崗位職責(zé)相互聯(lián)系，各有側(cè)重，要規(guī)范操作，有利于學(xué)

19、校監(jiān)督，使學(xué)校門衛(wèi)管理逐步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 二、學(xué)校門崗實(shí)行24小時有人值班制度:目前白天時間由后勤管理服務(wù)中心統(tǒng)一支配。由專職安保人員負(fù)責(zé)管理其它時間段及固定假日由學(xué)校派員職守。 三、學(xué)校門衛(wèi)肩負(fù)維護(hù)校內(nèi)秩序，保障師生平安的重任，在崗人員要遵紀(jì)守法，堅守崗位，嚴(yán)格把關(guān)，文明值勤，努力將學(xué)校門崗建成展現(xiàn)學(xué)校良好形象的窗口。 四、學(xué)校門衛(wèi)必需嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校會客制度，來訪者應(yīng)當(dāng)進(jìn)行登記，填寫相應(yīng)會客單，寫明進(jìn)出校的時間與事由，由門衛(wèi)電話聯(lián)系，經(jīng)確認(rèn)可以接待后方可入校。來訪者出校時，應(yīng)憑被訪者簽字后憑會客單予認(rèn)確認(rèn)。如被訪者遇上課或開會，門衛(wèi)應(yīng)支配來訪者在門衛(wèi)室等候。 五、學(xué)校門衛(wèi)

20、應(yīng)嚴(yán)控同學(xué)課間擅自離校，因特別狀況需出校門的同學(xué)應(yīng)持有離校證明方可放行。上課期間禁止家長和.閑雜人員隨便進(jìn)校。 六、學(xué)校門口要嚴(yán)把貨物、車輛進(jìn)出關(guān)。貨物出校門，需憑相關(guān)部門證明(出門單)經(jīng)確認(rèn)后予以放行。本校及上級部門機(jī)動車輛進(jìn)校，應(yīng)指引其到指定停車區(qū)停放，不隨便進(jìn)入同學(xué)生活區(qū)、教學(xué)區(qū)。校外機(jī)動車輛一律不準(zhǔn)入內(nèi)(特別狀況除外)。自行車進(jìn)出校門時，必需下車推行，并在指定地方停放。 七、學(xué)校門衛(wèi)要確保到校的報刊、書信、資料、票據(jù)的準(zhǔn)時精確發(fā)送，對老師、同學(xué)的掛號信、匯款單、包裹單等要盡快通知本人簽收，確保門衛(wèi)值班室電話24小時有人接聽、傳呼。 八、學(xué)校門衛(wèi)要做好安保巡察工作，特殊要加強(qiáng)夜間巡邏。要

21、正確開啟警報裝置，一旦發(fā)生狀況快速查明緣由，樂觀愛護(hù)現(xiàn)場，幫助警方處理。 九、學(xué)校門衛(wèi)要有完整交接班制度，門衛(wèi)接班時，必需相互詢問狀況，移交值班記錄，巡察相關(guān)場所。門衛(wèi)人員請假需事先辦理手續(xù);經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)并支配好替代人員方可離崗。學(xué)校門崗嚴(yán)禁串崗，脫崗現(xiàn)象發(fā)生。 十、學(xué)校門衛(wèi)要確保校門左右30米內(nèi)無設(shè)攤，校門口內(nèi)外通道暢通無障礙;周邊綠化景觀無破壞;值班室內(nèi)外環(huán)境干凈無雜物，在學(xué)校的安保人員仔細(xì)努力工作，在派出單位和用人單位的共同管理和合作下努力將學(xué)校門衛(wèi)創(chuàng)建成平安窗口。 學(xué)校保安個人工作方案(三) 一、加大平安檢查和管理力度，消退校內(nèi)平安隱患 平安隱患是各類平安事故和突發(fā)大事的禍源，治理一

22、項隱患，就可能避開一次事故，增加一分平安。因此，我們要嚴(yán)格校內(nèi)平安管理職責(zé)，堅持校內(nèi)平安管理制度，充分發(fā)揮學(xué)校保安隊伍、平安隱患檢查小組、平安巡查修理小組、平安保衛(wèi)組的職能作用，在隊伍中不斷灌輸和強(qiáng)化平安責(zé)任感、責(zé)任心、責(zé)任制和責(zé)任人的四種平安責(zé)任意識。使我們的校內(nèi)平安管理和平安檢查工作真正做到制度化、常?；鸵?guī)范化。我們要將校內(nèi)內(nèi)部的邊邊角角、里里外外全部納入隱患排查整治范圍，力爭做到事先防范、有效防范各類平安事故的發(fā)生。同時，要通過廣泛、深化的宣揚(yáng)訓(xùn)練和平安提示，使師生了解和把握平安防范學(xué)問和自救自護(hù)技能，不斷增加平安防范意識。 二、校內(nèi)平安工作要求和目標(biāo) 1、仔細(xì)學(xué)習(xí)和落實(shí)市、區(qū)教委、綜

23、治辦、消防辦及公安機(jī)關(guān)等主管部門下發(fā)的有關(guān)平安工作的指示精神。仔細(xì)完成上級交給我們的各項工作任務(wù)。 2、加強(qiáng)隊伍建設(shè)與管理工作，充分發(fā)揮學(xué)校保安隊伍、日常平安隱患檢查小組、日常平安巡查修理小組、平安保衛(wèi)組的職能作用。 3、堅持校內(nèi)平安管理制度，不斷提高全體保衛(wèi)人員的自律意識，要求始終把平安防范工作放在首位。 4、開好每周平安保衛(wèi)工作例會，通過學(xué)習(xí)和溝通統(tǒng)一熟悉，準(zhǔn)時對學(xué)校平安工作狀況進(jìn)行總結(jié)和分析，并力爭做到平安保衛(wèi)工作部署周到和落實(shí)到位。 5、抓好保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。以學(xué)習(xí)法律、法規(guī)及安防、技防、消防等技能為主，不斷提高保衛(wèi)人員自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 6、進(jìn)一步落實(shí)保衛(wèi)人員各崗位工作職責(zé)，

24、加強(qiáng)校內(nèi)平安管理工作力度，確保學(xué)校大局穩(wěn)定和校內(nèi)秩序良好，杜絕在校內(nèi)內(nèi)發(fā)生治安大事和平安事故。 飯店保安個人工作方案 新的一年，如何才能制作一份合理的工作方案呢?以下是由我為大家細(xì)心整理的“飯店保安個人工作方案”，歡迎大家閱讀，供大家參考。更多內(nèi)容還請關(guān)注哦。 為了加強(qiáng)管理，增加員工的平安意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的平安防范力量和服務(wù)水平，XX年要在飯店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞飯店的總體目標(biāo)，仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的平安責(zé)任制，樂觀做好飯店的平安防范工作，維護(hù)飯店的治安秩序，力爭達(dá)到

25、“讓客人完全滿足”的服務(wù)目標(biāo)，為飯店制造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。詳細(xì)工作方案如下： 1、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素養(yǎng)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分降落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓舞先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo)，將各項任務(wù)分降落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個個有壓力、有動力。 2、努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增加處理突發(fā)大事的力量，培育一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)堅韌的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培育員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓(xùn)練，以便發(fā)覺問題，有針對性地解決問題。其次、增加服務(wù)意識，提高為客服務(wù)力量。

26、在工作中要敬重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必需專心服務(wù)，注意細(xì)節(jié)，追求完善。第三，必需注意策略，理解客人，敬重客人。對待客人的無理要求或無端指責(zé)，要實(shí)行引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。訓(xùn)練員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿足。 3、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強(qiáng)保安信息工作。首先，依據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，切實(shí)落實(shí)好各項平安防范措施，保證飯店的正常秩序。其次，加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通，幫助飯店把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化飯店的治安環(huán)境。準(zhǔn)時消退各種擔(dān)心全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保飯店各項消防工作平

27、安順當(dāng)。 4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責(zé)任。依據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備到處有人管，件件有人護(hù)。其次、制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)方案，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心精確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的狀況，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。第四、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。 5、做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)業(yè)主單位員工的消防平安意識。廣泛開展消防平安宣揚(yáng)訓(xùn)練，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣揚(yáng)活動，普及消防學(xué)問，對具有典型

28、訓(xùn)練意義的案例，要準(zhǔn)時對業(yè)主單位進(jìn)行報道，形成互動，使大家充分熟悉火災(zāi)的危害性，增加做好消防平安工作的自覺性。 總之，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的職業(yè)精神，激勵廣闊保安員連續(xù)堅持自我加壓、奮勉有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個高效、務(wù)實(shí)、文明的*保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為*的進(jìn)展做好保駕護(hù)航的工作。 保安年度個人工作方案 保安工作需要有極強(qiáng)的責(zé)任心與平安意識，想要進(jìn)一步提高保安部員工的工作效率，服務(wù)意識以及應(yīng)對處理各種突發(fā)大事的力量，就要事先做好保安工作方案。下面是我收集整理的保安年度個人工作方案，歡迎閱

29、讀。 保安年度個人工作方案篇一 依據(jù)上級文件精神，為進(jìn)一步加快規(guī)范物業(yè)安保管理工作，確保各物業(yè)管理小區(qū)安保設(shè)施達(dá)標(biāo)，現(xiàn)提出如下要求，請仔細(xì)執(zhí)行： 一、抓好源頭掌握，把好規(guī)劃設(shè)計關(guān) 全縣全部物業(yè)管理小區(qū)和新近預(yù)備進(jìn)行物業(yè)招投標(biāo)的小區(qū)，必需安裝視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備。 開發(fā)建設(shè)單位在辦理綜合竣工驗(yàn)收備案之前，必需安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng)。在設(shè)計階段，要向縣開發(fā)、物業(yè)主管部門報送詳細(xì)的分項施工圖、平面圖，要求監(jiān)控和巡更面積達(dá)到小區(qū)全掩蓋，不留死角，待審查合格后方可進(jìn)行施工。 物業(yè)辦負(fù)責(zé)對我縣已經(jīng)進(jìn)行物業(yè)管理的小區(qū)進(jìn)行清查，凡沒有安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的，責(zé)令進(jìn)行整改建設(shè)，詳細(xì)措施如下： 1、

30、尚未進(jìn)行綜合竣工驗(yàn)收備案的新建小區(qū)，必需安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設(shè)備方可驗(yàn)收備案。 2、已經(jīng)辦理產(chǎn)權(quán)的新建小區(qū)，沒有進(jìn)行視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備安裝的，必需進(jìn)行安裝，其安裝費(fèi)用從物業(yè)質(zhì)保金中支付。 3、已經(jīng)交付使用五年以上的物業(yè)管理小區(qū)，其視頻監(jiān)控設(shè)備及物業(yè)巡更設(shè)備建議由業(yè)主委員會提出申請，動用住宅專項修理基金進(jìn)行安裝。 4、沒有繳納住宅專項修理基金的物業(yè)管理小區(qū)，由業(yè)主委員會負(fù)責(zé)與業(yè)主協(xié)商，由業(yè)主公攤費(fèi)用，安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備。 二、提高準(zhǔn)入門檻，把好設(shè)備關(guān) 建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機(jī)質(zhì)量審查制度，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入機(jī)制，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，規(guī)范物業(yè)服務(wù)小區(qū)視頻、巡更機(jī)安裝混亂的局面，由主管部門對監(jiān)控設(shè)

31、備的前期選型、安裝進(jìn)行把關(guān)，堅決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的狀況。 三、分清責(zé)任，發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用 各物業(yè)服務(wù)企業(yè)是實(shí)施本項工作的主體，要切實(shí)負(fù)責(zé)起各個物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保工作，樂觀落實(shí)好小區(qū)的安保工作，并仔細(xì)負(fù)責(zé)好安保設(shè)備的提升建設(shè)。已經(jīng)安裝配套好視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)安保人員巡更設(shè)備的物業(yè)服務(wù)小區(qū)要做好系統(tǒng)的修理、養(yǎng)護(hù)、檢驗(yàn)、更換，以保證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運(yùn)行。視頻監(jiān)控及巡更設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)要樂觀進(jìn)行完善，尚未進(jìn)行視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報送方案，進(jìn)行安裝。對沒有繳納住宅專項修理基金的物業(yè)小區(qū)，物業(yè)企業(yè)要負(fù)責(zé)與業(yè)主委員會和業(yè)主協(xié)調(diào)，做通業(yè)主工作，保障完成

32、監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的安裝。 四、強(qiáng)化監(jiān)管，發(fā)揮主管部門聯(lián)動作用 規(guī)劃、設(shè)計、監(jiān)理、開發(fā)、物業(yè)等科室、單位要通力合作，各司其職，把好規(guī)劃、設(shè)計、圖紙審查、施工、驗(yàn)收等每一個環(huán)節(jié)，確保把物業(yè)安保設(shè)備安裝落到實(shí)處，加強(qiáng)我縣的物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保水平。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝前，方案必需到主管部門報批，安裝的設(shè)備必需通過主管部門的檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行安裝，視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝后，必需由開發(fā)辦、物業(yè)辦進(jìn)行驗(yàn)收。凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的新建小區(qū)，一律不準(zhǔn)通過竣工綜合驗(yàn)收備案;凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的物業(yè)服務(wù)小區(qū)，一律不予授予各類物業(yè)表彰及評優(yōu)評先，主管部門不予通過資質(zhì)年審。

33、 保安年度個人工作方案篇二 年安保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將圍繞公司的總體平安經(jīng)營進(jìn)展目標(biāo)，加強(qiáng)安保部門管理，增加保安員的崗位責(zé)任、平安意識，進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平，全面做好公司的平安保衛(wèi)工作，為公司制造良好的經(jīng)營管理環(huán)境，全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定保安部20年度工作方案。 (一)、工作目標(biāo) 1、仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司簽訂的20 xx年度平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書確定的指標(biāo)。 2、完善部門工作，培育一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)堅韌的保安隊伍。 3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、幫助。 (二)、主要工作方案措施

34、 一、安保部結(jié)合公司的實(shí)際狀況做好明年的治安工作。 1、處理好與鄰村人員的關(guān)系。 2、對進(jìn)出山莊的閑雜人員進(jìn)行勸離。 3、督促各部門對珍貴物品在不使用狀況下要存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥當(dāng)保管。 4、保安做好巡查工作，特殊是對重點(diǎn)部位檢查，夜間加強(qiáng)巡查力度。 5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治，制定保衛(wèi)巡查方案。 6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。 下一頁更多精彩保安年度個人工作方案 二、協(xié)作人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊伍建設(shè)，打造一支，安定、團(tuán)結(jié)、素養(yǎng)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、

35、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、訓(xùn)練、培訓(xùn)，充分調(diào)動隊員的工作樂觀性和主動性，增加工作意識、責(zé)任感，使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的平安保衛(wèi)工作中。 三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 1、每周兩次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練、消防學(xué)問等培訓(xùn)，通過講解、培訓(xùn)使保安員在思想熟悉和日常工作中有不同程度的提升，從而增加保安隊伍的工作的力量， 2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客，從而提高對客服務(wù)力量，在工作中要敬重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，訓(xùn)練員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿足。 3、結(jié)合我部門的實(shí)際狀況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查，

36、對檢查出來的問題堅決落實(shí)。 四、保安部將幫助公司安委會做好平安生產(chǎn)工作 1、嚴(yán)格根據(jù)公司給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和詳細(xì)措施，與下級簽訂責(zé)任狀，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分降落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù)，將各項任務(wù)分降落實(shí)到各班組及員工，使人人有任務(wù)，個個有壓力、有動力。 2、參與安委會的各次平安檢查，對本部門存在的問題仔細(xì)做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改。 3、組織公司安委會相關(guān)人員組成專項檢查小組定期開展季度平安生產(chǎn)大檢查;每月進(jìn)行一到兩次的專項檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保平安生產(chǎn)。 五、

37、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。 1、完善維保制度，明確維保責(zé)任。依據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保我部門的設(shè)備到處有人管，件件有人護(hù);制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)方案，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。 2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心精確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的狀況，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平;加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。 總之，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵廣闊保安員連續(xù)堅持求真務(wù)實(shí)的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力打造一個高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。為山莊的進(jìn)展做

38、好保駕護(hù)航的工作。 保安年度個人工作方案篇三 20 xx年，保安部緊緊圍繞賓館加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，更好的為干警、來賓服務(wù)的經(jīng)營管理目標(biāo)，仔細(xì)做好安保工作，首先：在20 xx年工作的基礎(chǔ)上堅守優(yōu)點(diǎn)、改正不足;其次：進(jìn)一步提高員工素養(yǎng)和服務(wù)技能，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理和培訓(xùn)，從而使保安部工作提升到一個新的高度，為此，特將20 xx年工作方案制定如下： 一、自身方面： (1)在工作中，起模范帶頭作用，要求員工做到的自己首先做到，如：勞動紀(jì)律方面，工作方面等，不斷總結(jié)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)和管理水平; (2)進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度和工作規(guī)程，實(shí)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，并在工作中對保安進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，從而使每個細(xì)