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文檔簡(jiǎn)介
1、第 工程工作總結(jié)范文工程工作總結(jié)范文 篇1一年來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和_部的英明指導(dǎo)下,在儲(chǔ)運(yùn)站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各職能部門的大力協(xié)助下,我后勤辦緊緊圍繞儲(chǔ)運(yùn)站總體工作目標(biāo),以構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境,打造_品牌為目的,解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,使儲(chǔ)運(yùn)站后勤工作得到了進(jìn)一步改善,儲(chǔ)運(yùn)站整體環(huán)境得到了明顯提升。我部門發(fā)揚(yáng)“勤勞、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理。狠抓安全工作。堅(jiān)持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),為儲(chǔ)運(yùn)站順利、高效運(yùn)行提供了有力的后勤保障。一、強(qiáng)化后勤管理,營(yíng)造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境良好的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)和諧發(fā)展的必要條件,他既包括清新
2、、整潔的自然環(huán)境,也包括濃郁的文化氛圍,還包括健全的規(guī)章制度及和諧的人文環(huán)境。我部門強(qiáng)化內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理,為營(yíng)造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境作出了不懈的努力。(一)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范行為,明確職責(zé)在生產(chǎn)前夕,我部門對(duì)各項(xiàng)管理制度、崗位職責(zé)、目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則等進(jìn)行了進(jìn)一步完善,并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書,使站內(nèi)管理做到有據(jù)可依,員工行為做到有章可循,明確了員工職責(zé),使其目標(biāo)清晰,有力地規(guī)范了員工行為。(二)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培育濃郁的文化氛圍我部門通過(guò)黑板報(bào)、櫥窗、簡(jiǎn)訊、標(biāo)語(yǔ)等多種形式,開展豐富多彩的文化活動(dòng),宣傳企業(yè)文化,傳授各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),讓員工不公及時(shí)了解公司的各項(xiàng)政策和發(fā)展動(dòng)態(tài)
3、,還輕松學(xué)到各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),也讓領(lǐng)導(dǎo)知曉了員工心聲,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。(三)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣⒏髀毮懿块T、兄弟單位的溝通與協(xié)作煙葉入庫(kù)前夕,我部門協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)與縣政府及各職能部門的聯(lián)系,讓他們了解今年煙葉經(jīng)營(yíng)方面的新變化及我站全年的工作打算,爭(zhēng)取他們的理解和支持。9月5日,我部門配合儲(chǔ)運(yùn)部和站領(lǐng)導(dǎo),組織召開了_部、_部、_公司三方關(guān)于_年度入庫(kù)、整選、銷售工作協(xié)調(diào)會(huì),成立了一個(gè)三人質(zhì)量協(xié)調(diào)小組,使質(zhì)量方面的矛盾得到平衡和協(xié)調(diào)。同時(shí)還加強(qiáng)了站內(nèi)各部門之間的協(xié)作,避免了扯皮、推諉現(xiàn)象的發(fā)生。通過(guò)與各方面關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào),為我站各項(xiàng)工作的運(yùn)行提供了寬松的內(nèi)外圍環(huán)境。(四)營(yíng)造清新、整潔的工作、生活場(chǎng)所
4、我部門清潔員工腳踏實(shí)地,任勞任怨,為廠區(qū)衛(wèi)生和綠化工作勞心勞力,為全體員工提供了一個(gè)清新、整潔、有序的外部環(huán)境。二、狠抓安全工作,以人為本,打造平安煙草“安全就是效益、安全就是生命”作為所有工作的重中之重,我部門結(jié)合本站特點(diǎn),堅(jiān)持“預(yù)防為主、關(guān)注安全”|的方針,采取各種形式,對(duì)安全工作長(zhǎng)抓不懈。全年來(lái)重特大安全事故、刑事案件發(fā)生率為0,有力地保障了國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工人身安全。(一)組織員工學(xué)習(xí),培育安全意識(shí),普及安全知識(shí)我部門每月定期召開兩次安全知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng),宣傳國(guó)家及行業(yè)內(nèi)部安全方針、政策、法規(guī)、制度,推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn),普及安全文化,使人人明確安全工作的重要性,時(shí)時(shí)敲響“安全責(zé)任重于泰山”的警鐘
5、,其間,重點(diǎn)對(duì)行業(yè)從業(yè)人員安全知識(shí)讀本、安全生產(chǎn)法、消防法等進(jìn)行了深入透徹的學(xué)習(xí)和掌握。6月份到_參加了消防學(xué)習(xí)活動(dòng)后,回站對(duì)站內(nèi)員工進(jìn)行了相關(guān)操作指導(dǎo),使得人人掌握消防實(shí)際操作技巧。生產(chǎn)前夕,請(qǐng)消防大隊(duì)的專業(yè)人員對(duì)我站員工進(jìn)行了安全、消防等基本常識(shí)和安全技能的培訓(xùn)。通過(guò)各種方式的學(xué)習(xí),使人人明白了安全工作的重要性,增強(qiáng)了全體員工的遵章守法意識(shí),普及了安全知識(shí),為全站安全工作的開展?fàn)I造了有力利的員工基礎(chǔ)。(二)完善安全制度,劃分責(zé)任區(qū)域,明確安全責(zé)任我部門組織站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行防火用火制度、倉(cāng)庫(kù)安全管理制度、用火許可證制度、外來(lái)人員出入登記制度、外來(lái)車輛登記制度等。為將安全責(zé)任細(xì)化到部門、到人,組織
6、站內(nèi)層層簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,并對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,區(qū)分責(zé)任區(qū)域,避免了由于相互推諉而造成安全管理盲區(qū)帶來(lái)的安全隱患。9月與_公司簽定了安全生產(chǎn)管理責(zé)任劃分協(xié)議,加強(qiáng)了雙方在安全工作上的協(xié)調(diào)管理,進(jìn)一步明確了安全責(zé)任。(三)力查安全隱患,積極整改,將安全事故防患于未然我部門定期、不定期地組織對(duì)站內(nèi)各處進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)報(bào)告,積極整改。6月份檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)我站后院墻國(guó)道堡坎出現(xiàn)大面積絲裂,立即采取措施,拉起起警戒線,并及時(shí)通知縣公司及保險(xiǎn)公司,堡坎垮塌時(shí),未造成任何人、財(cái)、物的損失。7月1日投入資金16364元對(duì)加工車間底
7、樓庫(kù)柱子絲裂問(wèn)題進(jìn)行了整改,并于8月4日進(jìn)行了驗(yàn)收。8月份檢查成品一號(hào)庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)頂樓四周出現(xiàn)大的裂縫,立即通知縣公司,并配合縣公司及時(shí)完成了整改。同月,還配合縣公司完成了全站倉(cāng)庫(kù)、辦公樓的電源線路整改、國(guó)道線堡坎跨塌修復(fù)、成品三號(hào)庫(kù)地坪翻沙重筑等工程。通過(guò)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,積極整改,限度地預(yù)防了安全事故的發(fā)生。(四)注重安全基礎(chǔ)建設(shè),做好安全設(shè)施維護(hù)今年,我部門重新規(guī)化了吸煙點(diǎn),對(duì)吸煙區(qū)域、重點(diǎn)區(qū)域、防火區(qū)域作出明顯標(biāo)識(shí)。投入資金5200元新購(gòu)置了滅火器,對(duì)全站的滅火器進(jìn)行了重新合理的布局。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施的檢查、維護(hù)工作,經(jīng)常檢查消防栓能否正常供水,設(shè)施是否完好,對(duì)部分已老化的消防
8、栓設(shè)施進(jìn)行了維修和更換,做到了有備無(wú)患。三、提供服務(wù),保障生產(chǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)是后勤工作永恒的主題。我后勤部門圍繞儲(chǔ)運(yùn)站總體工作目標(biāo),堅(jiān)持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念,通力協(xié)作、積極配合,為儲(chǔ)運(yùn)站各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的保障。(一)配合_部做好人員招聘工作要確保儲(chǔ)運(yùn)站全年各項(xiàng)工作的順利完成,首先需要一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能吃苦的員工隊(duì)伍。為此,我部門根據(jù)公司統(tǒng)一安排,協(xié)助儲(chǔ)運(yùn)部完成了對(duì)部分崗位人員的招聘和培訓(xùn)。7月22、23日,我部門配合儲(chǔ)運(yùn)部在我站對(duì)應(yīng)聘兩站的月份制合同工組織進(jìn)行考試,經(jīng)過(guò)兩天緊張工作,篩選出43名優(yōu)勝者。24日,帶領(lǐng)此批人員到_進(jìn)行理論及系統(tǒng)軟件培訓(xùn),并順利完成培訓(xùn)任務(wù),為儲(chǔ)運(yùn)站
9、今年工作的全面完成奠定了扎實(shí)的員工基礎(chǔ)。(二)做好對(duì)生產(chǎn)物資、辦公用品的購(gòu)買、入庫(kù)、發(fā)放工作我部門想第一線所想,急第一線所急,及時(shí)為其購(gòu)買、發(fā)放所需各種物資、用品,并做到賬務(wù)清楚,手續(xù)齊備,為各項(xiàng)工作的正常開展和順利運(yùn)行提供了及時(shí)的物質(zhì)保障。(三)做好食堂、宿舍的管理工作。由于我站今年住站人員較多,我部門加強(qiáng)對(duì)宿舍的管理,為住站人員解決了后顧之憂。食堂做到清潔衛(wèi)生、飯菜可口、開飯準(zhǔn)時(shí),為良好生產(chǎn)秩序的形成提供了有力的保障。一年來(lái),為儲(chǔ)運(yùn)站良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,我們付出了艱辛,作出了不懈的努力,但仍存在許多不足,如由于基礎(chǔ)設(shè)施較差,生產(chǎn)設(shè)備老化,使安全工作面臨更大的挑戰(zhàn),但我們無(wú)怨無(wú)悔。我們將繼續(xù)
10、求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取,為儲(chǔ)運(yùn)站更加輝煌的明天再建新功。工程工作總結(jié)范文 篇2合肥市軌道交通1號(hào)線一、二期工程土建5標(biāo)段20_年10月1日進(jìn)場(chǎng),20_年10月20日正式開工,至今已過(guò)去3個(gè)月了。我們工程部秉承著公司的管理理念和奮斗方向,不斷努力著。圓滿的完成了項(xiàng)目自開工至現(xiàn)階段施工過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,完善了工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)化的建立,規(guī)范了各項(xiàng)技術(shù)工作及施工流程,提高了工程質(zhì)量及施工水平。現(xiàn)對(duì)本季度工程部的工作情況作如下方面的總結(jié):一、本季度工程進(jìn)度情況20_年10月20日自項(xiàng)目部第一根主體圍護(hù)樁施工開始起,我項(xiàng)目部已累計(jì)完成:二、工程部具體工作1、工程開工前工程部全面開展了開工前的準(zhǔn)備工作
11、:(1)協(xié)同監(jiān)理單位對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查并召開工程開工前關(guān)于安全、質(zhì)量、進(jìn)度的專題會(huì)議,確保工程能順利的開工。(2)聯(lián)系各相關(guān)主管部門,做好工程的開工報(bào)告工作。(3)不斷熟悉圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,并做好審圖記錄工作,將設(shè)計(jì)圖紙中存在的疑惑和問(wèn)題及時(shí)解決,確保工程能夠順利進(jìn)行。(4)編制各項(xiàng)施工方案及技術(shù)交底,測(cè)量、技術(shù)等各項(xiàng)管理措施。(5)審核和熟悉各分項(xiàng)工程的工程數(shù)量并與設(shè)計(jì)清單量進(jìn)行比對(duì)。2、工程施工過(guò)程中,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量、安全及文明施工工作:(1)做好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位及項(xiàng)目部各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,確保工程銜接有序。(2)不斷對(duì)工程的安全、質(zhì)量和文明施工情況進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及
12、時(shí)解決,不留隱患。(3)根據(jù)總體施工計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,科學(xué)編制工程的施工進(jìn)度,分析工程進(jìn)度中存在的問(wèn)題,并及時(shí)提供解決方案。(4)根據(jù)項(xiàng)目要求,對(duì)各項(xiàng)工序進(jìn)行精細(xì)化管理工作,盡全力優(yōu)化項(xiàng)目的成本。(5)組織技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),提高工程技術(shù)人員的技術(shù)水平。三、現(xiàn)階段存在的問(wèn)題1、缺乏地鐵施工的施工經(jīng)驗(yàn),專業(yè)知識(shí)有待提高。2、畏難情緒嚴(yán)重,缺乏主動(dòng)性,與其它部門協(xié)調(diào)能力差,導(dǎo)致個(gè)別項(xiàng)目進(jìn)度緩慢。四、下季度工作安排1、根據(jù)施工進(jìn)度的推進(jìn)情況,及時(shí)編制相應(yīng)的施工方案及技術(shù)措施,做到技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)。2、積極加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)工作,配合現(xiàn)場(chǎng)施工,加快現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。3、加強(qiáng)安全、質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理,責(zé)任落
13、實(shí)到人,做到現(xiàn)場(chǎng)施工安全、有序、優(yōu)質(zhì)!工程工作總結(jié)范文 篇3本人_,于_年5月26日進(jìn)入_魅力之城保修中心日常工作,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)三個(gè)月了。這段時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的幫助下,我學(xué)到了很多東西,于人生發(fā)展大有裨益。對(duì)此,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的謝意。短暫又漫長(zhǎng)的試用期里,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司章程,嚴(yán)格履行個(gè)人職責(zé),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,使業(yè)主滿意??偨Y(jié)如下:一、勤奮學(xué)習(xí),總結(jié)提高剛進(jìn)入魅力保修中心,我就被委以重任,作為10、11區(qū)現(xiàn)場(chǎng)維修分管技術(shù)工程師。面對(duì)著352戶業(yè)主,第一次接觸服務(wù)類職業(yè)的我,對(duì)業(yè)務(wù)不甚熟悉,不免對(duì)日常工作產(chǎn)生擔(dān)心和憂慮很多地方不是很懂,讓我一方面感到“隔行如隔山”,另一方面又覺得任重而
14、道遠(yuǎn)。但這種擔(dān)心隨著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助很快便煙消云散了。遇到困難,大家都很耐心的教導(dǎo):無(wú)論是帶業(yè)主驗(yàn)房、檢查驗(yàn)房單問(wèn)題點(diǎn)維修,還是反饋通知業(yè)主復(fù)驗(yàn)簽字、發(fā)布晨會(huì),或者寫函發(fā)函、基本禮儀和現(xiàn)場(chǎng)取證照片采集等,都得到了各位同事的支持,尤其是前臺(tái)信息員,屢次慷慨相助。大家知道我是初來(lái),對(duì)我特別照顧,每次都有人善意提醒我別遺漏,甚至手把手教我怎樣消單及關(guān)閉問(wèn)題點(diǎn)等一切的一切,讓我很感動(dòng)。哲人說(shuō)過(guò),完美的團(tuán)隊(duì)是取得成功的保證,在魅力這個(gè)大家庭里,我深深感受到了這一點(diǎn)。為了迅速融入,我隨身攜帶著小筆記本,同事提醒某事,便當(dāng)場(chǎng)記下,此后時(shí)常翻看,以此警醒;經(jīng)常總結(jié)自己的不足,學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,提高自己的
15、業(yè)務(wù)水平。從不懂到懂,從初通到細(xì)致,受到了不少業(yè)主的贊揚(yáng)和支持,讓我非常開心,覺得自己的努力得到了回報(bào)。二、敬業(yè)愛崗,熱情服務(wù)剛到10、11區(qū)負(fù)責(zé),正好是集中交付。帶業(yè)主驗(yàn)房時(shí),我認(rèn)真回答著業(yè)主提出的每一個(gè)問(wèn)題,并詳細(xì)講解小區(qū)的規(guī)劃、室內(nèi)裝修材料品牌以及和房屋保養(yǎng)注意事項(xiàng)。對(duì)于業(yè)主提出的不滿意處詳細(xì)記錄,并及時(shí)將驗(yàn)房單問(wèn)題點(diǎn)派發(fā)給各分包單位進(jìn)行維修;對(duì)完成的問(wèn)題點(diǎn)通知業(yè)主復(fù)驗(yàn),在驗(yàn)房單簽字。大多業(yè)主對(duì)我們的服務(wù)都很滿意,我們的勞動(dòng)得到業(yè)主的稱贊,也是為_團(tuán)隊(duì)增添了一抹亮色。房子交付完畢后,隨著業(yè)主入住率的提高,報(bào)修的問(wèn)題點(diǎn)也越來(lái)越多了。每次收到報(bào)修后,我都迅速前往現(xiàn)場(chǎng)查看,確定非人為損傷,填好
16、維修方案并告知業(yè)主,然后派單給工人安排進(jìn)入業(yè)主家維修,完成任務(wù)后給業(yè)主簽字確認(rèn)。繼而一直負(fù)責(zé)進(jìn)入房修平臺(tái)進(jìn)行消單,在公司cm網(wǎng)關(guān)閉問(wèn)題點(diǎn)。三、秉公辦事,真誠(chéng)待人有時(shí)候業(yè)主不注意造成的人為損傷,如某家養(yǎng)花澆水,導(dǎo)致地板膨脹變形,打電話抱怨是我們用材質(zhì)量問(wèn)題。遇到這種情況,我在現(xiàn)場(chǎng)勘察后便加以解釋,無(wú)論業(yè)主大聲咆哮還是冷嘲熱諷,我都以誠(chéng)摯的態(tài)度對(duì)之。圣經(jīng)上說(shuō)過(guò),當(dāng)別人怒火燃燒的時(shí)候,你唯有平靜對(duì)待,才能使其熄滅。業(yè)主大多會(huì)被我們的態(tài)度所感化,我相信用一顆真誠(chéng)的心對(duì)待別人,人家也會(huì)設(shè)身處地為你著想。公司的制度不能亂,唯有自身不亂,他人方莫能使之亂。四、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、律人律己每到業(yè)主家,無(wú)論主人在意與否,
17、必穿鞋套,人家客氣說(shuō)“房屋亂,不必”是一回事,個(gè)人是否遵守公司制度又是一回事。某次在一家維修,主人性格開朗,看起來(lái)是文化人士,自己抽煙的時(shí)候也給施工人員遞上,我堅(jiān)決制止“不能在業(yè)主房中接煙、抽煙”。主人勸“規(guī)矩不外人情?!蔽覍?duì)答“人情不壞規(guī)矩?!敝魅舜笮Γ辉倜銖?qiáng),稱贊我們_“自律者,人恒敬之”。五、情系業(yè)主,及時(shí)反饋抱著“為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想,每次維修后,我都致電詢問(wèn)業(yè)主是否滿意,哪些需要改進(jìn)提高。經(jīng)常跟業(yè)主交流,也增進(jìn)了彼此間的信任與了解。有時(shí)候熱情的業(yè)主還要贈(zèng)予某些小禮物,如礦泉水、小零食之類,我深表謝意,一律不取“為大家服務(wù)是我的日常工作職責(zé)。”還有業(yè)主在魅力論壇上發(fā)帖
18、表?yè)P(yáng),甚至寫詩(shī)相贈(zèng)“颯爽英姿氣凜然,談笑之間解憂難情系千家志萬(wàn)里,誰(shuí)說(shuō)女子不如男?”如此雅意,只能謝其厚愛了。我雖然年紀(jì)較輕,日常工作閱歷不太深,經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)勤快、吃苦耐勞、精力充沛等優(yōu)勢(shì),努力成為一個(gè)優(yōu)秀的人才,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,我將更有信心做好10、11區(qū)維修日常工作。工程工作總結(jié)范文 篇4光陰荏苒、時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20_年在緊張忙碌中過(guò)去了。回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去,以下是我今年的工作總結(jié)。一
19、、工作成就在工程建設(shè)中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進(jìn)度,三是抓安全文明施工。加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營(yíng)造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過(guò)程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。我在建設(shè)中先后經(jīng)歷了主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jī)也有失誤,對(duì)于自己取得的成績(jī)將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng),對(duì)自己工作中存在的失誤,將認(rèn)真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)
20、,并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為公司建設(shè)盡心盡力,努力工作。二、工作意義建設(shè)施工過(guò)程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作,組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。三、工作規(guī)劃建設(shè)工程也具有時(shí)效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不
21、僅需要自己不斷學(xué)習(xí),更應(yīng)該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學(xué)習(xí)意識(shí),循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅(jiān)持不懈,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。工程工作總結(jié)范文 篇5本人于畢業(yè)于_電力高等??茖W(xué)校,所學(xué)專業(yè)為電氣工程及其自動(dòng)化,自進(jìn)入_電業(yè)局電能計(jì)量中心參加工作至今。在這三年中,我先后在_電業(yè)局電能計(jì)量中心的互感器外檢班、互感器內(nèi)檢班、單相電能表班從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下
22、面就從專業(yè)技術(shù)角度對(duì)我這三年來(lái)的工作做一次全面總結(jié)。電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能,努力學(xué)習(xí)和掌握電能計(jì)量相關(guān)知識(shí)及其現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備特點(diǎn),了解電力計(jì)量裝置的構(gòu)造和組成,同時(shí)能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、二次接線相關(guān)技術(shù)專業(yè)知識(shí),能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇最佳電能計(jì)量裝置配置情況,根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),正確處理電氣系統(tǒng)的計(jì)量裝置故障以及突發(fā)性事故,通過(guò)自身的努力初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。電能計(jì)量屬于測(cè)量,源于測(cè)量,而又嚴(yán)于一般測(cè)量,它涉及整個(gè)測(cè)量領(lǐng)域,并按法律規(guī)定,對(duì)測(cè)量起著指導(dǎo)、監(jiān)督、保
23、證的作用。計(jì)量與其它測(cè)量一樣,是人們理論聯(lián)系實(shí)際,認(rèn)識(shí)自然、改造自然的方法和手段。它是科技、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中必不可少的一項(xiàng)重要的技術(shù)基礎(chǔ)。計(jì)量與測(cè)試是含義完全不同的兩個(gè)概念。測(cè)試是具有試驗(yàn)性質(zhì)的測(cè)量,也可理解為測(cè)量和試驗(yàn)的綜合。它具有探索、分析、研究和試驗(yàn)的特征。電能計(jì)量裝置是指由電能表、以及與之配套的計(jì)量用電流互感器、計(jì)量用電壓互感器和連接它們的二次回路,以及計(jì)量箱(柜)等統(tǒng)稱為電能計(jì)量裝置。一、學(xué)習(xí)電能計(jì)量專業(yè)知識(shí),提高崗位勞動(dòng)技能從參加工作,領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色,熟悉工作環(huán)境,適應(yīng)生產(chǎn)要求,我先后被分配至_電業(yè)局電能計(jì)量中心的互感器外檢班、互感器內(nèi)檢班和單相電能表班從事互感器檢定、智
24、能電表檢定工作。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)電能計(jì)量相關(guān)知識(shí),努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能,在短短的一年內(nèi),我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn),虛心向他們請(qǐng)教工作中的技術(shù)問(wèn)題,并通過(guò)自己的努力,迅速掌握了互感器及其電能表相關(guān)知識(shí),對(duì)互感器及其電能表的構(gòu)造、工作原理和相關(guān)參數(shù)都進(jìn)行了充分的了解。在跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場(chǎng),并對(duì)照自己原有的各項(xiàng)知識(shí)使自己的理論知識(shí)和實(shí)踐更好的結(jié)合,一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),有針對(duì)性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備;另一方面對(duì)自己不清楚的問(wèn)題向老師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì)了各種現(xiàn)場(chǎng)電能計(jì)量裝
25、置技術(shù)要求和參數(shù),弄清楚各個(gè)計(jì)量裝置的運(yùn)行原理和銘牌參數(shù),并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運(yùn)行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我參加了_局管轄范圍內(nèi)110kV及以下電力互感器的檢定改造工作,我主要負(fù)責(zé)110kV及以下電力互感器的檢定工作、大客戶計(jì)量裝置信息收集整理。經(jīng)過(guò)半年的努力終于圓滿完成了工作,最后我又把大客戶計(jì)量裝置運(yùn)行資料進(jìn)行整理上報(bào)生計(jì)科通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的收集和整理將先進(jìn)科技手段以及管理手段應(yīng)用到實(shí)際工作中去,同時(shí)應(yīng)用電子表單將收集的資料歸類,及時(shí)更新客戶資料,并將舊的資料進(jìn)行銜接、更新,使資料與現(xiàn)場(chǎng)相符,與設(shè)備相符,進(jìn)一步完善了大客戶資料,保證了數(shù)據(jù)真實(shí)性,為真正指導(dǎo)生
26、產(chǎn)管理提高了工作效率和管理水平奠定了基礎(chǔ)。我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn)。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔(dān)子更重了。因?yàn)楣ぷ髌焙灠l(fā)人的安全責(zé)任很大,他的一點(diǎn)疏忽可能就會(huì)造成很嚴(yán)重的后果,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足。于是我開始勤下現(xiàn)場(chǎng),積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖,了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運(yùn)行情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定、電業(yè)安全工作規(guī)程和電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程,熟練填寫各種工作票和措施票,并進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、學(xué)習(xí)優(yōu)秀班組管理工
27、作年初,我被分配到_電業(yè)局電能計(jì)量中心互感器內(nèi)檢班,主要負(fù)責(zé)互感器室內(nèi)檢定以及班組培訓(xùn)員的工作。此時(shí),正是_電網(wǎng)大改造的時(shí)期,互感器檢定任務(wù)重,互感器種類繁多是我們面臨的一大考驗(yàn)。通過(guò)對(duì)班組人員的了解,我們制定了合理的工作方案,調(diào)整了人員分配,不僅保證了檢定任務(wù)能順利完成,還保證了班組相關(guān)資料能正常開展。通過(guò)運(yùn)用合理的管理方法,加上大家的努力,我們互感器內(nèi)檢班組評(píng)選上“_電業(yè)局五星級(jí)班組”稱號(hào),自身也被評(píng)選為上“五好員工”稱號(hào),自己工作自信心得到了大幅提高。我不僅努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),還參加了_電業(yè)局觸電急救內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),通過(guò)自身努力順利成為_電業(yè)局觸電急救2級(jí)內(nèi)訓(xùn)師,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工作班組以及計(jì)量中
28、心觸電急救培訓(xùn)。三、努力學(xué)習(xí)新知識(shí),用知識(shí)自己在完成好本職工作的同時(shí),我還不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),努力豐富自己。先是進(jìn)入_大學(xué)進(jìn)行了本科的進(jìn)修,通過(guò)自身努力順利畢業(yè),獲得了_大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)本科文憑,由于表現(xiàn)優(yōu)異還被評(píng)選為“優(yōu)秀班干部”稱號(hào)。為了更好的完成學(xué)業(yè),我重新學(xué)習(xí)了電力系統(tǒng)相關(guān)知識(shí),業(yè)余時(shí)間去圖書館收集電力系統(tǒng)及其電能計(jì)量相關(guān)知識(shí),通過(guò)合理安排時(shí)間,不僅按時(shí)圓滿完成了單位各項(xiàng)工作也從本科進(jìn)修中充實(shí)了自己??偟恼f(shuō)來(lái),在這三年來(lái)的電力生產(chǎn)管理工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中
29、,自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。以上就是我從事電能計(jì)量工作三年多以來(lái)的專業(yè)總結(jié)??偨Y(jié)是為了去弊存精,一方面通過(guò)技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值,另一方面,通過(guò)這次資格評(píng)審,從另一側(cè)面看到別人對(duì)自已的專業(yè)技術(shù)水平的評(píng)價(jià),從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,不斷提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我?guī)煟覉?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請(qǐng)教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓。活到老,學(xué)到老,知識(shí)無(wú)限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿
30、的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長(zhǎng),為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn)。電氣運(yùn)行人員工作總結(jié)范文(五)回首過(guò)去,確實(shí)是不平凡的一年,這是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。感嘆時(shí)間的飛逝,自己的腳步顯得如此匆忙。細(xì)細(xì)品味,發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多,對(duì)待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變,也許這就是成長(zhǎng)。由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培,給我一個(gè)廣闊的平臺(tái),讓我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,全面提升自身的素質(zhì)和才能。讓我實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,翻開了我人生嶄新的一頁(yè),在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們表示衷心的感謝。今年,電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)
31、下,公司各職能部室的支持幫助下,電氣工作取得了歷史性突破現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:一、電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責(zé)任的設(shè)備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故;MMM110kV變電站全年,未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因,導(dǎo)致NNN35kV變電站全站或部分設(shè)備停電5次。二、自我及工作管理1、加強(qiáng)自我管理做為電儀室負(fù)責(zé)人,我以“五講”為鑒戒,時(shí)刻檢查自己的思想,規(guī)范自己的言行。時(shí)常提調(diào)其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹立比思想講風(fēng)格,比協(xié)作講團(tuán)結(jié),比貢獻(xiàn)講成績(jī),比工作講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。努力轉(zhuǎn)變自我工作作風(fēng),做下屬
32、的貼心人。經(jīng)常主動(dòng)與下屬談心,深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解,了解設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶,必訪必問(wèn);下屬生病住院,及時(shí)前往探望。樹立良好的形象,激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的工作熱情和積極性。2、合理調(diào)配現(xiàn)有人員通過(guò)建立自上而下的各級(jí)電氣工作人員崗位制和工作標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)個(gè)人技能水平、愛好及性格,及時(shí)對(duì)人員崗位或在班組之間進(jìn)行調(diào)整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀,讓大家齊心協(xié)力,各盡所能。完善工作程序,理順各種關(guān)系,提高辦事效率,減少相互扯皮。3、思想管理工作電氣、儀表部分工作人員思想比較消極,信心不夠堅(jiān)定,執(zhí)行力較差。感覺自身前途無(wú)望,從而產(chǎn)生消極懈
33、怡思想,感覺沒(méi)有前途與發(fā)展,因此對(duì)工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過(guò)談話、培養(yǎng)、引導(dǎo)、激勵(lì)等方式方法,幫助其正確認(rèn)識(shí)形勢(shì),轉(zhuǎn)變思想觀念。把消極的思想改變成積極的思想。進(jìn)一步將其思想、行引導(dǎo)到與團(tuán)隊(duì)共同命運(yùn)的思想上。三、主要工作回顧加強(qiáng)安全運(yùn)行、檢修工作管理。習(xí)慣性違章是電力安全的大敵,是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、煩瑣的工作。在本年度各項(xiàng)工作中,我始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點(diǎn),大力倡導(dǎo)“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非?!钡陌踩a(chǎn)管理理念。工程工作總結(jié)范文 篇6一晃20_年已過(guò)大半年了,20_年是公司的團(tuán)隊(duì)在手機(jī)行業(yè)中的過(guò)度年,上半年工作已結(jié)束。半年來(lái),本車
34、間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下圍繞以生產(chǎn)為中心,抓質(zhì)量,促節(jié)能降耗,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí)。經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步完善,圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然也不足的地方,現(xiàn)將20_年上半年工作總結(jié)如下:一. 注重學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),提升工作能力不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開學(xué)習(xí),俗話說(shuō)活到老學(xué)到老,通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)工作中暴露出的問(wèn)題,從而改善。部門5-6月份開展了員工操作技能培訓(xùn)和6S的推進(jìn),在此次活動(dòng)中車間員工自身素質(zhì),工作能力有了大的提高,從而我也看到了團(tuán)隊(duì)的不足,但是我不氣餒,領(lǐng)導(dǎo)班組人員做好6S工作,按照6S標(biāo)
35、準(zhǔn),做到現(xiàn)場(chǎng)清潔,物品擺放整齊,地面無(wú)雜物,對(duì)員工高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)以結(jié)果為導(dǎo)向,堅(jiān)決執(zhí)行,絕對(duì)服從。促進(jìn)員工之間更好的團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。上半年也有諸多新進(jìn)員工,我高度重視,采取了由班組長(zhǎng)牽頭具體負(fù)責(zé)的方式,對(duì)新工的操作技能、安全消防知識(shí)等進(jìn)行崗前操作培訓(xùn)二嚴(yán)抓質(zhì)量,提高公司知名度。隨著公司的規(guī)模擴(kuò)大和行業(yè)不穩(wěn)定,客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求越來(lái)越高,出于對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),我作為公司管理人員從未對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量輕視,工作中積極配合質(zhì)量部開展的各項(xiàng)工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保產(chǎn)品質(zhì)量不但提升,教導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝要求操作測(cè)試,從不流失一件不合格產(chǎn)品。三提高生產(chǎn)效率生產(chǎn)嚴(yán)格控制人員使用成本
36、,在生產(chǎn)過(guò)程中,一方面滿足出貨要求。另一方面以能者多勞的辦法,提高生產(chǎn)效率壓縮人員,控制加班。特別是像我們SMT行業(yè),主要成本在于人員上班,加班,提高了效率也直接就降低了生產(chǎn)成本。四狠抓現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能降耗,提高工作質(zhì)量企業(yè)是我家,維護(hù)靠大家,在上半年的工作中,本車間大量的使用維修的耗材如:夾具數(shù)據(jù)線,射頻維修,夾具頂針維修,做到壞了再修,再修。很好的為公司節(jié)約了不少成本。上半年公司因?yàn)槭苄袠I(yè)大氣候的影響,生產(chǎn)任務(wù)不是很飽滿。越是在這種時(shí)候節(jié)能降耗工作越是要狠抓。小到一根針,大到愛護(hù)公司的儀器設(shè)備。車間在生產(chǎn)的時(shí)候,我經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。五做的不足的地方需要改善所謂知錯(cuò)能改,善莫
37、大焉。本人在工作當(dāng)也有做錯(cuò)和不足的地方,我會(huì)將以此時(shí)時(shí)刻提醒鞭策自已努力糾正,以在往后的工作過(guò)程中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。不足之處主要表現(xiàn)有以下幾點(diǎn):1. 在個(gè)別部門與人員溝通上,未考慮大局,溝通方法不對(duì),態(tài)度太過(guò)于激動(dòng)產(chǎn)生不良的影響,甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。2. 有時(shí)對(duì)下屬下達(dá)指令,未完全監(jiān)督到位,導(dǎo)致產(chǎn)生些有事情做的不夠完美,或者自已原則信念不夠堅(jiān)定,導(dǎo)致在做個(gè)別事情時(shí)出現(xiàn)時(shí)好時(shí)壞局面。3. 有時(shí)在對(duì)上司的指令,由于種種原因做的不夠完美,特別有時(shí)對(duì)某事對(duì)上級(jí)的態(tài)度過(guò)于沖動(dòng)。下半年工作方向:一、車間基礎(chǔ)管理工作方面:1、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)職工強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、拼搏奉獻(xiàn)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、行動(dòng)快,在今年的
38、生產(chǎn)過(guò)程中,圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。2、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn),逐步完善車間“7S”管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,確保車間全年“各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。3、加強(qiáng)設(shè)備管理,實(shí)行設(shè)備保養(yǎng)到人,真實(shí)反應(yīng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及設(shè)備狀況,加強(qiáng)員工對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),提高設(shè)備完好率,按時(shí)完成今年生產(chǎn)計(jì)劃。二、質(zhì)量工作方面:1、及時(shí)配合各部門開展的各項(xiàng)工作,使質(zhì)量工作順利開展。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)定不渝的把質(zhì)量工作擺在管理和生產(chǎn)工作的首位,學(xué)習(xí)質(zhì)量控制的相關(guān)辦法,提高對(duì)質(zhì)量缺陷的判定能力。3、強(qiáng)化質(zhì)量控制辦法和方案,落實(shí)車間的自檢頻率及自檢力度。進(jìn)一步觀察質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)上存在的問(wèn)題,找問(wèn)題原因的根本,不斷分析總結(jié)
39、,不斷整改完善。三、人員管理控制方面:1、在今年訂單量不滿足期間,狠抓合理安排人員,要做到一方面滿足出貨,二方面控制人員。2、加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高員工操作技能熟練程度3、熟練掌握員工操作特點(diǎn),合理組織好生產(chǎn),減少員工抱怨,提高車間員工整體形象。以上是我個(gè)人對(duì)上半年的工作總結(jié),及下半年工作計(jì)劃,好的方面我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),再接再厲,不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁多給與幫助支持,我將在下半年以更加積極的工作熱情出色的完成工作任務(wù)。工 作 職 責(zé)有幸作為三和新一員,明確認(rèn)識(shí)自已本職工作職責(zé)才能圓滿的完成上級(jí)下達(dá)任務(wù),以下為本人工作職責(zé):1.直接對(duì)經(jīng)理或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),向其匯報(bào)工作,服從其工作安排和管理。2.全面負(fù)
40、責(zé)生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù)。3.根據(jù)公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況,完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制,科學(xué)合理地配置人手。4.根據(jù)實(shí)際需要提出新增人員的招聘申請(qǐng),按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級(jí)員工,并搞好人力資源管理工作。5.根據(jù)計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理地做好生產(chǎn)計(jì)劃安排和組織生產(chǎn)工作,并檢查指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,采取有效措施,按時(shí)按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期。6.依照ISO9001品質(zhì)管理體系要求,建立生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)保證和帝制體系,按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣板要求,嚴(yán)格控制產(chǎn)品的質(zhì)量,堅(jiān)持“三不”原則,確保質(zhì)量滿足客戶的需要。7.組織/落實(shí)/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制
41、度及防火規(guī)定,結(jié)合實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn),制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度,做好各崗位人員的安全防護(hù)措施。8.對(duì)各崗位人員進(jìn)行安全/消防知識(shí)培訓(xùn),提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識(shí),并落實(shí)與監(jiān)督執(zhí)行,消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全。9.制訂機(jī)器設(shè)備、夾具、測(cè)試儀器等的使用/維護(hù)/保養(yǎng)及管理制度,并組織/落實(shí)/執(zhí)行。做好設(shè)備、夾具、測(cè)試儀器等的報(bào)修/維修工作,減少故障,防止損壞,延長(zhǎng)其使用壽命。10.制訂生產(chǎn)耗材的使用/管理制度,嚴(yán)格控制“料、工、費(fèi)”及各種物料的損耗,提高節(jié)約意識(shí),增強(qiáng)成本觀念,不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。11.積極推行“5S”管理活動(dòng),搞好現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理工作,確保工作環(huán)境清潔、整齊有序,一切物品需分
42、類標(biāo)識(shí)清楚/擺放整齊,做到安全、文明生產(chǎn),提升企業(yè)形象。12.貫徹落實(shí)公司有關(guān)管理體系和管理制度,并組織制訂各項(xiàng)管理制度/運(yùn)作流程等,加大其執(zhí)行力度,督導(dǎo)屬下員工嚴(yán)格遵守執(zhí)行。13.制訂各級(jí)員工的崗位工作職責(zé),并監(jiān)督其履行職責(zé)。14.做好生產(chǎn)試產(chǎn)過(guò)程中的工藝條件記錄工作,分析生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品工藝合理性,合理地設(shè)定生產(chǎn)條件,并對(duì)不合理提出改良建議。15.做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)/溝通,配合各部門搞好工作,讓內(nèi)部客戶滿意。16.隨時(shí)掌控本部門的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、生產(chǎn)效率/耗材、儀器設(shè)備狀態(tài)及人員動(dòng)態(tài)等,對(duì)其存在的異常狀況,及時(shí)分析原因確保生產(chǎn)運(yùn)作順利正常。17.做好各類生產(chǎn)報(bào)表和文件的審批工作
43、,確保報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)地反映實(shí)際情況。18.根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。工程工作總結(jié)范文 篇7縣委、縣政府實(shí)施的“雙百”工程,是幫助農(nóng)民增收,改進(jìn)干群關(guān)系,改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的重要載體。作為巒莊鎮(zhèn)黨委書記,我深刻認(rèn)識(shí)到這一活動(dòng)的重要意義,竭盡全力地為所包村馬峽村“解民憂、辦實(shí)事”,為該村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定等做了一定成績(jī)。一年來(lái),我主要做了以下幾方面的工作:一、深入調(diào)研,了解村情。沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán),更沒(méi)有開展工作的權(quán)利。3月份,我利用5天時(shí)間,走訪了全村部分黨員、貧困戶、村組干部、“能人”及村民代表,和他們傾心交談,了解他們心中所急和
44、所盼,掌握全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展方向,寫心得體會(huì)18篇,并撰寫題為馬峽村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和出路的調(diào)研論文1篇。通過(guò)調(diào)研,我認(rèn)識(shí)到:該村是全鎮(zhèn)最小的村之一,只有867口人,經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,20_年人均純收入僅1334元,名列全鎮(zhèn)倒數(shù)第一,存在的主要癥結(jié)問(wèn)題有:一是支部的戰(zhàn)斗堡壘作用難以發(fā)揮,兩年換了三任支書;二是群眾上訪頻率相對(duì)較高,群眾糾紛較多,社會(huì)秩序不夠穩(wěn)定;三是農(nóng)民增收渠道狹窄,不思進(jìn)取的多;針對(duì)以上問(wèn)題,我決心從支部班子入手,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民間糾紛排查為重點(diǎn),努力扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)停滯不前的局面。二、狠抓宣傳,尋找出路。我陸續(xù)5次深入到村里,召開群眾會(huì)、干部會(huì)、黨員會(huì),到田間地頭、家庭院
45、落,宣講中央“一號(hào)文件”精神,把一號(hào)文件印制成宣傳冊(cè)廣泛散發(fā),幫助村上制定農(nóng)民增收規(guī)劃,尋找增收渠道,特別是宣傳加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對(duì)于提高農(nóng)業(yè)綜合效益的重要性,宣傳大力加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收的現(xiàn)實(shí)意義,宣傳“趕出農(nóng)民去打工”是實(shí)現(xiàn)當(dāng)年增收的重要舉措,從而幫助村上規(guī)劃了要急需完成的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,確立了“內(nèi)抓藥材,外抓勞務(wù)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,堅(jiān)定了村組干部通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)“今年人均純收入增加150元”的工作信心。三、加強(qiáng)基層組織整建,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。我親自率領(lǐng)工作組深入到村上,對(duì)支部班子進(jìn)行整建,根據(jù)工作需要和群眾意愿,撤換了年邁多病的老支書,重新選舉了年富力強(qiáng)、工作負(fù)責(zé)、富于開拓精神的鄭道學(xué)擔(dān)
46、任支部書記,進(jìn)一步增強(qiáng)了班子的活力和創(chuàng)造力、凝聚力,并多次召開兩委會(huì)進(jìn)行研究,規(guī)范各自工作程序,理清二者關(guān)系。同時(shí),與村組干部一起調(diào)解比較突出的趙學(xué)貴等民事糾紛5起,調(diào)解楊桂芳等群眾上訪案件3起,使社會(huì)秩序趨于穩(wěn)定,創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)生活秩序。四、努力多辦實(shí)事、辦好事。在了解到東西頭兩個(gè)組236人飲水困難,至今尚未拉通自來(lái)水時(shí),我積極與有關(guān)部門聯(lián)系,投入資金0.3萬(wàn)元,埋設(shè)管道1100米,拉通了自來(lái)水;安基、中廠兩個(gè)組的村組公路破爛不堪,每年大量的水飛薊難以出售,學(xué)生上學(xué)苦不堪言,我積極召開村組干部協(xié)調(diào)會(huì),按照“一事一議”的辦法,組織群眾投工1000個(gè)工日,完成1.5公里的村組公路修建,1.2公
47、里的村組公路的拓寬改造,總受益人口達(dá)400多人;窯溝、大坪兩個(gè)組42戶177人因?yàn)楦艉佣。鲂惺植槐?,我與縣相關(guān)部門聯(lián)系,投入水泥20噸,建起跨度29米的大橋一座;在得知聯(lián)通、移動(dòng)公司將要在巒莊建基站的消息后,我積極與公司取得聯(lián)系,將馬峽村列入兩個(gè)基站的覆蓋范圍之內(nèi),現(xiàn)在,該村擁有手機(jī)人數(shù)已達(dá)60多部;馬峽村小在校學(xué)生64人,全部在6間C級(jí)危房?jī)?nèi)就讀,我上跑下聯(lián),利用“兩基”復(fù)驗(yàn)之機(jī),爭(zhēng)取資金0.5萬(wàn)元,改造危房6間。五、努力培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)當(dāng)年增收。一是“內(nèi)抓藥材”,協(xié)調(diào)組織群眾銷售水飛薊25000多斤,收入達(dá)7萬(wàn)余元,同時(shí),大力擴(kuò)大藥材種植規(guī)模,建立“黨組織科技致富示范基地”一處,發(fā)
48、展水飛薊等中藥材100畝;二是“外抓勞務(wù)”,積極組織外出務(wù)工人員技術(shù)培訓(xùn),幫助村上成立“勞務(wù)協(xié)會(huì)”,并親自與外地聯(lián)系,組織20多名群眾去河南承包工程,現(xiàn)在,全村外出務(wù)工170多人。三是幫助所包戶發(fā)展產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在黨員致富示范戶嚴(yán)斗金、嚴(yán)斗來(lái)、嚴(yán)久美三戶養(yǎng)豬已達(dá)50頭,種植藥材2.8畝,在幫扶貧困戶徐景明脫貧上,堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)扶貧,共養(yǎng)豬5頭,種藥1.1畝。工程工作總結(jié)范文 篇8集團(tuán)總公司將_年工作重點(diǎn)定位抓安全工作為主導(dǎo)思想,一切以安全為主。工程部總結(jié)自從開業(yè)一年來(lái)的實(shí)際工作情況,將工作目標(biāo)定為:1.對(duì)工程遺留存在的問(wèn)題進(jìn)行檢查、跟蹤和維修,主要是消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、配電房滲水和屋面漏水;2.加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備
49、的安檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作,確保設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行;3.規(guī)范管理機(jī)制,完善管理制度,以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質(zhì)量,減少租戶投訴;4.加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管力度;5.加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理工作,從管理上求效益;為達(dá)到上述工作目標(biāo)工程部做了如下工作:1、制定全年的保養(yǎng)工作計(jì)劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn);工程部在去年的工作基礎(chǔ)上,分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,將計(jì)劃分解到每個(gè)月,制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施時(shí)落實(shí)到人,保證了工作的質(zhì)量和效率。2、配合行政和財(cái)務(wù)部,建立庫(kù)房工程材料最低庫(kù)存量,保證維修材料的供應(yīng);過(guò)去工程部的維修及時(shí)率總是較低,其主要原因是維修材料更不上,采購(gòu)周期較長(zhǎng),工程部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求配合
50、行政和財(cái)務(wù)部,制定了工程部常用維修材料限量表,并且對(duì)_材料市場(chǎng)進(jìn)行詢價(jià),定下工程材料合格供方,保證了常用工程維修材料的及時(shí)供應(yīng),提高了為工作的及時(shí)率。3、重視設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和檢查工作,以保障設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位,每到節(jié)假日前一個(gè)月都會(huì)制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會(huì)議,制定工作計(jì)劃,落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人,以及檢查時(shí)間,明確各項(xiàng)工作重點(diǎn),事后進(jìn)性檢查,以確保商場(chǎng)的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行;在日常工作時(shí),強(qiáng)調(diào)維修工作時(shí)的安全操作和自我安全防范的意識(shí),杜絕工傷事故的發(fā)生;但是工程部在土建外場(chǎng)維修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全圍擋防范工作做得不到位,在今后的工作
51、中須加強(qiáng)安全圍擋防范工作,防止顧客意外受傷。4、對(duì)三標(biāo)體系進(jìn)行修改,完善管理機(jī)制,配合品質(zhì)部加強(qiáng)品質(zhì)管理;為提高工作效率和質(zhì)量,工程部根據(jù)公司總經(jīng)理指示和要求,對(duì)三標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)的閱讀和領(lǐng)會(huì),結(jié)合實(shí)際工作的要求,配合品質(zhì)部完善修訂工程三標(biāo)文件,使之具有可操作性,以提高工程部管理工作。5、加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管,提高萬(wàn)達(dá)資產(chǎn)的有效使用;去年主力店的設(shè)備使用保養(yǎng)不到位,出現(xiàn)設(shè)備表面銹蝕,將會(huì)造成設(shè)備過(guò)早損壞提前大修,使公司承受不因有的損失。今年為加強(qiáng)主力店租用的設(shè)備監(jiān)管力度,制定了主力店設(shè)備設(shè)施監(jiān)管體系文件,明確了設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),檢查時(shí)間周期,檢查責(zé)任人和相應(yīng)的工作要求,工程部按照三標(biāo)體
52、系文件里的主力店設(shè)備監(jiān)管文件,每月對(duì)主力店的設(shè)備設(shè)施分工種進(jìn)行檢查,對(duì)不合格項(xiàng)要求主力店限時(shí)整改,事后定時(shí)檢查落實(shí)情況,有效地管理了主力店的設(shè)備設(shè)施。6、重視消防設(shè)備設(shè)施的管理,通過(guò)自身的努力,修護(hù)消防設(shè)備。消防設(shè)備設(shè)備的安全有效運(yùn)行,關(guān)系到商場(chǎng)的消防安全,是商場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)安全的保障。工程部從商場(chǎng)的消防設(shè)施設(shè)備安裝時(shí)就非常重視這項(xiàng)工作,招聘了具有消防安裝經(jīng)驗(yàn)的弱電技工,全程跟蹤該項(xiàng)工程,具體了解和熟悉整個(gè)線路的布置與調(diào)試情況,為今后處理消防設(shè)施設(shè)備的故障打好基礎(chǔ)。由于工程安裝調(diào)試時(shí)間緊,不可避免出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。工程部弱電團(tuán)隊(duì)對(duì)消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查,一一列出每個(gè)報(bào)警探頭,聯(lián)動(dòng)設(shè)備的地址
53、碼和邏輯關(guān)系,逐點(diǎn)進(jìn)行測(cè)試,查出問(wèn)題。進(jìn)行維修,消除故障,使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上,消防報(bào)警探頭無(wú)故障率保持在98%以上。7、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率;工程部為了提高工作效力對(duì)內(nèi)部管理作了以下要求:l班長(zhǎng)負(fù)責(zé)接聽保修電話,安排技工日常維修和設(shè)備的保養(yǎng)工作,負(fù)責(zé)處理日常維修出現(xiàn)的各類問(wèn)題;l工程部工程師每周兩次對(duì)所管轄的機(jī)房和樓層機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡視檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通知責(zé)任人限時(shí)整改;l工程部經(jīng)理每天檢查日常維修工作的完成情況,并每周對(duì)所有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求工程師限時(shí)整改,一周內(nèi)回訪限時(shí)整改的機(jī)房設(shè)備設(shè)施,檢查整改落實(shí)情況;l每月定期對(duì)
54、技工的工作進(jìn)行績(jī)效考核,以提高技工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量;8、嚴(yán)格控制設(shè)備的運(yùn)行,力求節(jié)能降耗;在節(jié)能方面,今年的主要工作是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng),控制設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和參數(shù),以及環(huán)境的要求,以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。9、加強(qiáng)廣場(chǎng)內(nèi)外裝飾面的維修工作,以保證廣場(chǎng)良好的形象品質(zhì);由于廣場(chǎng)人流量大,以及路面設(shè)計(jì)等因素,地面損壞率較高,如不及時(shí)加強(qiáng)維修工作,整個(gè)廣場(chǎng)內(nèi)外形象很差,嚴(yán)重?fù)p壞萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的聲譽(yù),為保障維修工作的及時(shí),工程部安排專人每天不間斷地檢查和維修。10、配合項(xiàng)目公司完成遺留問(wèn)題,以及德克德家的工程建設(shè)和驗(yàn)收工作;_萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)交接時(shí)預(yù)留三百多項(xiàng)主要遺留工程問(wèn)題,通過(guò)一年的整改,去年底還有11項(xiàng)重要預(yù)留問(wèn)題
55、沒(méi)有得到有效地解決,今年工程部配合項(xiàng)目公司主要解決了外廣場(chǎng)盲道改造,電梯機(jī)房加裝空調(diào)的改造項(xiàng)目,目前正在配合改造的項(xiàng)目有:沿河餐飲路面的改造工程,高低壓配電室電纜地溝滲水的維修工作,地下停車場(chǎng)地面維修工作。11、配合施工單位對(duì)廣場(chǎng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修;_萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是萬(wàn)達(dá)開發(fā)的第三代店,面積大,距離長(zhǎng),施工材料使用了新型復(fù)合材料,在前期施工期間,由于施工時(shí)間的急促,施工工藝的控制不到位,在交付使用后出現(xiàn)了許多的工程問(wèn)題,工程部積極的主動(dòng)工作,一方面在自己有條件能維修的情況下及時(shí)主動(dòng)維修,減少問(wèn)題的擴(kuò)大。另一方面聯(lián)系施工單位前來(lái)維修,督促和配合施工單位,并檢查其維修情況和質(zhì)量。12、配合營(yíng)運(yùn)部搞好多種經(jīng)
56、營(yíng);每到周末和節(jié)假日是工程部最忙的時(shí)候,工程部除了要及時(shí)解決完成客服的報(bào)修工作,還要積極配合營(yíng)運(yùn)部搞好多種經(jīng)營(yíng)戶的接電接水,以及其他工作,只要電話打過(guò)來(lái),有求必應(yīng);13、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,組織員工參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增加團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力;a)組織員工參加文藝活動(dòng)和各項(xiàng)活動(dòng)文體活動(dòng);b)組織技工學(xué)習(xí)公司月刊,了解萬(wàn)達(dá)企業(yè)文化;c)不定期給員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高員工的技術(shù)水平;_年工作亮點(diǎn)通過(guò)弱電班組的團(tuán)隊(duì)努力修復(fù)了消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)中存在的大量問(wèn)題,使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)工作正常,并在總部的消防檢查中未發(fā)現(xiàn)重要問(wèn)題,被總部領(lǐng)導(dǎo)評(píng)為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)性能維護(hù)地最好的單位之一。_年工作計(jì)劃1、加強(qiáng)工程部?jī)?nèi)部管
57、理,落實(shí)各崗位工作責(zé)任制,提高工作效率;2、根據(jù)實(shí)際情況修改業(yè)務(wù)流程及體系,強(qiáng)化管理控制,規(guī)范作業(yè)程序和標(biāo)準(zhǔn),固化管理機(jī)制;3、每月對(duì)技工進(jìn)行工作考評(píng),提高技工的服務(wù)質(zhì)量;4、配合空調(diào)節(jié)能改造工作,做好運(yùn)行管理,力求達(dá)到預(yù)期的節(jié)能效果。5、通過(guò)對(duì)廣場(chǎng)的硬件設(shè)施的優(yōu)化改造,提升廣場(chǎng)硬件設(shè)施的品質(zhì);6、定期對(duì)技工進(jìn)行企業(yè)文化和技術(shù)培訓(xùn)。工作總結(jié)7、組織技工參加公司的各項(xiàng)活動(dòng),做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作工程工作總結(jié)范文 篇9時(shí)光荏苒,歲月如梭,_年已在不經(jīng)意間悄然逝去。回首_,既有成功的踏實(shí)和歡欣,也有工作不順的失意和苦惱。我本著認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng)的工作態(tài)度,圓滿地完成自己的各項(xiàng)工作,自身的素質(zhì)和工作能力有了
58、較大提高,對(duì)工作有了更多的自信。過(guò)去的一年,通過(guò)學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),對(duì)原子熒光光度計(jì)有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為儀器工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí),我堅(jiān)持自學(xué),學(xué)習(xí)了原子熒光光譜分析的工具軟件和專業(yè)書籍,提高了理論水平?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:一、20_年的學(xué)習(xí)成果_年,我結(jié)合儀器行業(yè)的發(fā)展,公司和我個(gè)人的實(shí)際情況,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了原子熒光光應(yīng)用手冊(cè)和原子熒光光譜分析,通過(guò)參加北京吉天第三期原子熒光培訓(xùn)班,進(jìn)一步充實(shí)和鞏固自己的知識(shí)技能,并在精工車間認(rèn)真地學(xué)習(xí)了解儀器的生產(chǎn)過(guò)程及各個(gè)部件的常見問(wèn)題和維修處理方法,期間還與全國(guó)各地的不同用戶交流學(xué)習(xí)了原子熒光光
59、度計(jì)的使用方法并且就常見問(wèn)題進(jìn)行了探討。經(jīng)過(guò)五個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,我逐漸熟悉并掌握了原子熒光光度計(jì)的工作原理、操作規(guī)程及注意事項(xiàng),可以熟練地安裝調(diào)試不同型號(hào)的原子熒光光度計(jì),并且能夠完成儀器維護(hù)維修及客戶培訓(xùn)工作。大學(xué)的時(shí)候,我對(duì)原子熒光光譜分析只停留在儀器分析及實(shí)驗(yàn)的簡(jiǎn)單介紹。我自學(xué)了原子熒光分析軟件,經(jīng)過(guò)多次實(shí)踐,并請(qǐng)教其他工程師與工作經(jīng)驗(yàn)豐富的客戶,最終掌握了這一光譜分析儀器?,F(xiàn)在,我對(duì)原子熒光光譜分析充滿了信心。另外,我接觸了形態(tài)分析,了解了儀器分析發(fā)展的新動(dòng)向,光譜和色譜分析的聯(lián)用,使儀器分析進(jìn)入了新的領(lǐng)域。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用,在以后的工作中,我會(huì)認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的技術(shù)充分應(yīng)用,
60、讓工作更是一層樓。二、20_年的工作成績(jī)1、跟隨其他工程師安裝調(diào)試sa20和afs930,維修自動(dòng)進(jìn)樣器和原子熒光光度計(jì),通過(guò)觀摩學(xué)習(xí),熟悉工作內(nèi)容,掌握儀器操作規(guī)程及維修維護(hù)。2、自己獨(dú)立安裝調(diào)試6臺(tái)不同型號(hào)的原子熒光光度計(jì),包括afs8220兩臺(tái),afs830一臺(tái),afs922兩臺(tái),afs9330一臺(tái),圓滿地完成了自己的工作任務(wù),得到了客戶的認(rèn)可和肯定。同時(shí)完善和強(qiáng)化自己的專業(yè)技能,熟悉原子熒光光度計(jì)的操作使用,強(qiáng)化客戶培訓(xùn)內(nèi)容,了解不同型號(hào)儀器的異同及優(yōu)劣勢(shì)。3、維修自動(dòng)進(jìn)樣器2臺(tái)和原子熒光光度計(jì)2臺(tái),包括出入境檢疫中心afs9230極坐標(biāo)自動(dòng)進(jìn)樣器和甘肅省食品監(jiān)督檢測(cè)中心afs930三
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