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文檔簡介
1、K1+478K1+478K1+568段左側片石混凝土擋土墻 頁腳內(nèi)容工作總結單位:姓名:本人于2002年7月畢業(yè)于山東農(nóng)業(yè)大學,并于同年應聘于*工作,2007年11月取得工程師資格并被*公司市政公用工程分公司聘任為工程部副主任,一直從事工程預結算及項目管理工作,2011年3月調入*有 限公司成本管理部從事安裝工程成本管理工作,2012年11月進入*有限 公司商務經(jīng)營部從事安裝造價工作,2014年8月進入*公司從事安裝工 程成本管理工作。走上工作崗位,至今已十三年,在十三年的時間中,本人注重專業(yè)知 識、專業(yè)技術的體會和學習,用學校所學的理論知識指導自己的實際工作, 政治思想覺悟、技術水平及管理能
2、力等方面取得了很大的進步,綜合素質 得到了全面提高。各年度專業(yè)技術考核均獲合格,現(xiàn)將任職以來的工作總 結如下:一、思想政治方面對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論,認真 貫徹學習鄧小平理論、“三個代表重要思想”和十七大精神,牢記“八榮 八恥”,全面貫徹落實科學發(fā)展觀。以高昂的斗志和飽滿的熱情創(chuàng)造新業(yè) 績、創(chuàng)建新生活。能夠持之以恒的弘揚“樹正氣、講團結、求發(fā)展”主旋 律,在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神, 在各個工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、竭誠奉獻、開拓進取,較好地完成各項工作 任務。二、業(yè)務工作方面2007年以來主要從事了如下項目的施工與管理工作:1、20
3、0732008.6任*項目(二期)技術負責人;2、2008.62009.6任*安裝工程設備安裝負責人;3、2009.10-2010.il任*安裝工程項目經(jīng)理;4、20113-2012.11在*公司成本管理部負責*廣場、*廣場以及*商貿(mào)城等項目安裝工程成本管理工作;5、2012112014.8在*公司商務經(jīng)營部,負責安裝工程投標報價及房地產(chǎn)項目成本管理工作;6、2014.8-至今 在*公司負責科*項目機電安裝成本管理工作。施工項目的質量是工程建設的核心,影響施工項目質量的因素主要有 五大方面,即人、材料、機械、方法和環(huán)境,對以上五大方面因素嚴格控 制,是保證施工項目質量的關鍵。首先從原材料的合格
4、證、復試報告及外 觀質量三方面來保證原材料的質量及收集資料的完整性,避免工程竣工時 給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩;其次是施工質量的控制,做到誰施 工誰負責,誰驗收誰負責,做到當天的活當天驗收,并于七天一小評, 個月一大評;同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收,誰的施工質 量交驗不過關誰就承擔相應的責任;另外積極抓好成品的保護工作,這樣 既節(jié)省了班組的勞動力,同時也節(jié)約了工程的原材料,避免造成不必要的 返工和浪費材料,同時也提高觀感質量。安全生產(chǎn)是施工項目重要的控制目標之一,是衡量施工管理水平的主 要標志。施工項目中,加強安全生產(chǎn)目標責任制、監(jiān)督檢查制和責任追究 制管理,做到目標明確,責
5、任清楚,措施有力,監(jiān)督到位。全面貫徹落實建筑施工安全檢查標準,全面落實“安全第一,預防為主”的安全施工 指導方針,建立以項目經(jīng)理為首,項目部相關管理人員及作業(yè)班組兼職安全員參加的安全生產(chǎn)領導小組,切實保證安全保證體系的運行。同時,認 真學習安全管理知識、消除工程中存在的安全隱患,提前做好應急預案, 確保了所負責的工程項目安全生產(chǎn)達標,未出現(xiàn)安全事故。到地產(chǎn)公司從事成本管理工作后,工程項目的預、結算是成本控制部 門最基本的工作,我們現(xiàn)在公司是科技地產(chǎn)公司,所開發(fā)的項目大部分是 孵化器、加速器以及綜合辦公樓等,由于客戶的不同,對房間內(nèi)部結構的 整體要求就不同,這樣就產(chǎn)生大量的變更、細化,有的體塊竟
6、然達到了四 次細化,往往一棟樓因為不斷變更、細化,要重復計算好幾遍,工作量增 加了好幾倍。在編制預算過程中,做到不驕不躁,認真、仔細對每一份圖 紙進行計算,合理的組價、取費,出色的完成了各項編制任務。在與施工 單位結算過程中,按照先核量、再核價的原則進行,在核對工程量時,以 圖紙、變更為基礎,客觀的進行核對,防止施工單位出現(xiàn)多算或是重復計 算的現(xiàn)象;在核價的過程中,以預算價、市場價為指導,避免施工單位出 來抬高報價的現(xiàn)象,保證了公司的利益。在工程款支付方面,以合同為依 托,根據(jù)工程月進度和合同的付款節(jié)點嚴格控制付款。同時在工程成本控制中,注重工程成本的預控管理,在目標成本編制 階段能很好的根據(jù)
7、圖紙及目前市場情況,并結合自身的工作經(jīng)驗提出合理 可行的造價指標;在設計階段,積極的參加圖紙會審及圖紙的方案優(yōu)化測 算,提出相應的圖紙會審意見及優(yōu)化方案;在工程招標階段能認真的理解 圖紙設計意圖,編制、審核招標清單,對投標書進行有效的篩選、評分, 和其他各專業(yè)人員共同完成評標工作。三、專業(yè)學習方面學無止境,本著“干一行、愛一行,學一行,專一行”的信念,我一 直堅持專業(yè)技術知識和輔助知識的學習?,F(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識 更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經(jīng)常進行不間斷的學習和交流, 就不能適應企業(yè)技術管理工作的需要,就要被淘汰。為此,利用一切機會 參加各種培訓班、技術交流活動,在施工中,
8、堅持學習,積極參加繼續(xù)教 育培訓。2005年取得全國造價員資格證書;2008取得了二級建造師執(zhí)業(yè) 資格證書;2012年10月取得注冊造價師職業(yè)資格證書;2013年9月取得級建造師職業(yè)資格證書;2013年10月,參加了建設工程工程量清單 計價規(guī)范(GB50500-2013)的貫徹學習;2014年5月,參加了注冊造 價師繼續(xù)教育培訓并考試合格;2015年7月,參加了廣聯(lián)達軟件BIM技 術的推廣及應用的培訓。通過各種繼續(xù)再教育培訓班,使我保持著旺盛的 求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)技術水平不斷地得到提高。在潛心鉆研專業(yè)技術知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件 知識,把微軟office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應用于日常施 工管理中,在不斷地學習和實踐中,努力推進工程管理的無紙化管理,在 工程管理中使用project項目管理軟件控制工程的進度與造價,為工程決 策提供量化依據(jù)。在預結算過程中,加強算量軟件的應用,使用專業(yè)的安 裝算量軟件-算王,代替了手工算量,提高了工作效率,進一步保證了數(shù) 據(jù)的準確性。通過不斷學習,使自己逐漸成長為一名知識型、溝通型、進取型的人 才,提升了自己的社會責任感,樹立了崇高的奮斗目標。以上是我近年來從事的主要技術工作的情況,通過從書本、實踐、他人那里學習,再加之自己的分析和思考,一定程度上有了較以前較大的收 獲
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