項目融資存在的問題

1、項目融資存在的問題項目融資是20世紀(jì)60年月發(fā)展起來的一種對投資者只有有限追索權(quán)或無追索權(quán)的,經(jīng)過工程項目自己的開發(fā)、建設(shè)及營運,以項目產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量作為還款資本根源,并將項目財產(chǎn)作為抵押擔(dān)保物的融資方式。項目融資的常有形式1、融資租借融資租借又稱金融租借，是指當(dāng)項目單位需要添置技術(shù)設(shè)備而又缺少資本時，由出租人代其購進(jìn)或租進(jìn)所需設(shè)備，而后再出租給項目單位使用，如期回收租金，其租金的總數(shù)相當(dāng)于設(shè)備價款、貸款利息、手續(xù)費的總和。租借期滿時，項目單位即承租人以象征性付款獲得設(shè)備的所有權(quán)。在租借時期，項目單位即承租人只有使用權(quán)，所有權(quán)屬于出租人。其詳細(xì)過程是：出租人以自己的信譽向銀行獲得貸款購置設(shè)備

2、，而后租借給項目單位使用，項目單位在項目營運時期，以營運收入向出租人支付租金，出租人以其收到的租金償還貸款本息。2、產(chǎn)品支付在項目投產(chǎn)后，項目企業(yè)不是以產(chǎn)品的銷售收入來償還債務(wù)，而是直接用產(chǎn)品來還本付息。在貸款獲取償還以前，貸款人擁有項目的部分或所有產(chǎn)品，借錢人在償付債務(wù)時把獲取的貸款看作這些產(chǎn)品銷售折現(xiàn)后的凈值。3、遠(yuǎn)期購置遠(yuǎn)期購置比產(chǎn)品支付靈巧。貸款人能夠建立一個專設(shè)企業(yè)。這個專設(shè)企業(yè)不只能夠購置商定的產(chǎn)品，還能夠直接接受這些產(chǎn)品的銷售收入。比方在石油項目中，銀行把錢貸給專設(shè)企業(yè)，專設(shè)企業(yè)再經(jīng)過遠(yuǎn)期購置合同將資本轉(zhuǎn)給石油企業(yè)，石油企業(yè)用獲得的資本來開發(fā)建設(shè)油田。當(dāng)油田投產(chǎn)后，石油企業(yè)以專設(shè)

3、企業(yè)代理的身份把石油賣給用戶，獲取的銷售收入付給專設(shè)企業(yè)，專設(shè)企業(yè)再以這筆錢來償還銀行貸款。此外，也有將融資租借、BOT方式等聯(lián)合起來進(jìn)行項目融資的。我國從1984年開始利用項目融資方式引進(jìn)外資以來,已獲得初步收效。當(dāng)前項目融資正從電力行業(yè)向更寬泛的領(lǐng)域擴(kuò)展，跟著下一輪經(jīng)濟(jì)高速增加的到來,項目融資勢必在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮更大的作用。但我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到,因為體系原由和經(jīng)驗不足,我國當(dāng)前在項目融資中還存在著亟待解決的問題。針對不一樣根源的項目融資風(fēng)險以及我國項目融資風(fēng)險管理中存在的問題，應(yīng)采納踴躍的防備和管理舉措。1、對政治、法律方面的風(fēng)險管理為政治風(fēng)險投保。承保政治風(fēng)險的主假如國有保險企業(yè)、

4、國家的出口信貸機構(gòu)及其保險部等，也有多邊機構(gòu)，如世界銀行有時也為自己的項目向其貸款方供應(yīng)政治風(fēng)險擔(dān)保。私營的保險機構(gòu)也以較高的保費承保政治風(fēng)險，如德國的海爾梅斯。懇求政府及有關(guān)部門做出必定的保證許諾。包含政府對一些特許項目權(quán)利也允許證的有效性及可轉(zhuǎn)移性的保證，對外匯管束的許諾，對特別稅收構(gòu)造的同意等一系列舉措。項目國際化。盡可能采納多邊金融組織、多國出口信貸銀行的貸款，或許使項目出資方來自眾多國家。倡始方在項目設(shè)計過程中需要邀請法律顧問的參加。因為項目的設(shè)計和項目的融資及稅務(wù)辦理等，都一定切合項目所在國的法律要求。2、金融風(fēng)險的管理利率風(fēng)險管理:優(yōu)化貸款的利率構(gòu)造，控制融資成本。在國際金融市場

5、資本供應(yīng)不足時，利率會漸漸上漲，以選用固定利率為宜，其比率應(yīng)占整個貸款的70%左右;而當(dāng)國際金融市場資本供應(yīng)剩余時利率會趨于降落，以采納浮動利率為好。貸款中固定利率債務(wù)與浮動利率債務(wù)比率平衡能夠降低風(fēng)險，減少利益損失。匯率風(fēng)險管理:采納合理的欠債幣種構(gòu)造，控制匯兌風(fēng)險。因為國際金融市場匯率強烈顛簸，合理的外幣幣種構(gòu)造應(yīng)當(dāng)是保持多種錢幣適合比率，軟硬錢幣平衡使用，防備形成幣種過于單調(diào)的不合理構(gòu)造。盡量做到外幣貸款的借、回、還的幣種一致，縮短對外貸款的還款限期。別的，還可經(jīng)過新式的金融衍生工具對金融風(fēng)險進(jìn)行管理。3、對項目自己風(fēng)險的管理完工風(fēng)險的管理。超支風(fēng)險、延遲風(fēng)險以及質(zhì)量風(fēng)險是影響我國項目完

6、工的主要風(fēng)險要素，控制它們的方法往常由項目企業(yè)利用固訂價錢固定工期的交鑰匙合同和貸款銀行利用完工擔(dān)保合同或商業(yè)完工標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行。經(jīng)過工程建設(shè)合同將部分風(fēng)險轉(zhuǎn)移給工程承包企業(yè)。生產(chǎn)風(fēng)險的管理。生產(chǎn)風(fēng)險的管理是經(jīng)過一系列的融資文件和信譽擔(dān)保協(xié)議來實行的。對于能源和原資料風(fēng)險，能夠經(jīng)過簽署長久的能源和原資料供應(yīng)合同，加以預(yù)防和除去。對于生產(chǎn)風(fēng)險中的技術(shù)風(fēng)險，貸款銀行一般要求項目中所使用的技術(shù)是經(jīng)過市場證明的成熟生產(chǎn)技術(shù)，是成功合理并有成功先例的。市場風(fēng)險的管理。市場風(fēng)險的管理貫串于項目一直。在項目籌備階段，投資方應(yīng)做好充分的市場調(diào)研和市場展望，減少投資的盲目性。在項目融資過程中，降低項目市場風(fēng)險的有效

7、方法是要求項目一定擁有長久的產(chǎn)品銷售協(xié)議，長久產(chǎn)品銷售協(xié)議的限期要求與融資限期一致，銷售數(shù)目也應(yīng)為這一時期項目所生產(chǎn)的所有產(chǎn)品或起碼大多數(shù)產(chǎn)品，在銷售價錢上則依據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)既能夠采納浮動訂價方式也能夠采納固定訂價方式，在訂價中應(yīng)充分反應(yīng)通貨膨脹、利率和匯率的變化，這樣有助于降低項目的市場風(fēng)險。項目企業(yè)還能夠爭取獲取其余項目參加者，如政府或當(dāng)?shù)丶耶a(chǎn)部門的某種信譽支持來分別項目的市場風(fēng)險。1、項目自己已經(jīng)經(jīng)過政府部門同意立項。2、項目可行性研究報告和項目設(shè)計估算已經(jīng)政府有關(guān)部門審察同意。3、引進(jìn)外國技術(shù)、設(shè)備、專利等已經(jīng)政府經(jīng)貿(mào)部門同意，并辦好了有關(guān)手續(xù)。4、項目產(chǎn)品的技術(shù)、設(shè)備先進(jìn)合用，配套完好，有明確的技術(shù)保證。5、項目的生產(chǎn)規(guī)模合理。6、項目產(chǎn)品經(jīng)展望有優(yōu)秀的市場遠(yuǎn)景和發(fā)展?jié)摿?，盈余能力較強。7、項目投資的成本以及各項花費展望較為合理。8、項目生產(chǎn)所需的原資料有穩(wěn)固的根源，并已經(jīng)簽署