2022年地稅廳企業(yè)稅收軟件普查方案

1、第6頁共6頁2022年地稅廳企業(yè)稅收軟件普查方案各分局：為進一步加強企業(yè)所得稅規(guī)范化管理工作，切實提高企業(yè)所得稅科學化、精細化管理水平，省局研究開發(fā)了省企業(yè)所得稅管理軟件(以下簡稱“軟件”)，軟件于_年_月正式上線運行。按照市局部署，現(xiàn)將我縣推廣工作方案明確如下：組織領導與職責分工(一)推廣工作領導小組成員組長：成員：領導小組下設辦公室，負責日常具體工作，辦公室設在稅政股。主任：工作人員：(二)推廣工作領導小組職責稅政股：負責企業(yè)所得稅管理軟件推廣運行工作方案的制定、監(jiān)督與落實；組織省企業(yè)所得稅管理軟件操作規(guī)范相關培訓；收集、匯總、整理并組織協(xié)調(diào)解決或向市局上報推廣運行期間涉及的業(yè)務問題。征管

2、股：負責企業(yè)所得稅軟件執(zhí)行中相應的工作及協(xié)調(diào)配合。信息中心：負責企業(yè)所得稅管理軟件安裝運行維護；收集、匯總、整理并組織協(xié)調(diào)解決或向市局上報推廣運行期間涉及的軟件技術(shù)問題。征收分局、全職能分局：負責企業(yè)申報資料的受理及相關工作。軟件主要功能和涉及的崗位(一)軟件主要功能該“軟件”以信息化管理手段為依托，以征收管理系統(tǒng)為基礎、按企業(yè)所得稅規(guī)范化管理要求，從稅基管理、審批(備案)管理、備查管理到企業(yè)所得稅稅源查詢、報表查詢和統(tǒng)計分析，實行無縫隙管理、全過程數(shù)據(jù)跟蹤監(jiān)控。1.規(guī)范了工作流程。程序明確，責任清晰，杜絕了“淡化責任、疏于管理”現(xiàn)象發(fā)生。2.實現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息共享。對所轄范圍內(nèi)的納稅人，各級稅務

3、機關均可根據(jù)需要隨時查詢，既可以按轄區(qū)、按時間、按行業(yè)、按納稅人，也可以組合查詢；為征、管、查及決策分析提供了極大便利。3.提高了稅收管理效率。所有企業(yè)所得稅涉稅事項管理、審批全部實現(xiàn)軟件管理，各種涉稅信息全部可以通過系統(tǒng)查詢，減少了相互傳遞手續(xù)，也避免了以往的重復上報和重復統(tǒng)計，而且數(shù)據(jù)一致。數(shù)據(jù)信息一次采集，多次重復使用。4.提高了管理的實效性?？梢愿鶕?jù)實際需要，對企業(yè)所得稅進行各種查詢、統(tǒng)計、分析，對納稅人進行約談或?qū)嵉睾瞬?，提高單稅種管理的針對性和有效性。(二)軟件功能涉及的崗位“軟件”的功能和內(nèi)容共涉及省、市、縣、分局(所)稅政、征管、管理等20多個崗位，共_個模塊，具體內(nèi)容詳見附件

4、1和附件2。軟件推廣工作安排此次軟件推廣工作共分成三個階段，每一階段具體內(nèi)容如下：第一階段：制定工作方案(_月_日-_月_日)第二階段：數(shù)據(jù)補錄階段(_月_日-_年_月_日)各單位需完成數(shù)據(jù)補錄工作。具體內(nèi)容包括：1、_年度以來已審批的小型微利企業(yè)。2、_年度以來已審批的企業(yè)所得稅減免稅、各項稅收優(yōu)惠和資產(chǎn)損失。3、福利費結(jié)轉(zhuǎn)情況。4、職工教育經(jīng)費結(jié)轉(zhuǎn)情況。5、壞(呆)賬準備金。6、創(chuàng)業(yè)投資抵扣額。7、廣告費等。在數(shù)據(jù)補錄階段，新的減免及備案事項暫停審批。省局定于_年_月_日以后，將停止使用征管系統(tǒng)中企業(yè)所得稅減免稅審批模塊、企業(yè)所得稅減免稅備案模塊，所有的企業(yè)所得稅文書使用新軟件審批。第二階

5、段：正式運行階段(_年_月_日以后)工作要求(一)高度重視、精心組織各分局務必按照推廣工作方案安排的時間和要求，結(jié)合實際情況，認真研究、精心謀劃、周密安排，制定本單位工作實施方案，將每一項具體工作逐一落實到人，保質(zhì)、保量地完成各階段、各環(huán)節(jié)的工作任務。(二)加強培訓和上機演練，全面提高業(yè)務能力及軟件操作水平根據(jù)以往經(jīng)驗，新軟件運行過程中出現(xiàn)的問題，很多屬于操作人員對業(yè)務流程、軟件結(jié)構(gòu)及功能不熟悉、操作不熟練造成的問題，因此，要求各單位在上級統(tǒng)一培訓的基礎上，組織分崗位培訓和在培訓環(huán)境下的上機演練，保證各崗位人員在試運行前熟練掌握企業(yè)所得稅稅收政策、業(yè)務流程、軟件操作。(三)建立例會制度和信息交

6、流制度為保證軟件推廣運行工作順利完成，縣局軟件推廣工作領導小組將定期召開例會，通報工作情況，總結(jié)、歸納發(fā)現(xiàn)的問題和錯誤，推廣好的經(jīng)驗，安排工作計劃，按時完成推廣運行任務。建立值班制度。各管理分局局長、征收分局局長在推廣初期內(nèi)要輪流值班，指導協(xié)調(diào)解決問題。(四)明確問題反饋渠道，及時解決應用問題遇到問題由基層崗位人員填寫推廣運行發(fā)現(xiàn)問題列表(見附件3)，區(qū)分技術(shù)問題和業(yè)務問題分別上報縣局稅政股和信息中心，縣局不能解決的分別上報市局稅政二科和信息中心。2022年地稅廳企業(yè)稅收軟件普查方案（二）針對梳理出地存在問題，經(jīng)過研究決定，在今后地稅系統(tǒng)的黨建工作中，我們將以開展基層_建設為契機，努力按照“五

7、個好”要求，圍繞“五個進一步提升”目標，加強_領導，嚴密規(guī)劃實施，積極開拓創(chuàng)新，追求顯著成效，全面提高黨建工作水平。1.加強_領導。黨委高度重視，切實擔負起領導責任和指導責任。各級黨_的“_”負起第一責任，帶頭調(diào)查研究、帶頭解決實際問題、帶頭創(chuàng)造優(yōu)異工作業(yè)績?；鶎狱h支部要充分發(fā)揮“前線指揮部”的作用，按照工作制度，把黨建工作抓實在、抓具體、抓深入。建立完善“創(chuàng)先爭優(yōu)”長效機制和黨員教育管理長效機制，推進黨建工作制度化。2.廣泛教育宣傳。運用各種會議和載體，大力開展新形勢下抓好黨建工作、加強_建設意義的宣傳和教育，統(tǒng)一各級黨_和全體黨員的思想，調(diào)動大家抓好黨建工作的積極性。適時_學習考察和經(jīng)驗交

8、流活動，學習先進單位、先進典型的好經(jīng)驗、好做法，對照先進找差距，進一步開闊眼界、拓展思路。3.強化學習培訓。各級黨_抓好政治學習制度和_生活制度的落實，根據(jù)上級的部署，結(jié)合各自實際，扎實有效地_好政治理論和先進事跡學習教育。每年向黨員推薦學習書籍，培養(yǎng)黨員自主學習、善于學習、終身學習的積極性，不間斷地學政治、學業(yè)務、學品德，做到每日讀書一小時，每月通讀一本書，并引導黨員_，把學習的收獲轉(zhuǎn)化實踐的成果。4.廣泛征求意見。采取定期和不定期兩種形式，運用會議、個別談話、書面等形式，征求上級領導、黨務干部、黨員群眾、系統(tǒng)內(nèi)外人員對黨建工作的意見和建議，對科學合理的積極采納，改進和促進工作，實行開門搞黨

9、建。5.引入競爭機制。在黨建工作中引入競爭機制，激發(fā)各級黨_和全體黨員的全部潛能。以“五個好”、“五帶頭”標準為基本要求，制定具體統(tǒng)一、切實可行、科學公平的考核評價指標體系，全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，主題性創(chuàng)先爭優(yōu)活動常態(tài)化，為黨_發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員發(fā)揮先鋒模范作用搭建平臺、創(chuàng)造載體。6.加強檢查考核。制訂黨建工作考核辦法，采取日常檢查、季度抽查、年度考核等方法，對各黨支部工作開展情況進行量化考核，考核其建立健全領導機制、宣傳機制、學習機制、服務機制、競爭機制的情況，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與黨建目標，完成年度基礎工作、重點工作相銜接，納入單位綜合考核，堅持全面考核評比。黨支部要對本單位黨員進行考核，將先鋒模范作用的發(fā)揮、群眾滿意度、完成本職工作、各項爭創(chuàng)活動取得成績作為年終目標考核及表彰獎勵的重要依據(jù)，納入個人年度綜合考核。7.落實獎懲措施。積極抓好考核結(jié)果的運用，發(fā)揮活動指引和考核導向作用。每年評選表彰一批創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出的先進黨支部、優(yōu)秀_員和優(yōu)秀黨務工作者，作為黨員干部物質(zhì)獎勵、選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督和激勵約束的重要依據(jù)，對考核成績欠佳的黨員，