2022年事故隱患排查治理工作方案范文

1、第11頁共11頁2022年事故隱患排查治理工作方案范文工作制度水泥有限責(zé)任公司事故隱患排查治理工作制度為切實加強本單位安全生產(chǎn)管理，嚴格落實各類事故隱患排查治理責(zé)任，有效預(yù)防事故的發(fā)生，為安全生產(chǎn)、安全發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，按照安全生產(chǎn)法的要求，特制定隱患責(zé)任、隱患排查、整改、隱患排查登記和消除報告制度、隱患排查責(zé)任、事故隱患獎懲六項制度。一、隱患責(zé)任(一)總經(jīng)理職責(zé)：1.對本公司事故隱患排查治理工作全面負責(zé)，是本公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；_組織制定并落實從安全生產(chǎn)管理人員到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任，在全公司形成全員查隱患的排查治理機制；3.督促檢查本公司安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全

2、事故隱患；4.保證安全生產(chǎn)投入的有效實施。(二)生產(chǎn)副總職責(zé)：1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本公司的生產(chǎn)技術(shù)工作全面負責(zé)。在確保安全的前提下，組織指揮生產(chǎn)工作。堅持生產(chǎn)與安全“五同時”；_組織落實廠級隱患排查工作計劃或?qū)嵤┓桨?，推動隱患排查工作順利開展；3.根據(jù)各級安監(jiān)部門提出的安全檢查整改意見，組織制定并落實整改方案；參與治理項目的驗收；4.負責(zé)事故隱患排查管理制度落實情況的監(jiān)督檢查。5.負責(zé)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、建構(gòu)筑物的事故隱患排查工作，按照工藝設(shè)備安全技術(shù)管理的要求，組織開展專項檢查和考核；6.負責(zé)制定工藝設(shè)備隱患治理或整改方案，對治理過程實施技術(shù)指導(dǎo)，參與隱患整改項目的驗收；(三)安全科長職

3、責(zé)：1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織推動生產(chǎn)經(jīng)營中的安全工作；2.負責(zé)制定并牽頭組織落實隱患排查工作計劃或?qū)嵤┓桨福?.負責(zé)日常生產(chǎn)系統(tǒng)作業(yè)的安全檢查與考核；協(xié)調(diào)和督促有關(guān)科室、車間對查出的隱患制定防范措施和整改方案，簽發(fā)隱患整改通知單，監(jiān)督檢查隱患整改工作的實施過程，組織隱患整改項目的驗收，簽批驗收單；4.根據(jù)安監(jiān)部門提出的安全檢查整改意見，負責(zé)制定并監(jiān)督落實整改方案；5.負責(zé)制定并監(jiān)督落實事故隱患排查治理專項資金使用計劃。(四)生產(chǎn)車間主任職責(zé)：1.在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，在安全、技術(shù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照安全檢查表規(guī)定的內(nèi)容、標準組織車間級安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護設(shè)施處于完好狀態(tài)；2.作

4、為本車間安全生產(chǎn)第一負責(zé)人，對本車間安全生產(chǎn)隱患排查治理工作全面負責(zé)，組織制定并實施車間隱患排查治理工作計劃或?qū)嵤┓桨福?.督促檢查所轄班組、各崗位從業(yè)人員的班組安全活動和崗位自查工作；_組織制定一般性安全隱患的治理方案并領(lǐng)導(dǎo)實施、消除。(五)班組長職責(zé)：1.作為本班組安全生產(chǎn)第一負責(zé)人，對本班組安全生產(chǎn)隱患排查治理工作全面負責(zé)。組織制定并實施班組安全活動計劃，制止一切違章行為；2.督促檢查所轄各崗位從業(yè)人員的崗位自查工作，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時組織解決或上報，并詳細記錄；3.監(jiān)督檢查“三項制度”執(zhí)行情況，嚴格執(zhí)行勞動紀律、工藝紀律、交接班制度、巡回檢查制度，做到班前講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全；

5、_組織班組成員對相關(guān)設(shè)備、安全設(shè)施、防護器具、監(jiān)測儀器進行維護保養(yǎng)和日常管理，保持完好狀態(tài)。(六)崗位從業(yè)人員職責(zé)：1.參加安全活動，學(xué)習(xí)安全技術(shù)，嚴格遵守各項規(guī)章制度；2.認真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認真檢查本崗位的設(shè)備、設(shè)施及工、器具；3.遵守紀律，精心操作，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程；4.按時巡回檢查，準確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況；5.認真做好設(shè)備維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)妥善處理，及時上報，并作好記錄；6.正確使用妥善保管各種勞動保護用品、器具和消防器材；7.不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)；對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。二、隱患排查制度1、建立由主要負

6、責(zé)人任組長的安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。2、實行排查制度，逐環(huán)節(jié)、逐部位排查，掌握隱患的存在，分布情況，分析產(chǎn)生隱患的原因，制定整改和防范措施。3、排查的主要內(nèi)容包括。安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實到人頭，安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全、完善；設(shè)備、設(shè)施是否處于正常的安全運行狀態(tài);有毒、有害等危險作業(yè)場所安全生產(chǎn)狀況;操作人員是否經(jīng)過三級培訓(xùn)教育，具備相應(yīng)的安全知識和操作技能，特種作業(yè)人員是否持證上崗;操作人員在工作中是否嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，發(fā)放配備的勞動防護用品是否符合國家標準或者行業(yè)標準，操作人員是否正確佩帶;現(xiàn)場生產(chǎn)管理，指揮人員有無違章指揮，

7、強令操作人員冒險作業(yè)行為;現(xiàn)場生產(chǎn)管理，指揮人員對操作人員的違章違紀行為是否及時發(fā)現(xiàn)和制止;危險源的檢測監(jiān)控措施是否落實到位等情況。4、對排查出的隱患，按照隱患排查登記和消除報告制度執(zhí)行。5、設(shè)立公開舉報電話，暢通隱患舉報渠道，鼓勵廣大職工積極參與和監(jiān)督隱患排查治理工作，并對及時發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患進行舉報，按照事故隱患獎懲制度標準兌現(xiàn)獎勵。6、積極配合上級有關(guān)部門開展的隱患排查治理活動，落實隱患整改措施和責(zé)任。三、安全隱患整改制度事故隱患是指生產(chǎn)作業(yè)過程中存在的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。只有及時采取措施消除隱患，才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。為及時消除安全隱患，

8、制定本制度：1、隱患整改的基本原則是：“六定、五不準”。六定：定安全隱患項目、定隱患整改措施、定隱患整改責(zé)任人、定隱患整改時間、定隱患整改質(zhì)量要求、定整改驗收部門。五不準：凡個人能整改的不準推到班組;凡本班能整改的不準推到下班;凡班組能整改的不準推到車間;凡車間能整改的不準推到公司;凡立即能整改的不準延遲時間。2、各級各部門對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時報告，重大隱患可直接上報公司主要領(lǐng)導(dǎo)，以保證盡快解決。3、職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。4、對嚴重威脅安全生產(chǎn)的隱患，基層有條件整改的項目，要立即下達安全隱患整改通知書，并立即整改到位;不能

9、立即整改的，必須采取可靠的防范措施，如實告知現(xiàn)場工作人員存在的危險因素;存在重大安全隱患無法保證安全的，要立即停產(chǎn)整改。5、建立隱患整改督辦驗收制度。安全管理人員要對發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達整改通知書，由檢查人員、被檢查單位負責(zé)人共同簽字，并督促責(zé)任單位按時整改到位后，由安全管理人員負責(zé)組織驗收，并簽署驗收意見。6、對車間能整改的安全隱患，車間應(yīng)立即制定整改方案，報安全管理人員審查同意后整改。7、凡本部門無力制定整改措施計劃的，應(yīng)報生產(chǎn)技術(shù)部，會同有關(guān)職能部門，制定整改措施。8、整改責(zé)任單位，必須按規(guī)定的時間進行整改，不得互相推諉、扯皮，拖期、延期。9、各專業(yè)職能部門的負責(zé)人和驗收人對安全隱患的整除

10、結(jié)果承擔驗收責(zé)任。10、由于資金或技術(shù)問題暫時不具備整改條件的，有關(guān)部門要寫出書面報告，經(jīng)主要負責(zé)人批準后，可列入下步整改計劃。11、供應(yīng)部門應(yīng)對安全隱患整改所需的物資、器材的及時供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)，嚴禁購進假冒偽劣產(chǎn)品或“三無產(chǎn)品”。12、隱患整改通知書、驗收意見書等書面資料，要認真填寫，并經(jīng)有關(guān)人員簽字后存檔。13、對未按期、按要求整改隱患的，視情節(jié)輕重對相關(guān)責(zé)任部門和人員給于經(jīng)濟處罰，由此引起重大傷亡事故的，承擔相應(yīng)的法律責(zé)任。14、對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或上級有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要按指令要求和時限整改到位，由公司生產(chǎn)技術(shù)部組織協(xié)調(diào)整改到位后，書面申請下達整改指令的部門組織驗收。

11、四、隱患排查登記和消除報告制度1、設(shè)立“臺帳”即隱患排查治理臺帳，明確專人負責(zé)填寫、上報和存檔備案工作。2、對排查出的隱患，按照隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工明確人員，制定措施，落實整改資金，確保隱患整改到位。3、對排查出的隱患要及時向主管負責(zé)人報告，主管負責(zé)人接報告后應(yīng)根據(jù)隱患等級作出立即整改決定或報告請示主要負責(zé)人。4、一般隱患整改完畢并驗收合格后，在隱患治理臺帳上記錄并銷號，重大隱患整改完畢后，申請主管負責(zé)人和主要負責(zé)人驗收閉合。5、對上級有關(guān)部門掛牌督辦的隱患，予以公示告知，限期治理，治理工作結(jié)束后，符合安全生產(chǎn)條件的，向負責(zé)督辦的單位提出書面復(fù)查申請，經(jīng)審查

12、合格后，方可閉合。6、對排查出的隱患以及隱患整改消除情況定期向上級主管單位匯總報告，接受上級單位的指導(dǎo)和監(jiān)督。五、隱患排查責(zé)任制度1、隱患排查責(zé)任納入本單位安全生產(chǎn)責(zé)任狀重要內(nèi)容，單位內(nèi)部層層簽訂責(zé)任狀，逐級分解落實任務(wù)目標。2、隱患排查治理工作堅持“誰排查，誰負責(zé)。誰簽字，誰負責(zé)。誰主管，誰負責(zé)”的原則，實行分級管理，逐級管理。3、操作人員負責(zé)本崗位的隱患排查工作，做好記錄及時上報。4、專(兼)職安全員負責(zé)日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取安全措施，一般隱患當場整改到位，重大隱患立即上報主管負責(zé)人。5、主管負責(zé)人日常安全巡查，對專(兼)職安全員上報或巡查時發(fā)現(xiàn)的重大隱患及時制定整改措施，落實整改

13、責(zé)任人，整改時間及驗收負責(zé)人，對重大隱患整改情況要及時上報主要負責(zé)人。6、主要負責(zé)人負責(zé)定期組織專(兼)職安全員和其他相關(guān)人員排查本單位的隱患，落實整改資金，復(fù)查隱患整改情況，兌現(xiàn)獎懲，對定期向上級主管單位報告的隱患排查治理情況進行簽字把關(guān)，并負責(zé)組織人員對上級有關(guān)部門排查出的隱患進行整改，對掛牌督辦的隱患，負責(zé)分解落實整改責(zé)任，按要求和期限整改到位。7、對因排查隱患不深入、不細致或?qū)ε挪槌龅碾[患整改措施不到位，責(zé)任制不落實致隱患長期得不到整改的，依據(jù)本單位有關(guān)規(guī)定嚴肅追究責(zé)任。六、事故隱患獎懲制度在本單位隱患排查治理工作中，凡有下列情況之一的，按其績效大小，分別給予物質(zhì)獎勵和榮譽獎勵。1、遵

14、守國家有關(guān)法律法規(guī)和方針政策，認真貫徹執(zhí)行“三項制度”和各項安全措施，在安全隱患排查方面做出顯著成績者。2、發(fā)現(xiàn)事故征兆，立即采取措施或及時報告而避免事故發(fā)生、停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績者。3、事故隱患排查評比中，被評為優(yōu)秀工作者。4、及時制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者。在本單位隱患排查治理工作中，凡有下列情況之一的，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，分別給予經(jīng)濟罰款、調(diào)離或辭退處理。1、排查開展不力或不開展隱患排查者。2、各類事故隱患不按期完成或拒不整改的。3、發(fā)現(xiàn)各類隱患隱瞞不報、謊報或拖延不報者。4、對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律，經(jīng)勸阻不整改的。5、不按規(guī)程運行安全設(shè)備、設(shè)施的。2022年事故

15、隱患排查治理工作方案范文（二）1事故預(yù)案超前控制的實質(zhì)實施事故預(yù)案超前控制就是把“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針貫穿于整個生產(chǎn)經(jīng)營活動之中，把“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”落到實處，實現(xiàn)安全工作的“三同時”和“五同時”，把可能發(fā)生事故的人、物、事、時等諸多因素處于受控狀態(tài)，這樣把靜態(tài)的、被動的、滯后的安全管理變?yōu)閯討B(tài)的、主動的、超前的安全管理，變事故的事后處理為事先把關(guān)，使安全工作成為企業(yè)內(nèi)激的和自發(fā)的行為。2事故預(yù)案超前控制的概念(1)事故預(yù)案超前控制簡單地說就是對生產(chǎn)或作業(yè)過程中，存在的事故隱患，可能會發(fā)生的傷害，引發(fā)哪類事故做到心中有數(shù)，進而制訂出對策來控制或避免事故的發(fā)生。這里也可以引伸為由于組織

16、的決定或個人的行為不妥，可能會造成不良后果進行評估和鑒定。(2)事故隱患是指人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。人的不安全行為主要是指違章作業(yè)、精力不集中、錯誤操作、使用不安全的工具或設(shè)備，未執(zhí)行勞動保護的規(guī)定上崗作業(yè)、操作水平低下等；物的不安全狀態(tài)主要是指防護、保險、信號有缺陷，安全裝置失去作用，設(shè)施、設(shè)備、附件有缺陷等。(3)事故預(yù)案：預(yù)先設(shè)想的事故的應(yīng)急救援方案。3事故預(yù)案超前控制適用范圍(1)生產(chǎn)或操作崗位的事故控制；(2)建筑工程質(zhì)量評定及控制；(3)設(shè)備管理、質(zhì)量管理等基礎(chǔ)管理也可以參考本辦法。2022年事故隱患排查治理工作方案范文（三）(1)成立事故預(yù)案超前控制領(lǐng)導(dǎo)小組，職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)、

17、組織、監(jiān)督該辦法得以實施。(2)成立事故預(yù)案超前控制評估、審核建卡領(lǐng)導(dǎo)小組。職責(zé)是評估鑒定、確認所制訂控制方案的可操作性。(3)深入宣傳，層層發(fā)動，提高認識，全員參加，使崗位上的每個職工都要找出本崗位的事故隱患，或本崗位過去曾發(fā)生過什么事故?將來又可能會發(fā)生什么事故?這些事故發(fā)生的原因是什么?造成的危害是什么?怎樣才能控制或避免事故的發(fā)生。事故隱患和可能會發(fā)生的事故是兩個不同的概念。事故隱患(即危險源)在本崗位可能有，也可能沒有，若有，那就是客觀存在的，是要立即整改的，即使暫時不能整改，也要拿出防范措施，責(zé)令限期整改并責(zé)任落實到人；而本崗位可能會發(fā)生的事故有四層含義：一是本崗位過去曾發(fā)生過什么

18、事故，可以通過回億或查檔案獲得；二是本崗位從來就沒有發(fā)生過事故，那么國內(nèi)外同行業(yè)是否發(fā)生過，可以通過信息報道獲得；第三層含義是有史以來，國內(nèi)外同行業(yè)沒有發(fā)生過事故，那么就必須想到本崗位可能會發(fā)生什么事故，而轉(zhuǎn)入事故預(yù)案超前控制的正題；第四層含義就是一旦事故發(fā)生應(yīng)采取什么措施，才能盡快控制事故的蔓延，減少事故的損失，即制訂好事故應(yīng)急方案。(4)由事故預(yù)案超前控制評估審核建卡領(lǐng)導(dǎo)小組把從生產(chǎn)一線收集來的事故預(yù)案、發(fā)生原因、控制措施、控制責(zé)任人等內(nèi)容逐一審核，評估、修改、確認，最后匯總成“事故預(yù)案超前控制手冊”，“事故預(yù)案超前控制手冊”中的事故名稱要準確，控制措施要具體、量化，不要有原則性的、含糊的、不具有可操作性的