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文檔簡介

1、消毒供應室個人總結消毒供應室個人總結1年在院領導和護理部的直接領導下,以臨床必須要為中心,確保醫(yī)療安 全為目標,重視醫(yī)院感染和供應室的關系,不斷提升護理質量。滿足臨床無菌物品 的供應,認真履行消毒供應室的工作使命,現(xiàn)將科室一年的工作總結如下:一、強化科室管理,建立健全各項規(guī)章制度,落實崗位使命,認真執(zhí)行消毒供應室的三個行業(yè)標準,依據(jù) 年崗位培訓的要求,制定了組織管理工作流程和外來器械接收等部分工作流程。二、強化無菌物品的質量管理,執(zhí)行全程質量控制1、重視器械的清洗和包裝質量,對可重復使用的器械嚴格執(zhí)行回收、分類、 清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程,對個器械包進行包裝核查,部分 包內(nèi)放

2、置器械物品的盤點,方便雙方核查,減少物品的丟失。對工作中發(fā)現(xiàn)問題及 時整改。2、嚴格執(zhí)行監(jiān)測制度,監(jiān)測清洗、消毒、滅菌質量的追溯過程的記錄,各項 監(jiān)測記錄按照要求進行儲存。3、嚴格執(zhí)行滅菌器的操作流程,對滅菌的物品進行物理、化學、生物的監(jiān) 測。滅菌合格率100%。4、規(guī)范了外來器械及植入物品的管理工作,制定了外來器械的登記和交接制 度。通過對外來器械及植入物的集中清洗,滅菌管理,提升了醫(yī)療安全,確保了病 人的安全。三、保持下收下送制度,與臨床科室進行溝通,及時改善工作,拓展服務項 目,滿足臨床必須要。1、關于一些不常用的器械進行塑封包裝,延長使用有效期減少臨床工作量, 把護士的時間還給病人。2

3、、主動打 到臨床科室詢問臨床必須要的物品,并及時改換,以免因臨床工 作忙而忘記改換備用物品,影響工作的必須要。3、依據(jù)工作必須要制定各種棉球包,以滿足臨床必須要。4、關于濕化瓶進行了統(tǒng)一供應。四、重視科內(nèi)人員的培訓1、制定年學習計劃,把消毒供應室的三項行業(yè)標準分解到每月學習內(nèi)容力, 對學習內(nèi)容不定期提問,關于學習的內(nèi)容半年考核一次。2、上半年進行了設備安全操作和常見故障排除的培訓3、X月份科內(nèi)X人去 進行消毒供應崗位培訓。五、重視醫(yī)院感染管理,及時配合醫(yī)院感染科的工作,提升安全和個人防護意 識,全年無職業(yè)暴露的發(fā)生以及因供應室消毒滅菌引起的醫(yī)院感染事件的發(fā)生。六、改變管理模式,有分散管理進行了

4、集中管理,對手術室的低溫等離子滅菌 的包裝進行定期指導,催促其完善各項登記,對腔鏡室軟鏡的清洗登記進行定期指 導。七、全年度共完成滅菌X次,共首發(fā)滅菌及消毒物品約X萬余包。消毒供應室個人總結220 年關于我來說是一個嶄新的一年,在護理部主任的信任和老護士長的親 身帶教幫助下,順利的接任了供應室的管理工作。在科室同志們的支持下,很快掌 握了供應室的工作流程。現(xiàn)將這年的工作向領導匯報如下:一、思想政治素養(yǎng):能自覺遵守國家的法律法規(guī),保持以人為本、安全第一的管理宗旨,誠誠懇懇 做人,踏踏實實做事,各方面嚴格要求自己,嚴格執(zhí)行院內(nèi)的各項規(guī)章制度。二、組織領導能力:能積極有效地協(xié)調(diào)與臨床科室的關系,通過

5、 或親臨科室聽取反饋,使工作 能繼續(xù)有效的改善;愛護、尊重、理解護士,以誠相待,激發(fā)護士的工作熱情,能 讓護士身心愉快的投入到工作中;合理進行護工與護理人員的排班;嚴格在感控辦和 護理部領導下進行各項工作,注重落實各工作流程中的質量標準;強化以消毒技 術規(guī)范和科室重點規(guī)章制度為核心進行科內(nèi)業(yè)務培訓,認真落實各崗位使命。三、業(yè)務素養(yǎng)能力:在科內(nèi)到處起帶頭作用,工作中能做到有計劃、抓落實、重實效,虛心聽取科 內(nèi)員工的不同看法,對科室出現(xiàn)的問題能及時跟蹤調(diào)查,催促改善。四、工作作風:始終保持謙虛慎重的工作作風,工作中思路清楚、責任心強,天天都以飽滿的 精神狀態(tài)投入到工作中,在科室同志們的支持下,工作

6、有條不紊的進行著。五、工作態(tài)度:在工作中牢銘記住各項工作以身作則,充分發(fā)揮科室?guī)ь^人的作用,甘于奉 獻,顧全大局,從不計個人得失,工作中保持從常規(guī)入手,注重細節(jié)。主動承當每 日夜間的二叫工作。六、工作實績:1、首先注重自身業(yè)務的學習。通過熟讀消毒技術規(guī)范和科內(nèi)的規(guī)章制度,并且在老護士長言傳身教下,使自己的業(yè)務能力迅速提升。工作中嚴格按照院 感控辦指示及消毒技術規(guī)范的要求展開工作,掌握了消毒供應中心的工作區(qū)域 劃分及各區(qū)域的功能,物品的回收、分類、清洗、消毒,物品的檢查、包裝與滅 菌,滅菌物品的貯存與發(fā)放等工作流程及其質量標準;2、結合本科室的工作內(nèi)容,進行幾項工作改善:改善了器械、物品的盤點交

7、接方法,杜絕了以往不明原因丟失器械的現(xiàn)象;鉗筒、肌注盒納進物品盤點內(nèi)容,便于主班一日二次的物品盤點工作;采納記號筆書寫鍋次號,確保3M信息標簽的各項內(nèi)容清楚可辨,便于滅菌 鍋次的質量追溯;建立手術室內(nèi)植物器械物品登記本,取消以往 通知手術室留存供應室 的內(nèi)植物器械名稱,更有利于兩個科室對手術內(nèi)植物器械的交接,明確內(nèi)植物器 械的去向,確保手術室使用安全;強化無菌物品貯存與發(fā)放管理,將創(chuàng)傷性器械全部存放在無菌物品儲存柜 內(nèi),下送車內(nèi)無備貨,依據(jù)物品兌換票,執(zhí)行按實數(shù)發(fā)放,減少了無菌物品在緩沖 間儲存的量,同時便于主班對無菌物品進行管理和盤點;3、滿足臨床科室的工作必須要,新增加拆線包5包,胸閉包1

8、包,骨穿包3 包,增加方巾包的備貨量,改善了以往無菌包供應不夠現(xiàn)象;4、嚴把物品滅菌關,目前供應室的主要工作是完成手術室器械與敷料的滅菌 工作,嚴格按照消毒技術規(guī)范的標準進行無菌物品的裝載與卸載,關于常常濕 包的器械進行追蹤分析,及時與手術室聯(lián)系,對超大、超重的包進行拆分包裝, 包裝錯誤的器械包改善包裝方法,有效地控制了人為因素造成的濕包現(xiàn)象;5、在包裝材料上目前面臨使用無紡布替代棉布類包裝材料的過渡期,按院感 辦的指示及消毒技術規(guī)范的要求,對改換包裝材料進行連續(xù)三次的生物監(jiān)測, 監(jiān)測結果全部達標并登記存檔,目前創(chuàng)傷性器械已改用無紡布進行包裝;6、努力與臨床科室構建和諧的合作科室,催促科室工作

9、人員,接 文明用 語,講究溝通態(tài)度,灌輸員工我們的工作就是為臨床科室服務的工作意識;7、科室目前承當大醫(yī)衛(wèi)校實習同學的臨床教學任務,為讓同學充分熟悉消毒 供應中心的新的工作理念、與時俱進的知識點,重新整理教學講課稿及出科考試題;8、在科室各工作流程的管理中,強化質量管理,定期展開座談會,及時查找 各工作環(huán)節(jié)中不安全因素,明確各工作崗位的責任人,同時激勵員工革新熟悉,逐 步引導科室步入團結、合作、積極向上的發(fā)展軌道。七、清廉自律:在科室平日的工作中,嚴格要求自己,保持個人利益服從集體利益,眼前利益 服從長遠利益,始終保持清醒的頭腦,清廉奉公。工作雖然取得了小小的成績,然而在管理崗位中作為新人的我

10、,管理方法尚待 提升,管理經(jīng)驗有待積存。新知識、高科技已充分運用到了醫(yī)療領域,因此我會加 強自身的業(yè)務學習,積極的向同行、前輩們學習先進、有效地管理經(jīng)驗,同科室員 工一起創(chuàng)建一個服務號、質量好、領導和科室都滿意的后勤確??剖?。消毒供應室個人總結3在醫(yī)院院長、書記及各部門的領導、護理部的直接領導下展開工作。供應室全 體職工牢固樹立安全意識和憂患意識,進一步完善、落實各項規(guī)章制度,結合供應 室的工作狀況,按照目標示范工程,“三好一滿意的活動主題,迎評二級綜合醫(yī) 院評審工作的標準。實施細則工作布暑的相關要求,切實做好“以病人為中心的 服務宗旨,提升醫(yī)院供應室消毒工作的質量,積極展開各項工作。一、認真

11、組織學習衛(wèi)生部發(fā)布醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范及云南省衛(wèi)生廳 發(fā)布供應室管理及消毒技術規(guī)范,要求清洗、消毒、滅菌效果檢測標準,學習 二甲綜合醫(yī)院評審標準實施細則。評審各項具體內(nèi)容。落實衛(wèi)生部關于在全國展開“優(yōu)質護理服務示范工程,活動主題精神,要求、進行了學習,并參加各職能部 門組織的.各項學習及各項操作、培訓和考試。二、供應室作為整個醫(yī)院的消毒供應部門。能圍繞醫(yī)院的中心工作,完成醫(yī)院 及護理部布置得各項工作任務。按照護理部的月工作計劃考核要求及各項標準要 求,協(xié)調(diào)管理并滿足臨床各部門的物資供應必須求。確保滿足病人必須要,不斷的改善 部門工作及時完成上幾個部門布置的各項工作任務,按照各項標準要求,在

12、完成日 常工作的前提下,確保消毒的質量,規(guī)范完成消毒工作。三、20 年1月至20 年10月份完成消毒各種消毒包及下收下送各項一 次性耗材物品發(fā)放工作:一次性注射器366111付,一次性輸液器158575付一次性針頭65020顆,一次 性吊帶31174付紗布151包大棉花108包大消毒包80699個、消毒鍋次書890 次,為臨床科室供應蒸餾水60噸整個消毒合格率100%四、認真組織展開優(yōu)質護理服務活動工程實施方案,及二甲評審要求,并對照 考評標準,認真組織對本科室的各項工作進行了自檢、自查、繼續(xù)改善五、供應室存在的問題1、供應室區(qū)域設置流程不符合規(guī)范要求,滅菌間不符合規(guī)范,設置不合理。2、清潔區(qū)

13、和污染區(qū)劃分不符合相關規(guī)定3、現(xiàn)供應室所使用房屋不符合、流程不合4、無菌間物品儲藏間的無菌物品放置不規(guī)范5、設備單一,消毒鍋只有一臺,經(jīng)幢出現(xiàn)故障。造成很大的安全隱患6、人員素養(yǎng)低,基礎學歷中專以下,平均年齡55歲以上,有些規(guī)范化管理措 施難以落實。消毒供應室個人總結420 年,在醫(yī)院護理部的正確指導下,我認真履行醫(yī)務工作使命,同大家一 道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。在這辭舊迎新之際,回憶過去,展望未 來,總結如下:一年來,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓、認真學習政治思想理論知識和護理 專業(yè)知識,自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計 得失,盡心盡力干好本職工作。

14、在日常的工作過程中,我總是想方設法、竭盡所能 予以解決,按時、按質、按量完成每一項工作任務,沒出現(xiàn)過差錯。嚴格遵守醫(yī)院 制定的各項規(guī)定,能獨立勝任本職工作,努力提升工作效率和工作質量,“服務臨 床,關懷窗口,在主動服務上做文章,確保了供應室工作的正常展開。一年來, 我沒有遲到、早退的現(xiàn)象,始終遵守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質量安 全,嚴格按照消毒技術規(guī)范操作,重要的是做好供應室無菌物品的監(jiān)測及管理工 作。依據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求,工作中我始終把握七個“嚴格質 量監(jiān)測關口:一是嚴格按操作及規(guī)程辦事關;二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi) 生關;三是嚴格把好回收各類物品的處理質量關

15、;四是嚴格把好無菌物品的存放關; 五是嚴格把好無菌物品的質量監(jiān)測關;六是嚴格把好外購一次性醫(yī)療用品的質量關; 七是嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關,有效地防范對四周環(huán)境的污染及 杜絕再流通的環(huán)節(jié)?;貞浺荒陙淼墓ぷ?,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但也熟悉 到自己的不夠之處。這些不夠,必須要在今后工作中勤奮學習、勤奮工作加以改善, 改善服務流程,提升服務意識,構建和諧的醫(yī)患關系,為促進我院繼續(xù)、快速、健 康、和諧發(fā)展,確保人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。消毒供應室個人總結5上半年工作目標已經(jīng)基本完成,消毒供應中心改建工作已初具規(guī)模,消毒供應 中心馬上進入全新管理模式,上半年

16、的準備工作為今后改建后的消毒供應中心的各 項工作做好了鋪墊,在確保臨床工作的同時,完善各項制度,針對科室人員進行了 專項培訓,強化了指導思想。一、培養(yǎng)人員專業(yè)技術,提升專業(yè)素養(yǎng)培訓醫(yī)務人員手衛(wèi)生的管理與基本要求、手衛(wèi)生措施、洗手與消毒、外科手消 毒、手衛(wèi)生效果監(jiān)測等項目,要求科室人員皂液和流動水洗手,去除手部皮膚污 垢、碎屑和部分致病菌,由于寄居在皮膚表層,常規(guī)洗手容易被清除的暫居菌可能 會通過直接接觸患者或被污染物體表面是通過手傳播,故要求科室人員手衛(wèi)生規(guī)范 極為嚴格。嚴格要求衛(wèi)生手消毒后,監(jiān)測的細菌菌落總數(shù)應W10cfu/cm2。利用理論講授、操作演示等方式,培訓專門人員學習先進設備的操作方法及防 護,提升培訓的效果。培訓內(nèi)容主要針對清洗、消毒、滅菌的相關知識

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