上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)歲月如梭，時(shí)間不停，任安全科副科長(zhǎng)一職快一年了，回首過去的一切好像是昨天，總感覺工作還沒做完就匆忙的走了，想來想去，時(shí)間的流暢可以用7S檢查及裝備安全檢查與安全考核相結(jié)合。進(jìn)一步明確了安全檢查的時(shí)間、次數(shù)、參與人員、檢查內(nèi)容，使安全檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，真正發(fā)揮其現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查作用，為不斷提高公司本質(zhì)安全化水平奠定了更好的基。自20XX年9月至20XX年2月安全大檢查、7S檢查、裝備安全檢查13次，下達(dá)各類安全隱患整改71條，整改完成率為XXX%。20XX年7月、8月安全大檢查進(jìn)行兩次，存在整改項(xiàng)9項(xiàng)，整改完成率XXX%。中糧托管期間迎接中糧安環(huán)部及永鑫集團(tuán)生產(chǎn)部安全檢查5次

2、，其中中糧安環(huán)部3次，永鑫集團(tuán)總部生產(chǎn)部2次，對(duì)中糧安環(huán)部和永鑫集團(tuán)總部生產(chǎn)部檢查中存在的問題已作了相應(yīng)的整改和應(yīng)對(duì)措施。3、嚴(yán)格落實(shí)安全考核實(shí)施細(xì)則。依據(jù)安全考核、7S檢查、裝備安全檢查等綜合考評(píng)方法，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的責(zé)任心，提高車間科室的執(zhí)行力以及自覺開展業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)管理的主動(dòng)性。20XX年12月14日制定了公司安全獎(jiǎng)考核方法，認(rèn)真完成月考核工作，按時(shí)上報(bào)安全考核情況。4、加大了三違考核力度。堅(jiān)持教育與考核相結(jié)合，切實(shí)削減三違行為，杜絕各類事故發(fā)生。5、落實(shí)安全管理機(jī)制，確保生產(chǎn)安全的實(shí)施。6、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)會(huì)議、文件精神，主動(dòng)開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。7、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高職工隊(duì)伍素養(yǎng)

3、。根據(jù)年初制訂的20XX年安全培訓(xùn)工作方案，現(xiàn)已完成各級(jí)培訓(xùn)439人次。其中二級(jí)培訓(xùn)管理干部27人，培訓(xùn)特別工種127人，培訓(xùn)班組長(zhǎng)67人，268人進(jìn)行了三級(jí)培訓(xùn)，其他培訓(xùn)76人，累計(jì)費(fèi)用16250元，完成全員持證上崗。20XX年8月28日邀請(qǐng)紅十字會(huì)老師對(duì)全廠員工進(jìn)行自搶救救安全培訓(xùn)。二、存在的問題和缺乏1、安全管理工作包攬車間生產(chǎn)技術(shù)、各種特種裝備等專業(yè)學(xué)問，面廣量大，個(gè)人工作中有過急之處還需改進(jìn)，專業(yè)學(xué)問和管理技巧還缺乏學(xué)習(xí)。2、安全隱患落實(shí)不到位，安全監(jiān)管方面還存在漏洞，科員隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)展較為緩慢。3、與公司中層領(lǐng)導(dǎo)的溝通存在肯定的距離。4、安全培訓(xùn)檔案的管理是薄弱環(huán)節(jié)。三、工作方案1、要進(jìn)一步增加責(zé)任感，聽從領(lǐng)導(dǎo)布置，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新和總結(jié)。2、以改善、樹立安全科良好形象為牽引，建章立制，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，建立一支素養(yǎng)過硬、作風(fēng)廉潔、業(yè)務(wù)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的安全監(jiān)管隊(duì)伍。3、與公司中高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步拉近溝通距離，主動(dòng)協(xié)作公司搞好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。4、狠抓三違，做到舉一反三，防微杜漸，回頭看，使公司安全管理和車間安全管理保持協(xié)調(diào)、協(xié)作、互相促進(jìn)?？傊踩芾砉ぷ魅沃氐肋h(yuǎn)，安全永遠(yuǎn)沒用終點(diǎn)線，需要時(shí)辰保持蘇醒的頭腦，堅(jiān)守原則，常抓不懈，我將嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的布置和指導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理的第一線，堅(jiān)持深