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手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量控制孫青麗2012.09 質(zhì)量控制是手術(shù)室護(hù)理管理的重要內(nèi)容。手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量直接反映手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)的管理水平和工作能力。它包括無(wú)菌技術(shù)質(zhì)量、手術(shù)器械準(zhǔn)備的完好率、手術(shù)配合業(yè)務(wù)熟練的程度、手術(shù)患者全程護(hù)理的合理性和有效性、差錯(cuò)事故的防范措施及各項(xiàng)記錄的完整性、規(guī)章制度的健全和落實(shí)、人員素質(zhì)的培訓(xùn)等內(nèi)容。 一、管理體系的建立和實(shí)施。二、監(jiān)控方法。三、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)。 護(hù)理體系的建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系的建立ISO9000質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理的實(shí)施質(zhì)量管理體系的建立確定護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)制定各項(xiàng)工作制定將以上評(píng)分與獎(jiǎng)金分配掛鉤ISO9000質(zhì)量管理體系決策層：黨、政、技領(lǐng)導(dǎo)。管理層：各科室負(fù)責(zé)人。執(zhí)行層：有關(guān)的醫(yī)務(wù)人員。質(zhì)量管理的實(shí)施組織落實(shí)擬定計(jì)劃設(shè)定目標(biāo)監(jiān)控方法自檢自控：本室的業(yè)務(wù)骨干和?？厝藛T?；ハ鄼z查：護(hù)理部及院內(nèi)外的各項(xiàng)質(zhì)量檢 查。監(jiān)控程序資料的收集建立衡量標(biāo)準(zhǔn)分析比較采取行動(dòng)改正偏差護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)原始資料的收集問(wèn)卷調(diào)查和意見(jiàn)反饋檢查形式 手術(shù)室工作是靠手術(shù)室全體人員共同完成的，要維持高水平的工作質(zhì)量，有好的制度、優(yōu)化的工作流程是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不

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