工作計劃之設(shè)備改造計劃書范文

1、設(shè)備改造打算書范文【篇一：工廠技術(shù)改造方案(樣本)】xxxxxx 2022 年技術(shù)改造方案一、技術(shù)改造的必要性經(jīng)過本周期四個多月的生產(chǎn)運(yùn)行，問題和缺陷逐步顯現(xiàn)出來，單靠 人工調(diào)整和臨時措施已無法保證正常生產(chǎn)，表現(xiàn)在：1、鍋爐供蒸汽力量缺乏、無法調(diào)整蒸汽量及熱風(fēng)量，影響到造粒與烘干兩個關(guān)鍵工序，造成粒度和水分指標(biāo)波動大，成品水分損失大， 循環(huán)返料量大，增加了生產(chǎn)本錢。2、現(xiàn)場漏料揚(yáng)塵嚴(yán)峻，導(dǎo)致車間內(nèi)部粉塵過大，影響員工身體安康和環(huán)評達(dá)標(biāo)。3、倉庫存儲容量缺乏，原料肥和成品肥露天存放，簡潔患病雨淋損 失，原料庫存缺乏還會影響生產(chǎn)連續(xù)性。4、罐裝自然氣有潛在的安全隱患，且使用本錢高，換氣時間長，有

2、時會導(dǎo)致停產(chǎn)等氣的現(xiàn)象。5、供電電壓偏低，嚴(yán)峻影響著用電設(shè)備的安全和性能，導(dǎo)致電機(jī)、 電纜過熱損壞，且故障率高。6、由于現(xiàn)場環(huán)境條件惡劣，缺少必要的衛(wèi)生設(shè)施和勞動保護(hù)，影響 員工樂觀性和企業(yè)吸引力。這些問題嚴(yán)峻制約著生產(chǎn)效率、質(zhì)量穩(wěn)定性、環(huán)境條件和生產(chǎn)安全性，影響著公司的安康進(jìn)展，必需盡快系統(tǒng)解決。 二、技術(shù)改造的原則和目標(biāo)技術(shù)改造必需堅(jiān)持技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，短期經(jīng)濟(jì)效益與長期經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合的原則，以提高產(chǎn)品質(zhì)量、安全性和生產(chǎn)效率為根本，加強(qiáng)調(diào)查爭辯，有組織按步驟地進(jìn)展。因此，在本期技術(shù)改造之前，公司應(yīng)特地成立技改工作組，明確職責(zé)權(quán)限，細(xì)心組織、統(tǒng)籌安排，保證工期進(jìn)度；廣泛開展調(diào)研，查找公司與外

3、部的差距， 結(jié)合行業(yè)技術(shù)水平，確定工藝技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)和改造重點(diǎn)，從根本上改善工藝條件，提高生產(chǎn)安全性，提升產(chǎn)品質(zhì)量。具體應(yīng)到達(dá)以下目標(biāo)：10.65mpa；供熱風(fēng)溫度入口300 50 度以上。2、成品水分穩(wěn)定在 1.5%-2%之間；粒度合格率90%,綜合返料率30%。315-16 噸。4、各環(huán)節(jié)無嚴(yán)峻漏料揚(yáng)塵點(diǎn)，車間粉塵度符合國家標(biāo)準(zhǔn)。5、實(shí)現(xiàn)連續(xù)供燃?xì)?，提高生產(chǎn)效率和安全性。6、每噸化肥降低制造本錢 20-30 元。三、技術(shù)改造工程和預(yù)算依據(jù)現(xiàn)實(shí)條件，經(jīng)生產(chǎn)部、綜合部爭辯，并經(jīng)初步詢問了解，擬定 需要改造的工程及預(yù)算如附表一設(shè)備設(shè)施改造預(yù)算表。具體改造內(nèi)容說明如下：1、鍋爐更淘汰現(xiàn)有的一噸鍋爐，

4、更為 2 噸蒸汽鍋爐加小型熱風(fēng)爐，蒸汽鍋16 噸的生產(chǎn)力量，二者可以獨(dú)立調(diào)整把握。經(jīng)初步詢價設(shè)備款加安裝25 萬元。2、增加現(xiàn)場除塵設(shè)備針對揚(yáng)塵漏料嚴(yán)峻的裂開機(jī)和一、二級篩分環(huán)節(jié)，在現(xiàn)場安裝小型 除塵設(shè)備一套，與原有的主除塵系統(tǒng)分開，同時調(diào)整主除塵系統(tǒng)的管路和風(fēng)力，到達(dá)削減回料量和降低車間粉塵的目的。預(yù)算設(shè)備和5 萬元。3、自然氣管道工程經(jīng)與公共事業(yè)局和華潤集團(tuán)公司聯(lián)系，自然氣接裝需要鋪設(shè)管道180 50 萬元。該工程尚需征得市8 元。4、原料肥庫區(qū)建棚400 1500 噸。僅能維持五日的用量，對多余的原料肥必需進(jìn)展防護(hù)。擬建棚面積 30 米寬，50 6-8 米，對原料庫區(qū)整體遮擋，實(shí)行頂部淌

5、水，作為開式倉庫。地面硬化厚度 12 公分，高消滅有地面。這樣既增加了庫存力量，到達(dá) 8000 噸；又保證下雨天正常作業(yè)，削減原料意外損失。45 萬元。5、成品庫區(qū)建棚240 1000 噸化肥，也240 平方7.2 萬元。6、鍋爐用自來水管道現(xiàn)用的自來水管道太細(xì)，供水量太小，承受的爛水水質(zhì)較60mm ppr 120 米，2.4 萬元。7、電力補(bǔ)償柜360v左右，因電壓偏低簡潔造成電機(jī)和線纜過熱損壞。擬定安裝 250kw 的電力補(bǔ)償柜，對電壓和功率進(jìn)展補(bǔ)償平衡。預(yù)算金額五萬元，改1.5 萬元。8、化肥成分和水分速測儀現(xiàn)有的化驗(yàn)室設(shè)備分析結(jié)果太慢，每次檢測需要四個小時，因等待 時間長，經(jīng)常影響調(diào)整

6、把握滯后，一旦不合格得大量返料返工。配備速測儀后半小時內(nèi)即可測得結(jié)果，便于準(zhǔn)時調(diào)整配方和水分。初5.6 萬元。9、叉車兩臺現(xiàn)行的裝卸費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)使得每噸化肥增加叉車費(fèi)合計 24 元，每年需支出48 3 16 萬元， 降本效益格外明顯10 萬。10、職工澡堂和更衣室環(huán)境粉塵大，工作時間長，職工反復(fù)要求提高的事項(xiàng)，也是根本的 2.5 萬元。11、其他零星改造包括：造粒筒內(nèi)壁膠皮改造、驅(qū)動機(jī)構(gòu)底座、爬梯防護(hù)欄、皮帶機(jī) 落料口溜槽、皮帶秤地坑滲水和除塵改造、修理室取暖等，均屬于原先的制造或施工缺陷，嚴(yán)峻影響著設(shè)備和人身安全及環(huán)境條件，必需實(shí)行彌補(bǔ)措施。四、技術(shù)改造工作打算這次技術(shù)改造工作事關(guān)重大，一是打算著

7、肥業(yè)公司今后一段時期的 生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和本錢水平；二是影響著后續(xù)的資金投入，假設(shè)再不能徹底解決現(xiàn)存問題，勢必長期制約著公司的正常進(jìn)展。因此需要高度重視。為確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序地開展并如期完成，建議董事會賜予適時的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，肥業(yè)公司要成立特地的技改工作 組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、責(zé)任具體到人。本期技術(shù)改造工作可分為：前期調(diào)研、論證審批、簽約施工和調(diào)試 驗(yàn)收四個階段。五月份設(shè)定為調(diào)研、論證、審批階段；六月份進(jìn)入簽約施工階段；八九月份調(diào)試驗(yàn)收。具體時間安排見附表二2022 年技改工作推動表。五、驗(yàn)收方法依據(jù)方案其次條所提出的標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收，必要時可以邀請外部專業(yè) 人員參與，共同驗(yàn)收。不合格工程必需限時整改完

8、畢，不得影響十月中旬開工生產(chǎn)。xxxxxx 技術(shù)部2022 4 11日【篇二：設(shè)備改造打算】2022 年系統(tǒng)、設(shè)備改造打算含井架調(diào)斜、安裝可縮罐道、裝載及卸載改造、電控系統(tǒng)冷卻改造等；2、無極繩絞車在簡單巷道條件下的應(yīng)用；3、非機(jī)載變頻調(diào)速電牽引采煤機(jī)在薄煤層綜采工作面的應(yīng)用；4、車集煤礦中心變電所改造；5、車集煤礦北風(fēng)井電機(jī)及串極調(diào)速改造；6、車集煤礦南風(fēng)井風(fēng)機(jī)串極調(diào)速改造；7、地面高壓油開關(guān)真空化改造；8、車集煤礦入井電纜敷設(shè)方式改造及電纜更換；9、電機(jī)車測速儀的研制及應(yīng)用；10、鋼筋校直及的研制及應(yīng)用；11、變徑鋼管接頭快速軋制機(jī)的研制及應(yīng)用。1、地面壓風(fēng)機(jī)改造。2022年月【篇三：技術(shù)改造方案格式樣本】封面*電站*技 術(shù)方正文，宋體，小四，1.5 倍行距一、工程概況說明工程形成的緣由、要達(dá)實(shí)現(xiàn)的目的、實(shí)施的條件等。 二、主要工程內(nèi)容概述及全部工程量清單工程的主要實(shí)施內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)方法，現(xiàn)場工程量清單三、工程所需全部設(shè)備、備件、材料清單及主要設(shè)備、材料概述實(shí)施工程需選購的設(shè)備、備件、材料，對主要設(shè)備和材料的技術(shù)參數(shù)進(jìn)展具體描述。四、施工工序及施工方法具體描述實(shí)施工程的具體過程和重點(diǎn)內(nèi)容的施工方法。 五、工程進(jìn)度打算及進(jìn)度把握要點(diǎn)進(jìn)度打算以統(tǒng)籌圖的形式，跨月的工程，標(biāo)明月末的打算把握 點(diǎn)。六、工程質(zhì)量治理措施及把握要點(diǎn)質(zhì)