保安月工作總結(jié)

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 保安月工作總結(jié)保安，指保衛(wèi)治安，是一個職業(yè)工種，主要職責(zé)為防火、防盜、責(zé)任區(qū)域內(nèi)的人身安全。我今天為大家精心準(zhǔn)備了保安月工作總結(jié)，希望對大家有所幫助!保安月工作總結(jié) 11月份已經(jīng)終止，回想全月的工作，在緊張、繁忙、充實、學(xué)習(xí)中6月過去了，回想11月份的工作，全體員工卓越的完成部門交付的各項任務(wù)，在治安安全工作方面，我們的員工始終以腳踏實地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實的工作態(tài)度，立足本職、講求實效、積極進(jìn)取。 總的看來，我們的工作還存在著大量明顯的不足，為了能在今后的工作中，揚長避短，取得更大的成績，作如下總結(jié)： 一、加強員工培訓(xùn)力度，提升部門形象;加強員工服務(wù)意識

2、，提高工作質(zhì)量 抓緊培訓(xùn)不放松，由于部門新進(jìn)員工增多，服務(wù)意思對比薄弱，部門為此保證員工穩(wěn)固樹立服務(wù)意識，在服務(wù)水平和服務(wù)技能上爭取有較大的提升，部門在班組上開展了有效的專業(yè)陪訓(xùn)。因此，部門所有員工得到了全面加強、細(xì)致化的培訓(xùn)，為使培訓(xùn)無處不在，無時不在。部門主要突出了對崗位服務(wù)技能、服務(wù)基礎(chǔ)知識、愛崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的培訓(xùn)。 通過多樣的培訓(xùn)方式方法，開展崗位帶訓(xùn)、以老帶新、以強帶弱、部門指導(dǎo)。利用崗位執(zhí)勤前后，領(lǐng)導(dǎo)層走動式管理，現(xiàn)場培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作更具實效性、針對性、可操作性，確實以培訓(xùn)帶動和促進(jìn)部門各項工作順利完成，使得我們的員工服務(wù)水平和服務(wù)技能有了較大的進(jìn)步，服務(wù)質(zhì)量也得到了有效的提

3、升。在管理處領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，部門領(lǐng)導(dǎo)層及時覺醒，集中了大量的時間和精力安排布署員工服務(wù)意識、服務(wù)技能的培訓(xùn)工作，為了使培訓(xùn)工作更系統(tǒng)、更具體、更有目標(biāo)，部門領(lǐng)導(dǎo)細(xì)化制訂安保部服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程。我們從員工進(jìn)入園區(qū)的那一刻起到員工下班離開園區(qū)，員工都能較確切的把握自己在服務(wù)方面應(yīng)當(dāng)做到哪些，他們的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細(xì)小的問候語言，我們都做了對比詳細(xì)的規(guī)定。提升了員工形象、直觀的把握了崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)流程，為提高部門的全面工作打下扎實的基礎(chǔ)。 二、加強安全意識，時刻牢記責(zé)任使命 部門始終懷著以抓安全，好過抓一切工作的高度責(zé)任感，加強安全防范措施、落實安全管理制度，確保

4、園區(qū)安全管理。把隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山的警示時刻牢記在心。要對中心領(lǐng)導(dǎo)提出抓安全就是抓成效的指示精神認(rèn)識到位。部門在安全工作管理上，從不懈怠，嚴(yán)肅認(rèn)真狠抓落實。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)章制度，落實安全責(zé)任制、切實的把安全防范工作落實到日常的工作管理中。要充分利用視屏監(jiān)控設(shè)備的作用對樓層，重點區(qū)域、重點時段。對可疑狀況的監(jiān)視巡查力度，確保園區(qū)每個區(qū)域都是安全的，給業(yè)主創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，給員工一個安全的生活環(huán)境。 在中心領(lǐng)導(dǎo)對消防工作的大力支持下，及時改正消防安全隱患，在*月*日、*月*日保安部和工程部陪伴凱安人員對中心園區(qū)22#、31#、30#、35#、29#、26#、38#、

5、60#樓層內(nèi)及地下室的煙感、溫感進(jìn)行測試，對各樓宇內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行了消防聯(lián)動測試(如煙感、溫感、手動報警器操縱測試、防火卷簾聯(lián)動測試、正壓排煙抽風(fēng)機聯(lián)動測試、室內(nèi)消火栓遠(yuǎn)程水泵啟動測試、消防廣播啟動測試)本次測試結(jié)果正常。在*月*日、*月*日凱安人員對中心園區(qū)23#樓進(jìn)行消防設(shè)備的檢測。以保證23#機房樓的消防設(shè)施設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，確保園區(qū)工作正常運營。在對部門員工安全管理上，嚴(yán)格依照消防安全工作要求，利用各類器材設(shè)施，加強專業(yè)知識技能的學(xué)習(xí)。使每一名員工都能了解設(shè)施設(shè)備基本性能和用途，熟練操作使用，確保所有隊員遂行各種突發(fā)急難險重任務(wù)的能力。 三、安全工作的基礎(chǔ)，勞動紀(jì)律工作 要使部門

6、工作正常進(jìn)行，務(wù)必將違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象消除在萌芽狀態(tài)。這首先要使我們的隊員端正態(tài)度，統(tǒng)一思想，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。*月*日的白班，一名新進(jìn)保安隊員在小木橋崗位執(zhí)勤時玩手機沒有站好自己的工作崗位被中心行政部戎經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，部門經(jīng)理李平及當(dāng)班領(lǐng)班調(diào)查明了此事后，對其進(jìn)行了口頭嚴(yán)肅批評和相應(yīng)的教訓(xùn)，當(dāng)值領(lǐng)班為其指出了問題的嚴(yán)重性，責(zé)令其對照員工手冊進(jìn)行書面檢查和罰款的處理。通過部門的探討，認(rèn)為其行為雖然已達(dá)到了處罰的程度，而他們已做了深刻的檢查，又主動的向部門管理層承認(rèn)了自己的錯誤，部門根據(jù)他們認(rèn)錯態(tài)度，終究處罰是一種手段而不是目的，所以按員工手冊的條款對他進(jìn)行了經(jīng)濟處罰;通過這件事件的發(fā)生和教訓(xùn)措施對大家的震

7、動很大，在一定程度上也教育了廣大員工，使大家引以為戒。 四、存在的問題 1、個別員工服務(wù)意識不強，服務(wù)技能水平較低，履行職責(zé)能力差。 2、在培養(yǎng)保安員應(yīng)對突發(fā)事件的能力方面做的不夠。 3、基層領(lǐng)班對班組成員的培訓(xùn)能力有所欠缺。 五、五月部門工作計劃 1.加強各班組人員的業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，特別是新員工的技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 2.高溫季節(jié)降臨之際,做好防暑降溫工作,關(guān)心生活條件困難的員工,并進(jìn)行家訪。 3.協(xié)同各部門做好工作，同負(fù)責(zé)人多溝通，共同完成上級交給的各項工作任務(wù)。 6.依照中心行政部要求，落實安全措施，做好6號樓的安全接收工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成搬運工作。 5.積極響應(yīng)管理處的工作安排，完成臨時的指派

8、任務(wù)。 主管領(lǐng)班崗位檢查共計162次保安隊員日常巡邏共計680次城市經(jīng)典一期巡查共計12次重要崗位錄像檢查共計30次周界報警共計69次滅火器點檢共計1次，60+1培訓(xùn)共計1次消火栓點檢共計1次，部門管理層例會共計1次部門經(jīng)理查夜共計1次，管理處總經(jīng)理查夜共計1次非辦公時間人員出入登記97人次大件物品出門單共計22張郵件掛號收發(fā)共計536件 保安月工作總結(jié) _月各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開創(chuàng)_月的新篇章。我部肩負(fù)著_公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護(hù)管理及公司財產(chǎn)、人生安全等多項工作任務(wù)，在_月_日我部進(jìn)駐_公寓以來，在公司及工程各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心、強有力的帶領(lǐng)

9、及其各部門全體員工的幫助和大力支持下，通過我部全體保衛(wèi)人員團結(jié)一致、共同努力，為工程順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)提供了強有力的安全保障，圓滿完成了_月度工程賦予我部門的各項工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際，對我部進(jìn)駐_公寓的工作進(jìn)行回想，總結(jié)閱歷，查找不足，以利于在來月的工作中揚長避短，再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將我部具體工作狀況總結(jié) 一、堅持預(yù)防為主，狠抓安全防范。 我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合，加強各區(qū)域的安全監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時派人觀察，立刻處理。 1、實行重點目標(biāo)重點管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控的原則。堅持以預(yù)防為主、主動操縱、措施有效、工作扎實，特別是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域

10、及物業(yè)區(qū)域的安全工作，嚴(yán)格落實了來訪客登記制度。 2、嚴(yán)格落實了安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行逐級負(fù)責(zé)制，實行區(qū)域制管理，從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任明顯，發(fā)揮作用更加明顯。 3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強人員、車輛及物品的出入登記管理，加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。 4、加大巡邏檢查力度。對重要目標(biāo)及各區(qū)域不定時不休止巡邏檢查，及時有效排除各種安全隱患，盡努力減少犯罪分子的可乘之機。 5、加強消防_月各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開創(chuàng)_月的新篇章。我部肩負(fù)著_公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護(hù)管理

11、及公司財產(chǎn)、人生安全等多項工作任務(wù)，在_月_日我部進(jìn)駐_公寓以來，在公司及工程各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心、強有力的帶領(lǐng)及其各部門全體員工的幫助和大力支持下，通過我部全體保衛(wèi)人員團結(jié)一致、共同努力，為工程順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)提供了強有力的安全保障，圓滿完成了_月度工程賦予我部門的各項工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際，對我部進(jìn)駐_公寓的工作進(jìn)行回想，總結(jié)閱歷，查找不足，以利于在來月的工作中揚長避短，再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將我部具體工作狀況總結(jié) 二、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量，樹立企業(yè)形象窗口。 始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法開展安全防范工作，抓隊伍自身建設(shè)，以服務(wù)質(zhì)量提升工作標(biāo)準(zhǔn)。以限度地適應(yīng)保安服務(wù)行業(yè)對安全防范方面多層次、多

12、形式的需求，穩(wěn)固樹立以工程為家、不計個人得失的觀念，全心全意為工程、業(yè)主服務(wù);抓保安員主動服務(wù)、熱心服務(wù)、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹立公司良好的形象窗口。 三、工作中存在不足： 在這一月里，我部工作取得了一定成績，但在好多方面仍有不足之處，離工程要求還差一定距離，部分保安隊員工作責(zé)任心不強，服務(wù)意識差，我部門對部分違規(guī)違紀(jì)較重、累教不改的保安人員進(jìn)行了辭退處理。安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實了專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改;定期對保安隊伍進(jìn)行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，保證工程各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生，確保管理處的正常經(jīng)營，保障公司財產(chǎn)、業(yè)

13、主的安全 保安月工作總結(jié) 斗轉(zhuǎn)星移，時光如梭，轉(zhuǎn)瞬已近歲末，回想自己年前這段時間的工作歷程，收獲及感想頗多。本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任。本人十分珍惜和感謝公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)的機遇，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助下，基本完成了公司賦予的各項工作，履行了自身職責(zé)，積累了工作閱歷，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對本人工作能力的認(rèn)可和道德操守的信任。現(xiàn)將自己20_年度工作、思想狀況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下： 一、堅決聽從上司的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。 二、堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的治安管理方針，時刻教育和要求自己，并嚴(yán)格

14、要求自己加強對工程工地的巡查力度。 三、堅持預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針，完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施并加強自己的消防知識培訓(xùn)，提高自己的防火意識，使自己能熟練把握消防設(shè)備的操作方法。確保寫字樓的消防安全。 四、遵守部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在工作中盡量嚴(yán)格要求自己，以便起到帶頭作用。 五、公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到工程參觀，自己要認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌等工作。 六、積極地加入公司的各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自身的素質(zhì)和服務(wù)水平。 七、本人在日常管理中力求做到： 1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，團結(jié)同事，培養(yǎng)團隊協(xié)作 精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。

15、 2、遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng)，做到良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛。 3、在各類理論培訓(xùn)中，張經(jīng)理和各位其他領(lǐng)導(dǎo)通過講解、點評、交流使我們在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育我們要有緊迫感，應(yīng)具有上進(jìn)心，使其明白秩序維護(hù)員工作不是高科技，沒有什么高深的學(xué)問。 成為一名合格秩序維護(hù)員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中表達(dá)自身價值，感受人生樂趣。 以上是我在一年中力爭做到、做好的方面。縱觀我入職以來的工作，客觀的自我剖析，自己在以下幾方面存在

16、不足之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正： 1、工作方式過于急躁。在有些問題地處理上不夠穩(wěn)重，遇事有時不夠冷靜，簡單急躁，要學(xué)習(xí)更多的服務(wù)技巧，以便更好地提高自已的服務(wù)水平。 2、工作中時有松懈。不能夠一直保持振奮、積極奮進(jìn)的斗志，有放松和懈怠的時候。沒有時刻依照公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé)去嚴(yán)格要求自已。 3、工作閱歷和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。自己初入物業(yè)行業(yè)，對物業(yè)管理方面的知識了解不夠全面，還需要不斷地學(xué)習(xí)積累，以便提高自己。 4、團隊意識需要進(jìn)一步提高。秩序部要是一個完整的整體，要保證能夠召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。自己在團隊合作方面還要進(jìn)一步加強。 金無足赤，人無完人，只有找出自己的缺點和不足，才能不斷地成長和進(jìn)步。以上幾點是本人所欠缺和做的不好的地方，希望在下一年的工作中能不斷地提升和完善，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠積極地幫助我、支持我，爭