工廠消防演練總結(jié)

1、工廠消防演練總結(jié)根據(jù)20 xx年工廠制訂的安全工作管理目標(biāo)，于7月21日舉行了首次消防演練。演練按照預(yù)先精心制訂的方案有序、緊張進(jìn)行，取得美滿成功。這次消防演練活動，安排周密，全廠管理人員、職工高度重視，全體工作人員各就各位，各負(fù)其職，認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保演練活動萬無一失。通過此次消防演練，為應(yīng)急人員提供一次實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練，使應(yīng)急人員熟悉必需的應(yīng)急操作，進(jìn)一步增加了職工防范意識和應(yīng)急逃生自救的本領(lǐng)，為真正的事故應(yīng)急行動提供了寶貴的經(jīng)驗保證。這樣的演練活動，它不僅為我廠積累了演練的經(jīng)驗，還為諸多應(yīng)急預(yù)案的實際操作提供了借鑒。演練后只有經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)才能達(dá)到演練的目的。從總結(jié)中，每一個演練者都可獲取再次學(xué)習(xí)

2、和提升的目的。對于指揮和管理者來說，通過演練的總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中的問題，并可從中找出改善的措施，把預(yù)案提升到一個新的水平。因此，演練后的總結(jié)是演練不可缺少的一個組成部分，下面我們就此次消防演練進(jìn)行全面總結(jié)。一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作親臨布置近年來，隨著現(xiàn)代化生產(chǎn)的發(fā)展，其規(guī)模日趨擴(kuò)大，隨之而來的重大事故也不斷地發(fā)生，火災(zāi)、爆炸、毒物泄漏事故等都嚴(yán)重威脅著人類的安全和健康。因此，需要制訂萬一發(fā)肇事故，應(yīng)該采取的緊急措施和應(yīng)急方法，這也就是我們所說的應(yīng)急預(yù)案。隨著我廠對安全工作重視程度的提升，應(yīng)急預(yù)案的演練工作引起了工廠領(lǐng)導(dǎo)和主管部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。而且還把應(yīng)急預(yù)案的演練制訂在工廠年度安全工作管

3、理目標(biāo)中，作為年度安全工作的考核重點(diǎn)。應(yīng)急預(yù)案的演練工作從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到正式演練所經(jīng)歷的各個階段，工廠各級領(lǐng)導(dǎo)都給予了很大的關(guān)懷、支持和幫助。廠長趙東林同志作為工廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人和演習(xí)總指揮，對這次演練工作高度重視，認(rèn)真審批演練方案，確定演練目的、原則和規(guī)模;分別在全廠中干會議和全體演練工作人員會議上親自對演練工作進(jìn)行布置，并對演練的安全保證工作提出三個確保“確保演練人員的安全;確保演練工作人員的安全;確保演練全進(jìn)程的安全?！钡闹匾甘?廠長親臨演練現(xiàn)場進(jìn)行指揮，下達(dá)演練命令，觀察演練情況，對演練工作實施全面控制。演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)副總指揮品管部部長常峰同志、生產(chǎn)總監(jiān)助理吳鵬飛同志

4、，身先士卒，對演練工作的全進(jìn)程進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和指揮。主持并參與演練方案的屢次討論和修訂工作;主抓演練主管部門之間的工作協(xié)調(diào);為保證演練前宣傳和培訓(xùn)工作的實效性，不僅親自為學(xué)習(xí)人員做動員，而且還積極帶頭參與演練前的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);總之，這次演練所取得成功，完全得力于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和有力支持。從而充分體現(xiàn)出我廠各級領(lǐng)導(dǎo)的安全意識很強(qiáng)，確實把安全工作落到了實處。二、演練目的明確，預(yù)案策劃周密演練的成功、失敗與否，策劃好演練的預(yù)案是關(guān)鍵，而策劃演練預(yù)案的首要前提是明確演練目的。工廠演練領(lǐng)導(dǎo)小組以安全生產(chǎn)法、消防法等法律、法規(guī)為依據(jù)，以預(yù)防和遏制重特大事故為目標(biāo)，為使工廠制訂、施行的重大突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案和

5、滅火和疏散應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急行動中得到有用的運(yùn)用，充分發(fā)揮其指導(dǎo)作用，從我廠安全工作的具體情況出發(fā)，經(jīng)過認(rèn)真研究，確定本次預(yù)案演練的首要任務(wù)是開展一次火災(zāi)事故的應(yīng)急演練。其首要目的是驗證應(yīng)急預(yù)案的可行性和符合具體情況的程度;發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在的問題和不足，以便及時改善;使應(yīng)急人員熟悉各類應(yīng)急操作和整個應(yīng)急行動的程序，增加應(yīng)急人員的熟練性和信心。從應(yīng)急預(yù)案的編寫到應(yīng)急預(yù)案的策劃和最終演練的組織實施，這些對于工廠來說都是全新的課題。為了能使所策劃的演練預(yù)案全面、周密、盡大概接近具體情況，即要保證應(yīng)急人員通過演練得到有用的鍛煉，又要保證演練進(jìn)程中的絕對安全。演練預(yù)案的策劃經(jīng)過反復(fù)討論和修改，最終形成消防演

6、習(xí)預(yù)案。一個演練是否能成功，部分地取決于參與者是否理解這個演練。我們工廠消防演練預(yù)案就是向參與者提供的闡明演練目的、內(nèi)容和做法的文件，從而幫助參與者理解這次演練。在該演練預(yù)案中，首先確定“報警和人員緊急疏散”作為此次火災(zāi)事故應(yīng)急演練的演練科目。接著闡明了演練的時間和報警電話，以及演練所設(shè)計的場景和涉及的范圍。最后對演練的具體實施程序，包含火災(zāi)模擬現(xiàn)場的布置、報警及人員緊急疏散的方法步驟等都進(jìn)行了詳細(xì)地描述。應(yīng)急預(yù)案是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，為了使演練得到預(yù)期的效果，保證演練在絕對安全的條件下進(jìn)行，僅有演練預(yù)案是不夠的，必需對演練的組織工作做出全面的布置。為此我們制訂了消防演習(xí)工作安排。該文件建立了

7、相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和組織職責(zé)，崗位分工明確，責(zé)任落實到人。對演練結(jié)果進(jìn)行量化考核并做出客觀評價，并由專門人員負(fù)責(zé)演練進(jìn)程的監(jiān)督和評價。三、宣傳培訓(xùn)到位，職工意識增加應(yīng)急預(yù)案是行動的指南，應(yīng)急培訓(xùn)是應(yīng)急演練取得成功的前提和保證。我們利用廣播、影音播放器，結(jié)合職工安全知識小冊子，向全體職工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案及火災(zāi)應(yīng)急演練的宣傳動員，廣泛普及火災(zāi)應(yīng)急的基本知識。各個部門領(lǐng)導(dǎo)為進(jìn)一步增加職工的防災(zāi)意識，提升應(yīng)對突發(fā)事故的技能，組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)演練預(yù)案，熟悉緊急疏散路線，實地操練消防演練程序。通過演練前期對演練的廣泛宣傳和培訓(xùn)，使全廠職工了解和把握如何識別危險、如何采取必要的應(yīng)急措施、如何報警、如何安全疏散

8、人群等基本操作，熟悉應(yīng)急演練的程序和要求，了解全部危險的大概性及預(yù)防措施，使大家得到鍛煉，一旦發(fā)肇事故，了解應(yīng)該做什么、能夠做什么、如何去做等。從而提升了全廠職工的安全意識和素質(zhì)，確保應(yīng)急行動高速有用的完成。四、演練緊張有序，獲取美滿成功消防演習(xí)于7月21日正式舉行。參與演練的全體工作人于下午10:30分準(zhǔn)時在規(guī)定地點(diǎn)集結(jié)，并舉行了短暫的演練啟動儀式。此次消防演習(xí)地點(diǎn)選在工廠大門外，涉及工廠的全部部門和人員。為了使較多人員在這次消防演練中得到鍛煉，我們設(shè)計了某倉庫化學(xué)原料起火的場景。演練領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員及全體工作人員于10：20分準(zhǔn)時就位。隨著火災(zāi)報警哨聲的響起，消防演練正式開始了。此時，各車

9、間第一個發(fā)現(xiàn)火災(zāi)的人員，迅速向本部門領(lǐng)導(dǎo)報告，同時按照應(yīng)急預(yù)案要求向工廠總指揮報警;與此同時，工廠所屬部門的全體人員，馬上緊張起來，迅速放下正在進(jìn)行的工作。按照演練預(yù)案中緊急疏散的方法，用毛巾或采取其他防護(hù)措施，沿著墻壁，采取低姿勢向本樓層的兩個疏散通道逃生。接到火災(zāi)報警后，迅速向演練領(lǐng)導(dǎo)小組報告。演練領(lǐng)導(dǎo)小組馬上做出決定“我廠消防演練在工廠正式開始，請各小組負(fù)責(zé)人組織本部門人員緊急疏散到車間外安全地點(diǎn)。其他各部門職工繼續(xù)堅守崗位?！?1：05分工廠內(nèi)全體緊急疏散的人員和全體工作人員在綜合樓樓外集合。演練領(lǐng)導(dǎo)總指揮張衛(wèi)健同志宣布消防演練結(jié)束。演練結(jié)束后，負(fù)責(zé)演練的工作人員對演練進(jìn)程的量化考核結(jié)

10、果進(jìn)行了統(tǒng)計分析，其結(jié)論如下：1、本次消防演練的實際參與人數(shù)共計120人。其中應(yīng)急演練人員9人，演練領(lǐng)導(dǎo)小組成員及工作人員10人。2、實施演練的倉庫、車間共有6處，涉及：液劑車間、粉劑車間、液劑原藥庫、粉劑原藥庫、包材庫、液劑制藥車間。3、消防演練開始后5分鐘內(nèi)，車間內(nèi)全部人員均緊急疏散完畢，撤離出“火災(zāi)”現(xiàn)場。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的全部人員均能按照緊急疏散方法進(jìn)行疏散。4、在報警和人員緊急疏散的消防演練全進(jìn)程中，滅火行動組做的獲取演練量化考核的滿分。綜上結(jié)果表明，消防演練緊張有序，應(yīng)急環(huán)境營建逼真，安全保證工作到位，演練達(dá)到預(yù)期效果，最終獲取美滿成功。五、認(rèn)真總結(jié)不足，持續(xù)改善提升應(yīng)急演練是在模擬事故的

11、條件下實施的，是更加逼近實際的訓(xùn)練和檢驗訓(xùn)練效果的手段。也是檢查應(yīng)急準(zhǔn)備周密程度的重要方法及評價應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)確性的關(guān)鍵措施。因此綜觀消防演練全進(jìn)程，我們確實發(fā)現(xiàn)存在許多不足之處，需要我們引認(rèn)為戒，不斷進(jìn)行改善和提升的。下面將存在的首要問題總結(jié)如下：1、報警及緊急疏散的進(jìn)程中，個別人對報警程序及緊急疏散方法還是不太熟悉，運(yùn)用的不熟練;2、根據(jù)上級對消防演練的要求，消防演練時要提前告之演練范圍內(nèi)的人。我們?yōu)槟芨玫胤从痴鎸嵡闆r，又不違背上級要求，向全廠職工告之了演練日期，并沒有告之具體時間和地點(diǎn)。但是因為演練時工作人員較早就位，使演練的真實性打了些折扣。3、應(yīng)急演練的指揮進(jìn)程中，聯(lián)絡(luò)通信方面的策劃不

12、到位，造成各工作小組及指揮部之間聯(lián)絡(luò)不暢。4、演練正式開始前，指揮部、各工作小組之間沒有實施對表程序，也沒有強(qiáng)調(diào)必需攜帶計時裝置，由此使演練時間不統(tǒng)一。5、救護(hù)小組準(zhǔn)備不夠充分，未能及時總結(jié)。以上首要還是演練的組織實施中存在的問題，從而使我們積累了演練的經(jīng)驗，為以后我所諸多應(yīng)急預(yù)案的實際操作提供了借鑒?？傊S在20 xx年首次舉行的消防應(yīng)急預(yù)案的演練，按照提前周密策劃的演練預(yù)案順利完成，達(dá)到了此次應(yīng)急演練的目的。從而證明我們制訂的應(yīng)急預(yù)案中，火災(zāi)報警及人員緊急疏散程序是可行的。通過應(yīng)急演練，使全廠職工熟悉了必需的應(yīng)急操作，進(jìn)一步增加了職工防范意識和應(yīng)急逃生自救的本領(lǐng)。盡管，我們這次只進(jìn)行了“火災(zāi)報警及人員緊急疏散”單科目的應(yīng)急演練，但是我們?nèi)珡S職工都參與了演練前