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文檔簡介
1、泓域/業(yè)務(wù)流程外包項目總評估與后評估方案業(yè)務(wù)流程外包項目總評估與后評估方案目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113615384 一、 公司簡介 PAGEREF _Toc113615384 h 2 HYPERLINK l _Toc113615385 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc113615385 h 3 HYPERLINK l _Toc113615386 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc113615386 h 3 HYPERLINK l _Toc113615387 二、 項目概況 PAGEREF _Toc11361538
2、7 h 3 HYPERLINK l _Toc113615388 三、 項目后評估的作用 PAGEREF _Toc113615388 h 5 HYPERLINK l _Toc113615389 四、 項目后評估的概念 PAGEREF _Toc113615389 h 8 HYPERLINK l _Toc113615390 五、 項目總評估的內(nèi)容 PAGEREF _Toc113615390 h 9 HYPERLINK l _Toc113615391 六、 項目總評估的必要性 PAGEREF _Toc113615391 h 14 HYPERLINK l _Toc113615392 七、 投資估算及資金
3、籌措 PAGEREF _Toc113615392 h 18 HYPERLINK l _Toc113615393 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc113615393 h 20 HYPERLINK l _Toc113615394 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc113615394 h 21 HYPERLINK l _Toc113615395 流動資金估算表 PAGEREF _Toc113615395 h 22 HYPERLINK l _Toc113615396 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc113615396 h 24 HYPERLINK l _Toc1136153
4、97 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc113615397 h 25 HYPERLINK l _Toc113615398 八、 項目實(shí)施進(jìn)度計劃 PAGEREF _Toc113615398 h 26 HYPERLINK l _Toc113615399 項目實(shí)施進(jìn)度計劃一覽表 PAGEREF _Toc113615399 h 26公司簡介(一)基本信息1、公司名稱:xxx有限責(zé)任公司2、法定代表人:崔xx3、注冊資本:830萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-3-217、營業(yè)期限:2013-3-21至無固
5、定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質(zhì)的需求。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)隊能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管
6、理平臺。(三)公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額16601.8813281.5012451.41負(fù)債總額5029.084023.263771.81股東權(quán)益合計11572.809258.248679.60公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入26683.8921347.1120012.92營業(yè)利潤4798.423838.743598.82利潤總額3947.273157.822960.45凈利潤2960.452309.152131.52歸屬于母公司所有者的凈利潤2960.452309.152131.
7、52項目概況(一)項目基本情況1、承辦單位名稱:xxx有限責(zé)任公司2、項目性質(zhì):技術(shù)改造3、項目建設(shè)地點(diǎn):xx(以最終選址方案為準(zhǔn))4、項目聯(lián)系人:崔xx(二)項目選址項目選址位于xx(以最終選址方案為準(zhǔn))。(三)項目總投資及資金構(gòu)成項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資35624.78萬元,其中:建設(shè)投資29864.91萬元,占項目總投資的83.83%;建設(shè)期利息676.27萬元,占項目總投資的1.90%;流動資金5083.60萬元,占項目總投資的14.27%。(四)項目資本金籌措方案項目總投資35624.78萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx有限責(zé)任公司計劃
8、自籌資金(資本金)21823.48萬元。(五)申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額13801.30萬元。(六)項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):62700.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):49988.80萬元。3、項目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):9301.55萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):19.33%。5、全部投資回收期(Pt):6.05年(含建設(shè)期24個月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):22564.42萬元(產(chǎn)值)。項目后評估的作用從項目后評估的定義、特點(diǎn)及其與前評估的對比中可以看出,項目的后評估對于提高項目決策的科學(xué)化水平、
9、改進(jìn)項目管理水平、監(jiān)督項目的正常生產(chǎn)經(jīng)營、降低投資項目的風(fēng)險和提高投資效益水平等方面發(fā)揮非常重要的作用。具體地說,項目后評估的作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面。(一)總結(jié)投資建設(shè)項目管理的經(jīng)驗教訓(xùn),提高項目管理水平投資項目管理是一項十分復(fù)雜的綜合性的工作活動,涉及計劃和主管部門、銀行、物資供應(yīng)部門、勘察設(shè)計部門、施工單位、有關(guān)地方行政管理部門等較多單位。項目能否順利完成并取得預(yù)期的投資經(jīng)濟(jì)效果,不僅取決于項目自身因素,而且還取決于這些部門能否相互協(xié)調(diào)、密切合作、保質(zhì)保量地完成各項任務(wù)和工作。項目后評估通過對已建成項目的分析研究和論證,較全面地總結(jié)項目管理各個環(huán)節(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn),指導(dǎo)未來項目的管理活動。不
10、僅如此,通過投資項目后評估,評估人員可以針對項目實(shí)際效果所反映出來的項目建設(shè)全過程(從項目的立項、準(zhǔn)備、決策、設(shè)計實(shí)施和投產(chǎn),經(jīng)營)各階段存在的問題提出切實(shí)可行的、相應(yīng)的改進(jìn)措施和建議,可以促使項目運(yùn)營狀況正常化,使項目盡快實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效益和效果目標(biāo),更好地發(fā)揮其效益。同時,對于一些因決策失誤,或投產(chǎn)后經(jīng)營管理不善,或環(huán)境變化造成生產(chǎn)、技術(shù)或經(jīng)濟(jì)狀況處于困境的項目,也可通過后評估為其找出生存和發(fā)展的途徑,這也會對現(xiàn)有投資項目起到一定的監(jiān)督作用。(二)提高項目決策的科學(xué)化水平項目前評估是項目投資決策的依據(jù),前評估所用的預(yù)測是否準(zhǔn)確,需要后評估來檢驗。建立完善的項目后評估制度和科學(xué)的方法體系,一方面
11、可以增強(qiáng)前評估人員的責(zé)任感,促使評估人員努力做好前評估工作,提高項目評估的準(zhǔn)確性;另一方面可以通過項目后評估的反饋信息,及時糾正項目決策存在的問題,從而提高未來項目決策的科學(xué)化水平,并對相同類型或相似的投資項目決策起到參考和示范作用。(三)為國家制訂投資計劃、產(chǎn)業(yè)政策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)提供重要依據(jù)項目后評估對國家建設(shè)項目的投資管理工作起著強(qiáng)化和完善作用,能夠發(fā)現(xiàn)宏觀投資管理中存在的某些問題,從而使國家及時地修正某些不適合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策,修訂某些已經(jīng)過時的指標(biāo)參數(shù)。同時,國家還可以根據(jù)項目后評估所反饋的信息,合理確定投資規(guī)模和投資流向,協(xié)調(diào)各產(chǎn)業(yè)、各部門之間及其內(nèi)部的各種比例關(guān)系。此外,國家
12、還可以充分運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和行政的手段,建立必要的制度和機(jī)構(gòu),促進(jìn)投資管理的良性循環(huán)。(四)為銀行部門及時調(diào)整信貸政策提供重要依據(jù)我國的銀行部門除自身作為投資主體外,還是國家投資資金的供應(yīng)部門和投資的監(jiān)管部門,擔(dān)負(fù)回收國家投資的職責(zé)。通過開展項目后評估,及時發(fā)現(xiàn)項目建設(shè)資金,在使用過程中存在的問題,分析貸款項目成功或者失敗的原因,從而為銀行部門調(diào)整信貸政策提供依據(jù),并確保投資資金的按期回收。(五)對項目自身改進(jìn)有重要意義,促使項目運(yùn)營狀態(tài)正?;椖亢笤u估是在運(yùn)營階段進(jìn)行的,因而可以分析和研究項目投產(chǎn)初期和達(dá)產(chǎn)時期的實(shí)際情況,比較實(shí)際情況與預(yù)測狀況的偏離程度,探索產(chǎn)生偏差的原因,提出切實(shí)可行的措施
13、,從而促使項目運(yùn)營狀態(tài)的正?;岣唔椖康慕?jīng)濟(jì)效益和社會效益。建設(shè)項目竣工投產(chǎn)、交付使用后,通過進(jìn)行項目后評估,評估人員針對項目實(shí)際效果反映的從項目的決策、設(shè)計、實(shí)施到生產(chǎn)經(jīng)營各個階段存在的問題,提出相應(yīng)的改進(jìn)措施的意見,使項目盡快實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),更好地發(fā)揮效益。對于決策失誤或者環(huán)境改變致使生產(chǎn)、技術(shù)或者經(jīng)濟(jì)等方面處于嚴(yán)重困境的項目,通過進(jìn)行后評估,評估人員可以為其找到生存和發(fā)展的途徑,并為主管部門重新制訂或優(yōu)選方案提供決策的依據(jù)。此外,把項目后評估納入基本建設(shè)程序,決策者和執(zhí)行者預(yù)先知道自己行為和后果要受到日后的評估和審查,就會意識到責(zé)任的重大,將促使決策者和執(zhí)行者在主觀上認(rèn)真努力地做好工作。
14、從這一點(diǎn)上說,后評估對項目建設(shè)也有監(jiān)督和檢查作用。項目后評估的概念項目后評估又稱事后評估。它是指在投資項目建成投產(chǎn)并運(yùn)行一段時間后,對項目立項、準(zhǔn)備、決策、實(shí)施,直到投產(chǎn)、運(yùn)營全過程的投資活動進(jìn)行總結(jié)評估,對投資項目取得的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益進(jìn)行綜合評估,從而作為判別項目投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的一種方法。投資項目的后評估通過對整個投資項目建設(shè)過程和運(yùn)行過程各階段工作進(jìn)行回顧,對項目投資全過程的實(shí)際情況與預(yù)計情況進(jìn)行比較研究,衡量和分析實(shí)際情況與預(yù)測情況發(fā)生偏離的程度,說明項目成功或失敗的原因,全面總結(jié)投資項目管理的經(jīng)驗教訓(xùn),再反饋到將來的項目中去,供其參考和借鑒,為改善項目管理工作和制訂科學(xué)
15、合理的投資計劃及各項規(guī)定提供重要的信息依據(jù)和改進(jìn)措施,以達(dá)到提高項目投資決策水平、管理水平和提高投資效益的目的。項目后評估既是投資項目建設(shè)程序中的一個重要工作階段,又是項目投資管理工作中不可缺少的組成部分和重要一環(huán)。項目總評估的內(nèi)容項目總評估的內(nèi)容是由總評估的性質(zhì)和總評估的要求決定的。不同的項目規(guī)模不同、技術(shù)特征不同、建設(shè)時間不同,總評估的具體內(nèi)容也就不同。但是,所有項目的總評估都要按國家政策,對擬建項目技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件及投資效益進(jìn)行全面評價,綜合反映項目狀況,為決策提供依據(jù)。因此,項目總評估應(yīng)包括如下內(nèi)容:(一)項目建設(shè)的必要性項目建設(shè)的必要與否是決定項目是否上馬的前提條件。項目總評估要著重從
16、以下幾個方面進(jìn)行分析論證。1、項目是否符合國民經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展要求從國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展長遠(yuǎn)要求看,項目總評估要衡量項目建設(shè)是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策要求,是否符合國民經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃和地區(qū)規(guī)劃的要求。2、項目是否符合國內(nèi)國外市場要求從市場要求角度看,項目總評估要衡量項目的產(chǎn)品是否短缺,是否為升級換代產(chǎn)品,品種、性能、質(zhì)量、規(guī)模是否符合國內(nèi)外市場需求,有無競爭優(yōu)勢。3、項目是否符合平衡發(fā)展的要求從國家安全、社會穩(wěn)定及宏觀經(jīng)濟(jì)角度看,項目總評估要衡量項目是否有利于提高國民經(jīng)濟(jì)的技術(shù)裝備水平,是否有利于生產(chǎn)力的合理布局,是否有利于提高綜合國力,是否有利于少數(shù)民族地區(qū)的發(fā)展,是否有利于鞏固國防安全。(
17、二)項目規(guī)模的恰當(dāng)性項目規(guī)模是項目取得經(jīng)濟(jì)效益的保證。按照獲得經(jīng)濟(jì)效益的程度,項目規(guī)??梢苑譃樘潛p規(guī)模、起始規(guī)模、合理規(guī)模和經(jīng)濟(jì)規(guī)模四類,項目建設(shè)應(yīng)力求經(jīng)濟(jì)規(guī)模,要考慮以下幾個方面確定最恰當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)規(guī)模。1、產(chǎn)品需求規(guī)模產(chǎn)品需求規(guī)模是買方市場的市場規(guī)模,項目只有形成一定的市場規(guī)模,才能談項目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模問題。2、生產(chǎn)建設(shè)條件技術(shù)、工藝和原材料等生產(chǎn)建設(shè)條件影響經(jīng)濟(jì)規(guī)模的大小,因此,項目經(jīng)濟(jì)規(guī)模的確定必須予以考慮。3、產(chǎn)品自身性質(zhì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律決定不同產(chǎn)品有不同的經(jīng)濟(jì)規(guī)模大小,我們要根據(jù)產(chǎn)品確定經(jīng)濟(jì)規(guī)模。(三)項目建設(shè)與生產(chǎn)條件項目具備建設(shè)與生產(chǎn)條件,是項目順利建成并正常投產(chǎn)的基本保證。評估項目的建設(shè)
18、條件,一般要分析以下幾個方面展開。(1)廠址布局是否符合客觀規(guī)律。(2)工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件是否清楚,是否符合建設(shè)要求。(3)施工力量、施工技術(shù)、施工物資的供應(yīng)有無保證。(4)設(shè)備采購能否落實(shí)、是否配套。(5)是否有環(huán)保部門批準(zhǔn)的環(huán)境保護(hù)方案。(6)工程設(shè)計、施工方案是否切實(shí)可行。項目生產(chǎn)條件根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)各有不同。比如,一般加工企業(yè)的建設(shè),我們要著重分析項目建成投產(chǎn)后所需原材料、燃料、動力、供水、供電、供熱和交通運(yùn)輸條件的落實(shí)情況,產(chǎn)品方案和資源利用方案是否合理。礦山資源開發(fā)項目,我們首先要分析資源儲量是否清楚,其品位是否有開采價值,其工程、水文地質(zhì)狀況如何。(四)項目是否具有先進(jìn)、適用、安
19、全、經(jīng)濟(jì)的工藝、技術(shù)和設(shè)備項目的工藝技術(shù)和設(shè)備是項目能否取得預(yù)期成效的關(guān)鍵??傇u估應(yīng)著重分析投資項目所采用的工藝技術(shù)設(shè)備是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)發(fā)展政策和技術(shù)進(jìn)步裝備政策,是否有利于資源的綜合利用,是否有利于提高勞動生產(chǎn)率,是否有利于降低能耗、物耗,是否有利于改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量,以及是否有必要引進(jìn)技術(shù),技術(shù)與國情是否相符,等等。一個生產(chǎn)項目建成投產(chǎn)后要正常發(fā)揮作用,將依存于相關(guān)協(xié)作項目同步配套的建設(shè)與發(fā)展。因此,總評估階段我們必須考察關(guān)系重大的配套項目是否已有相應(yīng)安排,能否同步建成。(五)項目籌資方案是否合理在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中,資金的投付是投資發(fā)揮其對經(jīng)濟(jì)的啟動功能和持續(xù)推動功能的集中體現(xiàn),也是
20、先決條件。沒有足夠的資金,項目無法實(shí)施,項目資金來源不合理,項目的實(shí)施也會受到影響。在評估時,一方面,我們必須認(rèn)真地分析投資估算是否落實(shí),所需投資是否充裕,這些是非常重要的評估事項。另一方面,我們還應(yīng)考察項目投資來源的合理性和可靠程度,其中,特別要考察項目自有資金是否符合法律、政策的規(guī)定,所有來源必須有事實(shí)依據(jù)。比如,銀行貸款方面,不能只是一種設(shè)想,必須有與銀行簽訂的意向書或協(xié)議書等書面憑據(jù),以保證項目資金來源的可靠性。 (六)項目是否有較高的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)效益(包括財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)效益)是項目投資建設(shè)的目的。前文各項評估最終都會反映在項目經(jīng)濟(jì)效益評估上,總評估時我們要著重以投資
21、回收期、財務(wù)凈現(xiàn)值、預(yù)期的財務(wù)內(nèi)部收益率、貸款償還期等指標(biāo)分析企業(yè)的盈利能力,并通過經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值、經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率、投資凈效益率等指標(biāo)分析國家的有限資源是否得到了合理的配置和充分有效的利用。當(dāng)企業(yè)財務(wù)效益與國民經(jīng)濟(jì)效益的評估結(jié)果不一致時,我們應(yīng)以國民經(jīng)濟(jì)效益作為總評估的依據(jù),同時,提出改進(jìn)意見,盡可能使項目在財務(wù)和國民經(jīng)濟(jì)上均有效益。(七)項目投資抗風(fēng)險能力的大小風(fēng)險是項目投資決策的重要影響因素。由于項目在未來實(shí)施,影響項目投資成本與效益的技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素多且不確定,對于企業(yè)未來技術(shù)力量、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理人員的經(jīng)營能力等因素,我們不可能先做出絕對準(zhǔn)確的預(yù)測;至于影響項目成敗的客觀環(huán)境與條件的變化,更非項
22、目業(yè)主所能主宰。所有這些情況都具有較大的不確定性,我們難以做出絕對準(zhǔn)確的預(yù)測。因而,項目的實(shí)施面臨很大的風(fēng)險,于是,項目評估做不確定性分析是必不可少的,項目風(fēng)險分析是項目總評估的重要組成部分。(八)提出最終方案選擇的意見及項目決策意見投資項目評估為項目投資者提供決策依據(jù)和選擇方案,特別是在多種技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案中進(jìn)行選擇是項目評估的重要內(nèi)容??傇u估要在認(rèn)真、細(xì)致、切實(shí)地比較不同方案的基礎(chǔ)上,分析、判斷、鑒定所選方案是否可行或相對最優(yōu),從而提出有關(guān)權(quán)力部門是否批準(zhǔn)項目和給予貸款的意見。(九)提出項目存在的問題及改進(jìn)建議經(jīng)過綜合分析判斷,我們選擇最后可行的方案或評判項目不可行,無論什么結(jié)果,對項目提出存
23、在的問題及改進(jìn)意見是有必要的。項目可能存在的問題表現(xiàn)在兩個方面:一是項目規(guī)劃、設(shè)計、選址等方面的問題,可建議項目建設(shè)單位加以改進(jìn);二是現(xiàn)行有關(guān)制度不合理的問題,可建議有關(guān)部門加以修訂。項目總評估的必要性(一)是綜合各分項評估結(jié)論,全面評價擬建項目的要求項目評估是個多環(huán)節(jié)的系統(tǒng)工程,但目的只有一個,即為投資決策服務(wù)。一旦完成產(chǎn)品市場、建設(shè)條件、技術(shù)、效益等評估,分別得出有關(guān)的結(jié)論之后,我們必須及時把這些成果加以整理匯總,綜合提煉,得出簡括而明確的結(jié)論,才能使決策者對擬建項目一目了然,便于及時、正確地做出判斷與決定。項目評估的內(nèi)容是非常豐富的,從總體上講,這些內(nèi)容既有經(jīng)濟(jì)的又有非經(jīng)濟(jì)的,既有宏觀的
24、又有微觀的,既有定量的又有定性的。從項目評估的具體內(nèi)容來看,包括了建設(shè)必要性的評估、市場與規(guī)模的評估、建設(shè)條件的評估、技術(shù)與方案的評估、財務(wù)數(shù)據(jù)的測算、財務(wù)效益的評估、項目經(jīng)濟(jì)效益的評估、社會效益的評估和項目風(fēng)險分析等。這些內(nèi)容又包含了許多更具體的內(nèi)容。例如,建設(shè)條件評估中就包括了資源、工程與地質(zhì)、原材料、燃料、動力條件、交通運(yùn)輸、協(xié)作配套建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、項目選址等方面的要求。前面我們所做的項目評估,雖然對所有的內(nèi)容都做了分析,但它們都是分散在各個部分中,而且是相互獨(dú)立的,同時許多內(nèi)容有很強(qiáng)的專業(yè)性。從決策的要求來看,這樣的評估論證是很難發(fā)揮其原有作用的,因為過于凌亂,且沒有形成相互聯(lián)系的整體
25、性結(jié)論,同時專業(yè)性過強(qiáng)也使決策者難以理解和接受。因此,作為一份合格的項目評估報告,應(yīng)當(dāng)對前面所做的各局部評估內(nèi)容加以歸納、整理,并提出簡單明了的決策結(jié)論。(二)對從整體上形成一個正確的評估結(jié)論十分重要項目建設(shè)可以帶來效益,但建設(shè)過程需要各方面的投入。項目從建設(shè)到投產(chǎn),其利弊得失涉及生產(chǎn)發(fā)展、國力消長、人民生活、社會福利和自然環(huán)境等許多方面。有的項目產(chǎn)品有市場,建設(shè)有條件,投入少,產(chǎn)出多,對企業(yè)、國家、整個社會的效益都好,無疑該項目是可行的;反之,必不可取。實(shí)際上,大多數(shù)的情況是項目評估中各局部評估的結(jié)論往往不盡一致,甚至在同一部分內(nèi)容的不同指標(biāo)之間,其結(jié)果也會有很大不同。這些是從不同角度、不同
26、側(cè)面評估項目的必然結(jié)果,是十分正常的現(xiàn)象。作為項目評估人員,有責(zé)任從這些互相矛盾的結(jié)論中,找到適合于本項目的正確結(jié)論,并加以說明。例如,某一能源建設(shè)項目,如果從項目財務(wù)角度分析,其內(nèi)部收益率為6.8%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于所規(guī)定的10%的財務(wù)收益率要求??墒菑膰窠?jīng)濟(jì)角度評估這個項目,我們發(fā)現(xiàn)這個項目的經(jīng)濟(jì)效益是好的,其內(nèi)部收益率達(dá)到了39.2%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于規(guī)定的10%收益率要求。這是一個由國家投資建設(shè),用以解決國民經(jīng)濟(jì)能源短缺問題的建設(shè)項目,其評估自然應(yīng)當(dāng)以國民經(jīng)濟(jì)評估為主,所以這個項目完全是值得建設(shè)的。有時候各局部評估結(jié)論相互矛盾的問題十分突出,在這種情況下我們就需要通過總評估深入分析,統(tǒng)一思想,提出令
27、人信服的意見。(三)是進(jìn)行方案優(yōu)選的要求當(dāng)項目只有一種方案時,我們要在可行與不可行中做抉擇;如果有多個方案,我們必須通過比較選擇,挑選最優(yōu)方案。在實(shí)際評估工作中情況往往比較復(fù)雜,常常出現(xiàn)甲方案的某些分項評估結(jié)果優(yōu)于乙方案,而乙方案中另一些分項評估結(jié)果優(yōu)于甲方案。以一座水庫大壩為例,其防洪、灌溉、發(fā)電、航運(yùn)等多種效益可以組合成許多方案姑且不論,單就其壩高庫容一方面說,就有高壩、中壩、低壩幾個方案。高壩方面,我們可以充分利用其水資源多發(fā)電,但上游淹沒區(qū)大,移民多,對生態(tài)環(huán)境影響大;相反,低壩則淹沒區(qū)小,移民少,對生態(tài)環(huán)境影響較小,但發(fā)電少,單位電力成本較高??梢?,方案比選不僅存在于單項評估中,到了
28、總評估階段,我們更要放開眼界,從更大范圍、更加長遠(yuǎn)的需要方面進(jìn)行綜合比較分析,真正選擇最優(yōu)并最為可行的方案。(四)是對分項評估進(jìn)行拾遺補(bǔ)缺、補(bǔ)充完善的要求項目評估的大量工作是在各個分項評估中進(jìn)行的。分項評估的測算與分析是分散的,各個分項的評估結(jié)論有可能出現(xiàn)矛盾。從總體上看,所有分項評估的內(nèi)容還有不盡完備的地方。最常見的事例是,有的評估人員,只強(qiáng)調(diào)項目建設(shè)的有利條件,而忽視項目上的不利因素,或者只分析并肯定項目本身建設(shè)的必要性及其可獲效益,而對影響項目和取得預(yù)期效益的客觀條件估計不足。在這些情況下,我們通過項目的總評估對前面評估過程中難以完全避免的疏漏,及早加以補(bǔ)充、修正,使整個評估趨于完善,這
29、是非常必要的??傊瑢⒔ㄔO(shè)項目的各個單項評估結(jié)果加以協(xié)調(diào)、匯總和完善,并對項目做出總的評價,是直接為項目決策提供依據(jù)所必不可少的。(五)可以對項目實(shí)施計劃提出一些建設(shè)性的建議一個投資項目從總體上來看是必須建設(shè)的,可是種種因素使它不具備充分的建設(shè)條件或者不能獲得較理想的經(jīng)濟(jì)效益。在這種情況下通過總評估提出一些合理性意見和建設(shè)性建議是十分必要的。例如,某投資項目從國民經(jīng)濟(jì)角度看很有必要建設(shè),但是所需原料國內(nèi)無法保證供應(yīng),因而不太具備建設(shè)條件。進(jìn)口該種原料,會產(chǎn)生生產(chǎn)成本過高問題,而且外匯平衡也有問題。在這種情況下,我們可考慮安排該種原料生產(chǎn)項目的同步建設(shè),從而解決建設(shè)條件和經(jīng)濟(jì)效益問題。又如,一些
30、投資項目的國民經(jīng)濟(jì)效益很好,而財務(wù)效益不好,為了鼓勵地方和項目單位的積極性,建議在稅收、貸款利率等方面對項目單位采取優(yōu)惠政策。有些特大項目的評估可能涉及國民經(jīng)濟(jì)空間布局、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等一些重大戰(zhàn)略問題。一些合理建議供決策部門參考,將是總評估的目的所在。投資估算及資金籌措(一)投資估算的依據(jù)本期項目其投資估算范圍包括:建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金,估算的主要依據(jù)包括:1、建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)(第三版)2、投資項目可行性研究指南3、建設(shè)項目投資估算編審規(guī)程4、建設(shè)項目可行性研究報告編制深度規(guī)定5、建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范6、企業(yè)工程設(shè)計概算編制辦法7、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定(二)
31、項目費(fèi)用與效益范圍界定本期項目費(fèi)用界定為工程費(fèi)用和項目運(yùn)營期所發(fā)生的各項費(fèi)用;項目效益界定為運(yùn)營期所產(chǎn)生的各項收益,并嚴(yán)格遵循財務(wù)評價過程中費(fèi)用與效益計算范圍相一致性的原則。本期項目建設(shè)投資29864.91萬元,包括:工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)三個部分。(三)工程費(fèi)用工程費(fèi)用包括建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、安裝工程費(fèi)等;工程建設(shè)其他費(fèi)用包括:建設(shè)管理費(fèi)、勘察設(shè)計費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)、其他前期工作費(fèi)用,合計24922.49萬元。1、建筑工程費(fèi)估算根據(jù)估算,本期項目建筑工程費(fèi)為12876.17萬元。2、設(shè)備購置費(fèi)估算設(shè)備購置費(fèi)的估算是根據(jù)國內(nèi)外制造廠家(商)報價和類似工程設(shè)備價格,同時參照機(jī)電產(chǎn)品報
32、價手冊和建設(shè)項目概算編制辦法及各項概算指標(biāo)規(guī)定的相應(yīng)要求進(jìn)行,并考慮必要的運(yùn)雜費(fèi)進(jìn)行估算。本期項目設(shè)備購置費(fèi)為11452.78萬元。3、安裝工程費(fèi)估算本期項目安裝工程費(fèi)為593.54萬元。(四)工程建設(shè)其他費(fèi)用本期項目工程建設(shè)其他費(fèi)用為4279.99萬元。(五)預(yù)備費(fèi)本期項目預(yù)備費(fèi)為662.43萬元。建設(shè)投資估算表單位:萬元序號項目建筑工程設(shè)備購置安裝工程其他費(fèi)用合計1工程費(fèi)用12876.1711452.78593.5424922.491.1建筑工程費(fèi)12876.1712876.171.2設(shè)備購置費(fèi)11452.7811452.781.3安裝工程費(fèi)593.54593.542其他費(fèi)用4279.99
33、4279.992.1土地出讓金2608.302608.303預(yù)備費(fèi)662.43662.433.1基本預(yù)備費(fèi)383.51383.513.2漲價預(yù)備費(fèi)278.92278.924投資合計29864.91(六)建設(shè)期利息按照建設(shè)規(guī)劃,本期項目建設(shè)期為24個月,其中申請銀行貸款13801.30萬元,貸款利率按4.9%進(jìn)行測算,建設(shè)期利息676.27萬元。建設(shè)期利息估算表單位:萬元序號項目合計第1年第2年1借款1.1建設(shè)期利息676.27169.07507.201.1.1期初借款余額6900.651.1.2當(dāng)期借款13801.306900.656900.651.1.3當(dāng)期應(yīng)計利息676.27169.075
34、07.201.1.4期末借款余額6900.6513801.301.2其他融資費(fèi)用1.3小計676.27169.07507.202債券2.1建設(shè)期利息2.1.1期初債務(wù)余額2.1.2當(dāng)期債務(wù)金額2.1.3當(dāng)期應(yīng)計利息2.1.4期末債務(wù)余額2.2其他融資費(fèi)用2.3小計3合計676.27169.07507.20(七)流動資金流動資金是指項目建成投產(chǎn)后,為進(jìn)行正常運(yùn)營,用于購買輔助材料、燃料、支付工資或者其他經(jīng)營費(fèi)用等所需的周轉(zhuǎn)資金。流動資金測算一般采用分項詳細(xì)測算法或擴(kuò)大指標(biāo)法,根據(jù)企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)情況及本項目產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)和項目運(yùn)營特點(diǎn),該項目流動資金測算參照同行業(yè)流動資產(chǎn)和流動負(fù)債的合理周轉(zhuǎn)天數(shù),
35、采用分項詳細(xì)測算法進(jìn)行測算。根據(jù)測算,本期項目流動資金為5083.60萬元。流動資金估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1流動資產(chǎn)0.0030038.7134329.9542912.441.1應(yīng)收賬款0.0013517.4215448.4819310.601.2存貨0.0010513.5512015.4815019.351.2.1原輔材料0.003154.073604.654505.811.2.2燃料動力0.00157.70180.23225.291.2.3在產(chǎn)品0.004836.235527.126908.901.2.4產(chǎn)成品0.002365.542703.483379.3
36、51.3現(xiàn)金0.002403.102746.403433.001.4預(yù)付賬款0.003604.644119.595149.492流動負(fù)債0.0026480.1930263.0737828.842.1應(yīng)付賬款0.009532.8710894.7013618.382.2預(yù)收賬款0.0016947.3219368.3724210.463流動資金0.003558.524066.885083.604流動資金增加0.003558.52508.361016.725鋪底流動資金0.009011.6110298.9812873.73(八)項目總投資本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資35624.78萬元,其中:建設(shè)投資29864.91萬元,占項目總投資的83.83%;建設(shè)期利息676.27萬元,占項目總投資的1.90%;流動資金5083.60萬元,占項目總投資的14.27%??偼顿Y及構(gòu)成一覽表單位:萬元序號項目指標(biāo)占總投資比例1總投資35624.78100.00%1.1建設(shè)投資29864.9183.83%1.1.1工程費(fèi)用24922.4969.96%1.
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