危化品從業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(按新標(biāo)準(zhǔn)編寫)

1、0.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊發(fā)布令為認(rèn)真貫貫徹中中華人民民共和國國安全生生產(chǎn)法及國國務(wù)院關(guān)關(guān)于進(jìn)一一步加強(qiáng)強(qiáng)安全生生產(chǎn)工作作的決定定，逐逐步提高高本企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)管理理水平，實(shí)現(xiàn)企企業(yè)的可可持續(xù)發(fā)發(fā)展，公公司依據(jù)據(jù)危險(xiǎn)險(xiǎn)化學(xué)品品從業(yè)單單位安全全標(biāo)準(zhǔn)化化通用規(guī)規(guī)范，結(jié)合企企業(yè)的實(shí)實(shí)際情況況編寫了了安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理手冊冊。該該手冊從從企業(yè)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的角度度，表述述了安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理體系系的范圍圍、內(nèi)容容和過程程之間的的相互作作用及程程序文件件的引用用，既是是公司對對外證實(shí)實(shí)安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化活動(dòng)動(dòng)保證能能力的文文件，也也是企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理活動(dòng)必必須遵循循的基本本法

2、規(guī)和和綱領(lǐng)性性文件，宣傳貫貫徹本手手冊對于于指導(dǎo)企企業(yè)安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理體系系建設(shè)和和有效運(yùn)運(yùn)行具有有重要作作用。企業(yè)各部部門和全全體員工工必須嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理手冊冊的規(guī)規(guī)定，確確保企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理體系持持續(xù)有效效運(yùn)行?，F(xiàn)批準(zhǔn)準(zhǔn)發(fā)布并并于20012年年9月115日正式式實(shí)施?？偨?jīng)理：20122年9月月15日0.2安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針與與安全承承諾安全生產(chǎn)產(chǎn)方針安全第一一，預(yù)防防為主；以人為本本，全員員參與；科學(xué)管理理，持續(xù)續(xù)改進(jìn)。安全承諾諾1) 自自覺遵守守國家、地方的的法律、法規(guī)及及行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范；2) 保保證安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化工工作正常常運(yùn)行，并提供

3、供必要的的人、財(cái)財(cái)、物的的支持；3) 為為員工樹樹立表率率作用，不斷強(qiáng)強(qiáng)化和激激勵(lì)正確確的安全全、健康康行為；4) 公公開安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)實(shí)施現(xiàn)狀狀，嚴(yán)格格執(zhí)行安安全一票票否決制制；5) 消消除職業(yè)業(yè)危害，改善勞勞動(dòng)環(huán)境境，保證證員工身身心健康康；6) 定定期開展展風(fēng)險(xiǎn)評評價(jià)，搞搞好隱患患治理和和風(fēng)險(xiǎn)控控制；7) 保保證新建建、改建建、擴(kuò)建建裝置執(zhí)執(zhí)行好“三同時(shí)時(shí)”的原原則；8) 加加強(qiáng)員工工培訓(xùn)，提高員員工安全全素質(zhì)；9) 為為員工提提供必要要的勞動(dòng)動(dòng)防護(hù)用用品和職職業(yè)健康康措施；10) 定期對對安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化進(jìn)行行評審，使之不不斷完善善，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工作作的持續(xù)續(xù)改進(jìn)；

4、11) 加強(qiáng)對對相關(guān)方方的管理理，確保保全體員員工的健健康；12) 公司的的最高管管理者是是安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化的第第一責(zé)任任人，每每位員工工對公司司的安全全生產(chǎn)事事務(wù)負(fù)有有義不容容辭的責(zé)責(zé)任；13) 定期公公布企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化運(yùn)行行情況，公開征征求公眾眾意見，響應(yīng)他他們的合合理要求求；14) 通過實(shí)實(shí)施安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理，努努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)無事故故、無傷傷害?？偨?jīng)理： 20122年9月月15日0.3 安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)企業(yè)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)如如下：1、杜絕絕人身死死亡事故故及重傷傷事故。2、不發(fā)發(fā)生重大大火災(zāi)、化學(xué)品品灼傷及及中毒事事故；3、不發(fā)發(fā)生職業(yè)業(yè)??；4、年度度輕傷事事故次數(shù)數(shù)控制

5、在在1人次及以下；5、財(cái)產(chǎn)產(chǎn)損失控控制在22萬元以以下。總經(jīng)理:20122年9月15日0.4 公司概概況灝訊集團(tuán)團(tuán)是一家家致力于于長期發(fā)發(fā)展的企企業(yè), 對于一一個(gè)擁有有百年歷歷史的企企業(yè)來說說, 在在中國的的十年時(shí)時(shí)間并并并不算長長。不過過就是在在這短短短的十年年中，灝灝訊充分分感受到到了中國國經(jīng)濟(jì)的的蓬勃活活力, 在中國國市場也也取得了了長足的的進(jìn)步。20000年在灝灝訊中國國成立之之初, 僅有77名員工工, 主主營通訊訊射頻產(chǎn)產(chǎn)品。時(shí)時(shí)至20010年年, 灝灝訊中國國推行多多元化發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略, 產(chǎn)產(chǎn)品覆蓋蓋了通訊訊、交通通和工業(yè)業(yè)市場, 提供供具有核核心競爭爭力的射射頻、 低頻和和光纖科科

6、技產(chǎn)品品。目前前灝訊中中國在上上海已經(jīng)經(jīng)擁有四四大廠房房, 在在全國設(shè)設(shè)有六個(gè)個(gè)銷售辦辦事處，具備了了強(qiáng)大的的本地產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)能, 同時(shí)時(shí)完善了了本土化化的供應(yīng)應(yīng)鏈，可可以為客客戶提供供具有價(jià)價(jià)值優(yōu)勢勢的產(chǎn)品品, 服服務(wù)于中中國市場場和集團(tuán)團(tuán)公司。關(guān)于HUUBERR+SUUHNEERHUBEER+SSUHNNER是是瑞士一一家著名名的通訊訊傳送產(chǎn)產(chǎn)品制造造商，在在19669年由由HUBBER公公司(118811年創(chuàng)立立)和SSUHNNER公公司（118644年創(chuàng)立立）合并并而成，而這兩兩家公司司均在相相同的領(lǐng)領(lǐng)域各領(lǐng)領(lǐng)風(fēng)騷很很多年。HUBBER+SUHHNERR的口號(hào)號(hào)是“提提供卓越越的連接

7、接解決方方案”。他們以以生產(chǎn)天天饋線、射頻產(chǎn)產(chǎn)品、光光纖傳輸輸產(chǎn)品、避雷產(chǎn)產(chǎn)品為主主，其產(chǎn)產(chǎn)品廣泛泛應(yīng)用于于無線通通訊、交交通（汽汽車、鐵鐵路）、工業(yè)等等領(lǐng)域。其中他他們的同同軸電纜纜、連接接器和雷雷電防護(hù)護(hù)器更是是享譽(yù)全全球。HUBEER+SSUHNNER是是一家瑞瑞士上市市公司，目前，HUBBER+SUHHNERR在全球球15個(gè)個(gè)國家有有其分支支機(jī)構(gòu)，擁有110家生生產(chǎn)工廠廠和裝配配基地，全球員員工25500多多人，220044年度實(shí)實(shí)現(xiàn)銷售售額為55.6億億瑞士法法郎。HHUBEER+SSUHNNER繼繼19993年在在中國設(shè)設(shè)立辦事事處后，于19999年年、20001年年分別在在上海設(shè)

8、設(shè)立了灝灝訊貿(mào)易易上海有有限公司司和灝訊訊通訊傳傳送產(chǎn)品品制造有有限公司司，使得得中國從從單純的的貿(mào)易轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換成為為產(chǎn)品制制造、加加工、研研發(fā)、服服務(wù)等綜綜合性基基地，上上海工廠廠目前也也成為了了HUBBER+SUHHNERR全球生生產(chǎn)重心心基地之之一。220044年上海海工廠實(shí)實(shí)現(xiàn)了全全球化管管理和本本土技術(shù)術(shù)設(shè)計(jì)。20005年HHUBEER+SSUHNNER亞亞太區(qū)總總部落戶戶上海。20006年繼繼續(xù)擴(kuò)大大在華投投資，成成立長春春辦事處處，同時(shí)時(shí)中文網(wǎng)網(wǎng)站（ HYPERLINK n）正式式開通，9月，HUBBER+SUHHNERR(中國國)公司司座落于于上海浦浦東的第第二大生生產(chǎn)中心心開始投

9、投入運(yùn)營營，廠房房面積較較原來擴(kuò)擴(kuò)大近550000平米，原接頭頭、電鍍鍍生產(chǎn)線線規(guī)模翻翻番，一一系列措措施都是是為了滿滿足對中中國客戶戶的銷售售和服務(wù)務(wù)需求。公司地址址：中國國上海浦浦東金橋橋金滬路路13330號(hào) / 金金橋金滇滇路1550號(hào)郵政編碼碼：20012006公司電話話：58899338088公司傳真真：588991186000.5組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)0.6安安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化通用規(guī)規(guī)范要素素職能分分配表0.7安安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化管理手手冊的管管理0.7.1 要要求安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化管理手手冊是安安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化管理體體系運(yùn)行行中的主主要文件件，各類類人員要要熟悉手手冊中與與本職工工作相關(guān)

10、關(guān)的內(nèi)容容，保證證在用手手冊版本本現(xiàn)行有有效。0.7.2 編編制、發(fā)發(fā)放及保保管1) 安安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化管理手手冊由分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審核、總經(jīng)理理批準(zhǔn)發(fā)發(fā)布。2) EEHS部部門負(fù)責(zé)責(zé)安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理手冊的的編制、編號(hào)、發(fā)放、更改控控制和管管理。3) 手手冊發(fā)放放需由總總經(jīng)理確確定發(fā)放放范圍、EHSS部門負(fù)負(fù)責(zé)登記記編號(hào)、持有者者簽字，方可發(fā)發(fā)放。4) 向向外單位位提供安安全生產(chǎn)產(chǎn)生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化手手冊時(shí)，應(yīng)經(jīng)總總經(jīng)理同同意后方方可提供供非受控控版本。5) 同同一版次次安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理手冊分分受控與與非受控控兩種版版本，非非受控版版本僅作作發(fā)放登登記，不不編號(hào)，更改通通知一般般不發(fā)送

11、送。6) 手手冊持有有者的責(zé)責(zé)任持有者應(yīng)應(yīng)妥善保保管手冊冊，不得得污損和和隨意涂涂改，不不得外借借私自復(fù)復(fù)印，若若因使用用時(shí)間過過久，出出現(xiàn)破損損需更換換，應(yīng)辦辦理更新新手續(xù)，以舊換換新。7) 手手冊的修修訂與換換版EHS部部門負(fù)責(zé)責(zé)會(huì)同有有關(guān)部門門對手冊冊進(jìn)行修修改，并并在下列列情況下下?lián)Q版：a) 手手冊內(nèi)容容有三分分之一以以上修改改。b) 評評審發(fā)現(xiàn)現(xiàn)手冊已已不適用用。c) 公公司的安安全方針針、目標(biāo)標(biāo)已有重重大變化化。0.8安安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化通用要要素分配配表依據(jù)危危險(xiǎn)化學(xué)學(xué)品從業(yè)業(yè)單位安安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化通用用規(guī)范的要求求，本公公司安全全標(biāo)準(zhǔn)化化管理體體系由111個(gè)一級(jí)級(jí)要素、55個(gè)二級(jí)級(jí)

12、要素 組成，采用PP（計(jì)劃劃）、DD（實(shí)施施）、CC（檢查查）、AA（改進(jìn)進(jìn)）的動(dòng)動(dòng)態(tài)循環(huán)環(huán)的管理理模式。一級(jí)要素素二級(jí)要素素一級(jí)要素素二級(jí)要素素5.1法法律、法法規(guī)和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)5.1.1法律、法法規(guī)和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的識(shí)識(shí)別和獲獲取5.6.6檢維修5.1.2法律、法法規(guī)和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)符合合性評價(jià)價(jià)5.6.7拆除和報(bào)報(bào)廢5.2機(jī)機(jī)構(gòu)和職職責(zé)5.2.1方針目標(biāo)標(biāo)5.7作作業(yè)安全全5.7.1作業(yè)許可可5.2.2負(fù)責(zé)人5.7.2警示標(biāo)志志5.2.3職責(zé)5.7.3作業(yè)環(huán)節(jié)節(jié)5.2.4組織機(jī)構(gòu)構(gòu)5.7.4承包商5.2.5安全生產(chǎn)產(chǎn)投入5.8職職業(yè)健康康5.8.1職業(yè)危害害項(xiàng)目申申報(bào)5.3風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理5.3.1范圍與評評價(jià)方

13、法法5.8.2作業(yè)場所所職業(yè)危危害管理理5.3.2風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)價(jià)5.8.3勞動(dòng)防護(hù)護(hù)用品5.3.3風(fēng)險(xiǎn)控制制5.9危危險(xiǎn)化學(xué)學(xué)品管理理5.9.1危險(xiǎn)化學(xué)學(xué)品檔案案5.3.4隱患排查查與治理理5.9.2化學(xué)品分分類5.3.5重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源5.9.3化學(xué)品安安全技術(shù)術(shù)說明書書和安全全標(biāo)簽5.3.6變更5.9.4化學(xué)事故故應(yīng)急咨咨詢服務(wù)務(wù)電話5.3.7風(fēng)險(xiǎn)信息息更新5.9.5危險(xiǎn)化學(xué)學(xué)品登記記5.3.8供應(yīng)商5.9.6危害告知知5.4管管理制度度5.4.1安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度5.9.7儲(chǔ)運(yùn)和運(yùn)運(yùn)輸5.4.2操作規(guī)程程5.100事故與與應(yīng)急5.100.1應(yīng)急指揮揮與救援援系統(tǒng)5.4.3修訂5.100.2應(yīng)急

14、救援援設(shè)施5.5培培訓(xùn)教育育5.5.1培訓(xùn)教育育管理5.100.3應(yīng)急救援援預(yù)案與與演練5.5.2從業(yè)人員員崗位標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)5.100.4搶險(xiǎn)與救救護(hù)5.5.3管理人員員培訓(xùn)5.100.5事故報(bào)告告5.5.4從業(yè)人員員培訓(xùn)教教育5.100.6事故調(diào)查查5.5.5其他人員員培訓(xùn)教教育5.111檢查與與自評5.111.1安全檢查查5.5.6日常安全全教育5.111.2安全檢查查形式與與內(nèi)容5.6生生產(chǎn)設(shè)施施及工藝藝安全5.6.1生產(chǎn)設(shè)施施建設(shè)5.111.3整改5.6.2安全設(shè)施施5.111.4自評5.6.3特種設(shè)備備5.6.4工藝安全全5.6.5關(guān)鍵裝置置及重點(diǎn)點(diǎn)部位0.9 編制說說明本手冊按按照安安全

15、生產(chǎn)產(chǎn)法、國務(wù)務(wù)院關(guān)于于進(jìn)一步步加強(qiáng)企企業(yè)安全全生產(chǎn)工工作的通通知（國發(fā)20110223號(hào)）和危危險(xiǎn)化學(xué)學(xué)品從業(yè)業(yè)單位安安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化通用用規(guī)范等有關(guān)關(guān)要求進(jìn)進(jìn)行編制制。安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化體系依依據(jù)框架架結(jié)構(gòu)，本公司司安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理體系由由安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理手冊、安全生生產(chǎn)管理理制度、操作規(guī)規(guī)程、作作業(yè)文件件等4個(gè)個(gè)部分構(gòu)構(gòu)成。標(biāo)準(zhǔn)化管管理手冊冊按要素素展開要要求：要要素文件件按安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)規(guī)范111項(xiàng)一級(jí)級(jí)要素展展開，涵涵蓋555個(gè)二級(jí)級(jí)要素；將規(guī)范范要求轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為本本公司行行為規(guī)范范；標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化規(guī)范范轉(zhuǎn)化過過程，本本著規(guī)范范與本公公司實(shí)際際相結(jié)合合原則，注重可可操作性性；

16、全面面對照111個(gè)一級(jí)級(jí)要素逐逐條分解解。手冊111個(gè)一級(jí)級(jí)要素既既作為主主線，又又作為索索引，向向其他各各層文件件展開。對于上級(jí)級(jí)主管部部門、權(quán)權(quán)威機(jī)構(gòu)構(gòu)的考核核和批評評指導(dǎo)，本公司司將認(rèn)真真聽取，及時(shí)糾糾正，持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)。1.0 范圍本手冊系系依據(jù)危險(xiǎn)化化學(xué)品從從業(yè)單位位安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化通通用規(guī)范范、AAQ/TT90006220100企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化基本本規(guī)范和本公公司實(shí)際際相結(jié)合合編制而而成，內(nèi)內(nèi)容包括括：a) 體體系覆蓋蓋的范圍圍：公司司生產(chǎn)和和經(jīng)營過過程中開開展安全全標(biāo)準(zhǔn)化化的總體體原則、過程和和要求；b) 公公司安全全標(biāo)準(zhǔn)化化管理體體系所形形成文件件的程序序；c) 對對安全標(biāo)標(biāo)

17、準(zhǔn)化管管理體系系所包括括的管理理要素及及其相互互作用的的表述（見5.1-5.111章）；d) 闡闡述涉及及的法律律、法規(guī)規(guī)要求：根據(jù)本本公司管管理、生生產(chǎn)和經(jīng)經(jīng)營的特特點(diǎn)，應(yīng)應(yīng)執(zhí)行中華人人民共和和國安全全生產(chǎn)法法、危險(xiǎn)化化學(xué)品安安全管理理?xiàng)l例和中中華人民民共和國國消防法法等法法律法規(guī)規(guī)要求，按規(guī)定定領(lǐng)取安全生生產(chǎn)許可可證及及危險(xiǎn)險(xiǎn)化學(xué)品品經(jīng)營許許可證。2.0規(guī)規(guī)范性引引用文件件本手冊在在編制過過程中引引用的文文件，并并作為手手冊規(guī)范范牲依據(jù)據(jù)：危險(xiǎn)化化學(xué)品從從業(yè)單位位安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化通通用規(guī)范范。AQ/TT90006220100企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化基本本規(guī)范。GB 228944安全標(biāo)標(biāo)志 GB

18、 1116551 勞動(dòng)防防護(hù)用品品選用規(guī)規(guī)則 GB 1136990 常用危危險(xiǎn)化學(xué)學(xué)品的分分類及標(biāo)標(biāo)志 GB 1152558 化學(xué)品品安全標(biāo)標(biāo)簽編寫寫規(guī)定 GB 1161779 安全標(biāo)標(biāo)志使用用導(dǎo)則 GB 1164883 化學(xué)品品安全技技術(shù)說明明書編寫寫規(guī)定 GB 1182118重大大危險(xiǎn)源源辨識(shí) GB 5500116 建筑設(shè)設(shè)計(jì)防火火規(guī)范 GB 5500557 建筑物物防雷設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范范 GB 5500558 爆炸和和火災(zāi)危危險(xiǎn)環(huán)境境電力裝裝置設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范 GB 5501440 建筑滅滅火器配配置設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范 GB 5501660 石油化化工企業(yè)業(yè)設(shè)計(jì)防防火規(guī)范范 GB 5503551 儲(chǔ)罐區(qū)區(qū)防

19、火堤堤設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范 GBZ 1 工業(yè)企企業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) GBZ 2 工作場所所有害因因素職業(yè)業(yè)接觸限限值GBZ 1588 工作場場所職業(yè)業(yè)病危害害警示標(biāo)標(biāo)識(shí) AQ/TT 90002-20006生生產(chǎn)經(jīng)營營單位安安全生產(chǎn)產(chǎn)事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案編制導(dǎo)導(dǎo)則SH 33063319999 石油油化工企企業(yè)可燃燃?xì)怏w和和有毒氣氣體檢測測報(bào)警設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范范 SH 33097720000 石油油化工靜靜電接地地設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范 3 術(shù)語語和定義義3.1 危險(xiǎn)化化學(xué)品從從業(yè)單位位 依法設(shè)立立，生產(chǎn)產(chǎn)、經(jīng)營營、使用用和儲(chǔ)存存危險(xiǎn)化化學(xué)品的的企業(yè)或或者其所所屬生產(chǎn)產(chǎn)、經(jīng)營營、使用用和儲(chǔ)存存危險(xiǎn)化化學(xué)品的的獨(dú)立核核算成本本的單

20、位位。3.2 安安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化 為安全全生產(chǎn)活活動(dòng)獲得得最佳秩秩序，保保證安全全管理及及生產(chǎn)條條件達(dá)到到法律、行政法法規(guī)、部部門規(guī)章章和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等要求求制定的的規(guī)則。 3.3 關(guān)關(guān)鍵裝置置 在易燃燃、易爆爆、有毒毒、有害害、易腐腐蝕、高高溫、高高壓、真真空、深深冷、臨臨氫、烴烴氧化等等條件下下進(jìn)行工工藝操作作的生產(chǎn)產(chǎn)裝置。 3.4 重重點(diǎn)部位位 生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用易易燃易爆爆、劇毒毒等危險(xiǎn)險(xiǎn)化學(xué)品品場所，以及可可能形成成爆炸、火災(zāi)場場所的罐罐區(qū)、裝裝卸臺(tái)（站）、油庫、倉庫等等；對關(guān)關(guān)鍵裝置置安全生生產(chǎn)起關(guān)關(guān)鍵作用用的公用用工程系系統(tǒng)等。3.55 資源源 實(shí)施施安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化所所需的人人力、財(cái)財(cái)力

21、、設(shè)設(shè)施、技技術(shù)和方方法等。3.66 相關(guān)關(guān)方 關(guān)注注企業(yè)職職業(yè)安全全健康績績效或受受其影響響的個(gè)人人或團(tuán)體體。3.7 供供應(yīng)商 為企企業(yè)提供供原材料料、設(shè)備備設(shè)施及及其服務(wù)務(wù)的外部部個(gè)人或或團(tuán)體。 3.8 承包商商 在企企業(yè)的作作業(yè)現(xiàn)場場，按照照雙方協(xié)協(xié)定的要要求、期期限及條條件向企企業(yè)提供供服務(wù)的的個(gè)人或或團(tuán)體。3.9 事件件導(dǎo)致致或可能能導(dǎo)致事事故的情情況。3.100 事事故 造成死死亡、職職業(yè)病、傷害、財(cái)產(chǎn)損損失或其其他損失失的意外外事件。3.111 危險(xiǎn)、有害因因素 可能導(dǎo)導(dǎo)致傷害害、疾病病、財(cái)產(chǎn)產(chǎn)損失、環(huán)境破破壞的根根源或狀狀態(tài)。 3.112 危危險(xiǎn)、有有害因素素識(shí)別 識(shí)別別危險(xiǎn)、

22、有害因因素的存存在并確確定其性性質(zhì)的過過程。33.133 風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn) 發(fā)生特特定危險(xiǎn)險(xiǎn)事件的的可能性性與后果果的結(jié)合合。3.14 風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評價(jià) 評評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)程度并并確定其其是否在在可承受受范圍的的過程。 3.15 安全全績效 基于于安全生生產(chǎn)方針針和目標(biāo)標(biāo)，控制制和消除除風(fēng)險(xiǎn)取取得的可可測量結(jié)結(jié)果。22.3.16 變更更 人人員、管管理、工工藝、技技術(shù)、設(shè)設(shè)施等永永久性或或暫時(shí)性性的變化化。3.17 隱患患 作作業(yè)場所所、設(shè)備備或設(shè)施施的不安安全狀態(tài)態(tài)，人的的不安全全行為和和管理上上的缺陷陷。3.18 重大大事故隱隱患 可能導(dǎo)導(dǎo)致重大大人身傷傷亡或者者重大經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失的事故故隱患。4 .00一般要要

23、求4.1 原則4.1.1公司司結(jié)合自自身特點(diǎn)點(diǎn)，依據(jù)據(jù)規(guī)范的的要求，開展安安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化的建設(shè)設(shè)和實(shí)施施。4.1.2安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化的的建設(shè)，當(dāng)以危危險(xiǎn)、有有害因素素辨識(shí)和和風(fēng)險(xiǎn)評評價(jià)為基基礎(chǔ)，樹樹立任何何事故都都是可以以預(yù)防的的理念，與企業(yè)業(yè)其他方方面的管管理有機(jī)機(jī)地結(jié)合合起來，注重科科學(xué)性、規(guī)范性性和系統(tǒng)統(tǒng)性。4.1.3安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化的的實(shí)施，將體現(xiàn)現(xiàn)全員、全過程程、全方方位、全全天候的的安全監(jiān)監(jiān)督管理理原則，通過有有效方式式實(shí)現(xiàn)信信息的交交流和溝溝通，不不斷提高高安全意意識(shí)和安安全管理理水平。4.1.4安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化由由公司自自主管理理，安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化考考核機(jī)構(gòu)構(gòu)考評、

24、政府安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管管理部門門監(jiān)督的的管理模模式，持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)公司的的安全績績效，實(shí)實(shí)現(xiàn)安全全生產(chǎn)長長效機(jī)制制。4.2 建立和和保持本手冊采采用計(jì)劃劃（P）、實(shí)施施（D）、檢查查（C）、改進(jìn)進(jìn)（A）動(dòng)態(tài)循循環(huán)、持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)的管理理模式，遵循“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主、綜合合治理”的方針針，以隱隱患排查查治理為為基礎(chǔ)，提高安安全生產(chǎn)產(chǎn)水平，減少事事故發(fā)生生，保障障人身安安全健康康，保證證生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營活動(dòng)動(dòng)的順利利進(jìn)行。圖一 安安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化管理的的PDCCA循環(huán)環(huán)4.3 評定和和監(jiān)督4.3.1本公公司安全全標(biāo)準(zhǔn)化化的建立立過程，包括初初始評審審、策劃劃、培訓(xùn)訓(xùn)、實(shí)施施、自評評、改進(jìn)進(jìn)與提高高

25、等六個(gè)個(gè)階段。 4.3.2 初初始評審審階段：依據(jù)法法律法規(guī)規(guī)及危險(xiǎn)險(xiǎn)化學(xué)品品從業(yè)單單位安全全標(biāo)準(zhǔn)化化通用規(guī)規(guī)范和和AQ/T9000620110企企業(yè)安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化基基本規(guī)范范的要要求，對對公司安安全管理理現(xiàn)狀進(jìn)進(jìn)行初始始評估，了解企企業(yè)安全全管理現(xiàn)現(xiàn)狀、業(yè)業(yè)務(wù)流程程、組織織機(jī)構(gòu)等等基本管管理信息息，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)差距。4.3.3 策策劃階段段：根據(jù)據(jù)相關(guān)法法律法規(guī)規(guī)及危危險(xiǎn)化學(xué)學(xué)品從業(yè)業(yè)單位安安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化通用用規(guī)范和AQQ/T99006620010企業(yè)安安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化基本規(guī)規(guī)范的的要求，針對初初始評審審的結(jié)果果，確定定建立安安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化方案案，包括括資源配配置、進(jìn)進(jìn)度、分分工等；進(jìn)行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分

26、析析；識(shí)別別和獲取取適用的的安全生生產(chǎn)法律律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及及其他要要求；完完善安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度、安全全操作規(guī)規(guī)程、臺(tái)臺(tái)帳、檔檔案、記記錄等；確定公公司安全全生產(chǎn)方方針和目目標(biāo)。4.3.4 培培訓(xùn)階段段：對全全體從業(yè)業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行安全全生產(chǎn)制制度、操操作規(guī)程程、應(yīng)急急管理、法律法法規(guī)和其其他要求求等安全全標(biāo)準(zhǔn)化化相關(guān)內(nèi)內(nèi)容培訓(xùn)訓(xùn)。4.3.5實(shí)施施階段：根據(jù)策策劃結(jié)果果，落實(shí)實(shí)安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化的的各項(xiàng)要要素的要要求。4.3.6自評評階段：制訂自自評計(jì)劃劃，對各各部門的的安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化的的實(shí)施和和運(yùn)行情情況進(jìn)行行檢查和和評價(jià)，發(fā)現(xiàn)問問題，找找出差距距，提出出完善措措施。4.3.7改進(jìn)進(jìn)與提高高階段：根據(jù)

27、自自評的結(jié)結(jié)果，改改進(jìn)公司司的安全全標(biāo)準(zhǔn)化化管理體體系，不不斷提高高安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)實(shí)施水平平和安全全績效。5.0核核心要求求5.1法法律、法法規(guī)和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)5.1.1法律律、法規(guī)規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的識(shí)別別和獲取取5.1.1.11公司編編制法法律、法法規(guī)的獲獲取與識(shí)識(shí)別管理理制度，建立立識(shí)別和和獲取適適用的安安全生產(chǎn)產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及及其他要要求的管管理制度度。明確確責(zé)任部部門，確確定獲取取渠道、方式和和時(shí)機(jī)，及時(shí)識(shí)識(shí)別和獲獲取，并并定期進(jìn)進(jìn)行更新新。5.1.1.22公司EEHS部部將適用用的安全全生產(chǎn)法法律、法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及其其他要求求及時(shí)對對從業(yè)人人員進(jìn)行行宣傳和和培訓(xùn)，提高從從業(yè)人員員的守法法意識(shí)，

28、規(guī)范安安全生產(chǎn)產(chǎn)行為。5.1.1.33公司EEHS部部負(fù)責(zé)將將適用的的安全生生產(chǎn)法律律、法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及其他他要求及及時(shí)傳達(dá)達(dá)給相關(guān)關(guān)方。5.1.2法律律、法規(guī)規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)符合性性評價(jià)5.1.2.11公司EHHS部每每年至少少組織一一次對適適用的安安全生產(chǎn)產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及及其他要要求的執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行符符合性評評價(jià)。5.1.2.22對評價(jià)價(jià)出的不不符合項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)行原原因分析析，制定定整改計(jì)計(jì)劃和措措施。5.1.2.33公司EEHS部部負(fù)責(zé)編編制法律律、法規(guī)規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)符合性性評價(jià)報(bào)報(bào)告。相關(guān)制度度法律、法法規(guī)的獲獲取與識(shí)識(shí)別管理理制度5.2機(jī)機(jī)構(gòu)和職職責(zé)5.2.1方針針目標(biāo)5.2.1.11公司堅(jiān)堅(jiān)

29、持“安安全第一一，預(yù)防防為主、綜合治治理”的的安全生生產(chǎn)方針針。公司司主要負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)依據(jù)國國家法律律法規(guī)、結(jié)合公公司實(shí)際際，組織織制定文文件化的的安全生生產(chǎn)方針針和目標(biāo)標(biāo)。公司的安安全方針針和目標(biāo)標(biāo)滿足下下列要求求：形成文文件，并并得到本本公司所所有從業(yè)業(yè)人員的的貫徹和和實(shí)施；符合或或嚴(yán)于相相關(guān)法律律法規(guī)的的要求；與公司司的職業(yè)業(yè)安全健健康風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)相適應(yīng)應(yīng)；與公司司的其他他方針（如質(zhì)量量方針）和目標(biāo)標(biāo)（如質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)）具有有同等的的重要性性；公眾易易于獲得得。5.2.2.22 EHHS部負(fù)負(fù)責(zé)編制制安全全生產(chǎn)目目標(biāo)管理理制度，與各各職能部部門簽訂訂安全目目標(biāo)責(zé)任任書，確確定量化化的年度度安全工

30、工作目標(biāo)標(biāo)，并予予以考核核，編制制公司年度安安全目標(biāo)標(biāo)實(shí)施計(jì)計(jì)劃，各職能能部門負(fù)負(fù)責(zé)編制制本部門門的年年度安全全目標(biāo)實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃，以以保證年年度安全全目標(biāo)的的有效完完成。5.2.2負(fù)責(zé)責(zé)人5.2.2.11公司建建立并嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制管管理制度度，確確定公司司總經(jīng)理理為本公公司安全全生產(chǎn)的的第一責(zé)責(zé)任人，全面負(fù)負(fù)責(zé)公司司的危險(xiǎn)險(xiǎn)化學(xué)品品的安全全管理工作作。落實(shí)實(shí)安全生生產(chǎn)基礎(chǔ)礎(chǔ)和基層層工作。5.2.2.22公司總總經(jīng)理應(yīng)應(yīng)組織實(shí)實(shí)施安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化，制定安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化實(shí)施施計(jì)劃，明確實(shí)實(shí)施時(shí)間間、計(jì)劃劃、責(zé)任任部門和和責(zé)任人人，制定定安全全文化建建設(shè)計(jì)劃劃，建設(shè)設(shè)企業(yè)安安全生

31、產(chǎn)產(chǎn)文化。5.2.2.33公司總總經(jīng)理應(yīng)應(yīng)作出明明確的、公開的的、文件件化的安安全承諾諾 ，并并確保安安全承諾諾轉(zhuǎn)變?yōu)闉楸匦璧牡馁Y源支支持。5.2.2.44公司總經(jīng)經(jīng)理應(yīng)定定期召開開安全生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組會(huì)會(huì)議。了了解安全全生產(chǎn)狀狀況，解解決安全全生產(chǎn)問問題。5.2.2.55公司建建立并嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)干部帶帶班制度度，建建立和保保存領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)干部帶帶班記錄錄及考核核記錄。5.2.3職責(zé)責(zé)5.2.3.11EHSS部門負(fù)負(fù)責(zé)制定定安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制管管理制度度，保保障本公公司的安安全生產(chǎn)產(chǎn)，強(qiáng)化化各級(jí)組組織和人人員的安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制。5.2.3.22 EHHS部門門負(fù)責(zé)組組織制定定安全領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組

32、組和管理理部門的的安全職職責(zé)。55.2.3.33 EHHS部門門負(fù)責(zé)組組織制定定主要負(fù)負(fù)責(zé)人、各級(jí)管管理人員員和從業(yè)業(yè)人員的的安全職職責(zé)。55.2.3.44 EHHS部門門負(fù)責(zé)組組織制定定安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任考核核制度，對各各級(jí)管理理部門、管理人人員及從從業(yè)人員員安全職職責(zé)的履履行情況況和安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制的的實(shí)現(xiàn)情情況進(jìn)行行定期考考核，予予以獎(jiǎng)懲懲。5.2.4組織織結(jié)構(gòu)5.2.4.11公司按按規(guī)定建建立安全全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，配備備專職（兼）安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理人人員。5.2.4.22公司根根據(jù)企業(yè)業(yè)生產(chǎn)規(guī)規(guī)模的大大小，設(shè)設(shè)置相應(yīng)應(yīng)的管理理部門。5.2.4.33建立從從安全領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組至基層層班組的

33、的安全生生產(chǎn)管理理網(wǎng)絡(luò)。成。5.2.5安全全生產(chǎn)投投入5.2.5.11公司依依據(jù)國家家、當(dāng)?shù)氐卣牡挠嘘P(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用提提取規(guī)定定，自行行提取安安全生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用，專項(xiàng)用用于安全全生產(chǎn)。5.2.5.22公司編編制安安全投入入保障制制度，按照規(guī)規(guī)定的安安全生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用使使用范圍圍，合理理使用安安全生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用，建立安安全生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)臺(tái)帳。5.2.5.33公司依依法參加加工傷社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)，為從從業(yè)人員員繳納工工傷保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)和雇雇主責(zé)任任險(xiǎn)和公公眾責(zé)任任險(xiǎn)。相關(guān)制度度：安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)管管理制度度安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制管理制制度安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任考考核制度度安全生產(chǎn)產(chǎn)會(huì)議管管理制度度領(lǐng)導(dǎo)干部部帶班制制度安全投入入保

34、障制制度5.3風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理5.3.1范圍圍與評價(jià)價(jià)方法5.3.1.11公司成立立風(fēng)險(xiǎn)評評價(jià)小組組并由安安全總經(jīng)經(jīng)理任命命。公司司風(fēng)險(xiǎn)評評價(jià)小組組負(fù)責(zé)編編制、安安全總經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)審批風(fēng)險(xiǎn)評評價(jià)管理理制度，明確確風(fēng)險(xiǎn)評評價(jià)的目目的、范范圍和準(zhǔn)準(zhǔn)則。5.3.1.22公司風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)價(jià)的范圍圍包括：項(xiàng)目規(guī)規(guī)劃、設(shè)設(shè)計(jì)和建建設(shè)、投投產(chǎn)、運(yùn)運(yùn)行等階階段；常規(guī)和和異常活活動(dòng)；事故及及潛在的的緊急情情況；所有進(jìn)進(jìn)入作業(yè)業(yè)場所的的人員活活動(dòng)；原材料料、產(chǎn)品品的運(yùn)輸輸和使用用過程；作業(yè)場場所的設(shè)設(shè)施、設(shè)設(shè)備、車車輛、安安全防護(hù)護(hù)用品；人為因因素，包包括違反反安全操操作規(guī)程程和安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度；丟棄、廢棄、拆除

35、與與處置；氣候、地震及及其他自自然災(zāi)害害等。5.3.1.33公司根根據(jù)需要要，選擇擇有效、可行的的風(fēng)險(xiǎn)評評價(jià)方法法進(jìn)行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)價(jià)。公司司目前采采用適用用的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評價(jià)方方法為作作業(yè)條件件危險(xiǎn)性性分析法法（LEEC）5.3.1.44公司在在風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評價(jià)管管理制度度中依依據(jù)以下下內(nèi)容制制定風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評價(jià)準(zhǔn)準(zhǔn)則：有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)法律法法規(guī)；設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；公司的的安全生生產(chǎn)管理理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；公司的的安全生生產(chǎn)方針針和目標(biāo)標(biāo)。5.3.2風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評價(jià)5.3.2.11公司依依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評價(jià)準(zhǔn)準(zhǔn)則，選選擇合適適的評價(jià)價(jià)方法，每年至至少一次次、必要要時(shí)及時(shí)時(shí)對作業(yè)業(yè)活動(dòng)和和設(shè)備設(shè)設(shè)施進(jìn)行行危險(xiǎn)、有害因因

36、素識(shí)別別和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評價(jià)。公司在在進(jìn)行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)價(jià)時(shí)，應(yīng)應(yīng)從影響響人、財(cái)財(cái)產(chǎn)和環(huán)環(huán)境等三三方面的的可能性性和嚴(yán)重重度分析析。5.3.2.22公司各各級(jí)管理理人員均均應(yīng)參與與風(fēng)險(xiǎn)評評價(jià)工作作，鼓勵(lì)勵(lì)從業(yè)人人員積極極參與風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制。5.3.3風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制 5.3.3.11公司應(yīng)應(yīng)根據(jù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)價(jià)結(jié)果及及經(jīng)營運(yùn)運(yùn)行情況況等，確確定不可可接受的的風(fēng)險(xiǎn)，制定定并落實(shí)實(shí)控制措措施，將將風(fēng)險(xiǎn)尤尤其是重重大風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制在在可以接接受的程程度。公公司在選選擇風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制措措施時(shí)：應(yīng)考慮慮：可可行性；安全全性；可靠性性；應(yīng)包括括：工工程技術(shù)術(shù)措施；管理理措施；培訓(xùn)訓(xùn)教育措措施；個(gè)體防防護(hù)措施施。5.3.3.2

37、2公司應(yīng)應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評價(jià)的的結(jié)果及及所采取取的控制制措施對對從業(yè)人人員進(jìn)行行宣傳、培訓(xùn)，使其熟熟悉工作作崗位和和作業(yè)環(huán)環(huán)境中存存在的危危險(xiǎn)、有有害因素素，掌握握、落實(shí)實(shí)應(yīng)采取取的控制制措施。5.3.4隱患患排查與與治理 5.3.4.11公司建建立安安全檢查查和隱患患整改管管理制度度，對對風(fēng)險(xiǎn)評評價(jià)出的的隱患項(xiàng)項(xiàng)目，下下達(dá)隱患患治理通通知，限限期治理理，做到到定治理理措施、定責(zé)任任人、定定資金來來源、定定治理期期限。公公司建立立隱患治治理臺(tái)帳帳。5.3.4.22公司對對確定的的重大隱隱患項(xiàng)目目建立檔檔案，檔檔案內(nèi)容容應(yīng)包括括：評評價(jià)報(bào)告告與技術(shù)術(shù)結(jié)論；評審審意見；隱患患治理方方案，包包括資金金概算

38、情情況等；治理理時(shí)間和和責(zé)任人人；竣竣工驗(yàn)收收報(bào)告。5.3.4.33對公司司無力解解決的重重大事故故隱患，除采取取有效防防范措施施外，應(yīng)應(yīng)書面向向上級(jí)主主管部門門和地方方政府報(bào)報(bào)告。5.3.4.44公司對對不具備備整改條條件的重重大事故故隱患，必須采采取防范范措施，并納入計(jì)計(jì)劃，限限期解決決或停產(chǎn)產(chǎn)。5.3.5重大大危險(xiǎn)源源5.3.5.11公司對對照GBB182218-20009辨識(shí)識(shí)重大危危險(xiǎn)源：目前無無重大危危險(xiǎn)源，如有按按5.33.5.2-77條款執(zhí)執(zhí)行。5.3.5.22公司按按照有關(guān)關(guān)規(guī)定對對重大危危險(xiǎn)源設(shè)設(shè)置安全全監(jiān)控報(bào)報(bào)警系統(tǒng)統(tǒng)。5.3.5.33公司按按照國家家有關(guān)規(guī)規(guī)定，定定期對

39、重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源進(jìn)行行安全評評估。5.3.5.44公司對對重大危危險(xiǎn)源的的設(shè)備、設(shè)施定定期檢查查、檢驗(yàn)驗(yàn)，并做做好記錄錄。5.3.5.55公司制制定重大大危險(xiǎn)源源應(yīng)急救救援預(yù)案案，配備備必要的的救援器器材、裝裝備，每每年至少少進(jìn)行一一次重大大危險(xiǎn)源源應(yīng)急救救援預(yù)案案演練。5.3.5.66公司應(yīng)應(yīng)將重大大危險(xiǎn)源源及相關(guān)關(guān)安全措措施、應(yīng)應(yīng)急措施施報(bào)送本本地縣級(jí)級(jí)以上人人民政府府安全生生產(chǎn)監(jiān)督督管理部部門和有有關(guān)部門門備案。5.3.5.77公司重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源的防防護(hù)距離離應(yīng)滿足足國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)規(guī)定。不不符合國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)或規(guī)定定的，應(yīng)應(yīng)采取切切實(shí)可行行的防范范措施，并在規(guī)規(guī)定期限限內(nèi)進(jìn)行行整改。5.3.

40、6變更更5.3.6.11 公司司制定并并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行變變更管理理制度，履行行下列變變更程序序：變更申申請：按按要求填填寫變更更申請表表，由專專人進(jìn)行行管理；變更審審批：變變更申請請表應(yīng)逐逐級(jí)上報(bào)報(bào)主管部部門，并并按管理理權(quán)限報(bào)報(bào)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批；變更實(shí)實(shí)施：變變更批準(zhǔn)準(zhǔn)后，由由主管部部門負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)施。不經(jīng)過過審查和和批準(zhǔn)，任何臨臨時(shí)性的的變更都都不得超超過原批批準(zhǔn)范圍圍和期限限；變更驗(yàn)驗(yàn)收：變變更實(shí)施施結(jié)束后后，變更更主管部部門應(yīng)對對變更的的實(shí)施情情況進(jìn)行行驗(yàn)收，形成報(bào)報(bào)告，并并及時(shí)將將變更結(jié)結(jié)果通知知相關(guān)部部門和有有關(guān)人員員。 5.3.6.22公司應(yīng)應(yīng)對變更更過程產(chǎn)產(chǎn)生的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行行分析和和控制

41、。5.3.7風(fēng)險(xiǎn)信信息更新新 5.3.7.1公公司每年年至少組組織一次次風(fēng)險(xiǎn)評評價(jià)工作作，識(shí)別別與生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營活活動(dòng)有關(guān)關(guān)的危險(xiǎn)險(xiǎn)、有害害因素和和隱患。5.3.7.2公公司應(yīng)定定期評審審或檢查查風(fēng)險(xiǎn)評評價(jià)結(jié)果果和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制效效果。5.3.7.3公公司應(yīng)在在下列情情形發(fā)生生時(shí)及時(shí)時(shí)進(jìn)行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)價(jià)：新的或或變更的的法律法法規(guī)或其其他要求求；操作條條件變化化或工藝藝改變；技術(shù)改改造項(xiàng)目目；有對事事件、事事故或其其他信息息的新認(rèn)認(rèn)識(shí)；組織機(jī)機(jī)構(gòu)發(fā)生生大的調(diào)調(diào)整。5.3.8供應(yīng)商商企業(yè)應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行供應(yīng)商商管理制制度，對供供應(yīng)商資資格預(yù)審審、選用用和續(xù)用用等過程程進(jìn)行管管理，并并定期識(shí)識(shí)別與采采購有關(guān)關(guān)

42、的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)相關(guān)制度度風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)價(jià)管理制制度安全檢查查和隱患患整改管管理制度度重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源管理理制度變更管理理制度供應(yīng)商管管理制度度5.4管管理制度度5.4.1安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度5.4.1.11公司EEHS部部組織制制訂安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度制制定與管管理制度度，規(guī)規(guī)范從業(yè)業(yè)人員的的安全行行為。5.4.1.22公司制制訂的安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度的內(nèi)內(nèi)容至少少包括：1)安全全生產(chǎn)職職責(zé)；2)識(shí)別別和獲取取適用的的安全生生產(chǎn)法律律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及及其他要要求；3)安全全生產(chǎn)會(huì)會(huì)議管理理；4)安全全生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用；5)安全全生產(chǎn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲管理理；6)管理理制度評評審和修修訂；7)安全全培訓(xùn)教教育；8)特種種作業(yè)人人

43、員管理理；9)管理理部門、基層班班組安全全活動(dòng)管管理；10)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)價(jià)；11)隱隱患治理理；12)重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源；13)變變更管理理；14)事事故管理理；15)防防火、防防爆管理理，包括括禁煙管管理；16)消消防管理理；17)倉倉庫、罐罐區(qū)安全全管理；18)關(guān)關(guān)鍵裝置置、重點(diǎn)點(diǎn)部位安安全管理理；19)生生產(chǎn)設(shè)施施管理，包括安安全設(shè)施施、特種種設(shè)備等等管理；20)監(jiān)監(jiān)視和測測量設(shè)備備管理；21)安安全作業(yè)業(yè)管理，包括動(dòng)動(dòng)火作業(yè)業(yè)、進(jìn)入入受限空空間作業(yè)業(yè)、臨時(shí)時(shí)用電作作業(yè)、高高處作業(yè)業(yè)、起重重吊裝作作業(yè)、破破土作業(yè)業(yè)、斷路路作業(yè)、設(shè)備檢檢維修作作業(yè)、高高溫作業(yè)業(yè)、抽堵堵盲板作作業(yè)管理理等；22)

44、危危險(xiǎn)化學(xué)學(xué)品安全全管理，包括劇劇毒化學(xué)學(xué)品安全全管理及及危險(xiǎn)化化學(xué)品儲(chǔ)儲(chǔ)存、出出入庫、運(yùn)輸、裝卸等等；23)檢檢維修管管理；24)生生產(chǎn)設(shè)施施拆除和和報(bào)廢管管理；25)承承包商管管理；26)供供應(yīng)商管管理；27)職職業(yè)衛(wèi)生生管理，包括防防塵、防防毒管理理；28)勞勞動(dòng)防護(hù)護(hù)用品（具）和和保健品品管理；29)作作業(yè)場所所職業(yè)危危害因素素檢測管管理；30)應(yīng)應(yīng)急救援援管理；31)安安全檢查查管理；32)自自評等。5.4.1.33公司EEHS部部負(fù)責(zé)將將安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度發(fā)發(fā)放到有有關(guān)的工工作崗位位。5.4.2操作作規(guī)程5.4.2.11公司根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)設(shè)施特點(diǎn)點(diǎn)和原材材料、輔輔

45、助材料料、產(chǎn)品品的危險(xiǎn)險(xiǎn)性，編編制操作作規(guī)程，并發(fā)放放到相關(guān)關(guān)崗位。5.4.2.22公司應(yīng)應(yīng)在新工工藝、新新技術(shù)、新裝置置、新產(chǎn)產(chǎn)品投產(chǎn)產(chǎn)或投用用前，組組織編制制新的操操作規(guī)程程。5.4.3修訂訂5.4.3.11公司制制定管管理制度度評審和和修訂制制度，明確評評審和修修訂安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度和操作作規(guī)程的的時(shí)機(jī)和和頻次，定期進(jìn)進(jìn)行評審審和修訂訂，確保保其有效效性和適適用性。在發(fā)生生以下情情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)時(shí)對相關(guān)關(guān)的規(guī)章章制度或或操作規(guī)規(guī)程進(jìn)行行評審、修訂：當(dāng)國家家安全生生產(chǎn)法律律、法規(guī)規(guī)、規(guī)程程、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)廢止、修訂或或新頒布布時(shí)；當(dāng)公司司歸屬、體制、規(guī)模發(fā)發(fā)生重大大變化時(shí)時(shí)；當(dāng)生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)施新新建、

46、擴(kuò)擴(kuò)建、改改建時(shí)；當(dāng)工藝藝、技術(shù)術(shù)路線和和裝置設(shè)設(shè)備發(fā)生生變更時(shí)時(shí)；當(dāng)上級(jí)級(jí)安全監(jiān)監(jiān)督部門門提出相相關(guān)整改改意見時(shí)時(shí)；當(dāng)安全全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評評價(jià)過程程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)涉及到到規(guī)章制制度層面面的問題題時(shí)；當(dāng)分析析重大事事故和重重復(fù)事故故原因，發(fā)現(xiàn)制制度性因因素時(shí)；其它相相關(guān)事項(xiàng)項(xiàng)。5.4.3.22公司應(yīng)應(yīng)組織相相關(guān)管理理人員、技術(shù)人人員、操操作人員員和工會(huì)會(huì)代表參參加安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度和操作作規(guī)程評評審和修修訂，注注明生效效日期。5.4.3.33公司應(yīng)應(yīng)組織相相關(guān)管理理人員和和操作人人員培訓(xùn)訓(xùn)學(xué)習(xí)修修訂后的的安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度和和操作規(guī)規(guī)程。5.4.3.44公司應(yīng)應(yīng)保證使使用最新新有效版版本的安安全

47、生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度和操操作規(guī)程程。相關(guān)制度度安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度制定定與管理理制度管理制度度評審和和修訂制制度5.5 培訓(xùn)教教育5.5.1培訓(xùn)訓(xùn)教育管管理5.5.1.11公司應(yīng)應(yīng)制定并并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行安全培培訓(xùn)教育育制度，依據(jù)據(jù)國家、地方及及行業(yè)規(guī)規(guī)定和崗崗位需要要，制定定適宜的的安全培培訓(xùn)教育育目標(biāo)和和要求。根據(jù)不不斷變化化的實(shí)際際情況和和培訓(xùn)目目標(biāo)，定定期識(shí)別別安全培培訓(xùn)教育育需求，制定并并實(shí)施安安全培訓(xùn)訓(xùn)教育計(jì)計(jì)劃。5.5.1.22公司應(yīng)應(yīng)組織培培訓(xùn)教育育，保證證安全培培訓(xùn)教育育所需人人員、資資金和設(shè)設(shè)施。5.5.1.33公司應(yīng)應(yīng)建立從從業(yè)人員員安全培培訓(xùn)教育育檔案。5.5.1.44公司安安全

48、教育育計(jì)劃變變更時(shí)，應(yīng)記錄錄變更情情況。5.5.1.55公司安安全培訓(xùn)訓(xùn)教育主主管部門門應(yīng)對培培訓(xùn)教育育效果進(jìn)進(jìn)行評價(jià)價(jià)。5.5.1.6公司司應(yīng)確立立終身教教育的觀觀念和全全員培訓(xùn)訓(xùn)的目標(biāo)標(biāo)，對在在崗的從從業(yè)人員員進(jìn)行經(jīng)經(jīng)常性安安全培訓(xùn)訓(xùn)教育。5.5.2從業(yè)業(yè)人員崗崗位標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)5.5.2.11公司EEHS部部編制公公司從業(yè)業(yè)人員崗崗位標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求，做到明明確具體體。5.5.2.22編制公公司從業(yè)業(yè)人員崗崗位標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)該該落實(shí)國國家、地地方及行行業(yè)等部部門知道道的崗位位標(biāo)準(zhǔn).5.5.3管理理人員培培訓(xùn)5.5.3.1公公司主要要負(fù)責(zé)人人和安全全生產(chǎn)管管理人員員應(yīng)接受受專門的的安全培培訓(xùn)教育育，經(jīng)安安全

49、生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)管部部門對其其安全生生產(chǎn)知識(shí)識(shí)和管理理能力考考核合格格，取得得安全資資格證書書后方可可任職，并按規(guī)規(guī)定參加加每年再再培訓(xùn)。5.5.3.2公公司其他他管理人人員，包包括管理理部門負(fù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工工程技術(shù)術(shù)人員的的安全培培訓(xùn)教育育由公司司EHSS部等相關(guān)關(guān)部門組組織，經(jīng)經(jīng)考核合合格后方方可任職職。5.5.4從業(yè)人人員培訓(xùn)訓(xùn)教育5.5.4.1公公司應(yīng)對對從業(yè)人人員進(jìn)行行安全培培訓(xùn)教育育，并經(jīng)經(jīng)考核合合格后方方可上崗崗。從業(yè)業(yè)人員每每年應(yīng)接接受再培培訓(xùn)，再再培訓(xùn)時(shí)時(shí)間不得得少于國國家或地地方政府府規(guī)定學(xué)學(xué)時(shí)。5.5.4.22公司應(yīng)應(yīng)按有關(guān)關(guān)規(guī)定，對新從從業(yè)人員員進(jìn)行廠廠級(jí)、車車間（工工段）級(jí)級(jí)

50、、班組組級(jí)安全全培訓(xùn)教教育，經(jīng)經(jīng)考核合合格后，方可上上崗。5.5.4.33公司新新從業(yè)人人員安全全培訓(xùn)教教育時(shí)間間不得少少于國家家或地方方政府規(guī)規(guī)定學(xué)時(shí)時(shí)。5.5.4.4公司特特種作業(yè)業(yè)人員應(yīng)應(yīng)按有關(guān)關(guān)規(guī)定參參加安全全培訓(xùn)教教育，取取得特種種作業(yè)操操作證，方可上上崗作業(yè)業(yè)，并定定期復(fù)審審。5.5.4.5公司從從事危險(xiǎn)險(xiǎn)化學(xué)品品運(yùn)輸?shù)牡鸟{駛員員、押運(yùn)運(yùn)人員，必須經(jīng)經(jīng)所在地地設(shè)區(qū)的的市級(jí)人人民政府府交通部部門考核核合格，取得從從業(yè)資格格證，方方可上崗崗作業(yè)。5.5.4.6公司應(yīng)應(yīng)在新工工藝、新新技術(shù)、新裝置置、新產(chǎn)產(chǎn)品投產(chǎn)產(chǎn)前，對對有關(guān)人人員進(jìn)行行專門培培訓(xùn)，經(jīng)經(jīng)考核合合格后，方可上上崗。5.5.

51、5其他他人員培培訓(xùn)教育育5.5.5.11公司從從業(yè)人員員轉(zhuǎn)崗、脫離崗崗位一年年以上（含一年年）者，應(yīng)進(jìn)行行車間（工段）、班組組級(jí)安全全培訓(xùn)教教育，經(jīng)經(jīng)考核合合格后，方可上上崗。5.5.5.22公司應(yīng)應(yīng)對外來來參觀、學(xué)習(xí)等等人員進(jìn)進(jìn)行有關(guān)關(guān)安全規(guī)規(guī)定及安安全注意意事項(xiàng)的的培訓(xùn)教教育。5.5.5.33公司應(yīng)應(yīng)對承包包商的作作業(yè)人員員進(jìn)行入入廠安全全培訓(xùn)教教育，經(jīng)經(jīng)考核合合格發(fā)放放入廠證證，保存存安全培培訓(xùn)教育育記錄。進(jìn)入作作業(yè)現(xiàn)場場前，作作業(yè)現(xiàn)場場所在基基層單位位應(yīng)對施施工單位位的作業(yè)業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行進(jìn)入入現(xiàn)場前前安全培培訓(xùn)教育育，保存存安全培培訓(xùn)教育育記錄。5.5.6日常常安全教教育 5.5.6.1

52、1公司管管理部門門、班組組應(yīng)按照照月度安安全活動(dòng)動(dòng)計(jì)劃開開展安全全活動(dòng)和和基本功功訓(xùn)練。5.5.6.22班組安安全活動(dòng)動(dòng)每月不不少于22次，每每次活動(dòng)動(dòng)時(shí)間不不少于11學(xué)時(shí)。班組安安全活動(dòng)動(dòng)應(yīng)有負(fù)負(fù)責(zé)人、有計(jì)劃劃、有內(nèi)內(nèi)容、有有記錄。公司負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)每月至至少參加加1次班班組安全全活動(dòng)，基層單單位負(fù)責(zé)責(zé)人及其其管理人人員應(yīng)每每月至少參加22次班組組安全活活動(dòng)。5.5.6.33管理部部門安全全活動(dòng)每每月不少少于1次次，每次次活動(dòng)時(shí)時(shí)間不少少于2學(xué)學(xué)時(shí)。5.5.6.44公司EEHS部部或?qū)Ｂ毬毎踩a(chǎn)管理理人員應(yīng)應(yīng)每月至至少1次次對安全全活動(dòng)記記錄進(jìn)行行檢查，并簽字字。5.5.6.55公司EHH

53、S部或?qū)Ｂ毬毎踩a(chǎn)管理理人員應(yīng)應(yīng)結(jié)合安安全生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)際，制定管管理部門門、班組組月度安安全活動(dòng)動(dòng)計(jì)劃，規(guī)定活活動(dòng)形式式、內(nèi)容容和要求求。相關(guān)制度度安全培訓(xùn)訓(xùn)教育制制度5.6 生產(chǎn)設(shè)設(shè)施及工工藝安全全5.6.1生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)施建建設(shè)5.6.1.11公司應(yīng)應(yīng)確保建建設(shè)項(xiàng)目目安全設(shè)設(shè)施與建建設(shè)項(xiàng)目目主體工工程同時(shí)時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施施工、同同時(shí)投入入生產(chǎn)和和使用。5.6.1.22公司應(yīng)應(yīng)按照建建設(shè)項(xiàng)目目安全許許可有關(guān)關(guān)規(guī)定即即按照國國家安全全監(jiān)管總總局令笫笫8號(hào)安監(jiān)總總?；?0007】1121號(hào)號(hào)文規(guī)定定，對對建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的設(shè)設(shè)立階段段、設(shè)計(jì)計(jì)階段、試生產(chǎn)產(chǎn)階段和和竣工驗(yàn)驗(yàn)收階段段規(guī)范管管理。5.6.1.33

54、公司應(yīng)應(yīng)對建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的的施工過過程實(shí)施施有效的的安全監(jiān)監(jiān)督，保保證施工工過程處處于有序序管理狀狀態(tài)。5.6.1.44公司建建設(shè)項(xiàng)目目建設(shè)過過程中的的變更應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行變更管管理制度度，履履行變更更程序，對變更更全過程程進(jìn)行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理。5.6.1.55公司應(yīng)應(yīng)采用先先進(jìn)的、安全性性能可靠靠的新技技術(shù)、新新工藝、新設(shè)備備和新材材料。5.6.2安全全設(shè)施5.6.2.11公司應(yīng)應(yīng)建立并并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行安全設(shè)施施管理制制度，建立立安全設(shè)設(shè)施臺(tái)帳帳。5.6.2.22公司應(yīng)應(yīng)確保安安全設(shè)施施配備符符合國家家有關(guān)規(guī)規(guī)定和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，做做到：按照SSH30063要要求，在在易燃、易爆、有毒區(qū)區(qū)域設(shè)置置固定式式可燃、有

55、毒氣氣體的檢檢測報(bào)警警設(shè)施，報(bào)警信信號(hào)應(yīng)發(fā)發(fā)送至工工藝裝置置、儲(chǔ)運(yùn)運(yùn)設(shè)施等等控制室室或操作作室；按照GGB6003511規(guī)定，在可燃燃液體罐罐區(qū)設(shè)置置防火堤堤，在酸酸、堿罐罐區(qū)設(shè)置置圍堤并并進(jìn)行防防腐處理理；按照SSH30097要要求，在在輸送易易燃物料料的設(shè)備備、管道道安裝防防靜電設(shè)設(shè)施；按GBB500057規(guī)規(guī)定，在在廠區(qū)安安裝防雷雷設(shè)施；按GBB500016、GB5501440規(guī)定定，配置置消防設(shè)設(shè)施與器器材；按照GGB5000588規(guī)定設(shè)設(shè)置電力力裝置；按GBB116651要要求配備備個(gè)體防防護(hù)設(shè)施施；廠房、庫房建建筑應(yīng)符符合GBB500016、GB5501660規(guī)定定；在工藝藝裝置上

56、上可能引引起火災(zāi)災(zāi)、爆炸炸的部位位設(shè)置超超溫、超超壓等檢檢測儀表表、聲和和/或光光報(bào)警和和安全聯(lián)聯(lián)鎖裝置置等設(shè)施施。5.6.2.33公司的的各種安安全設(shè)施施應(yīng)有專專人負(fù)責(zé)責(zé)管理，定期檢檢查和維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)。5.6.2.44安全設(shè)設(shè)施應(yīng)編編入設(shè)備備檢修計(jì)計(jì)劃，定定期維檢檢修。安安全設(shè)施施不得隨隨意拆除除、挪用用或棄置置不用，因檢維維修拆除除的，檢檢維修完完畢后應(yīng)應(yīng)立即復(fù)復(fù)原。5.6.2.55公司應(yīng)應(yīng)制定監(jiān)視和和測量設(shè)設(shè)備管理理制度，對監(jiān)監(jiān)視和測測量設(shè)備備進(jìn)行規(guī)規(guī)范管理理，建立立監(jiān)視和和測量設(shè)設(shè)備臺(tái)帳帳，定期期進(jìn)行校校準(zhǔn)和維維護(hù)，并并保存校校準(zhǔn)和維維護(hù)活動(dòng)動(dòng)的記錄錄。5.6.3特種種設(shè)備 5.6.3

57、.11 企業(yè)業(yè)應(yīng)按照照特種種設(shè)備安安全監(jiān)察察條例，制定定并嚴(yán)格格執(zhí)行特種設(shè)設(shè)備安全全管理制制度，對特種種設(shè)備和和作業(yè)進(jìn)進(jìn)行規(guī)范范管理。5.6.3.2 企企業(yè)應(yīng)建建立特種種設(shè)備臺(tái)臺(tái)帳和檔檔案。55.6.3.3 特特種設(shè)備備投入使使用前或或者投入入使用后后日日內(nèi)，企企業(yè)應(yīng)當(dāng)當(dāng)向直轄轄市或者者設(shè)區(qū)的的市特種種設(shè)備監(jiān)監(jiān)督管理理部門登登記注冊冊。5.6.3.4 企企業(yè)應(yīng)對對在用特特種設(shè)備備進(jìn)行經(jīng)經(jīng)常性日日常維護(hù)護(hù)保養(yǎng)，至少每每月進(jìn)行行1次檢檢查，并并保存記記錄。5.6.3.55企業(yè)應(yīng)應(yīng)對在用用特種設(shè)設(shè)備及安安全附件件、安全全保護(hù)裝裝置、測測量調(diào)控控裝置及及有關(guān)附附屬儀器器儀表進(jìn)進(jìn)行定期期校驗(yàn)、檢修，并保

58、存存記錄。5.6.3.6企業(yè)業(yè)應(yīng)在特特種設(shè)備備檢驗(yàn)合合格有效效期屆滿滿前個(gè)個(gè)月向特特種設(shè)備備檢驗(yàn)檢檢測機(jī)構(gòu)構(gòu)提出定定期檢驗(yàn)驗(yàn)要求。未經(jīng)定定期檢驗(yàn)驗(yàn)或者檢檢驗(yàn)不合合格的特特種設(shè)備備，不得得繼續(xù)使使用。企企業(yè)應(yīng)將將安全檢檢驗(yàn)合格格標(biāo)志置置于或者者附著于于特種設(shè)設(shè)備的顯顯著位置置。5.6.3.7企業(yè)業(yè)特種設(shè)設(shè)備存在在嚴(yán)重事事故隱患患，無改改造、維維修價(jià)值值，或者者超過安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范規(guī)規(guī)定使用用年限，應(yīng)及時(shí)時(shí)予以報(bào)報(bào)廢，并并向原登登記的特特種設(shè)備備監(jiān)督管管理部門門辦理注注銷。 5.6.4工藝藝安全5.6.4.11公司操操作人員員應(yīng)掌握握工藝安安全信息息，主要要包括：化學(xué)品品危險(xiǎn)性性信息：物理特特性、

59、化化學(xué)特性性、毒性性、職業(yè)業(yè)接觸限限值；工藝信信息：流流程圖、化學(xué)反反應(yīng)過程程、最大大儲(chǔ)存量量、工藝藝參數(shù)安安全上下下限值；設(shè)備信信息：設(shè)設(shè)備材料料、設(shè)備備和管道道圖紙、電氣類類別、調(diào)調(diào)節(jié)閥系系統(tǒng)、安安全設(shè)施施。5.6.4.22公司應(yīng)應(yīng)保證下下列設(shè)備備設(shè)施運(yùn)運(yùn)行安全全可靠、完整：反應(yīng)釜釜溫度報(bào)報(bào)警器、可燃?xì)鈿怏w報(bào)警警器；防爆電電氣設(shè)施施；緊急停停車系統(tǒng)統(tǒng)；監(jiān)控、報(bào)警系系統(tǒng)；聯(lián)鎖系系統(tǒng)；各類動(dòng)動(dòng)設(shè)備，包括備備用設(shè)備備等。5.6.4.33公司應(yīng)應(yīng)對工藝藝過程進(jìn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析：工藝過過程中的的危險(xiǎn)性性；工作場場所潛在在事故發(fā)發(fā)生因素素；控制失失效的影影響；人為因因素等。5.6.4.44公司生生產(chǎn)裝置

60、置開車前前應(yīng)組織織檢查，進(jìn)行安安全條件件確認(rèn)。安全條條件應(yīng)滿滿足下列列要求：現(xiàn)場工工藝和設(shè)設(shè)備符合合設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范；系統(tǒng)設(shè)設(shè)施空運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試試合格；操作規(guī)規(guī)程和應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案已制訂訂；編制并并落實(shí)了了裝置開開車方案案；操作人人員培訓(xùn)訓(xùn)合格；各種危危險(xiǎn)已消消除或控控制。5.6.4.55公司生生產(chǎn)裝置置停車應(yīng)應(yīng)滿足下下列要求求：編制停停車方案案；操作人人員能夠夠按停車車方案和和操作規(guī)規(guī)程進(jìn)行行操作。5.6.4.66公司生生產(chǎn)裝置置緊急情情況處理理應(yīng)遵守守下列要要求：發(fā)現(xiàn)或或發(fā)生緊緊急情況況，應(yīng)按按照不傷傷害人員員為原則則，妥善善處理，同時(shí)向向有關(guān)方方面報(bào)告告；工藝及及機(jī)電設(shè)設(shè)備等發(fā)發(fā)生異常常情況時(shí)時(shí)，采取