2022年彩超室工作心得體會(huì)

1、第21頁共21頁2022年彩超室工作心得體會(huì)_年彩超室工作心得體會(huì)篇1過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，為創(chuàng)建二甲醫(yī)院做了一些準(zhǔn)備工作，現(xiàn)就我科室工作開展情況作一系統(tǒng)回顧：在本年度內(nèi)，能學(xué)習(xí)和執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和規(guī)章，健全各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，較好完成全年的各項(xiàng)體檢、義診任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行儀器操作規(guī)程和超聲臨床技術(shù)操作規(guī)范;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)好，能以病人為中心;提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平，能夠改善服務(wù)

2、態(tài)度。努力提高自身的服務(wù)質(zhì)量，熱情接待患者。雖然我科各崗位每天擔(dān)負(fù)著繁重的接待工作，但我們都能夠想患者所想，急患者所急，耐心細(xì)致地做解釋，想方設(shè)法為患者解決困難。為方便檢查，在科室張貼醒目標(biāo)示，簡化工作流程，提醒患者所要找的窗口和檢查室的方位，使其能便捷地達(dá)到目的地。患者做b超檢查堅(jiān)持做到不積壓。抓好了新設(shè)備的使用培訓(xùn)工作，提高診斷質(zhì)量，縮短等待時(shí)間。如何縮短檢查時(shí)間，使患者能夠得到及時(shí)的診治一直是院領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的，院領(lǐng)導(dǎo)我科所急，在他們的關(guān)心和支持下，我科新近增加了心臟彩超，可以更細(xì)致的開展各項(xiàng)檢查項(xiàng)目，這樣既提高了診斷的準(zhǔn)確性又縮短了患者檢查時(shí)間，進(jìn)一步提高了工作效率，使患者的流通量極大提高

3、。報(bào)告單基本做到規(guī)范合格，字跡工整，清晰，易于識(shí)認(rèn)，不應(yīng)潦草和涂改，避免錯(cuò)別字，一般超聲檢查出具報(bào)告單時(shí)間做到小于或等于半小時(shí)。勞務(wù)分配執(zhí)行按勞取酬，多勞多得;通過節(jié)約用水用電，節(jié)約紙張等，減少開支。積極配合醫(yī)院的各項(xiàng)義務(wù)活動(dòng)，努力把我院的惠民政策落到實(shí)處，擴(kuò)_效益，提高人民群眾對衛(wèi)生服務(wù)的滿意度。邁入_年，b超室將在_年健康發(fā)展的基礎(chǔ)上，采取一系列有效的措施，不斷提高診斷技術(shù)，確保b超室的發(fā)展創(chuàng)新高。1、強(qiáng)化規(guī)范操作，由于超聲影像檢查是動(dòng)態(tài)過程，執(zhí)業(yè)人員的個(gè)人水平，臨床經(jīng)驗(yàn)，細(xì)心程度及解釋病情的差異，對每位就診患者的檢查結(jié)果迥然不一。_年b超室將強(qiáng)化依法行醫(yī)，規(guī)范行醫(yī)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及各項(xiàng)

4、診療常規(guī)，使超聲檢查更加規(guī)范化。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，科室定期舉行專題講座和病例討論，加強(qiáng)b超醫(yī)師診斷經(jīng)驗(yàn)的交流，要打好基礎(chǔ)。針對超聲科3-_年成才，6-_年成為主力的人才成長特點(diǎn)，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)年輕醫(yī)生良好的工作作風(fēng)。3、加強(qiáng)疑難病例討論，進(jìn)一步堅(jiān)定和強(qiáng)化各級(jí)醫(yī)師會(huì)診制度。加強(qiáng)與各影像科室間的聯(lián)系，不斷地充實(shí)和拓展思維模式和思維方法，不斷地完善隨訪制度，加強(qiáng)與臨床的合作與溝通，了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求，向臨床介紹新的超聲技術(shù)。_年彩超室工作心得體會(huì)篇2我院創(chuàng)建全區(qū)誠信民營醫(yī)院關(guān)鍵的一年，我們功能科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照我院創(chuàng)建全區(qū)誠信民營醫(yī)院活動(dòng)的要求，以二級(jí)醫(yī)院評(píng)審為重心，圍

5、繞質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效的主題，全科同志齊心協(xié)力，以全新的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下一、放射科基本情況1、功能科分為ct室、普通放射檢查室、彩超室及心電圖室，現(xiàn)有工作人員_人，副主任醫(yī)師_人，職業(yè)醫(yī)師_人、放射及超聲技師_人，其中兩人擁有放射上崗證，一人擁有放射技師證，一人擁有有大型儀器ct上崗證(初訓(xùn)證)。二、2、醫(yī)療設(shè)備方面。飛利浦_排排螺旋ct機(jī)一臺(tái)、柯達(dá)激光相機(jī)臺(tái)、富士激光相機(jī)_臺(tái)，dr數(shù)字化_光機(jī)一臺(tái)，藍(lán)韻彩超一臺(tái)，心電工作站一臺(tái)、空調(diào)_臺(tái)，電腦_臺(tái)及打印機(jī)_臺(tái)。三、功能科工作開展情況1、科室全體人員

6、積極參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)2、務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新知識(shí)、提高技術(shù)水平。_年11科主任參加了全區(qū)放射技術(shù)與自我防護(hù)主題講座，_年超聲醫(yī)師在_陸軍總院學(xué)習(xí)進(jìn)修_個(gè)月。全科人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，文明禮貌服務(wù)，盡量滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。2、功能科工作量_年10由于檢查費(fèi)降價(jià)，檢查病人有所增加。(1)dr攝片人數(shù)達(dá)到_人次(包括體檢人數(shù))其中甲片率達(dá)到_%。(2)ct室共檢查人數(shù)達(dá)_人次(包括體檢人數(shù))(3)超聲共檢查人數(shù)達(dá)_人次(包括體檢人數(shù))(4)心電圖檢查人數(shù)達(dá)_人次(包括體檢人數(shù))3、業(yè)務(wù)收支情況(1)_年放射科總收入_元，去年_元

7、，較去年增加_元，增長率為_%.其中ct收入_元，dr收入_元.(2)彩超總收入796440.00，其中門診收入_元，住院收入_元(3)心電圖總收入_元，其中住院收入_元，門診收入_元，體檢收入_元，動(dòng)態(tài)心電圖收入_元(4)、_年放射科耗材，富士膠片14_17總購進(jìn)_張，用去_張，剩余_張，折合金額為_張_14.60_元。柯達(dá)膠片14_17總購進(jìn)_張，用去_張，折合金額為_張_元_元?？逻_(dá)膠片8_10總購進(jìn)_張，用去_張，折合金額200_元_元。_年膠片總計(jì)使用費(fèi)用為_元，結(jié)合科室收入膠片使用比率為_%。去年_元，耗材增加_元，比去年同期_年增長_%.高清打印紙用去_張(總購進(jìn)_張與彩超室共用

8、)，a4打印紙_包。(5)彩超室耗材情況。耗材總費(fèi)用_元，其中高清打印紙用去_張，耦合劑一箱_元，薄膜手套_包_元，彩色墨水_元，卷紙_元。(6)心電圖室耗材情況：耗材總費(fèi)用_元，其中薄膜手套_包9.00，心電擊片4箱_元，酒精_瓶_元，心電圖導(dǎo)聯(lián)線一套_元，心電圖肢體夾一套_元，心電圖機(jī)吸球一套_元，打印紙_包_元，南孚電池4合_元，(7)科室設(shè)備自己維修未產(chǎn)生費(fèi)用。三、功能其他工作1、我科積極配合醫(yī)院等級(jí)辦的工作，努力完善了功能科的各項(xiàng)規(guī)章、制度、操作程序、工作流程、院內(nèi)感染等軟件資料，規(guī)范科內(nèi)的工作程序，提高了科內(nèi)人員的服務(wù)意識(shí)，2、積極配合醫(yī)院的體檢工作，_年體檢人員增長較快，我科人員

9、勤勞，工作量大的前提下，科內(nèi)人員加班加點(diǎn)，任勞任怨，與體檢科協(xié)調(diào)配合，圓滿的完成了_年的體檢任務(wù)。四、存在的問題1、科內(nèi)人員層次不齊，書寫報(bào)告不規(guī)范，詳簡不一，對病灶的描述不夠準(zhǔn)確。2、臨床醫(yī)生的申請單過于簡潔，甚至亂寫，為放射科提供的臨床資料較少，造成漏診及誤診。3、本院職工及親屬人員費(fèi)用收不到;部分病人出院后再拍片造成漏記，造成損失。4、科室人員診斷水平很差，建議外出學(xué)習(xí)。五、功能科整改措施1、規(guī)范書寫報(bào)告，提高書寫報(bào)告的能力，減少漏診率。復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見;強(qiáng)化執(zhí)行評(píng)片制度，提高診斷質(zhì)量。加強(qiáng)科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化理論知識(shí)，使放射科的診斷要與理論相一致，使各個(gè)診斷要

10、有理可講，有據(jù)可查。2、任何影像診斷都離不開臨床，臨床提供的資料越少，診斷準(zhǔn)確率就越低，加強(qiáng)與醫(yī)院和臨床科室溝通、協(xié)調(diào)，提高申請單的質(zhì)量，提高診斷準(zhǔn)確率。3、引進(jìn)優(yōu)秀影像專業(yè)人才，為醫(yī)院增加新鮮血液，有機(jī)會(huì)派原有職工外出學(xué)習(xí)，為科室的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦，4、加強(qiáng)科室管理、提高服務(wù)質(zhì)量?？苾?nèi)各項(xiàng)工作分工明確，操作規(guī)程嚴(yán)格規(guī)范，每天工作都有專門的統(tǒng)計(jì)及記錄。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，不斷改善工作流程，使之更為行之有效的為患者服務(wù)，滿足患者的要求。各項(xiàng)檢查診斷報(bào)告都有主治醫(yī)師資格人員簽發(fā)，避免醫(yī)療差錯(cuò)，避免不必要的醫(yī)療糾紛，嚴(yán)格按照教學(xué)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)要求和管理。5、努力提高專業(yè)技術(shù)水平嚴(yán)

11、格按照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，定期開展科內(nèi)專業(yè)技術(shù)講座，堅(jiān)持科內(nèi)的疑難病例討論，堅(jiān)持早閱片制度，做好典型病例的隨診工作，并有專門人員負(fù)責(zé)資料的記錄和管理。加強(qiáng)年輕人的培養(yǎng)，強(qiáng)化年輕人的醫(yī)療質(zhì)量安全意識(shí)，使他們更快、更好的成長起來。六、_年功能科工作計(jì)劃【一】科室管理方面_年我科著重加強(qiáng)兩方面工作。包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專業(yè)組。一個(gè)技術(shù)組，負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲(chǔ)存、傳輸及整改提高;另一個(gè)是診斷組，主要負(fù)責(zé)科室的診斷報(bào)告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個(gè)專業(yè)組分別由組長負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項(xiàng)整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改

12、方案。逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念，加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項(xiàng)文化活動(dòng)，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價(jià)值觀，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)?！径?業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃_年也是我院創(chuàng)建誠信民營醫(yī)院和爭創(chuàng)二級(jí)醫(yī)院關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)層次不齊，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。把人才引進(jìn)，高層次引進(jìn);人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采取請進(jìn)來(把優(yōu)秀專家請進(jìn)來)，送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能。2.加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和深造，繼續(xù)開展科室

13、內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動(dòng)，要求每個(gè)人每年至少兩次備課，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分析。要求科室人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn)，極大減少漏診及誤診率。另外要求_歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動(dòng)。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習(xí)，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當(dāng)中。3.新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，_年計(jì)劃派人外出學(xué)習(xí)2_項(xiàng)新的造影技術(shù)，學(xué)習(xí)螺旋ct三維重建技術(shù)和增強(qiáng)技術(shù)，不斷地結(jié)合我科實(shí)際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點(diǎn)。簡化檢查流程，爭取和政府及上級(jí)主管部門聯(lián)系建立健全遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)的利用開發(fā)，

14、更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取_年我科全年總收入較_年增長_%左右。4.醫(yī)療安全方面，我科制定了_年度一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯(cuò)、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會(huì)，查找原因，制定整改措施，避免事件重復(fù)發(fā)生。_年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭取降到至零5.增收節(jié)支也是一項(xiàng)重要工作，_年在保持全年增收的同時(shí)，力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強(qiáng)設(shè)備平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保障設(shè)備的正常運(yùn)行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。【三】.設(shè)備添臵計(jì)劃建議給放射科購進(jìn)一臺(tái)高_(dá)射器，開展增強(qiáng)業(yè)務(wù)(只是建議

15、)【四】.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律方面1、_年科室對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律加強(qiáng)監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞動(dòng)紀(jì)律納入當(dāng)月的質(zhì)量考核指標(biāo)中去，與每個(gè)人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律考核，實(shí)行輪流當(dāng)班制，每人一個(gè)月，全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面出現(xiàn)患者投訴，醫(yī)療差錯(cuò)，事故糾紛及責(zé)任事故，除院部給予處罰外，科室也給予一定處罰，并且取消當(dāng)年的一切評(píng)先資格。2、_年我科加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，養(yǎng)成自覺早上班，晚下班，常加班的工作氛圍和機(jī)制。加強(qiáng)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育，自覺抵制行業(yè)的不正之風(fēng)，樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責(zé)的為患者服務(wù)，讓患者滿意是我們工作的基本準(zhǔn)則。3、_年，我科將圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績

16、效這一主題開展放射診療工作。4、嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定，_科室人員學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章制度;嚴(yán)格科務(wù)會(huì)制度，主要傳達(dá)醫(yī)院有關(guān)決議，提出科室內(nèi)存在問題，貫徹民主集中制原則，執(zhí)行決議，解決問題;加強(qiáng)科室人員政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，嚴(yán)格考勤、休請假制度。5、我科將進(jìn)一步加大對科室人員進(jìn)行影像技術(shù)投照規(guī)程和診斷報(bào)告書寫規(guī)范的培訓(xùn)力度，加強(qiáng)對影像圖像和診斷報(bào)告進(jìn)行質(zhì)量控制。在_年的基礎(chǔ)上，提高影像診斷符合率，提高陽性患者檢出率、甲片率，減少廢片率。_年，我科將逐步完成對科室人員的機(jī)器設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的培訓(xùn)，保證科室每人都能熟悉機(jī)器設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)。6、全科工作人員通曉質(zhì)量控制的理論及方法，診斷組嚴(yán)格按

17、照影像診斷報(bào)告書寫規(guī)范書寫影像診斷報(bào)告。技術(shù)組嚴(yán)格按照影像技術(shù)操作規(guī)程對患者進(jìn)行影像檢查。7、加強(qiáng)對全科人員進(jìn)行消防安全、防火、培訓(xùn)，對檢查者進(jìn)行隱私保密和放射防護(hù)，嚴(yán)防墜床、跌倒事件發(fā)生。一切以患者的健康為中心，最大限度的保證患者的生命安全。8、提高診療服務(wù)質(zhì)量，對病人進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的接診、檢查和報(bào)告及時(shí)發(fā)放服務(wù)。承諾報(bào)告發(fā)出時(shí)間：平診病人不超過_小時(shí)，急診病人_分鐘內(nèi)出具診斷報(bào)告;對于必須討論會(huì)診的疑難病例，向患者科室說明，推遲取結(jié)果時(shí)間，最遲不超過_小時(shí)，以最大限度保證診斷報(bào)告的準(zhǔn)確性。9、積極支持配合醫(yī)院績效改革工作，貫徹執(zhí)行多勞多得，績效優(yōu)先，兼顧公平的原則，同時(shí)向醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任大、科技含量

18、高、工作量大傾斜，使績效分配更趨合理，保證科室團(tuán)結(jié)?？傊?，這一年里有收獲也有不足之處，我們將揚(yáng)長避短，戒驕戒躁，將認(rèn)真開展好三好一滿意活動(dòng)，按照等級(jí)醫(yī)院的要求，按群眾滿意標(biāo)準(zhǔn)提升服務(wù)質(zhì)量，弘揚(yáng)醫(yī)德，腳踏實(shí)地的工作，在以后的工作中更好的為患者及臨床服務(wù)，我們期待在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全院職工的共同努力下，為我醫(yī)院的各項(xiàng)建設(shè)做出我科的努力和貢獻(xiàn)。_年彩超室工作心得體會(huì)篇3一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)

19、就我科室工作開展情況作一系統(tǒng)回顧：在本年度內(nèi)，能學(xué)習(xí)和執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和規(guī)章，健全各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，較好完成全年的各項(xiàng)體檢、義診任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行儀器操作規(guī)程和超聲臨床技術(shù)操作規(guī)范;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)好，能以病人為中心;提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平，能夠改善服務(wù)態(tài)度。努力提高自身的服務(wù)質(zhì)量，熱情接待患者。雖然我科各崗位每天擔(dān)負(fù)著繁重的接待工作，但我們都能夠想患者所想，急患者所急，耐心細(xì)致地做解釋，想方設(shè)法為患者解決困難。為方便檢查，在科室張貼醒目標(biāo)示，簡化工作流程，提醒患者所要找的窗口和檢查室的方位，使其能便捷地達(dá)到目的地。患者做b超檢查堅(jiān)持做到不積壓、不預(yù)約。抓好了新設(shè)備的使用培訓(xùn)工作，提高診

20、斷質(zhì)量，縮短等待時(shí)間。質(zhì)量就是生命，準(zhǔn)確的臨床診斷很大程度上依賴于放射科的影像診斷。如何縮短檢查時(shí)間，使患者能夠得到及時(shí)的診治一直是院領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的，院領(lǐng)導(dǎo)我科所急，在他們的關(guān)心和支持下，我科新近增加了心臟彩超，可以更細(xì)致的開展各項(xiàng)檢查項(xiàng)目，這樣既提高了診斷的準(zhǔn)確性又縮短了患者檢查時(shí)間，進(jìn)一步提高了工作效率，使患者的流通量極大提高。報(bào)告單基本做到規(guī)范合格，字跡工整，清晰，易于識(shí)認(rèn)，不應(yīng)潦草和涂改，避免錯(cuò)別字，一般超聲檢查出具報(bào)告單時(shí)間做到小于或等于半小時(shí)。勞務(wù)分配執(zhí)行按勞取酬，多勞多得;通過節(jié)約用水用電，節(jié)約紙張等，減少開支;年度完成b超檢查近八千例。積極配合醫(yī)院的各項(xiàng)義務(wù)活動(dòng)，努力把我院的惠民

21、政策落到實(shí)處，擴(kuò)_效益，提高人民群眾對衛(wèi)生服務(wù)的滿意度。邁入_年，b超室將在_年健康發(fā)展的基礎(chǔ)上，采取一系列有效的措施，不斷提高診斷技術(shù)，確保b超室的發(fā)展創(chuàng)新高。1、強(qiáng)化規(guī)范操作，由于超聲影像檢查是動(dòng)態(tài)過程，執(zhí)業(yè)人員的個(gè)人水平，臨床經(jīng)驗(yàn)，細(xì)心程度及解釋病情的差異，對每位就診患者的檢查結(jié)果迥然不一。_年b超室將強(qiáng)化依法行醫(yī)，規(guī)范行醫(yī)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及各項(xiàng)診療常規(guī)，使超聲檢查更加規(guī)范化。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，科室定期舉行專題講座和病例討論，加強(qiáng)b超醫(yī)師診斷經(jīng)驗(yàn)的交流，要打好基礎(chǔ)。針對超聲科3-_年成才，6-_年成為主力的人才成長特點(diǎn)，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)年輕醫(yī)生良好的工作作風(fēng)。3、加強(qiáng)疑難病例討論，進(jìn)

22、一步堅(jiān)定和強(qiáng)化各級(jí)醫(yī)師會(huì)診制度。加強(qiáng)與各影像科室間的聯(lián)系，不斷地充實(shí)和拓展思維模式和思維方法，不斷地完善隨訪制度，加強(qiáng)與臨床的合作與溝通，了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求，向臨床介紹新的超聲技術(shù)，為臨床不斷提供診斷支持。4、加強(qiáng)與其它醫(yī)院的學(xué)習(xí)與交流，送出去與請進(jìn)來相結(jié)合，學(xué)習(xí)其它醫(yī)院的先進(jìn)的管理方法和措施，結(jié)合我院及科室的實(shí)際情況，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管理人，用制度激勵(lì)人，用制度凝聚人，讓超聲在臨床中發(fā)揮更大的作用。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全院各個(gè)科室的支持下，通過以上一系列措施的落實(shí)，將會(huì)確保我院b超室_年又好又快的發(fā)展，取得更大的成績。2022年彩超室工作心得體會(huì)（二）一年來，在院

23、領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就我科室工作開展情況作一系統(tǒng)回顧：在本年度內(nèi)，能學(xué)習(xí)和執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和規(guī)章，健全各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，較好完成全年的各項(xiàng)體檢、義診任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行儀器操作規(guī)程和超聲臨床技術(shù)操作規(guī)范;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)好，能以病人為中心;提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平，能夠改善服務(wù)態(tài)度。努力提高自身的服務(wù)質(zhì)量，熱情接待患者。雖然我科各崗位每天擔(dān)負(fù)著繁重的接待工作，但我們都能夠想患者所想，急患者所急，

24、耐心細(xì)致地做解釋，想方設(shè)法為患者解決困難。為方便檢查，在科室張貼醒目標(biāo)示，簡化工作流程，提醒患者所要找的窗口和檢查室的方位，使其能便捷地達(dá)到目的地?；颊咦鯾超檢查堅(jiān)持做到不積壓、不預(yù)約。抓好了新設(shè)備的使用培訓(xùn)工作，提高診斷質(zhì)量，縮短等待時(shí)間。質(zhì)量就是生命，準(zhǔn)確的臨床診斷很大程度上依賴于放射科的影像診斷。如何縮短檢查時(shí)間，使患者能夠得到及時(shí)的診治一直是院領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的，院領(lǐng)導(dǎo)我科所急，在他們的關(guān)心和支持下，我科新近增加了心臟彩超，可以更細(xì)致的開展各項(xiàng)檢查項(xiàng)目，這樣既提高了診斷的準(zhǔn)確性又縮短了患者檢查時(shí)間，進(jìn)一步提高了工作效率，使患者的流通量極大提高。報(bào)告單基本做到規(guī)范合格，字跡工整，清晰，易于識(shí)認(rèn)

25、，不應(yīng)潦草和涂改，避免錯(cuò)別字，一般超聲檢查出具報(bào)告單時(shí)間做到小于或等于半小時(shí)。勞務(wù)分配執(zhí)行按勞取酬，多勞多得;通過節(jié)約用水用電，節(jié)約紙張等，減少開支;年度完成b超檢查近八千例。積極配合醫(yī)院的各項(xiàng)義務(wù)活動(dòng)，努力把我院的惠民政策落到實(shí)處，擴(kuò)_效益，提高人民群眾對衛(wèi)生服務(wù)的滿意度。邁入_年，b超室將在_年健康發(fā)展的基礎(chǔ)上，采取一系列有效的措施，不斷提高診斷技術(shù)，確保b超室的發(fā)展創(chuàng)新高。1、強(qiáng)化規(guī)范操作，由于超聲影像檢查是動(dòng)態(tài)過程，執(zhí)業(yè)人員的個(gè)人水平，臨床經(jīng)驗(yàn)，細(xì)心程度及解釋病情的差異，對每位就診患者的檢查結(jié)果迥然不一。_年b超室將強(qiáng)化依法行醫(yī)，規(guī)范行醫(yī)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及各項(xiàng)診療常規(guī)，使超聲檢查更加

26、規(guī)范化。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，科室定期舉行專題講座和病例討論，加強(qiáng)b超醫(yī)師診斷經(jīng)驗(yàn)的交流，要打好基礎(chǔ)。針對超聲科3-_年成才，6-_年成為主力的人才成長特點(diǎn)，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)年輕醫(yī)生良好的工作作風(fēng)。3、加強(qiáng)疑難病例討論，進(jìn)一步堅(jiān)定和強(qiáng)化各級(jí)醫(yī)師會(huì)診制度。加強(qiáng)與各影像科室間的聯(lián)系，不斷地充實(shí)和拓展思維模式和思維方法，不斷地完善隨訪制度，加強(qiáng)與臨床的合作與溝通，了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求，向臨床介紹新的超聲技術(shù)，為臨床不斷提供診斷支持。4、加強(qiáng)與其它醫(yī)院的學(xué)習(xí)與交流，送出去與請進(jìn)來相結(jié)合，學(xué)習(xí)其它醫(yī)院的先進(jìn)的管理方法和措施，結(jié)合我院及科室的實(shí)際情況，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管理人，用制度

27、激勵(lì)人，用制度凝聚人，讓超聲在臨床中發(fā)揮更大的作用。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全院各個(gè)科室的支持下，通過以上一系列措施的落實(shí)，將會(huì)確保我院b超室_年又好又快的發(fā)展，取得更大的成績。我科將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，堅(jiān)持全心全意為患者服務(wù)的宗旨，配合臨床科室作好各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2022年彩超室工作心得體會(huì)（三）過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，為創(chuàng)建二甲醫(yī)院做了一些準(zhǔn)備工作，現(xiàn)就我科室工作開展情況作一

28、系統(tǒng)回顧：在本年度內(nèi)，能學(xué)習(xí)和執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和規(guī)章，健全各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，較好完成全年的各項(xiàng)體檢、義診任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行儀器操作規(guī)程和超聲臨床技術(shù)操作規(guī)范;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)好，能以病人為中心;提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平，能夠改善服務(wù)態(tài)度。努力提高自身的服務(wù)質(zhì)量，熱情接待患者。雖然我科各崗位每天擔(dān)負(fù)著繁重的接待工作，但我們都能夠想患者所想，急患者所急，耐心細(xì)致地做解釋，想方設(shè)法為患者解決困難。為方便檢查，在科室張貼醒目標(biāo)示，簡化工作流程，提醒患者所要找的窗口和檢查室的方位，使其能便捷地達(dá)到目的地?；颊咦鯾超檢查堅(jiān)持做到不積壓。抓好了新設(shè)備的使用培訓(xùn)工作，提高診斷質(zhì)量，縮短等待時(shí)間。如何縮短檢

29、查時(shí)間，使患者能夠得到及時(shí)的診治一直是院領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的，院領(lǐng)導(dǎo)我科所急，在他們的關(guān)心和支持下，我科新近增加了心臟彩超，可以更細(xì)致的開展各項(xiàng)檢查項(xiàng)目，這樣既提高了診斷的準(zhǔn)確性又縮短了患者檢查時(shí)間，進(jìn)一步提高了工作效率，使患者的流通量極大提高。報(bào)告單基本做到規(guī)范合格，字跡工整，清晰，易于識(shí)認(rèn)，不應(yīng)潦草和涂改，避免錯(cuò)別字，一般超聲檢查出具報(bào)告單時(shí)間做到小于或等于半小時(shí)。勞務(wù)分配執(zhí)行按勞取酬，多勞多得;通過節(jié)約用水用電，節(jié)約紙張等，減少開支。積極配合醫(yī)院的各項(xiàng)義務(wù)活動(dòng)，努力把我院的惠民政策落到實(shí)處，擴(kuò)_效益，提高人民群眾對衛(wèi)生服務(wù)的滿意度。邁入_年，b超室將在_年健康發(fā)展的基礎(chǔ)上，采取一系列有效的措施，

30、不斷提高診斷技術(shù)，確保b超室的發(fā)展創(chuàng)新高。1、強(qiáng)化規(guī)范操作，由于超聲影像檢查是動(dòng)態(tài)過程，執(zhí)業(yè)人員的個(gè)人水平，臨床經(jīng)驗(yàn)，細(xì)心程度及解釋病情的差異，對每位就診患者的檢查結(jié)果迥然不一。_年b超室將強(qiáng)化依法行醫(yī)，規(guī)范行醫(yī)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及各項(xiàng)診療常規(guī)，使超聲檢查更加規(guī)范化。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，科室定期舉行專題講座和病例討論，加強(qiáng)b超醫(yī)師診斷經(jīng)驗(yàn)的交流，要打好基礎(chǔ)。針對超聲科3-_年成才，6-_年成為主力的人才成長特點(diǎn)，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)年輕醫(yī)生良好的工作作風(fēng)。3、加強(qiáng)疑難病例討論，進(jìn)一步堅(jiān)定和強(qiáng)化各級(jí)醫(yī)師會(huì)診制度。加強(qiáng)與各影像科室間的聯(lián)系，不斷地充實(shí)和拓展思維模式和思維方法，不斷地完善隨訪制度，加強(qiáng)與

31、臨床的合作與溝通，了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求，向臨床介紹新的超聲技術(shù)。2022年彩超室工作心得體會(huì)（四）我院創(chuàng)建全區(qū)誠信民營醫(yī)院關(guān)鍵的一年，我們功能科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照我院創(chuàng)建全區(qū)誠信民營醫(yī)院活動(dòng)的要求，以二級(jí)醫(yī)院評(píng)審為重心，圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效的主題，全科同志齊心協(xié)力，以全新的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下一、放射科基本情況1、功能科分為ct室、普通放射檢查室、彩超室及心電圖室，現(xiàn)有工作人員_人，副主任醫(yī)師_人，職業(yè)醫(yī)師_人、放射及超聲技師_人，其中兩人擁有放射上崗證，一人擁有放射技師證，一

32、人擁有有大型儀器ct上崗證(初訓(xùn)證)。二、2、醫(yī)療設(shè)備方面。飛利浦_排排螺旋ct機(jī)一臺(tái)、柯達(dá)激光相機(jī)臺(tái)、富士激光相機(jī)_臺(tái)，dr數(shù)字化_光機(jī)一臺(tái)，藍(lán)韻彩超一臺(tái)，心電工作站一臺(tái)、空調(diào)_臺(tái)，電腦_臺(tái)及打印機(jī)_臺(tái)。三、功能科工作開展情況1、科室全體人員積極參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)2、務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新知識(shí)、提高技術(shù)水平。_年11科主任參加了全區(qū)放射技術(shù)與自我防護(hù)主題講座，_年超聲醫(yī)師在_陸軍總院學(xué)習(xí)進(jìn)修_個(gè)月。全科人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，文明禮貌服務(wù)，盡量滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。2、功能科工作量_年10由于檢查費(fèi)降價(jià)，檢查病人有所增加。(1)

33、dr攝片人數(shù)達(dá)到_人次(包括體檢人數(shù))其中甲片率達(dá)到_%。(2)ct室共檢查人數(shù)達(dá)_人次(包括體檢人數(shù))(3)超聲共檢查人數(shù)達(dá)_人次(包括體檢人數(shù))(4)心電圖檢查人數(shù)達(dá)_人次(包括體檢人數(shù))3、業(yè)務(wù)收支情況(1)_年放射科總收入_元，去年_元，較去年增加_元，增長率為_%.其中ct收入_元，dr收入_元.(2)彩超總收入796440.00，其中門診收入_元，住院收入_元(3)心電圖總收入_元，其中住院收入_元，門診收入_元，體檢收入_元，動(dòng)態(tài)心電圖收入_元(4)、_年放射科耗材，富士膠片14_17總購進(jìn)_張，用去_張，剩余_張，折合金額為_張_14.60_元?？逻_(dá)膠片14_17總購進(jìn)_張，用

34、去_張，折合金額為_張_元_元?？逻_(dá)膠片8_10總購進(jìn)_張，用去_張，折合金額200_元_元。_年膠片總計(jì)使用費(fèi)用為_元，結(jié)合科室收入膠片使用比率為_%。去年_元，耗材增加_元，比去年同期_年增長_%.高清打印紙用去_張(總購進(jìn)_張與彩超室共用)，a4打印紙_包。(5)彩超室耗材情況。耗材總費(fèi)用_元，其中高清打印紙用去_張，耦合劑一箱_元，薄膜手套_包_元，彩色墨水_元，卷紙_元。(6)心電圖室耗材情況：耗材總費(fèi)用_元，其中薄膜手套_包9.00，心電擊片4箱_元，酒精_瓶_元，心電圖導(dǎo)聯(lián)線一套_元，心電圖肢體夾一套_元，心電圖機(jī)吸球一套_元，打印紙_包_元，南孚電池4合_元，(7)科室設(shè)備自己

35、維修未產(chǎn)生費(fèi)用。三、功能其他工作1、我科積極配合醫(yī)院等級(jí)辦的工作，努力完善了功能科的各項(xiàng)規(guī)章、制度、操作程序、工作流程、院內(nèi)感染等軟件資料，規(guī)范科內(nèi)的工作程序，提高了科內(nèi)人員的服務(wù)意識(shí)，2、積極配合醫(yī)院的體檢工作，_年體檢人員增長較快，我科人員勤勞，工作量大的前提下，科內(nèi)人員加班加點(diǎn)，任勞任怨，與體檢科協(xié)調(diào)配合，圓滿的完成了_年的體檢任務(wù)。四、存在的問題1、科內(nèi)人員層次不齊，書寫報(bào)告不規(guī)范，詳簡不一，對病灶的描述不夠準(zhǔn)確。2、臨床醫(yī)生的申請單過于簡潔，甚至亂寫，為放射科提供的臨床資料較少，造成漏診及誤診。3、本院職工及親屬人員費(fèi)用收不到;部分病人出院后再拍片造成漏記，造成損失。4、科室人員診斷

36、水平很差，建議外出學(xué)習(xí)。五、功能科整改措施1、規(guī)范書寫報(bào)告，提高書寫報(bào)告的能力，減少漏診率。復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見;強(qiáng)化執(zhí)行評(píng)片制度，提高診斷質(zhì)量。加強(qiáng)科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化理論知識(shí)，使放射科的診斷要與理論相一致，使各個(gè)診斷要有理可講，有據(jù)可查。2、任何影像診斷都離不開臨床，臨床提供的資料越少，診斷準(zhǔn)確率就越低，加強(qiáng)與醫(yī)院和臨床科室溝通、協(xié)調(diào)，提高申請單的質(zhì)量，提高診斷準(zhǔn)確率。3、引進(jìn)優(yōu)秀影像專業(yè)人才，為醫(yī)院增加新鮮血液，有機(jī)會(huì)派原有職工外出學(xué)習(xí)，為科室的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦，4、加強(qiáng)科室管理、提高服務(wù)質(zhì)量?？苾?nèi)各項(xiàng)工作分工明確，操作規(guī)程嚴(yán)格規(guī)范，每天工作都有專

37、門的統(tǒng)計(jì)及記錄。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，不斷改善工作流程，使之更為行之有效的為患者服務(wù)，滿足患者的要求。各項(xiàng)檢查診斷報(bào)告都有主治醫(yī)師資格人員簽發(fā)，避免醫(yī)療差錯(cuò)，避免不必要的醫(yī)療糾紛，嚴(yán)格按照教學(xué)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)要求和管理。5、努力提高專業(yè)技術(shù)水平嚴(yán)格按照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，定期開展科內(nèi)專業(yè)技術(shù)講座，堅(jiān)持科內(nèi)的疑難病例討論，堅(jiān)持早閱片制度，做好典型病例的隨診工作，并有專門人員負(fù)責(zé)資料的記錄和管理。加強(qiáng)年輕人的培養(yǎng)，強(qiáng)化年輕人的醫(yī)療質(zhì)量安全意識(shí)，使他們更快、更好的成長起來。六、_年功能科工作計(jì)劃【一】科室管理方面_年我科著重加強(qiáng)兩方面工作。包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩

38、個(gè)專業(yè)組。一個(gè)技術(shù)組，負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲(chǔ)存、傳輸及整改提高;另一個(gè)是診斷組，主要負(fù)責(zé)科室的診斷報(bào)告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個(gè)專業(yè)組分別由組長負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項(xiàng)整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念，加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項(xiàng)文化活動(dòng)，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價(jià)值觀，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。【二】.業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃_年也是我院創(chuàng)建誠信民營醫(yī)院和爭創(chuàng)二級(jí)醫(yī)院關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)層次不齊，新業(yè)

39、務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。把人才引進(jìn)，高層次引進(jìn);人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采取請進(jìn)來(把優(yōu)秀專家請進(jìn)來)，送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能。2.加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和深造，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動(dòng)，要求每個(gè)人每年至少兩次備課，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分析。要求科室人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn)，極大減少漏診及誤診率。另外要求_歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動(dòng)。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習(xí)，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當(dāng)中。3.新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，_年計(jì)劃派人外出學(xué)習(xí)2_項(xiàng)新的造影技術(shù)，學(xué)習(xí)螺旋ct三維重建技術(shù)和增強(qiáng)技術(shù)，不斷地結(jié)合我科實(shí)際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點(diǎn)。簡化檢查流程，爭取和政府及上級(jí)主管部門聯(lián)系建立健全遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取_年我科全年總收入較_年增長_%左右。4.醫(yī)療安全方面，我科制定了_年度一