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1、Word - 5 -備件計劃員崗位職責(zé)共3篇備件方案員崗位職責(zé)共1設(shè)備備件供應(yīng)員崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)怪品備件方案錄入和申報、比價選購、調(diào)撥、驗收、入庫工作。 2、負(fù)責(zé)各車間備品備件消耗掌握,幫助營銷室和機動工程主管搞好定額和限額管理,并妥當(dāng)調(diào)配全廠現(xiàn)有備件資源。 3、負(fù)責(zé)怪品備件市場價格收集,實現(xiàn)備品備件優(yōu)質(zhì)低價購入,降低車間成本消耗。 4、負(fù)責(zé)向營銷室主管供應(yīng)選購資金支付方案。 5、負(fù)責(zé)選購后有質(zhì)量異議的備品備件調(diào)查,并賜予車間滿足的處理方案。 6、負(fù)責(zé)幫助營銷主管高效完成其它臨時性的工作。 備件方案人員崗位職責(zé)備件專員崗位職責(zé)備品備件倉管員崗位職責(zé)配件方案員崗位職責(zé)備件經(jīng)理崗位職責(zé)規(guī)劃備件方

2、案員崗位職責(zé)共2 (本文檔僅供參考用途,所載資料皆來自整理,歡迎大家共享溝通) 備品備件員崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)所轄范圍的備品備件的年度、季度方案匯編: ()對綜合匯編的方案進行分類,分出自制備品件和外委備品件。 ()外委備品件格外購、外委、報送設(shè)備公司、裝備部。 ()對自制加工件要首先造所需材料方案,提前備料,并向修理工段下達方案,要求使修理工段任務(wù)飽滿,但任務(wù)又不過分,做到大體均衡。 、協(xié)調(diào)相關(guān)技術(shù)員負(fù)責(zé)對備配件(回貨部分)的圖紙作進一步的審查(包括尺寸、公差、精度、材質(zhì)等)以把好圖紙最終一道關(guān)。 、對備品配件進行A、B、C分類管理以保證備品配件的按期購置、加工、入庫和合理貯備。 、對所加工的類備

3、件要進行質(zhì)量檢驗,以便準(zhǔn)時發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。 、準(zhǔn)時向各工段、科室及各機械技術(shù)員供應(yīng)備品件的加工、貯備信息,幫助他們搞好積壓的備品件管理工作。 、把握市場價格和督促入庫價格,以利盡量削減資金消耗和防止出錯,增加開支,要準(zhǔn)時向科長反映有關(guān)信息。 、檢查各相關(guān)專業(yè)技術(shù)員,各工段、科室的備件方案的合理性,并及指出,以便準(zhǔn)時修訂方案,防止積壓或貯備不夠。 、對全廠的主要備品件,按選購、加工周期的難度造出加工周期或最短加工周期,供做工方案時參考。 、對臨時性事故備件的加工,要做到落實保證準(zhǔn)時交貨,滿意生產(chǎn)急需。 、盡職工作,有困難確非自己為所能及的要準(zhǔn)時向科長匯報,并樂觀協(xié)作解決。 1 (本文檔僅供參考

4、用途,所載資料皆來自整理,歡迎大家共享溝通) 11、生產(chǎn)使用中發(fā)覺生產(chǎn)消耗件存在質(zhì)量問題時,要負(fù)責(zé)信息反饋,并查明和追究責(zé)任。 12、負(fù)責(zé)設(shè)備備品備件的催貨、領(lǐng)回等工作,進行質(zhì)量和數(shù)量上的驗收檢查。 13、幫助相關(guān)專業(yè)技術(shù)員共同搞好備品備件的方案完成,防止積壓或短缺備品件的狀況發(fā)生。 4、完成科長所布置的臨時性工作任務(wù)。 5、負(fù)責(zé)怪、配件及材料消耗統(tǒng)計。 2備件方案員崗位職責(zé)共3備品備件員崗位職責(zé) 、負(fù)責(zé)所轄范圍的備品備件的年度、季度方案匯編: ()對各種機械技術(shù)員和各工段、科室供應(yīng)的備品方案進行綜合匯編。 ()對綜合匯編的方案進行分類,分出自制備品件和外委備品件。 ()外委備品件格外購、外委

5、、報送設(shè)備公司、裝備部。 ()對自制加工件要首先造所需材料方案,提前備料,并向修理工段下達方案,要求使修理工段任務(wù)飽滿,但任務(wù)又不過分,做到大體均衡。 、協(xié)調(diào)相關(guān)技術(shù)員負(fù)責(zé)對備配件(回貨部分)的圖紙作進一步的審查(包括尺寸、公差、精度、材質(zhì)等)以把好圖紙最終一道關(guān)。 、對備品配件進行A、B、C分類管理以保證備品配件的按期購置、加工、入庫和合理貯備。 、對所加工的類備件要進行質(zhì)量檢驗,以便準(zhǔn)時發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。 、準(zhǔn)時向各工段、科室及各機械技術(shù)員供應(yīng)備品件的加工、貯備信息,幫助他們搞好積壓的備品件管理工作。 、把握市場價格和督促入庫價格,以利盡量削減資金消耗和防止出錯,增加開支,要準(zhǔn)時向科長反映有關(guān)信息。 、檢查各相關(guān)專業(yè)技術(shù)員,各工段、科室的備件方案的合 理性,并及指出,以便準(zhǔn)時修訂方案,防止積壓或貯備不夠。 、對全廠的主要備品件,按選購、加工周期的難度造出加工周期或最短加工周期,供做工方案時參考。 、對臨時性事故備件的加工,要做到落實保證準(zhǔn)時交貨,滿意生產(chǎn)急需。 、盡職工作,有困難確非自己為所能及的要準(zhǔn)時向科長匯報,并樂觀協(xié)作解決。 11、生產(chǎn)使用中發(fā)覺生產(chǎn)消耗件存在質(zhì)量問題時,要負(fù)責(zé)信息反饋,并查明和追究責(zé)任。 12、負(fù)責(zé)設(shè)備備品備件的催貨、領(lǐng)回等工作,進行

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