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會一、分析現(xiàn)狀、認(rèn)清實行工目標(biāo)責(zé)任制重要性與會一、分析現(xiàn)狀、認(rèn)清實行工目標(biāo)責(zé)任制重要性與二、層、嚴(yán)格考核，是確保目標(biāo)實現(xiàn)的兩個關(guān)三、工目標(biāo)的過程中，深深感到，目標(biāo)責(zé)任對加強工會工作確有很大三、工目標(biāo)的過程中，深深感到，目標(biāo)責(zé)任對加強工會工作確有很大的推動作用，是工會工作的一體現(xiàn)在以下三個方面（一）工會工作目標(biāo)化管理明顯加強“兩個理順”：一是理順廠、車間（科室（二）管理程序化，工會工作有了新的起色目標(biāo)的層分解、責(zé)任到人，在整體目標(biāo)下，各自都有明確的具體目標(biāo)，責(zé)，相互聯(lián)系，實行了管理程序化（三）考核數(shù)據(jù)化，各項活動蓬勃開展（三）考核數(shù)據(jù)化，各項活動蓬勃開展現(xiàn)在正在了了
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