績(jī)效考核員崗位職責(zé)是什么

1、可編輯績(jī)效考核員崗位職責(zé)是什么績(jī)效考核員職責(zé) 1.編制績(jī)效制度和考核方案 (1)關(guān)心人事主管制定并完善公司績(jī)效管理制度，不斷優(yōu)化績(jī)效管理流程。 (2)建立公司員工績(jī)效考核指標(biāo)體系，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審查。 (3)在人事主管的領(lǐng)導(dǎo)下全面實(shí)施、推行公司的績(jī)效考核制度。 2.執(zhí)行績(jī)效考核 (1)依據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)及績(jī)效考核政策，編制各崗位績(jī)效考核表。 (2)會(huì)同各部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施各類員工的績(jī)效考核工作。 (3)負(fù)責(zé)向各部門解釋說(shuō)明績(jī)效考核制度、流程等相關(guān)內(nèi)容。 (4)組織對(duì)員工的績(jī)效考核工作，確保組織績(jī)效的順當(dāng)開(kāi)展。 3.供應(yīng)績(jī)效考核服務(wù) (1)跟蹤績(jī)效考核實(shí)施過(guò)程，準(zhǔn)時(shí)對(duì)被考核員工進(jìn)行

2、考核指導(dǎo)和關(guān)懷。 (2)受理員工考核申訴，并進(jìn)行申訴調(diào)查，提出處理方案。 (3)收集各類工作崗位績(jī)效信息，為考核指標(biāo)體系建設(shè)供應(yīng)依據(jù)。 (4)建立并保管員工績(jī)效考核檔案，整理考核文件與資料。 4.完成（其他）工作 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 除此之外，也讓我們看看績(jī)效考核專員崗位要求： 2、很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力氣; 3、很強(qiáng)的責(zé)任心、事業(yè)心; 4、具有較強(qiáng)的組織及溝通協(xié)調(diào)力氣，原則性強(qiáng)，有較強(qiáng)的文字功底; 5、熱（愛(ài)）本職工作，樂(lè)觀主動(dòng)，為人正直，忠誠(chéng)守信，工作嚴(yán)謹(jǐn)。 績(jī)效考核主管崗位職責(zé) 1.協(xié)調(diào)組織完成公司績(jī)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，使其更符合不同階段的要求; 2.調(diào)查評(píng)價(jià)制度實(shí)施

3、問(wèn)題和績(jī)果，供應(yīng)建議解決方案; 3.建立公司職位流淌和晉升體系; 4.關(guān)心修訂政策指南和員工手冊(cè)，供應(yīng)政策支持; 5.改進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司績(jī)績(jī)體系和規(guī)范; 6.指導(dǎo)各部門績(jī)績(jī)開(kāi)展評(píng)價(jià)工作，向員工解釋各種相關(guān)制度性問(wèn)題; 7.依據(jù)績(jī)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)施對(duì)員工的獎(jiǎng)懲工作; 8.組織實(shí)施績(jī)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)面談; 9.關(guān)心上級(jí)完成其他相關(guān)績(jī)績(jī)績(jī)理工作。 績(jī)效考核人員崗位職責(zé) 1、依據(jù)公司（關(guān)于）績(jī)效考核的原則，制定全廠績(jī)效考核總框架，為各部門制定具體考核細(xì)則供應(yīng)技術(shù)支持。 2、督促各部門依據(jù)績(jī)效考核總體框架制定出適合本部門的績(jī)效考核細(xì)則。 3、收集各部門績(jī)效方案進(jìn)行評(píng)審，找出不合理項(xiàng)并與相關(guān)部門溝通解決，直至相關(guān)部門對(duì)考核細(xì)則做出合理修改。 4、指導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人開(kāi)展考核工作，為績(jī)效管理實(shí)施過(guò)程供應(yīng)關(guān)懷，向員工解釋相關(guān)績(jī)效考核制度問(wèn)題。 5、監(jiān)督績(jī)效考核實(shí)施過(guò)程，檢查各部門在實(shí)際工作中對(duì)考核細(xì)則的執(zhí)行狀況，杜絕徇私舞弊等不正值現(xiàn)象發(fā)生。 6、月底收集各部門績(jī)效考核匯總，并對(duì)各部門績(jī)效考核匯總進(jìn)行檢查分析，指出其中不合理的考核項(xiàng)目令其準(zhǔn)時(shí)改正，監(jiān)督績(jī)效工資的制定與執(zhí)行。 7、將當(dāng)月考核中消逝的問(wèn)題反饋到各部