建筑工程施工中如何重視質(zhì)量安全管理

1、Word 建筑工程施工中如何重視質(zhì)量安全管理 近年來(lái)建筑物的樓體傾斜、裂痕、坍塌等事故頻發(fā)，究其根本緣由，絕大部分都是由建筑施工質(zhì)量平安管理工作沒有詳細(xì)落實(shí)引起的，造成建筑工程質(zhì)量沒有達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，其中人為因素占大部分緣由。 一、建筑施工質(zhì)量及平安管理的現(xiàn)實(shí)意義 建筑施工的質(zhì)量及平安管理工作是建筑企業(yè)生存與健康進(jìn)展的根本，而保證建筑質(zhì)量則需要一個(gè)科學(xué)、有效的管理。只有牢牢抓住質(zhì)量平安管理工作，才可以更好地提高建筑企業(yè)的生存與核心競(jìng)爭(zhēng)力，有效地樹立企業(yè)的品牌形象，最終將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。 二、工程施工質(zhì)量及平安管理中現(xiàn)存的問題 （一）缺乏建筑施工過程中的內(nèi)部監(jiān)管。很多建筑企業(yè)由于對(duì)自身的進(jìn)展

2、沒有從策略性角度去仔細(xì)規(guī)劃，過于側(cè)重短期利益，忽視對(duì)建筑工程質(zhì)量平安管理的重要性，只是長(zhǎng)期依靠質(zhì)量監(jiān)管部門以及社會(huì)監(jiān)督力氣對(duì)其進(jìn)行外部監(jiān)管，沒有形成一個(gè)行之有效的內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制。雖然有的建筑企業(yè)也有自己的質(zhì)量平安監(jiān)管部門，但往往流于形式，不能真正發(fā)揮其監(jiān)管作用。另外，有些企業(yè)還為了節(jié)省相應(yīng)的管理資金，削減成本的投入，在企業(yè)質(zhì)量平安管理隊(duì)伍的培訓(xùn)工作之中缺乏相應(yīng)的支持，從而導(dǎo)致管理隊(duì)伍素養(yǎng)弱化，造成企業(yè)工程質(zhì)量平安管理工作存在長(zhǎng)期滯后現(xiàn)象。 （二）施工人員自身的專業(yè)素養(yǎng)低、責(zé)任心差。由于現(xiàn)在建筑施工單位點(diǎn)多、面廣、任務(wù)重，加之大量農(nóng)夫工加入施工隊(duì)伍，致使管理難度加大、施工人員技術(shù)水平良莠不齊，成為

3、我國(guó)諸多建筑發(fā)生質(zhì)量平安問題的關(guān)鍵因素之一。同時(shí)，施工人員在詳細(xì)施工操作過程中，責(zé)任心不強(qiáng)，平安意識(shí)淡薄，形成一種求量不求質(zhì)的不良行業(yè)風(fēng)氣，嚴(yán)峻忽視了施工質(zhì)量平安的重要性。 （三）建筑企業(yè)過度追求利潤(rùn)。一部分建筑企業(yè)缺乏質(zhì)量平安意識(shí)，只從自身利益動(dòng)身，不重視質(zhì)量平安管理工作，一味追求自身的短期利潤(rùn)，在建筑工程施工過程中進(jìn)行暗箱操作、偷工減料或是建筑工藝不規(guī)范、工程外包等等，都極易導(dǎo)致建筑工程在施工過程中消失質(zhì)量平安問題。 （四）質(zhì)量平安管理中的職責(zé)不清。由于建筑施工具有工期長(zhǎng)、繁雜瑣碎、任務(wù)量大、涉及部門過多等行業(yè)特點(diǎn)，極易造成各個(gè)管理部門對(duì)自身的管理職責(zé)熟悉不清或是各個(gè)管理部門之間的職責(zé)重疊

4、，以致在質(zhì)量平安上消失一些問題。同時(shí)，還會(huì)在問題消失之后，造成責(zé)任追究不清，甚至無(wú)人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象，嚴(yán)峻影響了建筑企業(yè)的公眾形象，阻礙了建筑企業(yè)的良性進(jìn)展。 三、提升施工質(zhì)量平安管理水平的有效途徑 （一）加強(qiáng)質(zhì)量平安管理的內(nèi)部監(jiān)查力度。建筑企業(yè)必需建立一支自立的質(zhì)量平安內(nèi)部監(jiān)查隊(duì)伍。施工前期，應(yīng)組織相關(guān)的質(zhì)量平安監(jiān)查人員、技術(shù)人員、各部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提前對(duì)建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工前的檢查，全面了解、熟識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的四周環(huán)境、當(dāng)?shù)氐臍夂蜃兓⒌刭|(zhì)狀況、人員分工等狀況。在施工過程中，如監(jiān)管人員發(fā)覺有違規(guī)設(shè)計(jì)、違章操作、建筑用材不符國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等狀況，要準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)進(jìn)行口頭及書面匯報(bào)，并依據(jù)上級(jí)部門所做出的打算進(jìn)行處

5、理。同時(shí)，還應(yīng)在施工過程中加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理、監(jiān)查力度，包括監(jiān)查操作流程、建筑施工用料、平安防范措施、施工工藝等每一個(gè)流程，使施工質(zhì)量平安維持在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。一旦發(fā)覺問題，必需準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)匯報(bào)并做相應(yīng)調(diào)整和處理。 （二）加強(qiáng)施工隊(duì)伍質(zhì)量平安意識(shí)的培訓(xùn)工作。應(yīng)結(jié)合建筑工期，定期或不定期對(duì)從業(yè)人員的質(zhì)量、平安意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)與教育，培育其對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，全面提高施工隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。培訓(xùn)結(jié)束后，要對(duì)全部人員進(jìn)行相應(yīng)的考核。對(duì)于農(nóng)夫工而言，普遍存在著文化素養(yǎng)較低、理論學(xué)習(xí)較難、理解問題力量相對(duì)較差的現(xiàn)象，則應(yīng)重點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，使其從思想上對(duì)施工質(zhì)量平安的重要性真正重視起來(lái)，避開消失質(zhì)量平安問

6、題。 （三）嚴(yán)格掌握建筑材料的質(zhì)量與使用。建筑施工材料是構(gòu)成完整、結(jié)實(shí)的建筑基礎(chǔ)，是建筑施工過程中質(zhì)量平安的基本保障。因此，在施工前，就必需全面做好對(duì)材料質(zhì)量的檢查、檢測(cè)工作，進(jìn)行嚴(yán)格掌握與審核。同時(shí)，必需由責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)素養(yǎng)高的人員負(fù)責(zé)材料的選購(gòu)，以全面確保選購(gòu)回來(lái)的材料是符合標(biāo)準(zhǔn)的、高品質(zhì)的建筑用材。在施工過程中，建筑企業(yè)還必需派質(zhì)量管理、監(jiān)督人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，避開在施工工藝上消失差錯(cuò)或漏洞，更要避開偷工減料事情的發(fā)生。 （四）建立健全企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量平安管理機(jī)制。企業(yè)的內(nèi)部質(zhì)量平安管理制度是保證建筑企業(yè)施工質(zhì)量平安的有效管理手段，也是建筑企業(yè)施工中質(zhì)量平安管理的有效依據(jù)。結(jié)合建筑質(zhì)量平安

7、相關(guān)的法律法規(guī)，合理制訂出建筑企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量平安管理機(jī)制，并在實(shí)際工作中不斷進(jìn)行分析與總結(jié)，逐一加以完善，并責(zé)任到個(gè)人，將相關(guān)責(zé)任落實(shí)到各部門、各施工管理人員及施工人員身上。如發(fā)覺有違反質(zhì)量平安管理制度的行為，視情節(jié)進(jìn)行處理。 （五）重視質(zhì)量平安管理，樹立企業(yè)品牌形象。建筑企業(yè)的管理層必需從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的策略角度與深度去理解、認(rèn)知質(zhì)量平安管理的重要性及對(duì)企業(yè)將來(lái)健康進(jìn)展的現(xiàn)實(shí)意義。同時(shí)，企業(yè)的管理層更要認(rèn)清行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的激烈性與殘酷性，在為企業(yè)進(jìn)展的各個(gè)階段、時(shí)期進(jìn)行長(zhǎng)期策略規(guī)劃時(shí)，要將質(zhì)量平安管理置于首要地位，這是企業(yè)生存、進(jìn)展的根本。 建筑企業(yè)不應(yīng)過度追求眼前短期利益，而是要將進(jìn)展的目標(biāo)放遠(yuǎn)、放長(zhǎng)，通過企業(yè)自身過硬的質(zhì)量平安管理，有效地樹立起企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的品牌形象，并通過品牌形象的樹立，努力提升企業(yè)品牌的附加值，向社會(huì)要效益，向?qū)?lái)要效益。這樣一來(lái)，建筑企業(yè)才可以真正地在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，并穩(wěn)定、健康、可持續(xù)地進(jìn)展、壯大起來(lái)。 四、結(jié)語(yǔ) 我國(guó)經(jīng)濟(jì)在迅猛進(jìn)展的同時(shí)，也對(duì)建筑行業(yè)整體的富強(qiáng)與進(jìn)展起到了樂觀的推動(dòng)作用，使得建筑施工項(xiàng)目、工程量也隨之劇增，所涉及的范圍也愈加廣泛，這就給建筑工程施工中的質(zhì)量平安管理工作帶來(lái)了肯定的困難。然而，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，建筑企業(yè)想要生存、進(jìn)展并獲得自身效益的最大化，想要