財(cái)務(wù)部職責(zé)細(xì)則

1、財(cái)務(wù)部職職責(zé)名稱責(zé)任部門門配合部門門負(fù)責(zé)人職責(zé)財(cái)務(wù)部由財(cái)務(wù)部部、直管管項(xiàng)目部部各分公公司財(cái)務(wù)務(wù)部以所所轄項(xiàng)目目部配合合資金保障企業(yè)在信信息化上上有獨(dú)立立的預(yù)算算。企業(yè)近22年每年年均有獨(dú)獨(dú)立的信信息化預(yù)預(yù)算計(jì)劃劃；保證每年年按計(jì)劃劃執(zhí)行；注：項(xiàng)目目各責(zé)任任部門申申報(bào)資金金預(yù)算計(jì)計(jì)劃，技技術(shù)中心心匯總報(bào)報(bào)財(cái)務(wù)部部賬務(wù)處理負(fù)責(zé)從集集團(tuán)公司司整體管管理和特特級(jí)資質(zhì)質(zhì)要求角角度為出出發(fā)點(diǎn)，提提供財(cái)務(wù)務(wù)管理軟軟件的推推廣使用用；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)務(wù)管理系系統(tǒng)在集集團(tuán)公司司、分公公司、項(xiàng)項(xiàng)目部的的業(yè)務(wù)推推廣；制定系統(tǒng)統(tǒng)在實(shí)施施中的目目標(biāo)；協(xié)調(diào)和要要求各配配合部門門的系統(tǒng)統(tǒng)使用；實(shí)現(xiàn)建立立完善的的財(cái)務(wù)處處理計(jì)算算機(jī)管

2、理理系統(tǒng)（具具備財(cái)務(wù)務(wù)處理支支持會(huì)計(jì)計(jì)憑證錄錄入、由由人工輸輸入或系系統(tǒng)自動(dòng)動(dòng)產(chǎn)生憑憑證編號(hào)號(hào)、自動(dòng)動(dòng)記帳、憑證審審核、月月結(jié)、年年結(jié)封賬賬作業(yè)等等功能）；實(shí)現(xiàn)賬簿簿/報(bào)表表管理實(shí)實(shí)現(xiàn)電算算化要求求、可以以輸出符符合電算算化要求求的帳簿簿和財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)表、支持對(duì)對(duì)年度總總帳、明明細(xì)帳查查詢功能能。實(shí)現(xiàn)建立立了集團(tuán)團(tuán)財(cái)務(wù)（支支持多組組織、多多賬簿財(cái)財(cái)務(wù)管理理、多企企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)表合合并、集集團(tuán)資金金動(dòng)態(tài)預(yù)預(yù)測與審審批、資資金計(jì)劃劃與支付付監(jiān)控、資金成成本管理理、資金金上劃、下?lián)芗凹按婵罟芄芾黼娮幼踊⑷骖A(yù)算算管理等等）綜合辦職職責(zé)名稱責(zé)任部門門配合部門門負(fù)責(zé)人職責(zé)綜合辦軟件公司司及其它它各部門門基

3、礎(chǔ)設(shè)施施硬件設(shè)施負(fù)責(zé)按照照特級(jí)資資質(zhì)要求求建立計(jì)計(jì)算機(jī)中中心機(jī)房房，有部部署信息息系統(tǒng)及及網(wǎng)站的的服務(wù)器器等必備備硬件；設(shè)并有專專職信息息管理人人員管理理機(jī)房。企業(yè)每一一個(gè)項(xiàng)目目部至少少配備11臺(tái)以上上電腦。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境要求企業(yè)業(yè)及各下下屬單位位均建立立內(nèi)部局局域網(wǎng)；企業(yè)及各各下屬單單位（含含項(xiàng)目部部）均建建立上網(wǎng)網(wǎng)機(jī)制企業(yè)與項(xiàng)項(xiàng)目部之之間均建建立可靠靠網(wǎng)絡(luò)連連接。安全保障企業(yè)建立立完備網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全全保障系系統(tǒng)和安安全機(jī)制制；企業(yè)建立立了全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)防病病毒機(jī)制制企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)綜合數(shù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)時(shí)備份機(jī)機(jī)制，各各項(xiàng)目部部實(shí)現(xiàn)與與公司總總部的數(shù)數(shù)據(jù)安全全備份。對(duì)外門戶戶網(wǎng)站建立了WWEB網(wǎng)網(wǎng)站，具具備宣傳傳公司形

4、形象的各各種欄目目；并保持欄欄目信息息更新及及時(shí)有效效；人力資源源管理負(fù)責(zé)從集集團(tuán)公司司整體管管理和特特級(jí)資質(zhì)質(zhì)要求角角度為出出發(fā)點(diǎn)，提提供人力力資源管管理需求求；負(fù)責(zé)人力力資源管管理系統(tǒng)統(tǒng)在集團(tuán)團(tuán)公司、分公司司、項(xiàng)目目部的業(yè)業(yè)務(wù)推廣廣；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)系統(tǒng)在在各分公公司人力力資源部部以及相相關(guān)部門門推廣遇遇到的問問題；制定系統(tǒng)統(tǒng)在實(shí)施施中的目目標(biāo)；協(xié)調(diào)和要要求各配配合部門門的系統(tǒng)統(tǒng)使用；實(shí)現(xiàn)人事事管理、合同管管理、薪薪資管理理、招聘聘管理、培訓(xùn)管管理、績績效管理理；人力資源源管理在在運(yùn)行時(shí)時(shí)間一年年以上；檔案管理理負(fù)責(zé)從集集團(tuán)公司司整體管管理和特特級(jí)資質(zhì)質(zhì)要求角角度為出出發(fā)點(diǎn)，提提供檔案案管理需需

5、求；負(fù)責(zé)人檔檔案管理理系統(tǒng)在在集團(tuán)公公司、分分公司、項(xiàng)目部部的業(yè)務(wù)務(wù)推廣；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)系統(tǒng)在在各分公公司檔案案管理部部以及相相關(guān)部門門推廣遇遇到的問問題；制定系統(tǒng)統(tǒng)在實(shí)施施中的目目標(biāo)；協(xié)調(diào)和要要求各配配合部門門的系統(tǒng)統(tǒng)使用；實(shí)現(xiàn)檔案案分類目目錄建立立、項(xiàng)目目文檔資資料錄入入、項(xiàng)目目檔案歸歸檔、檔檔案查詢?cè)?、資料料借閱管管理，設(shè)設(shè)計(jì)文檔檔的軟件件管理；檔案管理理在集團(tuán)團(tuán)公司以以及分公公司項(xiàng)目目使用率率達(dá)到660%以以上；辦公自動(dòng)動(dòng)化管理理負(fù)責(zé)從集集團(tuán)公司司整體管管理和特特級(jí)資質(zhì)質(zhì)要求角角度為出出發(fā)點(diǎn)，提提供辦公公管理需需求的提提供；負(fù)責(zé)辦公公自動(dòng)化化管理系系統(tǒng)在集集團(tuán)公司司、分公公司、項(xiàng)項(xiàng)目部的的

6、業(yè)務(wù)推推廣；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)系統(tǒng)在在各分公公司辦公公管理管管理部以以及相關(guān)關(guān)部門推推廣遇到到的問題題；制定系統(tǒng)統(tǒng)在實(shí)施施中的目目標(biāo)；協(xié)調(diào)和要要求各配配合部門門的系統(tǒng)統(tǒng)使用；實(shí)現(xiàn)收發(fā)發(fā)文管理理、會(huì)議議管理、辦公用用品管理理、任務(wù)務(wù)管理、郵件管管理、發(fā)發(fā)布信息息功能；辦公管理理使用年年限在一一年以上上；神州旗建建設(shè)計(jì)院院職責(zé)名稱責(zé)任部門門配合部門門負(fù)責(zé)人職責(zé)神州旗建建設(shè)計(jì)院院工程設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)院負(fù)負(fù)責(zé)工程程設(shè)計(jì)信信息化標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)執(zhí)行，保保證設(shè)計(jì)計(jì)院的軟軟件使用用能力達(dá)達(dá)到施工工總包特特級(jí)資質(zhì)質(zhì)要求；設(shè)計(jì)院各各專業(yè)（建建筑、結(jié)結(jié)構(gòu)、水水、暖、電）設(shè)設(shè)計(jì)均采采用計(jì)算算機(jī)軟件件；計(jì)算機(jī)出出圖率達(dá)達(dá)到900%以上上。

7、經(jīng)營部職職責(zé)名稱責(zé)任部門門配合部門門負(fù)責(zé)人職責(zé)經(jīng)營部主管經(jīng)營營領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)經(jīng)經(jīng)營部以以及各分分公司經(jīng)經(jīng)營管理理部門招投標(biāo)負(fù)責(zé)從集集團(tuán)公司司整體管管理角度度和特級(jí)級(jí)資質(zhì)要要求為出出發(fā)點(diǎn)，提提供招投投標(biāo)管理理需求的的提供；負(fù)責(zé)招投投標(biāo)管理理在集團(tuán)團(tuán)公司、分公司司的業(yè)務(wù)務(wù)推廣；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)系統(tǒng)在在各分公公司經(jīng)營營部門推推廣遇到到的問題題；制定系統(tǒng)統(tǒng)在實(shí)施施中的目目標(biāo)；協(xié)調(diào)和要要求各配配合部門門的系統(tǒng)統(tǒng)使用；招投標(biāo)管管理在集集團(tuán)公司司以及分分公司使使用率達(dá)達(dá)到700%以上上。建立主材材價(jià)格信信息庫，能能夠查詢?cè)児こ逃糜酶黝愔髦鞑牡氖惺袌鰞r(jià)格格；有電子標(biāo)標(biāo)書編制制能力（包包括技術(shù)術(shù)標(biāo)和經(jīng)經(jīng)濟(jì)標(biāo)的的編制）,通

8、過軟軟件進(jìn)行行工程概概預(yù)算編編制，軟軟件使用用率在770%以以上；合同管理負(fù)責(zé)從集集團(tuán)公司司整體管管理角度度和特級(jí)級(jí)資質(zhì)要要求為出出發(fā)點(diǎn)，提提供合同同管理需需求的提提供；負(fù)責(zé)合同同管理在在集團(tuán)公公司、分分公司的的業(yè)務(wù)推推廣；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)系統(tǒng)在在各分公公司經(jīng)營營管理部部門推廣廣遇到的的問題；制定系統(tǒng)統(tǒng)在實(shí)施施中的目目標(biāo)；協(xié)調(diào)和要要求各配配合部門門的系統(tǒng)統(tǒng)使用；完成合同同信息臺(tái)臺(tái)賬錄入入和管理理、檢索索、合同同變更管管理、合合同支付付管理；合同管理理在集團(tuán)團(tuán)公司以以及分公公司項(xiàng)目目使用率率達(dá)到770%以以上；質(zhì)安部職職責(zé)名稱責(zé)任部門門配合部門門負(fù)責(zé)人職責(zé)質(zhì)安部集團(tuán)直管管項(xiàng)目部部、各分分公司質(zhì)質(zhì)量管理

9、理部門及及其項(xiàng)目目部質(zhì)量管理負(fù)責(zé)從集集團(tuán)公司司整體管管理和特特級(jí)資質(zhì)質(zhì)要求角角度為出出發(fā)點(diǎn)，提提供質(zhì)量量管理需需求；負(fù)責(zé)質(zhì)量量管理系系統(tǒng)在集集團(tuán)公司司、分公公司、項(xiàng)項(xiàng)目部的的業(yè)務(wù)推推廣；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)系統(tǒng)在在各分公公司施工工技術(shù)部部理部門門推廣遇遇到的問問題；制定系統(tǒng)統(tǒng)在實(shí)施施中的目目標(biāo)；協(xié)調(diào)和要要求各配配合部門門的系統(tǒng)統(tǒng)使用；實(shí)現(xiàn)建立立質(zhì)量知知識(shí)庫、質(zhì)量目目標(biāo)計(jì)劃劃制定、可以實(shí)實(shí)現(xiàn)工程程質(zhì)量檢檢查情況況及處理理結(jié)果的的動(dòng)態(tài)管管理；物資管理理在集團(tuán)團(tuán)公司以以及分公公司項(xiàng)目目使用率率達(dá)到550%以以上；安全管理負(fù)責(zé)從集集團(tuán)公司司整體管管理和特特級(jí)資質(zhì)質(zhì)要求角角度為出出發(fā)點(diǎn)，提提供安全全管理需需求；負(fù)

10、責(zé)質(zhì)量量管理系系統(tǒng)在集集團(tuán)公司司、分公公司、項(xiàng)項(xiàng)目部的的業(yè)務(wù)推推廣；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)系統(tǒng)在在各分公公司施工工技術(shù)部部理部門門推廣遇遇到的問問題；制定系統(tǒng)統(tǒng)在實(shí)施施中的目目標(biāo)；協(xié)調(diào)和要要求各配配合部門門的系統(tǒng)統(tǒng)使用；實(shí)現(xiàn)建立立安全知知識(shí)庫、安全目目標(biāo)計(jì)劃劃制定、對(duì)項(xiàng)目目部、安安全培訓(xùn)訓(xùn)功能、分包單單位的安安全考核核，可以以實(shí)現(xiàn)安安全檢查查情況及及處理結(jié)結(jié)果的動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理；安全管理理在集團(tuán)團(tuán)公司以以及分公公司項(xiàng)目目使用率率達(dá)到660%以以上；竣工管理負(fù)責(zé)從集集團(tuán)公司司整體管管理和特特級(jí)資質(zhì)質(zhì)要求角角度為出出發(fā)點(diǎn)，提提供竣工工管理需需求；負(fù)責(zé)竣工工資料管管理系統(tǒng)統(tǒng)在集團(tuán)團(tuán)公司、分公司司、項(xiàng)目目部的業(yè)業(yè)務(wù)推

11、廣廣；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)系統(tǒng)在在各分公公司施工工技術(shù)部部以及相相關(guān)部門門推廣遇遇到的問問題；制定系統(tǒng)統(tǒng)在實(shí)施施中的目目標(biāo)；協(xié)調(diào)和要要求各配配合部門門的系統(tǒng)統(tǒng)使用；實(shí)現(xiàn)查詢?cè)兛⒐を?yàn)驗(yàn)收情況況記錄，竣竣工資料料分類管管理、竣竣工資料料的檢索索等功能能；質(zhì)量管理理在集團(tuán)團(tuán)公司以以及分公公司項(xiàng)目目使用率率達(dá)到660%以以上；施工技術(shù)術(shù)部職責(zé)責(zé)名稱責(zé)任部門門配合部門門負(fù)責(zé)人職責(zé)施工技術(shù)術(shù)部各部門、各分公公司、各各項(xiàng)目部部配合綜合能力負(fù)責(zé)系統(tǒng)統(tǒng)在整個(gè)個(gè)集團(tuán)的的推廣達(dá)達(dá)到施工工總包特特級(jí)資質(zhì)質(zhì)要求；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)系統(tǒng)在在推廣中中遇到的的使用阻阻力，加加快系統(tǒng)統(tǒng)的推廣廣；制定集團(tuán)團(tuán)、直管管項(xiàng)目部部、分公公司、分分公司項(xiàng)項(xiàng)

12、目部在在系統(tǒng)推推廣中管管理制度度；協(xié)調(diào)各部部門在系系統(tǒng)使用用中的配配合；負(fù)責(zé)制定定各系統(tǒng)統(tǒng)在各個(gè)個(gè)部門、分公司司、項(xiàng)目目部的實(shí)實(shí)施目標(biāo)標(biāo)，滿足足特級(jí)資資質(zhì)管理理信息化化標(biāo)準(zhǔn)要要求；建立綜合合項(xiàng)目管管理協(xié)同同平臺(tái)，實(shí)實(shí)現(xiàn)與各各項(xiàng)目間間的協(xié)同同辦公；公司綜合合項(xiàng)目管管理系統(tǒng)統(tǒng)能對(duì)各各項(xiàng)目實(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度度管理、合同管管理、物物資管理理、成本本管理、安全管管理、質(zhì)質(zhì)量管理理、竣工工管理等等功能，并并且公司司各項(xiàng)目目的使用用率在330%以以上；綜合項(xiàng)目目管理系系統(tǒng)建立立與財(cái)務(wù)務(wù)系統(tǒng)、人力資資源系統(tǒng)統(tǒng)、辦公公自動(dòng)化化系統(tǒng)、檔案管管理系統(tǒng)統(tǒng)的數(shù)據(jù)據(jù)集成。進(jìn)度管理負(fù)責(zé)從集集團(tuán)公司司整體管管理角度度和特級(jí)級(jí)資質(zhì)要要

13、求為出出發(fā)點(diǎn)，提提供進(jìn)度度管理需需求的提提供；負(fù)責(zé)進(jìn)度度管理在在集團(tuán)公公司、分分公司的的業(yè)務(wù)推推廣；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)系統(tǒng)在在各分公公司經(jīng)營營管理部部門推廣廣遇到的的問題；制定系統(tǒng)統(tǒng)在實(shí)施施中的目目標(biāo)；協(xié)調(diào)和要要求各配配合部門門的系統(tǒng)統(tǒng)使用；實(shí)現(xiàn)可以以編制橫橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖圖，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)進(jìn)度顯顯示、目目標(biāo)對(duì)比比；進(jìn)度管理理在集團(tuán)團(tuán)公司以以及分公公司項(xiàng)目目使用率率達(dá)到880%以以上；成本管理負(fù)責(zé)從集集團(tuán)公司司整體管管理和特特級(jí)資質(zhì)質(zhì)要求角角度為出出發(fā)點(diǎn)，提提供成本本管理需需求的提提供；負(fù)責(zé)成本本管理系系統(tǒng)在集集團(tuán)公司司、分公公司、項(xiàng)項(xiàng)目部的的業(yè)務(wù)推推廣；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)系統(tǒng)在在各分公公司施工工技術(shù)部部理部門門和項(xiàng)目

14、目部推廣廣遇到的的問題；制定系統(tǒng)統(tǒng)在實(shí)施施中的目目標(biāo)；協(xié)調(diào)和要要求各配配合部門門的系統(tǒng)統(tǒng)使用；實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目成本本運(yùn)行情情況進(jìn)行行監(jiān)督管管理、具具備項(xiàng)目目預(yù)算與與實(shí)際對(duì)對(duì)比分析析報(bào)表；成本管理理在集團(tuán)團(tuán)公司以以及分公公司項(xiàng)目目使用率率達(dá)到880%以以上；風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)目標(biāo)的的制定和和收集；組織、協(xié)協(xié)調(diào)和要要求部門門的制定定自己業(yè)業(yè)務(wù)的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)預(yù)警、做到；實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目進(jìn)度管管理風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)預(yù)警、項(xiàng)目合合同變更更風(fēng)險(xiǎn)預(yù)預(yù)警、合合同支付付提前預(yù)預(yù)警、設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)、維修修到期風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警警、成本本執(zhí)行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警警、工作作延期風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警警等功能能風(fēng)險(xiǎn)管理理在集團(tuán)團(tuán)公司以以及分公公司項(xiàng)目目使用率率達(dá)到

15、770%以以上；注：由財(cái)財(cái)務(wù)部、施工技技術(shù)部、經(jīng)營部部、質(zhì)管管部、綜綜合辦、主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、技技術(shù)中心心配合設(shè)備管理負(fù)責(zé)設(shè)備備管理需需求的提提供，從從集團(tuán)公公司整體體管理角角度為出出發(fā)點(diǎn)提提供需求求；負(fù)責(zé)設(shè)備備管理系系統(tǒng)在集集團(tuán)公司司、分公公司、項(xiàng)項(xiàng)目部的的業(yè)務(wù)推推廣；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)系統(tǒng)在在各分公公司施工工技術(shù)部部理部門門推廣遇遇到的問問題；制定系統(tǒng)統(tǒng)在實(shí)施施中的目目標(biāo)；協(xié)調(diào)和要要求各配配合部門門的系統(tǒng)統(tǒng)使用；實(shí)現(xiàn)設(shè)備備分類管管理、統(tǒng)統(tǒng)一編碼碼、設(shè)備備使用計(jì)計(jì)劃制定定、設(shè)備備調(diào)撥、設(shè)備維維修、維維護(hù)記錄錄、設(shè)備備備品、備件管管理、設(shè)設(shè)備危險(xiǎn)險(xiǎn)源管理理功能；設(shè)備管理理在集團(tuán)團(tuán)公司以以及分公公司項(xiàng)目目使用

16、率率達(dá)到660%以以上；物資管理負(fù)責(zé)從集集團(tuán)公司司整體管管理和特特級(jí)資質(zhì)質(zhì)要求角角度為出出發(fā)點(diǎn)，提提供物資資管理需需求；負(fù)責(zé)物資資管理系系統(tǒng)在集集團(tuán)公司司、分公公司、項(xiàng)項(xiàng)目部的的業(yè)務(wù)推推廣；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)系統(tǒng)在在各分公公司施工工技術(shù)部部理部門門推廣遇遇到的問問題；制定系統(tǒng)統(tǒng)在實(shí)施施中的目目標(biāo)；協(xié)調(diào)和要要求各配配合部門門的系統(tǒng)統(tǒng)使用；實(shí)現(xiàn)物資資分類管管理、統(tǒng)統(tǒng)一編碼碼、材料料需求請(qǐng)請(qǐng)購單據(jù)據(jù)的制定定、材料料采購計(jì)計(jì)劃制定定、材料料采購訂訂單管理理、按照照需求提提出組織織的入庫庫統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表、物物資入庫庫、出庫庫統(tǒng)計(jì)、物資收收發(fā)存報(bào)報(bào)表的自自動(dòng)獲取取、物資資明細(xì)報(bào)報(bào)表查詢?cè)?；物資管理理在集團(tuán)團(tuán)公司以以及

17、分公公司項(xiàng)目目使用率率達(dá)到770%以以上；技術(shù)中心心職責(zé)名稱責(zé)任部門門配合部門門負(fù)責(zé)人職責(zé)技術(shù)中心心各責(zé)任部部門制定定系統(tǒng)運(yùn)運(yùn)維制度度，技術(shù)術(shù)中心統(tǒng)統(tǒng)一發(fā)布布，各部部門配合合制度保障負(fù)責(zé)制定定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定的所所有信息息管理系系統(tǒng)的運(yùn)運(yùn)行 管理制制度；電子商務(wù)建立與供供應(yīng)商間間的數(shù)據(jù)據(jù)交換與與電子采采購；實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上上付款、提供與與分包商商的數(shù)據(jù)據(jù)交換。知識(shí)管理建立知識(shí)識(shí)管理系系統(tǒng)體系系、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)知識(shí)資資產(chǎn)采集集、知識(shí)識(shí)資產(chǎn)傳傳遞及利利用、知知識(shí)資產(chǎn)產(chǎn)創(chuàng)新、教育培培訓(xùn)、效效益分析析和知識(shí)識(shí)資產(chǎn)的的保護(hù)等等功能要求知識(shí)識(shí)管理系系統(tǒng)功能能完備且且使用11年以上上分公司信信息化職職責(zé)名稱責(zé)任部門門推廣內(nèi)容容配

18、合部門門負(fù)責(zé)人職責(zé)分公司辦公自動(dòng)動(dòng)化、合合同管理理、進(jìn)度度管理、成本管管理、材材料管理理、設(shè)備備管理、質(zhì)量管管理、安安全管理理、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理、人資管管理竣工工管理公司各部部門、以以及分公公司所轄轄項(xiàng)目部部硬件職責(zé)責(zé)建立上網(wǎng)網(wǎng)機(jī)制，與與項(xiàng)目部部進(jìn)行網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系系；項(xiàng)目目部也必必須具有有上網(wǎng)能能力；項(xiàng)目部至至少具有有兩臺(tái)計(jì)計(jì)算機(jī)；建立內(nèi)部部局域網(wǎng)網(wǎng)；建立完備備的安全全保障機(jī)機(jī)制；應(yīng)用防毒毒系統(tǒng)；各項(xiàng)目部部與公司司實(shí)現(xiàn)備備份；總體職責(zé)責(zé)保證系統(tǒng)統(tǒng)與項(xiàng)目目部間的的協(xié)同辦辦公；對(duì)所轄各各項(xiàng)目實(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度度管理、合同管管理、物物資管理理、成本本管理、安全管管理、質(zhì)質(zhì)量管理理、竣工工管理等等功能，并并且公司司各項(xiàng)

19、目目的使用用率在330%以以上在所轄項(xiàng)項(xiàng)目上推推廣業(yè)務(wù)務(wù)管理系系統(tǒng)；業(yè)務(wù)職責(zé)責(zé)合同管理理完成合同同信息臺(tái)臺(tái)賬錄入入和管理理、檢索索、合同同變更管管理、合同支付付管理；合同管理理在分公公司及項(xiàng)項(xiàng)目使用用率達(dá)到到70%以上招投標(biāo)管理招投標(biāo)管管理在集集團(tuán)公司司以及分分公司使使用率達(dá)達(dá)到700%以上上。建立主材材價(jià)格信信息庫，能能夠查詢?cè)児こ逃糜酶黝愔髦鞑牡氖惺袌鰞r(jià)格格；有電子標(biāo)標(biāo)書編制制能力（包包括技術(shù)術(shù)標(biāo)和經(jīng)經(jīng)濟(jì)標(biāo)的的編制）,通過軟軟件進(jìn)行行工程概概預(yù)算編編制，軟軟件使用用率在770%以以上；進(jìn)度管理理實(shí)現(xiàn)可以以編制橫橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖圖，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)進(jìn)度顯顯示、目目標(biāo)對(duì)比比；進(jìn)度管理理在分公公司項(xiàng)目目使用

20、率率達(dá)到880%以以上成本管理理實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目成本本運(yùn)行情情況進(jìn)行行監(jiān)督管管理、具具備項(xiàng)目目預(yù)算與與實(shí)際對(duì)對(duì)比分析析報(bào)表；成本管理理在集團(tuán)團(tuán)公司以以及分公公司項(xiàng)目目使用率率達(dá)到880%以以設(shè)備管理理實(shí)現(xiàn)設(shè)備備分類管管理、統(tǒng)統(tǒng)一編碼碼、設(shè)備備使用計(jì)計(jì)劃制定定、設(shè)備備調(diào)撥、設(shè)備維維修、維維護(hù)記錄錄、設(shè)備備備品、備件管管理、設(shè)設(shè)備危險(xiǎn)險(xiǎn)源管理理功能；設(shè)備管理理在分公公司項(xiàng)目目使用率率達(dá)到660%以以上；材料管理理實(shí)現(xiàn)物資資分類管管理、統(tǒng)統(tǒng)一編碼碼、材料料需求請(qǐng)請(qǐng)購單據(jù)據(jù)的制定定、材料料采購計(jì)計(jì)劃制定定、材料料采購訂訂單管理理、按照照需求提提出組織織的入庫庫統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表、物物資入庫庫、出庫庫統(tǒng)計(jì)、物資收收

21、發(fā)存報(bào)報(bào)表的自自動(dòng)獲取取、物資資明細(xì)報(bào)報(bào)表查詢?cè)?；物資管理理在集團(tuán)團(tuán)分公司司項(xiàng)目使使用率達(dá)達(dá)到700%以上上質(zhì)量管理理實(shí)現(xiàn)建立立質(zhì)量知知識(shí)庫、質(zhì)量目目標(biāo)計(jì)劃劃制定、可以實(shí)實(shí)現(xiàn)工程程質(zhì)量檢檢查情況況及處理理結(jié)果的的動(dòng)態(tài)管管理；物資管理理在分公公司項(xiàng)目目使用率率達(dá)到550%以以上安全管理理實(shí)現(xiàn)建立立質(zhì)量知知識(shí)庫、質(zhì)量目目標(biāo)計(jì)劃劃制定、可以實(shí)實(shí)現(xiàn)工程程質(zhì)量檢檢查情況況及處理理結(jié)果的的動(dòng)態(tài)管管理；質(zhì)量管理理在分公公司項(xiàng)目目使用率率達(dá)到660%以以上竣工資料管理實(shí)現(xiàn)查詢?cè)兛⒐を?yàn)驗(yàn)收情況況記錄，竣竣工資料料分類管管理、竣竣工資料料的檢索索等功能能；質(zhì)量管理理在分公公司項(xiàng)目目使用率率達(dá)到660%以以上風(fēng)險(xiǎn)管理理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目進(jìn)度管管理風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)預(yù)警、項(xiàng)目合合同變更更風(fēng)險(xiǎn)預(yù)預(yù)警、合合同支付付提前預(yù)預(yù)警、設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)、維修修到期風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警警、成本本執(zhí)行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警警、工作作延期風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警警等功能能風(fēng)險(xiǎn)管理理在分公公司項(xiàng)目目使用率率達(dá)到770%以以上項(xiàng)目部職職責(zé)名稱責(zé)任部門門推廣內(nèi)容容配合部門門負(fù)責(zé)人職責(zé)項(xiàng)目部合同管理理、進(jìn)度度管理、成本管管理、材材料管理理、設(shè)備備管理、質(zhì)量管管理、安安全管理理、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理、竣工管管理項(xiàng)目部硬件職責(zé)責(zé)項(xiàng)目部也也必須具具有上網(wǎng)網(wǎng)能力；項(xiàng)目部至至少具有有兩臺(tái)計(jì)計(jì)算機(jī)；建立內(nèi)部部局域網(wǎng)網(wǎng)；建立完備備的安全全保障機(jī)機(jī)制；應(yīng)用防毒毒系統(tǒng)；各項(xiàng)目部部