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1、家電行業(yè)分析家電行業(yè)分析2021年我國衛(wèi)浴市場開展前景分析 常聽圈內(nèi)人感慨:衛(wèi)浴行業(yè)的水太深!確實,衛(wèi)浴企業(yè)遠沒有很多人想象得那么好做。先不說國際品牌延續(xù)多年的水士不服,事實上其在總體市場份額中所占的比例很小。看看國內(nèi)的衛(wèi)浴企業(yè),無論是前店后廠的地產(chǎn)雜牌,還是雄霸一方的區(qū)域品牌,無論是家電企業(yè)跨界做衛(wèi)浴,還是專業(yè)性全國品牌,“家家都有一本難念的經(jīng),有的是不賺錢,有的是做不大。這其中到底是什么原因呢,?答案肯定是仁者見仁、智者見智。 衛(wèi)浴是集成產(chǎn)品、定制產(chǎn)品、工程工程,這決定了衛(wèi)浴企業(yè)效勞支持系統(tǒng)較傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要復雜很多。對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說,用戶簽單交錢之后的所有銷售過程我們稱為售后,你買一件衣服拎回家
2、就成,買一臺電視機至多再加上一個搬運環(huán)節(jié),非常簡單。衛(wèi)浴正好相反,簽訂合同之后有一個完整的生產(chǎn)、物流、安裝過程,這一過程既容易出錯,也需要人力、物力的保證,實際是整個訂單實施過程中非常關鍵的一環(huán)。 經(jīng)銷商需要有安裝隊伍、物流及倉儲條件,廠家那么要有產(chǎn)品質(zhì)量控制、供貨時間保證、用戶信息及投訴的能力,這些就導致整個效勞支持體系的重要性較傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言不能同日而語。但現(xiàn)狀是:大部份衛(wèi)浴廠家包括很多品牌衛(wèi)浴對終端消費者的管理根本就“顧不上,以至于衛(wèi)浴產(chǎn)品的用戶滿意率遠遠低于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的水平。當然,這其中的原因是多方面的。用戶希望商家完成其廚房裝修工程的一部份,對設計、安裝、交期有相對嚴格的要求。 衛(wèi)浴企業(yè)
3、的訂單管理非常復雜。從經(jīng)銷商直銷員介紹產(chǎn)品、設計師量房、復尺,到訂單確認;從總部接單、審單、拆單,到產(chǎn)品采購、安裝信息反應,有一個漫長的過程。每一個環(huán)節(jié)都容易出錯或者耽誤,因此訂單準確率是衛(wèi)浴行業(yè)一個非常重要的管理指標。衛(wèi)浴行業(yè)的一些大企業(yè)甚至將訂單管理從銷售管理中剝離出來,成為一個單獨的系統(tǒng),可見訂單管理有多么重要!訂單管理需要借助信息化系統(tǒng)或大量的人工做支持,這對很多企業(yè)來講就是一個難以逾越的障礙。 我們知道,傳統(tǒng)產(chǎn)品的營銷一般都有銷售管理系統(tǒng)(銷售人員管理、渠道管理、訂單管理)、市場推廣系統(tǒng)(市場調(diào)研、促銷活動、新品上市、品牌宣傳)、效勞支持系統(tǒng)、產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)。這些系統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)都需要,但
4、內(nèi)涵又很不同。 產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)也不一樣。傳統(tǒng)產(chǎn)品的開發(fā)強調(diào)的是產(chǎn)品的功能、本錢及價格,衛(wèi)浴產(chǎn)品的開發(fā)卻注重產(chǎn)品的外觀、款式、風格、文化,另外在功能方面突出的是集成概念。對習慣傳統(tǒng)行業(yè)開發(fā)流程或模塊化分工的團隊而言,衛(wèi)浴的開發(fā)實在難懂。 衛(wèi)浴店面是集成體驗賣場,其位置、大小、裝修形象是經(jīng)營成敗的關鍵,這一點和傳統(tǒng)行業(yè)大相徑庭。而展示設計不僅只是賣場的局部,衛(wèi)浴產(chǎn)品、企業(yè)文化占據(jù)非常主要的內(nèi)容,且衛(wèi)浴商場的格局那是五花八門,很難依靠一般裝修公司做終端店面的展示設計,更不能像家電、服裝行業(yè)做一套店面形象標準,經(jīng)銷商照做即可。品牌衛(wèi)浴企業(yè)需要具備對“巨多店面的展示設計支持能力。 衛(wèi)浴是一個新行業(yè),從業(yè)人員大都是生手,但行業(yè)最核心的直銷、設計、安裝等都是專業(yè)性頗強的崗位。而這些崗位的人員只能由企業(yè)自己培養(yǎng),這就要求衛(wèi)浴品牌企業(yè)有強大的培訓支持能力。 它需要企業(yè)有充足的資本、優(yōu)秀的人才、老板或決策者對行業(yè)有充分的了解和洞察,而這些要做到就很困難。草根起家的衛(wèi)浴品牌在資本、人才方面往往
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