物流學概論04-2儲存管理

1、第4章 倉儲管理儲存管理第2講內(nèi)容摘要 1.倉儲管理概述2.儲存作業(yè)管理3.倉儲團隊合作 4.倉儲目標優(yōu)化 倉儲的機能 儲存和保管 調(diào)節(jié)供需 調(diào)節(jié)運輸能力 配送和流通加工內(nèi)容摘要 1.倉儲管理概述2.儲存作業(yè)管理3.倉儲團隊合作 4.倉儲目標優(yōu)化 2、儲存作業(yè)管理入庫作業(yè)保管作業(yè)出庫作業(yè)入庫作業(yè)入庫前的準備商品接運與卸貨分類及標識查核進貨信息驗收辦理入庫手續(xù)保管作業(yè)堆碼養(yǎng)護盤點出庫作業(yè)出庫前的準備工作核對出庫憑證備料出庫復核出庫交接銷賬存檔內(nèi)容摘要 1.倉儲管理概述2.儲存作業(yè)管理3.倉儲團隊合作 4.倉儲目標優(yōu)化 3、倉儲團隊合作倉儲與采購 生產(chǎn) 銷售 財務的團隊合作倉儲在供應鏈中的四大角色

2、原料倉儲如何為生產(chǎn)提供更好的服務成品倉儲如何為銷售提供更好的服務倉儲與采購 生產(chǎn) 銷售 財務的團隊合作倉儲與采購獲得批量購買折扣，就必須有倉儲運輸?shù)慕?jīng)濟性，運輸成本也會降低帶來的庫存成本的增加一票貨過來，沒有事先通知倉庫，倉庫沒有人手及時給你卸貨，這樣就影響入庫的時間。采購對倉儲的情況不熟悉，影響采購的質(zhì)量。倉儲與生產(chǎn)沒有倉儲的良好配合，生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)進度受到影響。 不能及時送料 送料完成，但質(zhì)量不穩(wěn)定倉儲與銷售成品倉庫在倉儲里貨物的發(fā)放問題 發(fā)多，發(fā)少，發(fā)錯倉儲與財務倉儲與財務的關系主要體現(xiàn)在盤點上盤點的數(shù)據(jù)不準確，財務做出來的報表就有影響。（資產(chǎn)負債表，損益表，現(xiàn)金流量表）倉儲與各部門溝通

3、的現(xiàn)實解決之道締造“總成本最低物流”的企業(yè)原則明確各部門的職責，將“總成本最低物流”納入其績效考核內(nèi)容重新審視企業(yè)總體的流程，務必使流程清晰而有序建立跨部門的監(jiān)督體系以確保執(zhí)行“總成本最低物流”以信息化來明確各部門之間的信息透明、實時、有效地溝通物料控制組織化，成立物控部門，設置物料經(jīng)理來管理協(xié)調(diào)相關職能供應商倉庫生產(chǎn)倉庫批發(fā)零售消費者回收物流采購（供應）物流生產(chǎn)物流銷售物流運輸倉儲流通加工包裝裝卸搬運物流信息物流機能配送倉儲在供應鏈中的四個角色銷售和生產(chǎn)的后援運輸?shù)捏A站庫存的校準點（盤點）物品保管者（數(shù)量、質(zhì)量）倉儲在供應鏈中的四個角色傳統(tǒng)的原料倉合格入庫，不合格退回。生產(chǎn)線按照生產(chǎn)用料的需

4、要到倉庫里領料（退料，補料）。供應鏈的研究表明：一個產(chǎn)品的加工周期，或者整個從訂單下來，直到交貨這個周期，其中有90%都是在這個出庫、入庫、檢驗等這些非增值活動中浪費掉。原料倉儲如何為生產(chǎn)提供更好的服務原料倉儲如何為生產(chǎn)提供更好的服務生產(chǎn)倉庫開放式的心態(tài)：積極、主動、自覺的為生產(chǎn)線提供服務（直送工位）成品倉儲如何為銷售提供更好的服務銷售倉庫7R交貨服務7R交貨服務內(nèi)容摘要 1.倉儲管理概述2.儲存作業(yè)管理3.倉儲團隊合作 4.倉儲目標優(yōu)化 4、倉儲目標優(yōu)化“以時間搶空間”的倉儲總體目標優(yōu)化 “多快好省”的倉儲作業(yè)目標優(yōu)化 堆碼的“12字方針” 裝卸 入庫 保管 出庫注意事項 “以時間搶空間”倉

5、庫像個蓄水池流水不腐，戶樞不蠹管理方法： （1）對倉庫的熟悉程度 （2）觀察倉庫人員的行為倉庫的作業(yè)時間要快“多快好省”多儲存單位面積的儲存量/利用率（平面、空間）快進貨接運、驗收、入庫 快出貨備貨、出庫、托運保管好保管期內(nèi)質(zhì)量完好、數(shù)量準確費用少貨物吞吐各環(huán)節(jié)節(jié)省人力、財力和物力堆碼的“12字方針”合理分區(qū)堆碼、大不壓小、重不壓輕牢固堆碼穩(wěn)固、不偏不倚、不歪不倒定量每層同量、數(shù)標清楚、便利盤點/出貨整齊倉容整潔、縱看成列、橫看成行節(jié)約一次堆碼成型，節(jié)省人力消耗方便裝卸搬運、驗貨盤點等儲存作業(yè)裝卸 入庫 保管 出庫注意事項 最少的裝卸搬運次數(shù)縮短搬運的移動距離（避免迂回路線）匯集定量，后用托盤應用機械裝卸搬運裝卸搬運單貨相符（單證和貨物）驗貨入庫批次清楚手續(xù)完整入庫貨位選擇：分區(qū)分類合理堆碼：角相對、面成線、留五距 （五距：燈、頂、柱、垛、墻）一垛一卡：記錄商品編號、入庫時間、作業(yè)班組等簽發(fā)單證：當天簽發(fā)儲存憑證，及時進行賬務處理勤碰復核：日清月結季盤點 帳卡貨物總相符 刮風下雨