建筑管理制度及崗位職責(zé)

1、可修改編輯目錄1安全生產(chǎn)管理制度22文明施工管理制度33消防保衛(wèi)管理制度44技術(shù)工作管理制度55質(zhì)量工作管理制度6勞動(dòng)紀(jì)律管理制度77現(xiàn)場(chǎng)值班制度-88圖紙資料及辦公用品的管理制度-99門(mén)衛(wèi)制度1010辦公區(qū)管理制度1111職工食堂管理制度1212安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度1313施工人員違紀(jì)處罰條例-1714項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1915工程部崗位職責(zé)2116施工員崗位職責(zé)22仃安全員崗位職責(zé)2318技術(shù)員崗位職責(zé)2419質(zhì)檢員崗位職責(zé)2520實(shí)驗(yàn)員崗位職責(zé)2621資料員崗位職責(zé)2722書(shū)記員崗位職責(zé)2823物資供應(yīng)部崗位職責(zé)924物資供應(yīng)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)-3025材料采購(gòu)員崗位職責(zé)=3126材料保管員崗位職

2、責(zé)-32安全生產(chǎn)管理制度一、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴安全帽，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁酒后上崗。二、明確劃分責(zé)任區(qū)，責(zé)任到人，并設(shè)立標(biāo)牌，危險(xiǎn)部位設(shè)置警告標(biāo)志，加強(qiáng)對(duì)三保、四口、五臨邊的安全防護(hù)。三、井口防護(hù)，建筑四周邊安全網(wǎng)的鋪設(shè)，須符合安全規(guī)范要求，做到牢固可靠。四、高空作業(yè)時(shí)必須系好安全帶，嚴(yán)禁在高空設(shè)施投拋物料。五、遵守操作規(guī)程，對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，有責(zé)任制止它人違章作業(yè)。六、供電線路要按規(guī)定敷設(shè)整齊，不準(zhǔn)亂拉、亂接。配電箱要符合標(biāo)準(zhǔn)，并有防雨、防砸措施。七、嚴(yán)格遵守安全紀(jì)律。特殊工種必須持證上崗。八、做好季節(jié)性安全防護(hù)措施。雨后要檢查用電線路，防止觸電。雪后工作，馬道清理干凈后方可作業(yè)。九、施工

3、組織設(shè)計(jì)（施工方案）必須有安全技術(shù)交底，大型特殊工程要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案，并報(bào)經(jīng)審批后實(shí)施，否則不得施工。十、安全員須佩戴標(biāo)志，經(jīng)常巡查，認(rèn)真負(fù)責(zé)。文明施工管理制度一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法及建委文明安全施工法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，搞好文明安全施工。二、建設(shè)工程開(kāi)工前，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整體規(guī)劃布置，嚴(yán)格按照平面布置圖設(shè)立臨建設(shè)施，辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)相對(duì)集中，便于管理。三、施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工同建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)實(shí)行施工總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)，各分包單位服從總包單位管理。四、施工現(xiàn)場(chǎng)道路必須進(jìn)行硬化處理。工地圍擋高度不得低于2米，做到整齊一致，圍擋顏色要按集團(tuán)CIS手冊(cè)要求執(zhí)行。五、施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作必須達(dá)標(biāo)

4、，各工種要實(shí)行文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)文明安全工地。六、對(duì)所有參加施工人員要做到先進(jìn)文明施工教育，然后再投入施工工作。七、要把文明安全施工列入規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，責(zé)任到人，分工明確。八、施工現(xiàn)場(chǎng)保持整潔衛(wèi)生，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)垃圾及時(shí)清理、分揀。土方外運(yùn)嚴(yán)禁遺撒。九、現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備，主要材料存放要和平面布置圖相符。十、現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)劃分明確，做到工完場(chǎng)清。消防保衛(wèi)管理制度一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，教育全體職工提高防火、保衛(wèi)意識(shí)，堅(jiān)持“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針。二、建立消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊(duì)，并建立值班制度。三、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙和動(dòng)用明火，工地要設(shè)吸煙室，嚴(yán)格執(zhí)行用火管理制度。四、施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備

5、足夠的消防器材和設(shè)施，并靈敏有效，各類(lèi)防火標(biāo)志齊全，消防栓設(shè)紅色信號(hào)燈，消防井3.5米內(nèi)不得對(duì)方物料。五、電、氣焊工必須持證上崗，開(kāi)用火證，配帶防火用具，氧氣、乙炔不得進(jìn)入樓內(nèi)，明火作業(yè)的安全距離不小于10米。六、施工現(xiàn)場(chǎng)材料必須符合防火安全要求，油稀料分開(kāi)，專(zhuān)庫(kù)保管，配置防火器材，設(shè)明顯禁火標(biāo)志。七、高度超過(guò)24米的高層在施工過(guò)程中，必須安裝消防立管，管徑不小于75mm，隨層安裝消防接口，配備消防器材。八、施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立門(mén)衛(wèi)出入制度，設(shè)置警衛(wèi)室。九、施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)嚴(yán)禁打架、斗毆和賭博，不準(zhǔn)非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。十、現(xiàn)金、票據(jù)、貴重物品、稀有材料等要放置在重點(diǎn)部位，房屋門(mén)窗要牢固，必須設(shè)防護(hù)

6、窗欄、防盜門(mén)、保險(xiǎn)柜和警報(bào)器風(fēng)防護(hù)裝置。技術(shù)工作管理制度二、技術(shù)人員要正確貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)，注意培養(yǎng)職業(yè)道德，努力提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，為企業(yè)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。三、技術(shù)交底及時(shí)準(zhǔn)確，由于交底不及時(shí)影響施工的，每次給予責(zé)任人30元罰款，由于交底發(fā)生錯(cuò)誤，造成返工的按返工量大小給予責(zé)任人50-200元罰款。四、根據(jù)工程進(jìn)度，項(xiàng)目技術(shù)及時(shí)提報(bào)材料計(jì)劃，由于材料計(jì)劃提報(bào)不及時(shí)，影響工程進(jìn)度，拖延工期的，給予責(zé)任人50-100元罰款。五、在收到設(shè)計(jì)變更后，根據(jù)施工情況及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底或修改方案，如因不及時(shí)，造成返工，根據(jù)實(shí)際情況給予一定的處罰。六、技術(shù)資料按當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站及檔案館要求隨時(shí)收集、整理，

7、與工程同步交圈，分公司將組織項(xiàng)目部技術(shù)人員每月25日對(duì)各項(xiàng)目技術(shù)資料檢查一次。每次資料檢查得分率不得低于85分，低于85分給項(xiàng)目資料員10-30元罰款，檢查得分達(dá)到95分以上時(shí)每次給予資料員50-100元獎(jiǎng)勵(lì)。七、技術(shù)人員要積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，努力實(shí)現(xiàn)建筑施工現(xiàn)代化、工業(yè)化，注意科技成果的發(fā)表和總結(jié)，發(fā)表成果獲獎(jiǎng)?wù)?，按成果所獲獎(jiǎng)項(xiàng)，給予獲獎(jiǎng)?wù)?00-1000元獎(jiǎng)勵(lì)。八、工程竣工后，技術(shù)資料在一個(gè)月內(nèi)整理完畢，并移交給甲方或檔案館、七公司檔案室資料保存好，按公司要求及時(shí)移交。一次移交合格的，給于相關(guān)人員500-1500元獎(jiǎng)勵(lì)，反之，進(jìn)行處罰。質(zhì)量工作管理制度一、建立健全質(zhì)量保

8、證體系，積極開(kāi)展對(duì)新工藝、新材料、新做法和質(zhì)量通病的攻關(guān)活動(dòng)。二、堅(jiān)持以樣板引路為先導(dǎo)，在分項(xiàng)工序開(kāi)始進(jìn)行前，必須先做樣板工序，并經(jīng)有關(guān)人員驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行分項(xiàng)施工。三、建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查制度，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)質(zhì)量低劣或造成質(zhì)量事故的，必須一視同仁，進(jìn)行處罰。四、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度（即施工前，工長(zhǎng)必須對(duì)施工人員有“交接檢”；分項(xiàng)完成后必須有“自檢”；自檢完成后有“專(zhuān)檢”），對(duì)“三檢”不真實(shí)，胡編亂造、弄虛作假經(jīng)復(fù)檢后合格率低于90%的，一律給予重罰。五、各區(qū)（段）主要負(fù)責(zé)人（作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)）在分項(xiàng)施工開(kāi)始前，必須組織施工人員進(jìn)行面對(duì)面的技術(shù)交底。在操作過(guò)程中要嚴(yán)格按照規(guī)

9、范進(jìn)行巡查和驗(yàn)收，確保下道工序高效優(yōu)質(zhì)完成。六、堅(jiān)持質(zhì)量分析會(huì)制度，做到每周一次質(zhì)量分析會(huì)，每日一次質(zhì)量聯(lián)合檢查評(píng)比，對(duì)號(hào)的藥給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)質(zhì)量低劣，不求進(jìn)取，要給予重罰和通報(bào)。七、承包經(jīng)理部質(zhì)量人員要及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真收集、整理各分項(xiàng)、分部的質(zhì)量資料，協(xié)助班組、作業(yè)隊(duì)做好“三檢”制度的落實(shí)，同時(shí)做好質(zhì)量臺(tái)賬的月、季和年度報(bào)表。勞動(dòng)紀(jì)律管理制度一、每位職工必須做到按時(shí)上下班，不得遲到和早退，上班時(shí)至少比規(guī)定時(shí)間早5分鐘提前到達(dá)辦公室或現(xiàn)場(chǎng)，下班時(shí)不得早于規(guī)定時(shí)間離開(kāi)辦公室和現(xiàn)場(chǎng)。二、在上班工作時(shí)間內(nèi)，任何人不得使用電腦玩游戲、不得聽(tīng)音樂(lè)、看光盤(pán)，不得從事與工作無(wú)關(guān)的任何活動(dòng)。三、現(xiàn)場(chǎng)值班人員要自覺(jué)

10、堅(jiān)守崗位，不得隨意擅離職守，要深入現(xiàn)場(chǎng)了解和掌握一線施工進(jìn)展情況，及時(shí)解決施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。四、中午一般不準(zhǔn)在外就餐，不得喝酒，更不能酗酒，如遇特殊情況可提前向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，經(jīng)批準(zhǔn)后方可在外就餐。五、堅(jiān)持請(qǐng)銷(xiāo)假制度：1、在工作時(shí)間內(nèi)需外出辦事，應(yīng)先請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出，否則將按曠工處理，事后要及時(shí)銷(xiāo)假。2、一、正常的探親，事假要首先寫(xiě)書(shū)面報(bào)告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，再到分公司領(lǐng)導(dǎo)處審批并到勞資處填寫(xiě)報(bào)告和登記，按報(bào)告填寫(xiě)的天數(shù)休假。如無(wú)正常理由，不得超假。如確有特殊情況需繼續(xù)休假時(shí)，應(yīng)及時(shí)電話向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)休假，假滿后應(yīng)攜相關(guān)證據(jù)到勞資處銷(xiāo)假，否則將按曠工

11、處理，并扣罰假期工資及補(bǔ)貼?，F(xiàn)場(chǎng)值班制度值班人員不得擅離職守，不得酗酒，及做其它一切妨礙值班的活動(dòng)。二、值班人員全權(quán)處理當(dāng)班發(fā)生的每件事情，如處理不了及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。三、掌握當(dāng)天的施工進(jìn)度、材料進(jìn)場(chǎng)等情況，做好詳細(xì)的值班記錄（如無(wú)記錄視同脫崗處理）。四、夜間值班必須多巡查工地，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。五、注意接聽(tīng)電話，對(duì)重要內(nèi)容做好筆錄。一、公司對(duì)工程的成套施工圖（土建、水暖、電等），按目錄核對(duì)無(wú)誤后登記入冊(cè)，存檔保管。二、施工圖收到后妥善保管，不外借、不復(fù)制、不轉(zhuǎn)讓?zhuān)_需外借、復(fù)制時(shí)，必須請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意，違者追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。三、施工圖的保密工作不管甲方有沒(méi)有要求，都要進(jìn)入保密資料控制范

12、圍。四、建立工程檔案，按序號(hào)、類(lèi)別有序存放。五、資料員在工程竣工后將竣工圖有關(guān)工程檔案資料經(jīng)甲方、監(jiān)理設(shè)計(jì)等部門(mén)審核簽字蓋章后，整理歸檔。六、公司電腦、專(zhuān)業(yè)工具書(shū)籍應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。內(nèi)部借閱、使用要有登記手續(xù)，用完即還，并保持圖紙、書(shū)籍整潔，外人不得隨意操作，七、工程項(xiàng)目部或各辦公室用品的購(gòu)買(mǎi)，發(fā)放工作由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。門(mén)衛(wèi)制度一、門(mén)衛(wèi)設(shè)一個(gè)夜巡人員，白天設(shè)一個(gè)巡視人員，門(mén)衛(wèi)人員值班時(shí)必須堅(jiān)守工作崗位，不得隨意擅離職守，擅自脫崗者發(fā)現(xiàn)一次罰款50100元。二、嚴(yán)格執(zhí)行佩戴胸卡出入制度，外來(lái)人員須出示證件并登記后方可進(jìn)出本工地，嚴(yán)禁小孩、無(wú)關(guān)人員進(jìn)入工地。三、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員正確佩戴安全帽。嚴(yán)禁穿

13、拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、光腳和打赤膊人員進(jìn)入工地。四、嚴(yán)禁賭博、酗酒、打架、斗毆、賣(mài)淫嫖娼等丑陋現(xiàn)象發(fā)生。五、做好材料保衛(wèi)工作，嚴(yán)防偷盜行為，凡出入車(chē)輛須經(jīng)檢查后，方可放行。六、做好成品、半成品保護(hù)工作，防止各類(lèi)破壞行為，夜巡人員與白天巡視人員應(yīng)嚴(yán)格做好交接記錄，避免出現(xiàn)扯皮推諉現(xiàn)象。七、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)督促整改，并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部。八、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)民工的教育及管理工作，協(xié)助督促做好文明施工及衛(wèi)生工作，搞好工地環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁亂丟、亂倒垃圾。及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部反映有關(guān)情況。九、協(xié)助公安派出所做好外來(lái)民工管理工作，如發(fā)生嚴(yán)重打架斗毆、偷盜等惡性事件，應(yīng)及時(shí)向附近派出所報(bào)警，

14、或打110報(bào)警。十、門(mén)衛(wèi)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守做息時(shí)間，不準(zhǔn)遲到、早退，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。辦公區(qū)管理制度為樹(shù)立企業(yè)形象，培養(yǎng)員工良好素質(zhì)，規(guī)范辦公區(qū)管理，特制訂本制度。一、工作人員在辦公區(qū)內(nèi)必須做到精神面貌良好，衣著整潔，樸素大方。二、遵守工作紀(jì)律，不遲到、不早退，工作時(shí)間內(nèi)不得串崗、聊天、大聲喧嘩，不得進(jìn)行一切與工作無(wú)關(guān)的事情。三、講求工作效率，辦事不拖、不延、不推諉扯皮，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助。四、文明禮貌、熱情服務(wù)，對(duì)來(lái)訪客人，無(wú)論是上級(jí)、客人、下屬，均不媚不傲，以誠(chéng)相待。五、室內(nèi)衛(wèi)生清潔，空氣新鮮，窗明地凈，辦公設(shè)施、用品布局合理，擺放整齊，無(wú)亂扔煙頭、紙團(tuán)及污穢，無(wú)亂涂亂抹。職工食堂管理制

15、度一、炊事員必須持有健康證、上崗證，具有較高的烹飪技術(shù)，講究個(gè)人衛(wèi)生。二、廚房、餐廳必須時(shí)時(shí)保持清潔，做到窗明、地凈、銅鐵明亮、木見(jiàn)本色。三、食堂內(nèi)外，保證無(wú)污水、無(wú)垃圾、無(wú)蠅蟲(chóng)、無(wú)鼠惡，嚴(yán)防食物中毒。四、注意飯菜質(zhì)量，經(jīng)常征求就餐者意見(jiàn)和建議，不斷調(diào)節(jié)伙食花樣，讓職工吃飽吃好身體健康。五、無(wú)關(guān)人員不得隨意進(jìn)入廚房，嚴(yán)禁抄拿食堂食物。六、職工就餐時(shí)應(yīng)遵守秩序，排隊(duì)打飯，不得隨地丟棄飯菜。七、炊事員打飯打菜必須一視同仁。八、伙食費(fèi)報(bào)支情況每月向職工公布一次。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”方針，特制訂本制度。一、學(xué)習(xí)1、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)應(yīng)按月進(jìn)行安全技術(shù)交底，

16、及時(shí)組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等，并上報(bào)存檔。否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員或責(zé)任班組負(fù)責(zé)人100500元罰款。2、班組長(zhǎng)每天要作兩次班前安全操作交代，否則處以班組負(fù)責(zé)人50200元罰款。二、違規(guī)操作1、技術(shù)人員違規(guī)指導(dǎo)造成事故的，則該技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān)10-20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個(gè)人防護(hù)用品，罰款50-100元。若造成事故的，其需承擔(dān)20-30%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3、現(xiàn)場(chǎng)指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應(yīng)承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4、作業(yè)人員不聽(tīng)從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100元罰款。5、擅自違規(guī)操作造成事故的，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)50-100%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。6、非上班時(shí)間違

17、規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當(dāng)事人自己承擔(dān)，并處以50-200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者要予以開(kāi)除。三、高處落物1、高處落物未造成事故，但影響較大的要處以責(zé)任人50-300元罰款。2、高處落物造成事故的，責(zé)任人和責(zé)任班組要承擔(dān)10-60%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3、高處落物造成事故的，責(zé)任班組若找不出責(zé)任人，則責(zé)任班組承擔(dān)50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。四、環(huán)境1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行每天一次的場(chǎng)地清理，保持場(chǎng)地干凈整潔，并將物料合理堆放，否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)10-100元罰款。2、造成嚴(yán)重的環(huán)境污染或材料浪費(fèi)的，處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組負(fù)責(zé)人100-500元罰款。五、檢查1、自檢A、在施工前班組長(zhǎng)必須進(jìn)班前檢查，看員工人身

18、防護(hù)用品是否穿戴系好，作業(yè)場(chǎng)地是否存在隱患，并要及時(shí)進(jìn)行處理，在未處理好之前不能進(jìn)行施工。否則對(duì)班組負(fù)責(zé)人處以50-200元罰款。B、建立崗位管理責(zé)任制（要責(zé)任到人）和設(shè)備維護(hù)管理制度，以及相應(yīng)資料的報(bào)、存和落實(shí)等工作。否則對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以50-200元罰款。C、產(chǎn)品在使用前進(jìn)行品檢，確認(rèn)合格后方能使用，否則處以班組長(zhǎng)100-200元罰款，造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理。D、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改，否則處現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元罰款。2、認(rèn)真積極開(kāi)展、貫徹、落實(shí)上級(jí)部門(mén)“安全檢查”活動(dòng)，按照要求進(jìn)行部署、計(jì)劃、安排、檢查整改、落實(shí)，否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元罰款。3

19、、保護(hù)、保持各種標(biāo)志牌、警示牌及標(biāo)識(shí)牌的完好，整潔。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等，否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)50-300元罰款，如因此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的，責(zé)任技術(shù)員和責(zé)任班組承擔(dān)50%以下的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。六、責(zé)任認(rèn)定本公司各現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的一切事故都將進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，認(rèn)定后承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。（責(zé)任分四種：直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任）1、認(rèn)定負(fù)直接責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)50-80%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2、認(rèn)定負(fù)主要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3、認(rèn)定負(fù)重要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)5-20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4、認(rèn)定負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)20%以下的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。5、認(rèn)定有兩種

20、或兩種以上責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任方按相關(guān)比例分擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。6、未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)事故信息的，處以相關(guān)負(fù)責(zé)人100-500元罰款。七、文明施工1、在工作中隨意對(duì)他人采取不文明行為，動(dòng)作，語(yǔ)言等，且屢教不改的，罰款50-200元。2、隨意動(dòng)手打人的，罰款100-300元，情節(jié)嚴(yán)重的予以開(kāi)除。3、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不禮貌的罰款50-100元。4、在公共場(chǎng)所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50-100元。八、獎(jiǎng)勵(lì)1、在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100-500元。2、單個(gè)項(xiàng)目中，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的工作成績(jī)顯著的班組獎(jiǎng)勵(lì)200-500元。3、在季度或年度以及單個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)考評(píng)中，對(duì)

21、成績(jī)突出的相關(guān)安全技術(shù)人員和班組獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元。施工人員違紀(jì)處罰條例、施工人員必須聽(tīng)從甲方的統(tǒng)一管理和指揮，否則甲方管理技術(shù)人員有權(quán)令其停工整頓或處以1001000元的經(jīng)濟(jì)處罰。二、施工人員必須正確使用機(jī)械設(shè)備，專(zhuān)業(yè)工種要持證上崗，嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)人員私自開(kāi)動(dòng)任何施工機(jī)械及接駁、拆除電線、電纜，嚴(yán)禁違章操作，否則造成一切后果由乙方負(fù)責(zé)。三、嚴(yán)禁施工人員往外攜帶任何物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除全部工資，并立即辭退，同時(shí)處以班組長(zhǎng)3001000元罰款。四、嚴(yán)禁在施工場(chǎng)地以及建筑物內(nèi)隨意大小便和亂畫(huà)，違者處罰200元，同時(shí)將處以班組長(zhǎng)100元罰款。五、嚴(yán)禁施工人員亂動(dòng)建設(shè)單位和甲方人員的書(shū)刊、資料、抽屜、卷

22、柜等物件，違者將處以100300元罰款，同時(shí)處以班組長(zhǎng)100元罰款。六、嚴(yán)禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，否則罰款50100元。七、嚴(yán)禁一切人員乘坐提升吊籃上下，嚴(yán)禁一切人員在提升架井口或吊物下操作、站立、行走，否則罰款100200元。八、嚴(yán)禁在不設(shè)欄桿或無(wú)其它安全措施的高空作業(yè)，嚴(yán)禁在單行墻、出險(xiǎn)磚上行走。九、嚴(yán)禁在未設(shè)安全措施的同一部位上進(jìn)行上下交叉作業(yè)。十、嚴(yán)禁在有危險(xiǎn)物品、易燃品、木工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)吸煙、動(dòng)火，否則罰款20200元。十一、嚴(yán)禁亂拉亂動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)電線、電路，非電工不得隨意接線，否則發(fā)生意外責(zé)任自負(fù)。十二、嚴(yán)禁在工地鬧事，違者罰款100500元/人次，情節(jié)

23、嚴(yán)重者交公安機(jī)關(guān)查辦。十三、不得在工地酗酒，嚴(yán)禁酒后上班，違者罰款100元。十四、不準(zhǔn)隨意拆動(dòng)腳手架設(shè)施，不得挪動(dòng)技術(shù)控制點(diǎn)，不得從高處投擲垃圾等一切物品，否則罰款50200元。十五、工地材料機(jī)具應(yīng)堆放整齊有序，工地食堂宿舍要整潔衛(wèi)生，不得亂潑臟水和亂倒垃圾，杜絕各處長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水，否則罰款30100元。十六、成品保護(hù)一律按國(guó)家建筑管理?xiàng)l例實(shí)施，凡損壞建筑成品或半成品的一律按價(jià)賠償，并處50500元罰款。十七、施工人員在保證質(zhì)量的前提下，應(yīng)厲行節(jié)約，浪費(fèi)材料者按量加倍處罰，同時(shí)做到活完腳下清，工完場(chǎng)地清，為創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境人人做貢獻(xiàn)。十八、如有舉報(bào)者，公司可將罰款全部獎(jiǎng)與舉報(bào)者，并為其保

24、守秘密。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是工程施工第一線的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全等全面管理有直接責(zé)任。1、執(zhí)行董事會(huì)確定的決議。2、分管項(xiàng)目的一切工作，主管工程部的一切工作。3、領(lǐng)導(dǎo)工程部制定及監(jiān)督目標(biāo)成本的實(shí)施。4、制定工程部各部門(mén)的崗位職責(zé)及制度。5、領(lǐng)導(dǎo)工程部制定總體施工進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督分段施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。6、建立質(zhì)量、安全保證體系并保證其順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。7、協(xié)調(diào)各部門(mén)內(nèi)部關(guān)系，保障內(nèi)部管理不脫節(jié)，無(wú)遺漏。8、對(duì)外及時(shí)積極與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系溝通。9、組織領(lǐng)導(dǎo)工程部嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、施工規(guī)范、質(zhì)量安全操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)等有關(guān)設(shè)計(jì)措施進(jìn)行施工，并負(fù)有經(jīng)常性的監(jiān)督與檢查。10、經(jīng)常進(jìn)行“百

25、年大計(jì)、質(zhì)量第一”的全面質(zhì)量管理教育、宣傳工作。開(kāi)展“全優(yōu)工程”和質(zhì)量月活動(dòng)。11、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)安排工作，保質(zhì)量、保進(jìn)度、保物耗、保安全生產(chǎn)，做到文明施工。12、隨時(shí)掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量安全狀況，認(rèn)真貫徹安全規(guī)程和各種技術(shù)措施，負(fù)責(zé)實(shí)施班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)班組工作。組織班組開(kāi)展自檢、互檢活動(dòng)，針對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行因果分析，質(zhì)量攻關(guān)。13、認(rèn)真掌握工程交接情況，積極支持質(zhì)量專(zhuān)檢人員的工作，及時(shí)表?yè)P(yáng)好的班組和個(gè)人，對(duì)違反操作規(guī)程質(zhì)量?jī)?yōu)劣者必須責(zé)令改正或返工，對(duì)造成質(zhì)量事故者及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞和袒護(hù)。14、服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，承擔(dān)合同規(guī)定條款的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。工程部崗位職責(zé)一、

26、工程部受項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全施工組織負(fù)有直接責(zé)任。二、工程部下轄技術(shù)質(zhì)量室、安全員室、施工員室負(fù)責(zé)制訂下轄各室的崗位職責(zé)。三、工程部負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量安全操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)等有關(guān)措施組織施工。四、工程部協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制、測(cè)算工程項(xiàng)目成本目標(biāo)、工期目標(biāo)，并根據(jù)分段目標(biāo)向物資部提供各種施工材料，機(jī)具設(shè)備用量、規(guī)格及相應(yīng)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。五、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理選擇施工隊(duì)伍，并制訂相應(yīng)的施工合同。六、建立質(zhì)量保證體系，保證本工程項(xiàng)目質(zhì)量管理不脫節(jié)，無(wú)漏洞。七、建立安全保證體系，保證從安全教育到安全管理的各項(xiàng)制度能切實(shí)落到實(shí)處，無(wú)遺漏、

27、安全責(zé)任落實(shí)到人。八、工程部負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、質(zhì)監(jiān)站在工程報(bào)驗(yàn)、報(bào)檢等工作上的聯(lián)系溝通。九、工程部負(fù)責(zé)與甲方代表在工程圖紙變更，簽訂、洽商聯(lián)系溝通。十、工程部受項(xiàng)目經(jīng)理直接指揮，執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。施工員是工程一線的全面直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)工程的全面質(zhì)量管理負(fù)有直接責(zé)任。一、組織領(lǐng)導(dǎo)班組，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施進(jìn)行施工，并且要經(jīng)常檢查督促。二、嚴(yán)格按照施工規(guī)程組織安排生產(chǎn)，保質(zhì)量、保進(jìn)度、保物耗、保安全，做到文明施工。三、隨時(shí)掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量安全狀況，認(rèn)真貫徹安全規(guī)程和各種技術(shù)措施，負(fù)責(zé)實(shí)施班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)班組工作。組織班組開(kāi)展自檢、互檢活動(dòng)，針

28、對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行因果分析，質(zhì)量攻關(guān)。四、認(rèn)真掌握工程交接情況，積極支持質(zhì)量專(zhuān)檢人員的工作，及時(shí)表?yè)P(yáng)好的班組和個(gè)人，對(duì)違反操作規(guī)程質(zhì)量?jī)?yōu)劣者必須責(zé)令改正或返工，對(duì)造成質(zhì)量事故者及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞和袒護(hù)。五、對(duì)所承擔(dān)的施工工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，對(duì)交付使用的不合格工程所發(fā)生的返修費(fèi)用負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。安全員崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針政策、法規(guī)與條例。2、組織項(xiàng)目部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行國(guó)家頒布的安全規(guī)范即企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題及時(shí)制止、糾正和及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。4、組織項(xiàng)目部管理人員定期和不定期安全檢查，以及日常的安全巡視工

29、作。5、做好安全隱患的整改復(fù)檢工作，配合項(xiàng)目部及其相關(guān)單位做好安全標(biāo)語(yǔ)宣傳工作。6、參加編制安全技術(shù)措施，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促，做好安全技術(shù)交底工作。7、協(xié)助資料員做好安全資料。8、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。9、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。技術(shù)員崗位職責(zé)1、對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的施工技術(shù)交底。3、參加編制施工組織設(shè)計(jì)，編制審查施工方案時(shí)，要制定審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查，監(jiān)督落實(shí)。4、主持

30、制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。5、項(xiàng)目工程應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工，同時(shí)要組織上崗的安全技術(shù)培訓(xùn)教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝，預(yù)防施工中引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。6、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。7、參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法，予以消除。8、參加配合因工傷及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施意見(jiàn)。質(zhì)檢

31、員崗位職責(zé)1、必須熟悉圖紙，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家“建筑工程施工規(guī)范”與“質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?！?、深入工地，參與班組的互檢與交接檢活動(dòng)，確保工程質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，把損失降到最低限度。3、辦理予檢簽證手續(xù)，對(duì)于隱檢中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格者堅(jiān)持返工或補(bǔ)救，并做好記錄，提出質(zhì)量事故的處理意見(jiàn)，做到未經(jīng)檢查不得進(jìn)行下列工序，嚴(yán)格控制配合比。4、負(fù)責(zé)各種測(cè)試試塊均由質(zhì)檢員制作，并參與實(shí)驗(yàn)過(guò)程。5、質(zhì)檢員必須熱愛(ài)本職工作，堅(jiān)守工作崗位，與施工人員協(xié)調(diào)工作，在操作中培養(yǎng)工作的質(zhì)量意識(shí)，逐步使公司形成比較規(guī)范的質(zhì)量監(jiān)督體系。6、質(zhì)檢員對(duì)質(zhì)量檢查必須實(shí)事求是，不得弄虛作假，對(duì)玩玩忽職守的，造成工程質(zhì)量低劣驗(yàn)收不合格的

32、，要負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，嚴(yán)重的還要追究法律責(zé)任。實(shí)驗(yàn)員崗位職責(zé)1、收集進(jìn)場(chǎng)材料的合格證、質(zhì)量證文件。2、做好材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、使用部位的記錄。3、根據(jù)工程進(jìn)度要求，做好各種材料的送檢，現(xiàn)場(chǎng)試件、試塊的留置養(yǎng)護(hù)工作，并做好記錄。4、及時(shí)收集材料的復(fù)檢報(bào)告，復(fù)檢不合格的材料應(yīng)及時(shí)通知工程部。5、配合相關(guān)部門(mén)做好回填土取樣，混凝土實(shí)體強(qiáng)度檢測(cè)。6、做好現(xiàn)場(chǎng)混凝土塌落度的檢測(cè)以及現(xiàn)場(chǎng)配制砂漿配比、交底。資料員崗位職責(zé)1、收集整理齊全工程的各種資料。2、按照安全文明工地的要求，及時(shí)編制安全文明施工資料。3、安全員協(xié)助資料員做好安全資料。4、做好工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。5、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)

33、，字跡工整，裝訂整齊。6、收集設(shè)計(jì)變更文件，工程洽商單及各部門(mén)往來(lái)的工作聯(lián)系單并及時(shí)歸檔。7、整理收集各種施工承包合同、協(xié)議并及時(shí)歸檔。8、及時(shí)做好資料的審查備案工作。書(shū)記員崗位職責(zé)1、登記保管好項(xiàng)目部的各種書(shū)籍、資料并做好外借登記手續(xù)2、記錄會(huì)議紀(jì)要整理并簽發(fā)，要有接收人的簽字。3、收集項(xiàng)目部的各種通知，處罰通知，整改通知并及時(shí)歸檔4、收集公司及相關(guān)職能監(jiān)督部門(mén)的通知、文件并及時(shí)歸檔。物資供應(yīng)部崗位職責(zé)1、物資供應(yīng)部對(duì)工程項(xiàng)目的材料采購(gòu)、材料保管、設(shè)備租賃、后勤、門(mén)衛(wèi)的工作直接負(fù)責(zé)。2、物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)制定所轄內(nèi)采購(gòu)員、保管員、門(mén)衛(wèi)、辦公區(qū)管理等崗位的崗位職責(zé)，管理制度。3、嚴(yán)格按項(xiàng)目部制定計(jì)

34、劃單做好物資材料采購(gòu)，租賃計(jì)劃、選擇供應(yīng)商并在財(cái)務(wù)的參與監(jiān)督下簽訂購(gòu)貨租賃合同，確保物資按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并執(zhí)行好施工現(xiàn)場(chǎng)物資出入的各項(xiàng)制度。4、對(duì)各種物資的采購(gòu)、租賃的價(jià)格做到“貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”并隨時(shí)掌握市場(chǎng)物資價(jià)格的波動(dòng)，及時(shí)調(diào)整價(jià)格，以確保成本最低化。5、掌握現(xiàn)場(chǎng)存放的各種物資的數(shù)量、堆放地，做到帳、物一致，每月月底協(xié)助財(cái)務(wù)人員對(duì)所有物資做盤(pán)庫(kù)、清點(diǎn)工作。6、協(xié)助工程部、財(cái)務(wù)部制定資金計(jì)劃，并及時(shí)按合同約定支付供應(yīng)商材料款。7、做好對(duì)外聯(lián)系、洽商、溝通工作，做好物資材料價(jià)格預(yù)控工作，配合工程部、財(cái)務(wù)部制定目標(biāo)成本。8、保障后勤的供給，做好辦公室的具體工作，對(duì)門(mén)衛(wèi)的制度加強(qiáng)監(jiān)管。物資供應(yīng)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、經(jīng)董事會(huì)授權(quán)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程所有物資材料采購(gòu)、設(shè)備租賃，并且簽訂相應(yīng)的合同，保證進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量、數(shù)量，符合工程的需要。2、在財(cái)務(wù)人員的監(jiān)管參與下，確定中小型物資材料的供貨商，簽訂相應(yīng)供貨合同，每月按合同約定對(duì)賬并支付材料款。3、根據(jù)工程部提出的材料計(jì)劃，組織本部門(mén)人員制定材料供應(yīng)計(jì)劃，報(bào)財(cái)務(wù)、項(xiàng)目經(jīng)理審批后，詢價(jià)、定價(jià)、簽訂合同，按工程部提出時(shí)間及時(shí)組織物資材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)部制定資金使用計(jì)劃。5、隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，確定最新的市場(chǎng)價(jià)格并及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)調(diào)整目標(biāo)成本。6、準(zhǔn)確把握現(xiàn)場(chǎng)物