某市道路綠化施工組織設計方案(DOC61)

1、 目錄 第一章 項目簡介 第節(jié) 第一節(jié)編制說明 第節(jié) 第二節(jié)主要依據(jù) 第節(jié) 第第三節(jié)工工程概況況，主要要工程量量 第二章 工程質(zhì)質(zhì)量保證證體系 第節(jié) 第第一節(jié)質(zhì)質(zhì)量體系系的建立立 、 第二二節(jié)質(zhì)量量管理組組織措施施 、 第三三節(jié)施工工過程質(zhì)質(zhì)量控制制 、 第四四節(jié)責任任管理 第三章 施工組組織方案案與部署署 第節(jié) 第第一節(jié)部部署原則則 第節(jié) 第第二節(jié)施施工組織織機構(gòu) 第節(jié) 第第三節(jié)施施工管理理措施 第節(jié) 第第四節(jié)施施工方案案 第四章 施工準準備 第節(jié) 第第一節(jié)技技術(shù)準備備 第節(jié) 第第二節(jié)生生產(chǎn)準備備 第節(jié) 第第三節(jié)施施工進度度的保證證措施（見附表表三） 第五章 協(xié)調(diào)與與配合 第節(jié) 第第一節(jié)施施

2、工現(xiàn)場場的協(xié)調(diào)調(diào)與配合合 第節(jié) 第第二節(jié)與與業(yè)主、監(jiān)理單單位及有有關(guān)單位位的協(xié)調(diào)調(diào)與配合合 第六章 施工程程序和主主要施工工方法 第節(jié) 第第一節(jié)綠綠化施工工工藝流流程 第節(jié) 第第二節(jié)電電纜預埋埋線管施施工 第節(jié) 第第三節(jié)噴噴灌施工工 第七章 主要技技術(shù)措施施 第節(jié) 第第一節(jié)雨雨季施工工 第節(jié) 第第二節(jié)苗苗木的供供應及管管理 第節(jié) 第第三節(jié)苗苗木的種種植后(養(yǎng)護)的管理理 第八章 文明施施工與環(huán)環(huán)境保護護措施 第節(jié) 第第一節(jié)安安全目標標和保證證措施 第節(jié) 第第二節(jié)文文明保證證措施 第節(jié) 第第三節(jié)安安全管理理制度 第節(jié) 第第四節(jié)臨臨時用電電和施工工機具 第九章 施工進進度目標標和保證證措施 第節(jié)

3、第第一節(jié)成成品保護護的措施施 第節(jié) 第第二節(jié)降降低成本本的措施施 第十章 工程技技術(shù)資料料管理 第節(jié) 第第一節(jié)資資料管理理的基本本規(guī)定 第節(jié) 第第二節(jié)資資料提供供的責任任人員和和內(nèi)容要要求 第十一章章 客戶戶服務 項目簡介介第一節(jié)編編制說明明首先十分分感謝貴貴業(yè)主提提供的這這次投標標機會，我們溫溫州市市市政工程程有限公公司以對對業(yè)主真真誠負責責的態(tài)度度和對工工程盡善善盡美的的追求，經(jīng)過認認真的現(xiàn)現(xiàn)場踏勘勘，標書書評審等等工作，針對工工程實際際編制了了本施工工組織設設計。本本施工組組織設計計編制的的目的是是從施工工全局出出發(fā)，根根據(jù)各種種具體的的施工條條件，為為投標階階段提供供較為完完整的綱綱領

4、性文文件，一一旦中標標，將在在此基礎礎上進行行深化，用以指指導工程程施工與與管理。第二節(jié)主主要依據(jù)據(jù)施工組織織設計主主要是依依據(jù)以下下信息和和文件資資料進行行編寫：一、某市市某路東東延一期期綠化工工程招標標文件；二、根據(jù)據(jù)浙江省省某市園園林規(guī)劃劃設計院院設計的的該工程程設計圖圖紙及有有關(guān)設計計文件；三、城城市綠化化工程施施工與驗驗收規(guī)范范（）；四、城城市綠化化和園林林綠地用用植物材材料（）；五、建建設工程程質(zhì)量管管理條例例；六、園園林綠化化技術(shù)規(guī)規(guī)程（試試行）七、園園林綠化化管養(yǎng)規(guī)規(guī)范八、建建筑電氣氣工程施施工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范九、建建筑給排排水及采采暖工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范十、其它它有關(guān)施

5、施工、驗驗收規(guī)范范及標準準；第三節(jié)工工程概況況，主要要工程量量一、基本本情況一）、本本工程為為某路東東延一期期，總總綠地面面積1884400平方米米，其中中中央隔隔離帶綠綠化面積積約平方方米，道道路兩側(cè)側(cè)綠地面面積約1143990平方方米。二）、圖圖注標高高均為黃黃海高程程。中央央隔離帶帶綠地中中間堆坡坡至設計計標高（土層下下沉后高高度），兩側(cè)按按設計要要求放坡坡。三）、所所有水、電預埋埋管道、接口等等施工時時應與相相關(guān)單位位密切配配合施工工。該項項目是以以種植樹樹木、灌灌木、草草皮為主主。二、工程程特點難難點該工程為為湖州市市重點綠綠化工程程。工程程保養(yǎng)期期為二年年。施工工承包形形式：包包工

6、、包包料、包包工期、包質(zhì)量量、包安安全。本本標段工工程工作作量大，施工工工期較短短，需全全面鋪開開進行施施工；施施工現(xiàn)場場為交通通運輸繁繁華地段段，環(huán)境境相對較較為復雜雜，施工工存在一一定的難難度。但但我司將將發(fā)揮綠綠化專業(yè)業(yè)施工隊隊伍的優(yōu)優(yōu)勢，以以優(yōu)秀的的管理和和一流的的施工技技術(shù)，合合理地進進行施工工部署，加強管管理，確確保工程程的按期期、優(yōu)質(zhì)質(zhì)完成。三、施工工條件本標段工工程施工工機具和和材料可可經(jīng)周邊邊道路進進入施工工現(xiàn)場。交通較較為便利利，臨時時施工設設施需我我方自行行安排，施工用用水、電電須由我我方自行行解決。四、氣候候條件湖州市地地處北亞亞熱帶季季風氣候候區(qū)。氣氣候總的的特點是是

7、：季風風顯著，四季分分明；雨雨熱同季季，降水水充沛；光溫同同步，日日照較少少；氣候候溫和，空氣濕濕潤；地地形起伏伏高差大大，垂直直氣候較較明顯。年平均均氣溫.3，最冷冷月，一一月，平平均氣溫溫.55，最熱熱月，七七月，平平均氣溫溫.88，無霜霜期天天，期間天天數(shù)為天，期間活活動積溫溫度，年日日照時數(shù)數(shù)小時時，年太太陽輻射射總量千卡厘厘米，年年降水量量毫米米，年降降水日數(shù)數(shù)天，年平均均相對濕濕度均在在以上。風向季季節(jié)變化化明顯，冬半年年盛行西西北風，夏半年年盛行東東南風，三月和和九月是是季風轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換的過過渡時期期，一般般以東北北和東風風為主。年平均均風速.2米秒。本本工程施施工期是是湖州全全年降水

8、水最多的的季節(jié)。初夏（六月中中旬至七七月上旬旬）天氣氣悶熱潮潮濕多暴暴雨，俗俗稱梅雨雨期六月月處于梅梅雨季節(jié)節(jié)，多陰陰雨，少少日照，太陽輻輻射量相相對減少少。湖州州市除丘丘陵山地地外，大大部分地地區(qū)平均均氣溫都都在.1，穩(wěn)定定通過110初終日日間的活活動積溫溫（簡寫寫為活動積積溫，下下同）在在，持續(xù)續(xù)天數(shù)天。湖湖州市東東部河網(wǎng)網(wǎng)平原、西部斗斗區(qū)平原原、及沿沿太湖的的濱湖平平原基本本上能適適應糧食食三熟制制的種植植。一年年之中，夏季最最熱，冬冬季最冷冷。但本本地基本本上冬冷冷少嚴寒寒，夏熱熱少酷暑暑。還有有湖蕩水水體調(diào)節(jié)節(jié)，空氣氣濕潤。由上所所述，本本地氣候候冬冷夏夏熱，年年溫適中中，氣候候溫和

9、而而濕潤，適宜于于多種作作物生長長。，湖湖州市氣氣候資源源豐富，有利于于花木種種植。高高溫日曬曬、多雨雨，氣候候變化較較大，雖雖有利于于苗木的的生長，但也需需注意防防高溫日日曬和防防澇防積積水，既既要以防防因積水水而造成成喬木根根系的腐腐爛甚至至死亡，又要防防止因高高溫干旱旱日曬而而造成的的花卉與與地被因因缺水造造成的生生長不良良。五、工期要要求施工進度度網(wǎng)絡圖圖（見附附表十六六）本工程要要求工期期天，計計劃開工工時間初初定為年年月日，實實際開工工時間要要按合同同規(guī)定。我公司司會做到到劃分施施工段合合理安排排施工，集中公公司的主主要技術(shù)術(shù)力量、勞動力力和機械械設備，充分發(fā)發(fā)揮公司司的優(yōu)勢勢，克

10、服服日曬、雨天等等天氣和和現(xiàn)場環(huán)環(huán)境復雜雜所造成成的一切切不利因因素，全全天候進進行施工工，確保保按期按按質(zhì)完成成施工任任務。六、主要要工程量量本工程主主要為道道路綠帶帶綠化和和行道樹樹的種植植及綠化化噴淋水水管安裝裝工程。（見附表表一）七、工程程范圍：、道路綠綠化施工工(包括中中心分隔隔離帶、路各側(cè)側(cè)的綠化化)、養(yǎng)護護包活管管理。、景觀照照明和綠綠地噴灌灌項目。八、特別別要求：植物種植植質(zhì)量須須達到浙江省省園林綠綠化技術(shù)術(shù)規(guī)程要要求，綠地回回填腐殖殖質(zhì)含量量較高的的耕作土土，保證證樹木種種植的要要求，土土層厚度度不少于于1m。植植物種植植前應根根據(jù)設計計標高，翻整土土地，深深度為330cmm

11、左右，種植土土厚度為為30ccm。植植物種植植時講究究藝術(shù)性性，孤賞賞樹及110cmm以上（含100cm）喬木周周圍進行行換土處處理（更更換為種種植土）。種植植穴須垂垂直下挖挖，包扎扎土球的的不易腐腐爛的包包裝物必必須拆除除。所有有行列式式種植的的喬木要要求主干干挺拔，孤賞樹樹要求造造型優(yōu)美美，苗木木土球根根系發(fā)達達，無病病蟲害，苗木規(guī)規(guī)格選擇擇宜大不不宜小。行列式式種植喬喬木干徑徑偏差要要求控制制在0.5cmm之間。每相鄰鄰兩棵喬喬木干偏偏差控制制在1ccm之內(nèi)內(nèi)。名稱換土要求求孤賞樹土坑直徑徑2m，深深1.22m落葉樹種種土坑直徑徑1.22m，深深0.99m常綠樹種種土坑直徑徑1.33m，

12、深深1.00m、樹木栽栽植前的的修剪：樹木在在栽植前前，應根根據(jù)樹木木的朝向向和周圍圍環(huán)境進進一步修修剪，枯枯傷枝、病蟲害害枝、纖纖弱枝、重疊枝枝、內(nèi)向向枝和徒徒長枝須須一一剪剪去在修修剪時不不得任意意鋸去主主枝，以以保持樹樹冠完整整。修剪剪樹枝的的基部，切口須須傾斜平平滑，并并涂上封封口臘，防止雨雨水和病病蟲害侵侵入，以以利愈合合。所有有喬灌木木須保留留原有冠冠形，不不得抹頭頭。、種植胸胸徑8ccm以上上的喬木木，需立立支撐。、支撐的的形式：杉木高高四腳撐撐。、材料要要求：材材料采用用-8ccm，上上、下口口徑基本本一致，表面去去皮，刨刨光，并并刷桐油油一遍。、杉木高高四腳撐撐：樹木木栽好后

13、后，先做做好井字字橫擔，橫擔長長-755cm，樹與橫橫擔間用用標繩綁綁扎牢固固，橫擔擔的高度度應控制制在樹身身的處。一般約約在-11.8mm左右。然后支支撐底部部四個點點成正方方形，支支撐與地地面成度度角，支支撐與橫橫擔用鐵鐵絲固定定。支撐撐與橫擔擔固定后后，兩邊邊端點距距離相等等。支撐撐后的樹樹身必須須正直。綁扎樹樹木處應應夾墊物物。工程質(zhì)量量保證體體系一、質(zhì)量量目標（）、本本工程質(zhì)質(zhì)量總目目標：根根據(jù)招標標文件要要求，我我投標方方制定本本工程的的質(zhì)量目目標為達達到市級級樣板的的優(yōu)良工工程。（）、我我公司將將嚴格按按照城城市綠化化工程施施工與驗驗收規(guī)范范進行行施工。（）、工工程的分分項質(zhì)量量

14、目標：認真完完成各分分項工作作，達到到分項工工程優(yōu)良良率為；單項工工程優(yōu)良良率為。確保各各分項工工作不出出現(xiàn)質(zhì)量量問題，使質(zhì)量量達到優(yōu)優(yōu)良。二、工程程開工前前，根據(jù)據(jù)本工程程的規(guī)模模、技術(shù)術(shù)含量等等因素，我司將將選擇業(yè)業(yè)務精、工作責責任心強強的技術(shù)術(shù)骨干來來配備項項目經(jīng)理理、技術(shù)術(shù)負責人人、質(zhì)檢檢員、專專業(yè)工程程師、材材料員、機械管管理員、試驗員員、工長長等工作作崗位，組成強強有力的的項目領領導班子子。賦予予質(zhì)檢員員核實、獎勵罰罰款、停停工整改改和越級級報告的的權(quán)力控控制每一一個分項項、分部部工程質(zhì)質(zhì)量。三、工程程質(zhì)量控控制組織織形式：（見附附表四）、企業(yè)質(zhì)質(zhì)量保證證體系（）、為為保證工工程能

15、如如期完工工，并達達到業(yè)主主預期質(zhì)質(zhì)量要求求，我公公司按照照行業(yè)規(guī)規(guī)范，執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量量體系認認證標準準，實行行項目法法管理，迅速調(diào)調(diào)配人員員組建項項目經(jīng)理理部，實實行項目目經(jīng)理責責任制，下設若若干職能能部門，加強對對該項目目的質(zhì)量量管理。并執(zhí)行行：標準準質(zhì)量體體系管理理，按照照企業(yè)目目標為宗宗旨，與與你共創(chuàng)創(chuàng)美好空空間的質(zhì)質(zhì)量方針針，嚴格格按程序序文件控控制施工工各環(huán)節(jié)節(jié)。包括括制定明明確質(zhì)量量目標、明確質(zhì)質(zhì)量職責責，嚴格格合同評評審、檢檢驗與標標識、施施工過程程的質(zhì)量量控制、成品保保護、統(tǒng)統(tǒng)計、質(zhì)質(zhì)量記錄錄等有關(guān)關(guān)工作。（）、公公司質(zhì)量量方針：以質(zhì)量量創(chuàng)名牌牌，工程程優(yōu)良。以誠信信守環(huán)保保，業(yè)

16、主主滿意。以科技技促發(fā)展展，安全全生產(chǎn)。（）、公公司的質(zhì)質(zhì)量目標標：質(zhì)量目標標：以優(yōu)優(yōu)質(zhì)、快快速、高高效的質(zhì)質(zhì)量實現(xiàn)現(xiàn)工程合合同要求求，為顧顧客提供供滿意的的工程。合格率率，創(chuàng)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程。環(huán)境目標標：以文文明施工工、美化化環(huán)境、預防或或減少可可能伴隨隨的環(huán)境境影響，使施工工噪音、廢污水水排放等等，滿足足環(huán)境規(guī)規(guī)定要求求。各方方投訴不不大于，無新聞聞曝光。職業(yè)健健康安全全目標：以安全全第一、預防為為主，改改善職業(yè)業(yè)健康安安全條件件，消除除或降低低員工及及相關(guān)方方的職業(yè)業(yè)健康安安全風險險。杜絕絕重大傷傷亡、火火災事故故，一般般事故頻頻率以內(nèi)內(nèi)。、質(zhì)量保保證措施施（）、明明確質(zhì)量量職責項目經(jīng)理理：

17、主持持全面工工作，確確保工期期及工程程質(zhì)量，確保全全面履行行項目合合同的要要求，控控制工程程成本開開支，確確保質(zhì)量量體系在在本工程程部內(nèi)有有效運行行，對施施工安全全負直接接責任。技術(shù)負責責人：負負責工程程項目施施工技術(shù)術(shù)工作，主持編編制施工工組織設設計和質(zhì)質(zhì)量計劃劃，明確確技術(shù)保保證措施施和質(zhì)量量要求，監(jiān)控施施工過程程的質(zhì)量量問題。審批關(guān)關(guān)鍵和特特殊工序序的施工工作業(yè)指指導書，主持新新工藝、新技術(shù)術(shù)的研究究和推廣廣工作。督促工工程技術(shù)術(shù)部做好好以下工工作：控控制技術(shù)術(shù)文件和和技術(shù)資資料；控控制設備備運行；檢測產(chǎn)品品機具標標識；產(chǎn)產(chǎn)品交付付使用及及成品保保護等。組織工工程驗收收工作。工程技技術(shù)部

18、：組織編編寫施工工組織設設計和各各工、料料、機等等計劃，制定施施工總平平面布置置。施工工中負責責過程控控制，技技術(shù)重點點及難點點，關(guān)鍵鍵和特殊殊工序進進行施工工前交底底，負責責施工方方案的審審批和指指導。組組織檢測測及試驗驗，控制制過程質(zhì)質(zhì)量。組組織工程程防護、竣工驗驗收、養(yǎng)養(yǎng)護等工工作，控控制分部部過程質(zhì)質(zhì)量，定定期進行行質(zhì)量、安全檢檢查，對對存在問問題提出出整改方方案并監(jiān)監(jiān)督糾正正情況。設備材材料部：負責制制定物資資采購計計劃，組組織物資資進貨檢檢驗和試試驗。對對產(chǎn)品標標識監(jiān)督督檢查，控制業(yè)業(yè)主提供供產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量。負負責物資資搬運及及儲藏。組織落落實機械械設備的的配備、檢測、使用及及管理。質(zhì)

19、量安全全部：全全面監(jiān)控控工程質(zhì)質(zhì)量，嚴嚴把質(zhì)量量關(guān)，制制定質(zhì)量量控制措措施，定定期進行行施工現(xiàn)現(xiàn)場巡檢檢，對存存在質(zhì)量量及安全全提出整整改方案案，并跟跟蹤糾正正情況。（）、落落實保證證質(zhì)量的的技術(shù)措措施：施施工前按按照技術(shù)術(shù)規(guī)范、施工圖圖紙、設設計變更更等文件件要求編編制實施施性施工工組織設設計、施施工方案案、施工工技術(shù)措措施、編編制質(zhì)量量計劃，交監(jiān)理理公司及及業(yè)主審審批后實實施。嚴嚴格按設設計文件件、國家家有關(guān)施施工驗收收規(guī)范、操作規(guī)規(guī)程和工工程質(zhì)量量檢查評評定標準準施工。分項工工程主管管根據(jù)施施工任務務的質(zhì)量量要求，制定相相應的工工作計劃劃，處理理各工程程銜接。把好各各工序質(zhì)質(zhì)量檢查查關(guān)，

20、對對加工的的半成品品、預制制品協(xié)同同監(jiān)理及及時做好好檢測驗驗收。根根據(jù)計劃劃配備合合格、精精良的施施工設備備。（）、建建立技術(shù)術(shù)負責人人、施工工計劃負負責人，現(xiàn)場施施工員、質(zhì)量安安全員，班組施施工人員員、質(zhì)安安人員的的層級技技術(shù)質(zhì)量量管理制制度，對對技術(shù)質(zhì)質(zhì)量先由由班組自自檢，再再由現(xiàn)場場施工員員、質(zhì)量量安全員員檢查，最后由由施工計計劃負責責人和技技術(shù)負責責人負責責的三級級檢查管管理體制制。健全全三級檢檢查驗收收制度，做到施施工者自自檢、班班組自檢檢，各分分項工程程完成后后，未經(jīng)經(jīng)驗收的的工序不不得進入入下一工工序。必必須及時時進行三三級檢查查，并報報監(jiān)理驗驗收。分分項工程程優(yōu)良率率必須在在以

21、上。（）、所所有隱蔽蔽工程在在隱蔽前前，必須須經(jīng)公司司三級檢檢查，再再經(jīng)業(yè)主主指定的的監(jiān)理方方驗收合合格后，辦理隱隱蔽工程程驗收，方可進進行下一一道工序序施工。（）、貫貫徹執(zhí)行行計量管管理制度度，做好好各項檢檢測數(shù)據(jù)據(jù)計量。負責全全標段材材料的檢檢測和關(guān)關(guān)鍵項目目的試驗驗，及時時指導施施工工作作，保證證工程材材料和各各工序符符合技術(shù)術(shù)規(guī)范。（）、建建立獎懲懲制度。對違反反操作規(guī)規(guī)程，影影響施工工質(zhì)量的的堅決返返工外，對負責責人及當當事人要要處罰；對嚴格格按操作作規(guī)程施施工，工工程質(zhì)量量達到優(yōu)優(yōu)良的給給予獎勵勵；各質(zhì)質(zhì)檢人員員有權(quán)有有責，保保證其貫貫徹實施施。（）、在在養(yǎng)護期期間做好好工程原原始

22、記錄錄，嚴格格執(zhí)行養(yǎng)養(yǎng)護工程程的有關(guān)關(guān)標準、規(guī)范和和建設單單位提出出的要求求，一切切按程序序辦事，確保養(yǎng)養(yǎng)護工程程質(zhì)量。尤其特特別注意意質(zhì)量自自檢，自自測，在在每隔一一定時間間由技術(shù)術(shù)負責人人對養(yǎng)護護地點進進行巡察察，對不不合格項項立時進進行整改改。（）、嚴嚴格執(zhí)行行規(guī)范、建立技技術(shù)體系系，做好好各項檢檢查，驗驗收每一一工序。嚴格按按質(zhì)檢標標準評定定養(yǎng)護工工程質(zhì)量量。嚴格格遵守合合同，精精心施工工、精心心管理。（）、推推行全面面質(zhì)量管管理，加加強養(yǎng)護護隊伍的的質(zhì)量教教育，提提高整個個養(yǎng)護隊隊伍的質(zhì)質(zhì)量意識識，使每每個工作作人員都都明白自自己的崗崗位職責責及要求求達到質(zhì)質(zhì)量標準準。（）、對對工藝

23、不不清楚的的個別人人員加以以強化訓訓練，屆屆時不能能達到要要求者，堅決予予以撤換換。對責責任心不不強的技技術(shù)人員員也堅決決予以撤撤換，以以保證養(yǎng)養(yǎng)護工程程質(zhì)量。（）、為為保證質(zhì)質(zhì)量，建建立獎罰罰制度。技術(shù)負負責人每每星期都都進行外外勤檢查查，同時時對由于于各種客客觀原因因造成的的不合格格項，堅堅決進行行改正至至合格為為止。（）、質(zhì)質(zhì)量獎罰罰說明：工程未未能達到到預期的的質(zhì)量目目標，追追究工程程部責任任，扣除除項目經(jīng)經(jīng)理的工工程款。工程質(zhì)質(zhì)量達到到預期目目標，對對項目經(jīng)經(jīng)理不獎獎不罰。工程提提前完工工，并達達到預期期目標，受到業(yè)業(yè)主等有有關(guān)單位位好評的的，取工工程造價價的作為為獎勵資資金給予予項

24、目經(jīng)經(jīng)理部。第一節(jié)質(zhì)質(zhì)量體系系的建立立第二節(jié)質(zhì)質(zhì)量管理理組織措措施、即質(zhì)量量管理分分三個層層次，第第一層為為公司職職能部門門，負責責工程質(zhì)質(zhì)量總策策劃，從從投標前前到中標標后的過過程控制制，最大大限度地地提供持持術(shù)支持持與管理理支持，以分部部工程優(yōu)優(yōu)良來保保證單位位工程優(yōu)優(yōu)良，負負責工程程創(chuàng)優(yōu)計計劃的制制定與實實施。第第二層次次為項目目經(jīng)理部部。負責責創(chuàng)優(yōu)計計劃的實實施，確確保分項項工程優(yōu)優(yōu)良率，實施對對施工作作業(yè)層的的管理，控制施施工過程程質(zhì)量，以分項項工程優(yōu)優(yōu)良來保保證分部部工程優(yōu)優(yōu)良，并并及時向向公司職職能部門門反饋質(zhì)質(zhì)量信息息。第三三層次為為施工作作業(yè)層，負責工工程的施施工，嚴嚴格按設

25、設計和規(guī)規(guī)范要求求進行操操作，干干好每一一道工序序，確保保分項工工程優(yōu)良良。各分分項工程程質(zhì)量管管理嚴格格執(zhí)行“三檢制制”（即自自檢、互互檢和交交接檢、專業(yè)檢檢），隱隱蔽工程程作好隱隱、實驗驗、預檢檢記錄，質(zhì)檢員員做好復復檢工作作并請甲甲方、監(jiān)監(jiān)理、市市質(zhì)檢站站代表驗驗收。、專業(yè)工工長作好好每一次次的技術(shù)術(shù)交底工工作，嚴嚴格按圖圖施工，不得任任意更改改原設計計圖紙，遇有疑疑難問題題必須和和甲方、監(jiān)理、設計單單位協(xié)商商解決。、各種不不同類型型，不同同專業(yè)的的材料要要分別堆堆放整齊齊，在運運輸和儲儲存時，必須保保留標牌牌，按批批分類，同時應應避免銹銹蝕和污污染。、特殊工工種必須須經(jīng)考試試合格后后才

26、能上上崗作業(yè)業(yè)。、加強成成品、半半成品保保護工作作，如交交叉施工工時，一一定要注注意施工工方向和和順序。、工程在在交付使使用后二二年內(nèi)因因安裝質(zhì)質(zhì)量引起起的質(zhì)量量問題提提供保修修，并由由有關(guān)領領導到建建設單位位回訪，聽取用用戶對工工程質(zhì)量量的意見見，為進進一步改改進施工工質(zhì)量提提供依據(jù)據(jù)。第三節(jié)施施工過程程質(zhì)量控控制一、施工工準備過過程的質(zhì)質(zhì)量控制制、技術(shù)文文件準備備：根據(jù)據(jù)公司質(zhì)質(zhì)量保證證手冊、程序文文件、結(jié)結(jié)合本工工程的實實際情況況，編制制施工組組織設計計及單項項施工方方案，編編寫作業(yè)業(yè)指導書書和質(zhì)量量檢驗計計劃。、管理文文件準備備：編制制項目質(zhì)質(zhì)量保證證計劃，明確質(zhì)質(zhì)量職責責，確定定項目

27、創(chuàng)優(yōu)計劃劃，制定定相應的的質(zhì)量制制度。、圖紙會會審：在在施工前前必須進進行圖紙紙會審，找出圖圖紙差錯錯，提出出改進意意見，察察看施工工手冊和和條件是是否符合合，能否否滿足設設計技術(shù)術(shù)要求，對關(guān)鍵鍵工序、特殊工工序，如如焊接工工程等均均應制定定專門的的技術(shù)措措施和控控制辦法法。、對材料料供應商商進行評評估和審審核，建建立合格格的供應應商名冊冊，選擇擇與本公公司多次次合作且且信譽可可靠的供供應商。材料進進場必須須有出廠廠合格證證，對進進場原材材料的檢檢驗應由由材料員員及試驗驗員負責責進行，材料員員負責材材料的外外觀物理理性能檢檢驗，試試驗員負負責材料料的化學學性能檢檢驗，經(jīng)經(jīng)檢驗合合格后方方可留用

28、用。、擬定材材料計劃劃，做好好材料進進場的準準備工作作。材料料進場后后應做好好標識，注明品品種、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量、進進場日期期，進場場原材料料應分類類堆整齊齊、規(guī)則則，特殊殊材料進進行專人人專處保保管。、合理配配備施工工機械，保證工工程施工工進度和和工程質(zhì)質(zhì)量。、采用質(zhì)質(zhì)量預控控法，把把質(zhì)量管管理由事事后檢查查轉(zhuǎn)變?yōu)闉槭虑翱乜刂疲_達到“預防為為主”的目的的。二、施工工過程中中的質(zhì)量量控制（見附表表十五）、嚴把材材質(zhì)關(guān)，堅持“三先三三后三統(tǒng)統(tǒng)一”的原則則。“三先三三后”即：先先調(diào)查后后定點、先檢驗驗后進場場、先試試用后推推廣；“三統(tǒng)一一”即統(tǒng)一一供應、統(tǒng)一管管理、統(tǒng)統(tǒng)一驗收收。嚴格格材料采采購、

29、進進場、貯貯存、發(fā)發(fā)放制度度，要優(yōu)優(yōu)先選用用經(jīng)過國國家產(chǎn)品品質(zhì)量認認證的材材料；進進場材料料必須保保證其性性能、規(guī)規(guī)格、品品種、色色澤等符符合設計計及現(xiàn)行行的有關(guān)關(guān)標準、規(guī)范要要求，并并必須有有出廠合合格證。需要進進場復驗驗的材料料必面進進行復驗驗。、優(yōu)選工工作隊伍伍，加大大對施工工隊伍的的考核、獎罰力力度。對對施工隊隊伍的考考核要由由項目和和公司共共同進行行，做好好入場教教育和取取證培訓訓工作，除對業(yè)業(yè)績進行行考查外外，還要要通過樣樣板間、樣板段段考核期期質(zhì)量情情況決定定其取舍舍，不合合格隊伍伍堅決退退出場。、把好關(guān)關(guān)鍵工序序關(guān)。對對關(guān)鍵工工序執(zhí)行行“三定三三序”原則，“三定”即：定定人、定

30、定位、定定量，實實行專業(yè)業(yè)作業(yè)，將操作作人員的的姓名、質(zhì)量檢檢測情況況進行記記錄；“三工序序”即：檢檢查上道道工序、保證本本道工序序、服務務下道工工序，使使所有關(guān)關(guān)鍵工序序嚴格處處于受控控狀態(tài)。、把好細細部操作作關(guān)，根根據(jù)已確確定的關(guān)關(guān)鍵工序序，針對對通病，分析產(chǎn)產(chǎn)生的原原因，落落實細部部操作要要求，嚴嚴格按規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程，或或作業(yè)指指導書操操作，不不合格部部位堅決決返工，做好質(zhì)質(zhì)量記錄錄，為復復檢和獎獎罰提供供依據(jù)。、嚴格控控制施工工作業(yè)程程序。堅堅決禁止止施工程程序顛倒倒，避免免剔鑿現(xiàn)現(xiàn)象發(fā)生生。、做好各各工序的的優(yōu)化組組合，建建立嚴格格的成品品保護制制度。對對已完分分項、分分部工程程采取

31、包包、攔、蓋、封封等防護護措施，將保護護責任落落實到崗崗、到人人，做到到大面有有人控，細部有有人管。、工程項項目竣工工交付前前必須進進行整體體功能測測試，測測試工作作由項目目技術(shù)負負責人組組織有關(guān)關(guān)人員參參加，測測試合格格后由項項目經(jīng)理理組織對對工程進進行自檢檢，自檢檢合格后后報公司司初驗小小組進行行內(nèi)部初初驗，內(nèi)內(nèi)部初驗驗合格后后報業(yè)主主，由監(jiān)監(jiān)理或業(yè)業(yè)主組織織初驗，初驗合合格報上上級主管管部門竣竣工驗收收。、對工序序間的技技術(shù)接口口實行交交接手續(xù)續(xù)。、做好不不合格品品處理的的記錄及及糾正和和預防措措施工作作。、接受監(jiān)監(jiān)理單位位的指導導。、認真做做好工程程的驗收收交付。、項目嚴嚴格執(zhí)行行“四

32、交底底”制度：交質(zhì)量量標準、交操作作要求、交技術(shù)術(shù)措施、交自檢檢互檢要要求，交交底必須須交到班班組，標標準明確確，各就就其位，交底各各方要在在交底書書面資料料上簽字字。定期期召開工工程現(xiàn)場場例會和和質(zhì)量情情況江匯匯報會，及時通通報、實行目目標管理理，進行行目標分分解，按按單位工工程、分分部工程程、分項項工程把把責任落落實到相相應的部部門和人人員。除除公司質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督部門和和項目技技術(shù)負責責人外，現(xiàn)場另另安排專專職質(zhì)監(jiān)監(jiān)員跟班班作業(yè)，分別對對各專業(yè)業(yè)安裝工工程進行行跟蹤監(jiān)監(jiān)控，并并嚴格按按照公司司質(zhì)量體體系文件件規(guī)定，使項目目各部門門到各施施工班組組，層層層落實質(zhì)質(zhì)量職責責，明確確質(zhì)量責責任。、

33、積極開開展質(zhì)量量管理（）小組組的活動動，工人人、技術(shù)術(shù)人員、項目領領導“三結(jié)合合”，針對對技術(shù)質(zhì)質(zhì)量關(guān)鍵鍵組織攻攻關(guān)，并并積極做做好成果果的推廣廣應用工工作。、質(zhì)量情情況，保保證各級級管理人人員掌握握質(zhì)量動動態(tài)，堅堅持樣板板到路，樹先進進、學樣樣板、上上水平、超前示示范，以以點帶面面。、嚴格按按施工圖圖紙和施施工技術(shù)術(shù)規(guī)范的的要求進進行施工工，并認認真按公公司質(zhì)量量體系文文件運作作，嚴格格抓好施施工中產(chǎn)產(chǎn)品和工工藝質(zhì)量量的控制制。、做好成成品保護護，下道道工序的的操作者者即為上上道工序序的成品品保護者者，后續(xù)續(xù)工序不不得以任任何借口口損壞前前一道工工序的產(chǎn)產(chǎn)品。、及時準準確地收收集質(zhì)量量保證資

34、資料，并并做好整整理歸檔檔工作，為整個個工程積積累原始始準確的的質(zhì)量檔檔案。單單位工程程完成后后，由項項目資料料員整理理全部工工程技術(shù)術(shù)資料。、根據(jù)公公司質(zhì)量量保證體體系的要要求編制制本工程程質(zhì)量計計劃，結(jié)結(jié)合本工工程的實實際情況況，建立立由公司司總經(jīng)理理領導、項目質(zhì)質(zhì)量、技技術(shù)負責責人負責責的質(zhì)量量管理機機構(gòu)，使使整個質(zhì)質(zhì)量保證證體系協(xié)協(xié)調(diào)運作作，工程程的質(zhì)量量始終處處于受控控狀態(tài)。第四節(jié)責責任管理理、認真學學習合同同文本，全面理理解和掌掌握合同同文本的的要求。在工程程實施中中以合同同文本為為依據(jù)，自始至至終將其其貫徹執(zhí)執(zhí)行到整整個施工工管理過過程中去去，確保保工程優(yōu)優(yōu)質(zhì)如期期完成。、按合同

35、同規(guī)定的的承包施施工范圍圍內(nèi)的工工程質(zhì)量量要求，編制詳詳細、完完善的質(zhì)質(zhì)量保證證計劃，由公司司總經(jīng)理理簽發(fā)后后，進行行實施。、編制本本工程施施工總進進度網(wǎng)絡絡計劃，以此有有效地對對工程進進度計劃劃進行總總控制。并制訂訂應各施施工階段段的質(zhì)量量保證計計劃。、定期召召開一次次協(xié)調(diào)會會，解決決在質(zhì)量量計劃執(zhí)執(zhí)行過程程中遇到到的新問問題并在在會議上上與各方方及時商商討解決決。施工組織織方案與與部署第一節(jié)部部署原則則、集中力力量保質(zhì)質(zhì)量、保保工期，在人力力、物資資、機具具給該工工程以充充分保障障，各工工序管理理工作應應相互協(xié)協(xié)助，指指導好現(xiàn)現(xiàn)場的施施工工作作，搞好好各工種種的協(xié)調(diào)調(diào)配合。、組織各各工種配

36、配合施工工，穿插插作業(yè)，重點部部位重點點趕工。以達到到綠化、安裝及及其它各各工種之之間互創(chuàng)創(chuàng)施工條條件，以以確保工工程總體體進度。見附表二二：人力力資源需需求表第二節(jié)施施工組織織機構(gòu)本綠化與與電氣安安裝工程程項目，負責安安裝施工工組織和和管理其組成成成員如下下：序號職務姓名年齡學歷專業(yè)職稱項目經(jīng)理理本科園林工程師副項目經(jīng)經(jīng)理高中園林技師計劃負責責人大專民建高級工程程師總工程師師大專工民民建工程程師工民建工程師綠化工程程師大專市政工程師電氣工程程師大專市政工程師電氣工程程師大專市政工程師質(zhì)檢員大專工民建助工安全員本科計算機技術(shù)員財務員中專會計技術(shù)員材料員大專市政助工二、項目目經(jīng)理將將負責各各專業(yè)

37、施施工隊伍伍的施工工現(xiàn)場協(xié)協(xié)調(diào)和安安排。抓抓好工程程質(zhì)量和和安全的的同時，抓好對對環(huán)境保保護的要要求。第三節(jié)施施工管理理措施為順利實實現(xiàn)質(zhì)量量目標，我們采取取的主要要管理措措施有：、將該工工程列為為我公司司的重點點工程，由公司司總經(jīng)理理直接領領導，并并組成施施工現(xiàn)場場管理機機構(gòu)，發(fā)發(fā)揮公司司的優(yōu)勢勢，在各各施工生生產(chǎn)要素素的配置置上對該該工程實實行重點點調(diào)配，確保工工程順利利完成。、建精干干、高效效強有力力的項目目經(jīng)理部部，選配配高素質(zhì)質(zhì)的項目目經(jīng)理和和管理人人員，實實行項目目管理負負責制，全權(quán)組組織技術(shù)術(shù)、質(zhì)檢檢、材料料、安全全、勞資資、財務務等部門門對工程程施工進進行全員員、全面面、全過過

38、程的系系統(tǒng)動態(tài)態(tài)管理，并對工工程質(zhì)量量、施工工進度、安全生生產(chǎn)、文文明施工工、成本本核算及及經(jīng)濟效效益等進進行全方方位的目目標責任任管理與與控制。、用技術(shù)術(shù)熟練，紀律嚴嚴明，經(jīng)經(jīng)過多個個大型工工程錘煉煉的能打打硬仗的的高素質(zhì)質(zhì)的作業(yè)業(yè)隊伍，在該工工程上進進行施工工，發(fā)揮揮我公司司管理上上的優(yōu)勢勢，強化化職能，統(tǒng)籌協(xié)協(xié)調(diào)，綜綜合管理理，確保保工程總總體目標標的實現(xiàn)現(xiàn)。第四節(jié)施施工方案案一、施工工任務劃劃分:（種植植工藝流流程）支撐綁扎施工準備放樣定位樹穴開挖計劃進苗疏枝修剪枝修剪包干束冠穴土改良苗木起挖土球包扎小苗包裝裝卸運輸喬木栽植灌木栽植草花種植草皮鋪設現(xiàn)場清理竣工驗收苗木管養(yǎng)合格性檢檢查合

39、格性檢檢查 合合格性檢檢查二、進場場階段對施工現(xiàn)現(xiàn)場進行行認真勘勘察，合合理選定定材料擺擺放區(qū)、制作區(qū)區(qū)、工具具存放區(qū)區(qū)及廢料料堆放區(qū)區(qū)，有條條件的應應設立材材料倉庫庫，便于于管理。制定現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)業(yè)順序，不阻障障礙其它它工程的的施工現(xiàn)現(xiàn)場，根根據(jù)可施施工程度度合理安安排施工工人員進進場、材材料進場場及工具具進場。組織人人力搞好好現(xiàn)場的的文明環(huán)環(huán)境，臨臨時用電電架接燈燈光準備備，施工工人員進進場前作作適當?shù)牡陌踩嗯嘤?，技技術(shù)培訓訓，規(guī)章章制度頒頒布，甲甲方要求求傳達等等，使進進場秩序序良好。三、施工工階段按工程進進度計劃劃，由項項目經(jīng)理理部組織織計劃施施工。整整個工程程分為綠綠化種植植、電纜纜

40、管暗埋埋、路燈燈基礎澆澆筑、綠綠化噴灌灌施工各各階段的的施工存存在重疊疊作業(yè)，施工應應合理安安排，相相互提供供最寬的的工作面面，并做做好半成成品或成成品的保保護工作作，加強強工作中中的自檢檢工作，對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的不合合格項目目應及時時組織人人力處理理，決不不讓不合合格產(chǎn)品品流入下下道工序序。四、驗收收階段達到滿足足業(yè)主要要求，功功能達到到設計效效果，外外觀達到到優(yōu)良水水平。五、竣工工驗收一次通過過相關(guān)部部門驗收收。施工準備備第一節(jié)技技術(shù)準備備一、做好好與設計計單位結(jié)結(jié)合工作作、由技術(shù)術(shù)負責人人協(xié)助項項目有關(guān)關(guān)人員認認真熟悉悉圖紙，并進行行圖紙自自審、會會審工作作，理解解設計意意圖及施施工質(zhì)量量標準，

41、以便正正確無誤誤地施工工。由施施工技術(shù)術(shù)組認真真編制該該工程的的施工組組織設計計，作為為工程施施工生產(chǎn)產(chǎn)的指導導性文件件。、通過學學習，熟熟悉圖紙紙內(nèi)容，了解設設計要求求，施工工所應達達到的技技術(shù)標準準，明確確工藝流流程。、進行自自審，組組織各工工種的施施工管理理人員對對本工種種的有關(guān)關(guān)圖紙進進行審查查，掌握握和了解解圖紙中中的細節(jié)節(jié)。、組織各各專業(yè)施施工隊伍伍共同學學習施工工圖紙，商定施施工配合合事宜。、組織圖圖紙會審審，由設設計方進進行交底底，準確確掌握設設計圖紙紙中的細細節(jié)。第二節(jié)生生產(chǎn)準備備一、勞動動力的準準備、根據(jù)確確定的現(xiàn)現(xiàn)場管理理機構(gòu)建建立項目目施工管管理層，選擇高高素質(zhì)的的施工

42、作作業(yè)隊伍伍進行該該工程的的施工。、對工人人進行必必要的技技術(shù)、安安全、思思想和法法制教育育，教育育工人樹樹立“質(zhì)量第第一，安安全第一一”的正確確思想，遵守有有關(guān)施工工和安全全的技術(shù)術(shù)法規(guī)，遵守地地方治安安法規(guī)。特殊專業(yè)業(yè)工種，必須經(jīng)經(jīng)培訓合合格持證證上崗，以確保保工程質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)。勞動力投投入計劃劃序號工種名稱稱場地平整整下部構(gòu)造造苗木修剪剪上部構(gòu)造造普工機工技工安裝工環(huán)境保護護環(huán)清理理說明由于本工工程施工工面積廣廣，按三三個施工工段劃分分，施工工時各施施工段按按相應人人數(shù)組織織施工。二、材料料準備、根據(jù)施施工組織織設計中中的施工工進度計計劃和施施工預算算中的工工料分析析，編制制工程所所需材

43、料料用量計計劃，作作好備料料、供料料工作和和確定倉倉庫堆場場面積及及組織運運輸?shù)囊酪罁?jù)。、根據(jù)材材料需用用量計劃劃，做好好材料的的申請、訂貨和和采購工工作，使使計劃得得到落實實。組織織材料按按計劃進進場，并并作好保保管工作作。、施工材材料的發(fā)發(fā)放、使使用、管管理，制制訂嚴格格的材料料領料制制度，做做到按需需領料、按當日日施工量量領料，防止材材料出庫庫后造成成的丟失失損壞和和污染。三、機械械準備、根據(jù)施施工組織織設計中中確定的的施工方方法、施施工機具具、設備備的要求求和數(shù)量量以及施施工進度度計劃的的安排，編制施施工機具具設備需需用量計計劃，組組織施工工機具設設備需用用量計劃劃的落實實，確保保按期

44、進進場。、主要機機具一覽覽表施工工機械設設備表：主要施工工機械設設備機械設備備名稱型號數(shù)量現(xiàn)存放地地點租或自有有進場時間間備注挖掘機小松牌臺溫州租賃第一天吊機溫州租賃第五天多功能灑灑水車50900G型輛溫州自有養(yǎng)護剪草機臺溫州自有養(yǎng)護護養(yǎng)護貨車型輛溫州自有第一天貨車輛溫州自有第一天綠籬機-7500G型臺溫州自有養(yǎng)護發(fā)電機臺溫州自有第一天水泵溫州自有養(yǎng)護強力振動動電鉆、臺溫州自有第一天手提電鉆鉆臺溫州自有第一天彎管器臺溫州自有第一天臺鉆臺溫州自有第一天砂輪切割割機臺溫州自有第一天手提砂輪輪切割機機直向寸臺溫州自有第一天電焊機-6mmm臺溫州自有第一天沖擊鉆臺溫州自有第一天水準儀型臺溫州自有第一天

45、四、工期期保證措措施、在確保保質(zhì)量和和合理施施工順序序的前提提下，必必要時組組織連續(xù)續(xù)施工，以充分分利用有有限時間間。、制訂工工期控制制計劃；按現(xiàn)場場指揮部部確定的的工期進進度計劃劃，每天天進行自自檢，每每周作一一次工期期分析，確保施施工進度度。、實行工工期承包包制；各各工種要要按下達達的施工工任務單單承包工工期，對對提前工工期的給給予獎勵勵，對拖拖延工期期的給予予處罰。、公司根根據(jù)施工工現(xiàn)場需需要，隨隨時另調(diào)調(diào)所需的的技術(shù)工工人，保保證現(xiàn)場場用工。、公司成成立專項項施工領領導小組組，由公公司總經(jīng)經(jīng)理或有有關(guān)部門門領導參參加支持持與監(jiān)督督項目經(jīng)經(jīng)理部，每周召召開一次次現(xiàn)場辦辦公會，重點檢檢查施

46、工工進度計計劃的執(zhí)執(zhí)行情況況，如有有問題，由公司司專項領領導小組組提出解解決的措措施, 限期解解決確保保工期的的按時或或提前完完成。、承包班班組，若若完成不不了規(guī)定定的工期期，則對對其進行行相應罰罰款。、工程進進度款作作為?？羁顚Ｓ茫荒苡糜糜诠舅酒渌椒矫娴拈_開支。第三節(jié)施施工進度度的保證證措施（見附表表三）、由公司司領導親親臨現(xiàn)場場，向全全體施工工人員作作好思想想動員和和教育工工作，明明確任務務，充分分認識保保工期，守信譽譽的重點點意義，全體人人員同心心協(xié)力，確保按按時或提提前完成成合同任任務。、項目經(jīng)經(jīng)理部提提前部署署和計劃劃各階段段人力、物力的的組織和和管理，提前為為下一道道工序作作

47、好各種種準備，保證人人力、物物力充足足，做到到一環(huán)緊緊扣一環(huán)環(huán)地順利利施工。、檢查和和落實已已制定的的施工計計劃，確確保月旬旬進度計計劃的落落實，及及時增補補拖延的的工期。、施工進進度五保保證：保保證資金金充足，保證人人力、物物力充足足，保證證施工圖圖紙及大大樣齊全全，保證證各協(xié)調(diào)調(diào)單位友友好協(xié)作作，保證證各施工工手續(xù)齊齊全。、實行持持證上崗崗；凡有有規(guī)定必必須持證證上崗的的管理人人員和操操作人員員，都要要經(jīng)過業(yè)業(yè)務知識識培訓持持證上崗崗。凡因因無證上上崗，無無證操作作造成質(zhì)質(zhì)量不合合格或工工程質(zhì)量量事故的的，均要要追究主主管領導導責任并并罰款處處理。協(xié)調(diào)與配配合第一節(jié)施施工現(xiàn)場場的協(xié)調(diào)調(diào)與配

48、合合一、工種種之間的的配合、布置的的配合合合理布置置調(diào)整綠綠化苗木木、預埋埋管道、走向及及其位置置。二、安裝裝與種植植的配合合、預留預預埋的配配合：安安裝預留留人員按按預埋圖圖預留預預埋，預預留不得得隨意傷傷損苗木木，與綠綠化有矛矛盾處，由工長長協(xié)調(diào)處處理。三、施工工用電和和場地配配合由于工程程施工工工種比較較多，對對場地地地域進行行劃分，對各作作業(yè)段設設專業(yè)配配電用電電箱，以以保證施施工進度度的要求求。第二節(jié)與與業(yè)主、監(jiān)理單單位及有有關(guān)單位位的協(xié)調(diào)調(diào)與配合合一、業(yè)主主及監(jiān)理理協(xié)調(diào)與與配合“業(yè)主滿滿意”是我司司的質(zhì)量量方針，項目經(jīng)經(jīng)理部全全體人員員應樹立立“業(yè)主是是上帝”的思想想觀念，把業(yè)主主

49、期望的的工期和和工程質(zhì)質(zhì)量作為為核心，為業(yè)主主建造一一流的建建筑產(chǎn)品品，讓業(yè)業(yè)主滿意意?！氨O(jiān)理”是工程程質(zhì)量的的監(jiān)督者者，我司司將在現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理的監(jiān)督督下，對對監(jiān)理提提出的問問題及時時整改，質(zhì)量方方面精益益求精，把本工工程建設設為“建筑精精品”。二、與質(zhì)質(zhì)量安全全監(jiān)督站站的協(xié)調(diào)調(diào)配合與地方質(zhì)質(zhì)量安全全監(jiān)督站站的協(xié)調(diào)調(diào)與配合合的好壞壞將是我我司能否否順利開開展的關(guān)關(guān)鍵之一一，我司司在本工工程施工工中將一一如既往往緊密加加強地方方與地方方質(zhì)量安安全監(jiān)督督站的關(guān)關(guān)系，為為本工程程的順利利開展創(chuàng)創(chuàng)造條件件。三、與周周圍企業(yè)業(yè)與居民民的協(xié)調(diào)調(diào)與配合合在本工程程中，我我司將加加強與周周圍企業(yè)業(yè)、居民民取得

50、聯(lián)聯(lián)系，并并得到其其對我司司工程施工工的諒解解及支持持，為順順利開展展本工程程創(chuàng)造良良好的周周邊關(guān)系系。第二節(jié)與與業(yè)主、監(jiān)理單單位及有有關(guān)單位位的協(xié)調(diào)調(diào)與配合合一、業(yè)主主及監(jiān)理理協(xié)調(diào)與與配合“業(yè)主滿滿意”是我司司的質(zhì)量量方針，項目經(jīng)經(jīng)理部全全體人員員應樹立立“業(yè)主是是上帝”的思想想觀念，把業(yè)主主期望的的工期和和工程質(zhì)質(zhì)量作為為核心，為業(yè)主主建造一一流的建建筑產(chǎn)品品，讓業(yè)業(yè)主滿意意。“監(jiān)理”是工程程質(zhì)量的的監(jiān)督者者，我司司將在現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理的監(jiān)督督下，對對監(jiān)理提提出的問問題及時時整改，質(zhì)量方方面精益益求精，把本工工程建設設為“建筑精精品”。二、與質(zhì)質(zhì)量安全全監(jiān)督站站的協(xié)調(diào)調(diào)配合與地方質(zhì)質(zhì)量安全全監(jiān)

51、督站站的協(xié)調(diào)調(diào)與配合合的好壞壞將是我我司能否否順利開開展的關(guān)關(guān)鍵之一一，我司司在本工工程施工工中將一一如既往往緊密加加強地方方與地方方質(zhì)量安安全監(jiān)督督站的關(guān)關(guān)系，為為本工程程的順利利開展創(chuàng)創(chuàng)造條件件。三、與周周圍企業(yè)業(yè)與居民民的協(xié)調(diào)調(diào)與配合合在本工程程中，我我司將加加強與周周圍企業(yè)業(yè)、居民民取得聯(lián)聯(lián)系，并并得到其其對我司司工程施工工的諒解解及支持持，為順順利開展展本工程程創(chuàng)造良良好的周周邊關(guān)系系。施工程序序和主要要施工方方法第一節(jié)綠綠化施工工工藝流流程主要分項項工程施施工工藝藝框圖（見附表表十七）一、綠化化地平整整、清理理（）、將將種植地地表按設設計要求求平整綠綠化地面面，同時時清除礫礫石雜草

52、草雜物。（）、平整要要順地形形和周圍圍環(huán)境，整成龜龜背形、斜坡形形等，未未設計之之地形，坡度定定在之間以以利排水水。（）、所有靠靠路邊或或路牙沿沿線1000CM寬寬內(nèi)的綠綠地地面面低于路路邊或路路牙沿線線30CCM，并并在地面面處理時時將地面面水引至至市政排排水管井井。（）、綠地地地形處理理除滿足足景觀要要求外，還考慮慮將地面面水最終終集水至至市政工工程管網(wǎng)網(wǎng)排走。二、種植植土和下下基肥（）、種植土土的土質(zhì)質(zhì)要求為為值為的壤土土，疏松松、不含含建筑和和生活垃垃圾。（）、種植土土深度要要求為：草地大大于200CM；花灌木木要求大大于300CM；喬木則則要求在在種植土土球周圍圍有大于于-1550C

53、MM的合格格土層。（）、種植層層需與地地下層連連接，無無水泥板板、瀝青青、石層層等隔斷斷層，以以保持土土壤毛細細管、液液體、氣氣體的上上下貫通通。（）、地地被在施施肥后應應進行一一次30MM深的耕耕翻，將將肥與土土充分混混勻，做做到肥土土霜融，起到既既提高土土壤養(yǎng)分分，又使使土壤疏疏松、通通氣良好好。喬木木、灌木木機時應應在種植植前在穴穴邊將肥肥土混勻勻，依次次放入穴穴底和種種植池。三、挖苗苗起苗時間間和栽植植時間緊緊密配合合,做到當當天起運運，當天天栽植。為了挖挖掘方便便,起苗前天天可適當當澆水使使泥土松松軟。起起苗時,常綠苗苗應當帶帶有完整整的根團團土球,土球散散落的苗苗木成活活率會降降低

54、。土土球的大大小一般般可按樹樹木胸徑徑的倍左左右確定定，對于于特別難難成活的的樹種要要考慮加加大土球球。土球球高度一一般可比比寬度少少-100CM。為了減減少樹苗苗水分蒸蒸騰，提提高移栽栽成活率率，掘苗苗后，裝裝車前應應進行粗粗落修剪剪。四、定點點放線（）、在在苗木栽栽前應嚴嚴格按照照設計圖圖紙和圖圖紙會審審紀要進進行定點點放線。（）、喬喬木的定定點以用用皮尺、測繩等等，按設設計的位位置釘木木樁作為為定植和和栽植的的依據(jù)，定點時時如遇沙沙井、管管道等障障礙物應應躲開，不應拘拘泥設計計的尺寸寸，而應應靈活地地進行調(diào)調(diào)整，并并且在每每株株位位的中心心用用油油漆等標標記物做做上醒目目標記，作定位位標

55、記。（）、成成片綠地地的定點點放線可可利用測測量儀器器，或者者使用網(wǎng)網(wǎng)格法放放線，先先在地面面上用皮皮尺、測測繩等工工具按照照設計圖圖上的相相應比例例等距離離劃好正正方格，方格可可用白灰灰畫，也也可釘樁樁掛線，然后利利用這些些方格線線作縱橫橫坐標，正確地地在地上上定點定定位，釘釘上木樁樁或撒上上白灰標標明；保保證放線線地點準準確，線線路順暢暢，面積積、大小小合格。五、挖穴穴（）、穴穴位準確確，長、寬、高高符合要要求，在在栽苗木木之前應應以所定定的灰點點為中心心沿四周周向下挖挖穴，種種植穴的的大小依依土球規(guī)規(guī)格及根根系情況況而定。帶土球球的應比比土球大大20ccm，穴穴口深度度一般比比土球高高度

56、稍深深些（20ccm），穴上下下口徑大大小一致致，穴無無（“鍋底穴穴”）等現(xiàn)現(xiàn)象。（）、種種植穴挖挖好后，可在穴穴中填些些表土，再墊一一層經(jīng)充充分腐熟熟的基肥肥，基肥肥上還應應當鋪一一層厚度度5cmm以上的的壤土。（）、挖挖穴時要要注意地地下管線線走向，遇地下下異物時時做到“一探、二試、三挖”，保證證不挖壞壞地下管管線和構(gòu)構(gòu)筑物。六、運輸輸苗木和和種植材材料（）、保保證所有有喬、灌灌木在起起苗、運運輸、種種植等環(huán)環(huán)節(jié)中保保持土球球完整，不松散散、破碎碎，包裹裹土球統(tǒng)統(tǒng)一使用用禾草包包裹，用用麻繩“米”字形包包扎。（）、苗苗木采用用即起、即包、即運。袋苗、盆苗采采用堆積積式運輸輸，大苗苗采用微微

57、傾式運運輸。（）、苗苗木運輸輸過程保保持一定定的水分分，在長長途運輸輸?shù)倪^程程中必須須及時淋淋水，注注意輕拿拿輕放，以防止止泥頭松松散。（）、運運輸種植植材料如如有機肥肥等采用用有關(guān)部部門規(guī)定定的散體體物料運運輸進行行。（）、苗苗木、種種植材料料經(jīng)驗收收合格方方允許入入場，然然后進行行下一道道工序。（）、苗苗木運輸輸過程中中，派專專人跟車車。要求求按照不不同種類類、不同同大小分分級分批批排放。保持樹樹苗土球球完整，樹干樹樹皮不受受損傷。（）、苗苗木在運運抵施工工現(xiàn)場后后應即到到即種，避免枝枝葉失水水萎蔫。七、種植植（）、苗苗木運至至施工現(xiàn)現(xiàn)場后對對有必要要的苗木木進行適適度修剪剪，修剪剪后即可

58、可定植，定植的的位置應應符合設設計要求求。（）、定定植的施施工方法法是：定定植前要要將基肥肥與碎土土充分混混勻，成成列的喬喬木應用用一直線線，并按按種植苗苗木的自自然高依依次排列列。將苗苗木的土土球放入入種植穴穴內(nèi)，使使其居中中；再將將樹干立立起，扶扶正，使使其保持持垂直；然后分分層回填填滿穴坑坑，并使使土面能能夠蓋住住樹木的的根頸部部位，初初步栽好好后還應應檢查一一下樹干干是否仍仍保持垂垂直，樹樹冠有無無偏斜；若有所所偏斜，就要再再加以扶扶正。一一邊扶正正樹木一一邊加上上種植土土，種植植土應擊擊碎并分分層用木木棍搗實實，使根根系與土土充分接接觸。最最后，把把余下的的穴土繞繞根頸一一周進行行培

59、土，做成環(huán)環(huán)形的攔攔水圍堰堰。其圍圍堰的直直徑應略略大于種種植穴的的直徑。堰土要要拍壓緊緊實，不不能松散散。（）、如如有需要要，在定定植后加加以支撐撐，定植植后小時時內(nèi)澆第第一遍水水，水要要澆透，使泥土土充分吸吸收水分分，根系系與土緊緊密結(jié)合合，以利利于根系系發(fā)育。天后澆澆第二次次水，天天澆第三三次水。（）、路路樹種植植后可用用混凝土土柱扶固固。扶樹樹樁具體體規(guī)格為為：*10CCM，柱柱內(nèi)配筋條，混凝凝土，柱柱埋深770CMM，內(nèi)側(cè)側(cè)間距885CMM，木板板規(guī)格為為*-33CM，樹干與與木板間間用.*-0.8CMM的黑色色車輪膠膠帶可調(diào)調(diào)綁扶，木板與與混凝土土柱之間間用鐵線線綁固。（）、除除路

60、樹外外種植喬喬木用竹竹扶護，每株喬喬木根竹竹，長米米，尾徑徑大于44CM。（）、地地被栽植植應注意意到場后后即時栽栽種，從從中央紋紋樣開始始栽，再再向邊緣緣部分擴擴展栽下下去。在在單面觀觀賞花壇壇中栽植植時，則則要從后后邊栽起起，逐步步栽到前前邊。植植株稍有有高矮不不齊，應應以矮植植株為準準，對較較高的植植株則栽栽得深一一些，株株行距保保證符合合設計要要求。（）、種種植時注注意疏密密一致，所有的的樹木種種植按照照由內(nèi)向向外，由由大到小小，先喬喬木，后后灌木，再地被被草坪的的順序進進行種植植。（）、種種植時注注意調(diào)整整好樹冠冠的朝向向，把最最美的一一面向著著主要觀觀賞面。還要調(diào)調(diào)整樹形形姿狀，樹