智能樓宇弱電系統(tǒng)建設(shè)投標(biāo)文件

1、重慶市地方鐵路指揮調(diào)度管理中心辦公樓智能化弱電系統(tǒng) 設(shè)計(jì)方案四川華南信息產(chǎn)業(yè)有限公司 電話(huà)：02885222252 重慶市地方鐵路指揮調(diào)度管理中心項(xiàng)目智能樓宇弱電系統(tǒng)建設(shè)投標(biāo)文件件項(xiàng)目名稱(chēng)稱(chēng)：重慶慶市地方方鐵路指指揮調(diào)度度管理中中心項(xiàng)目目智能樓樓宇弱電電系統(tǒng)建建設(shè)投標(biāo)文件件內(nèi)容：投標(biāo)文文件技術(shù)術(shù)部分施工方方案投 標(biāo) 人：四川川華南信信息產(chǎn)業(yè)業(yè)有限公公司（蓋章）法定代表表人或其委托代代理人：（簽字或或蓋章）日期 ：20110年08月02日重慶市地方鐵路指揮調(diào)度管理中心項(xiàng)目智能樓宇弱電系統(tǒng) 施工方案四川華南信息產(chǎn)業(yè)有限公司 電話(huà)：02885222252 重慶地方方鐵路指指揮調(diào)度度管理中中心項(xiàng)目目智

2、能樓宇宇弱電系系統(tǒng)建設(shè)設(shè)【技術(shù)部部分】施工方案案招標(biāo)編號(hào)號(hào)：G11000008002211四川華南南信息產(chǎn)產(chǎn)業(yè)有限限公司20100年8月月目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc268362170 第一章.施工組組織方案案 PAGEREF _Toc268362170 h 4 HYPERLINK l _Toc268362171 1.工程程概況 PAGEREF _Toc268362171 h 4 HYPERLINK l _Toc268362172 2.工工程特點(diǎn)點(diǎn) PAGEREF _Toc268362172 h 6 HYPERLINK l _Toc268362173 3

3、.工工程項(xiàng)目目管理體體制 PAGEREF _Toc268362173 h 7 HYPERLINK l _Toc268362174 4.工工程項(xiàng)目目施工程程序 PAGEREF _Toc268362174 h 8 HYPERLINK l _Toc268362175 5.工工程分解解 PAGEREF _Toc268362175 h 8 HYPERLINK l _Toc268362176 6.施施工平面面布置 PAGEREF _Toc268362176 h 9 HYPERLINK l _Toc268362177 第二章.施工部部署 PAGEREF _Toc268362177 h 9 HYPERLINK

4、 l _Toc2683621781 施施工組織織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc268362178 h 10 HYPERLINK l _Toc268362179 1.1 施工管管理組織織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc268362179 h 10 HYPERLINK l _Toc268362180 1.2 管理崗崗位主要要職責(zé)描描述 PAGEREF _Toc268362180 h 10 HYPERLINK l _Toc268362181 2 施工工準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc268362181 h 12 HYPERLINK l _Toc268362182 2.1 有關(guān)規(guī)規(guī)范和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) PAGERE

5、F _Toc268362182 h 12 HYPERLINK l _Toc268362183 2.2 深化設(shè)設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc268362183 h 13 HYPERLINK l _Toc268362184 2.3 技術(shù)交交底 PAGEREF _Toc268362184 h 14 HYPERLINK l _Toc268362185 2.4 編制施施工預(yù)算算 PAGEREF _Toc268362185 h 14 HYPERLINK l _Toc268362186 2.5 施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備備 PAGEREF _Toc268362186 h 15 HYPERLINK l _Toc26836

6、2187 2.6人人力、物物力資源源準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc268362187 h 15 HYPERLINK l _Tocc2688362218882.77 其他他方面的的準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc268362188 h 16 HYPERLINK l _Toc268362189 3 投入入本合同同工程的的主要施施工機(jī)械械表 PAGEREF _Toc268362189 h 18 HYPERLINK l _Toc268362190 第三章.施工目目標(biāo)及保保證措施施 PAGEREF _Toc268362190 h 19 HYPERLINK l _Toc2683621911 工工期目標(biāo)標(biāo)及保

7、證證措施 PAGEREF _Toc268362191 h 19 HYPERLINK l _Toc268362192 1.1工工期目標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc268362192 h 19 HYPERLINK l _Toc268362193 1.2 施工進(jìn)進(jìn)度保證證措施 PAGEREF _Toc268362193 h 19 HYPERLINK l _Toc268362194 2 質(zhì)量量目標(biāo)及及保證措措施 PAGEREF _Toc268362194 h 22 HYPERLINK l _Toc268362195 2.1 施工質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc268362195 h 22 HYP

8、ERLINK l _Toc268362196 2.2 施工質(zhì)質(zhì)量保證證措施 PAGEREF _Toc268362196 h 22 HYPERLINK l _Toc268362197 3 施工工成本目目標(biāo)及保保證措施施 PAGEREF _Toc268362197 h 24 HYPERLINK l _Toc268362198 3.1 施工成成本目標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc268362198 h 24 HYPERLINK l _Toc268362199 3.2 施工成成本控制制保證措措施 PAGEREF _Toc268362199 h 24 HYPERLINK l _Toc268362200 第

9、四章.安全目目標(biāo)及文文明施工工保證措措施 PAGEREF _Toc268362200 h 25 HYPERLINK l _Toc268362201 1 施工工安全目目標(biāo) PAGEREF _Toc268362201 h 25 HYPERLINK l _Toc268362202 2環(huán)保目目標(biāo) PAGEREF _Toc268362202 h 25 HYPERLINK l _Toc268362203 3 施工工安全保保證措施施 PAGEREF _Toc268362203 h 25 HYPERLINK l _Toc26836220444 文文明施工工保證措措施 PAGEREF _Toc268362204

10、 h 26 HYPERLINK l _Toc268362205 第五章.施工技技術(shù)方案案 PAGEREF _Toc268362205 h 29 HYPERLINK l _Toc268362206 1 施工工實(shí)施程程序 PAGEREF _Toc268362206 h 29 HYPERLINK l _Toc268362207 1.1 工種配配合關(guān)系系 PAGEREF _Toc268362207 h 29 HYPERLINK l _Toc268362208 1.2 技術(shù)勞勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃安排排 PAGEREF _Toc268362208 h 29 HYPERLINK l _Toc268362209 1.

11、3 施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段 PAGEREF _Toc268362209 h 30 HYPERLINK l _Toc268362210 1.4 施工安安裝階段段 PAGEREF _Toc268362210 h 30 HYPERLINK l _Toc268362211 1.5 施工測(cè)測(cè)試階段段 PAGEREF _Toc268362211 h 31 HYPERLINK l _Toc268362212 1.6 系統(tǒng)竣竣工驗(yàn)收收階段 PAGEREF _Toc268362212 h 31 HYPERLINK l _Toc268362213 2 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)配合和和協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc268362213 h

12、31 HYPERLINK l _Toc268362214 2.1 與甲方方的協(xié)調(diào)調(diào)配合 PAGEREF _Toc268362214 h 31 HYPERLINK l _Toc268362215 2.2 與監(jiān)理理方的協(xié)協(xié)調(diào)配合合 PAGEREF _Toc268362215 h 32 HYPERLINK l _Toc268362216 2.3 與建筑筑設(shè)計(jì)單單位的協(xié)協(xié)調(diào)配合合 PAGEREF _Toc268362216 h 33 HYPERLINK l _Toc268366221172.44 與土土建、設(shè)設(shè)備安裝裝、內(nèi)裝裝飾等單單位的配配合措施施 PAGEREF _Toc268362217 h 3

13、3 HYPERLINK l _Toc268362218 3 施施工工藝藝主要控控制點(diǎn)及及要求 PAGEREF _Toc268362218 h 33 HYPERLINK l _Toc268362219 3.1 施工材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)控制措措施 PAGEREF _Toc268362219 h 33 HYPERLINK l _Toc268336222203.33 安裝要要求 PAGEREF _Toc268362220 h 36 HYPERLINK l _Toc268362221 3.4系系統(tǒng)供電電與控制制室要求求 PAGEREF _Toc268362221 h 37 HYPERLINK l _Toc268

14、362222 3.5成成品保護(hù)護(hù)措施 PAGEREF _Toc268362222 h 38 HYPERLINK l _Toc268362223 4 施施工質(zhì)量量驗(yàn)收 PAGEREF _Toc268362223 h 38 HYPERLINK l _Toc268362224 5 系統(tǒng)統(tǒng)測(cè)試與與驗(yàn)收 PAGEREF _Toc268362224 h 39 HYPERLINK l _Toc268362225 5.1 線(xiàn)纜測(cè)測(cè)試 PAGEREF _Toc268362225 h 39 HYPERLINK l _Toc268362226 5.2系系統(tǒng)預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收 PAGEREF _Toc268362226 h 3

15、9 HYPERLINK l _Toc268362227 5.3施施工缺陷陷的修復(fù)復(fù) PAGEREF _Toc268362227 h 40 HYPERLINK l _Toc268362228 6 系統(tǒng)統(tǒng)竣工驗(yàn)驗(yàn)收 PAGEREF _Toc268362228 h 41 HYPERLINK l _Toc268362229 6.1 竣工驗(yàn)驗(yàn)收申請(qǐng)請(qǐng) PAGEREF _Toc268362229 h 41 HYPERLINK l _Tooc2668366223306.22 單項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收 PAGEREF _Toc268362230 h 41 HYPERLINK l _Toc268362231 6.3全部

16、工工程驗(yàn)收收 PAGEREF _Toc268362231 h 42 HYPERLINK l _Toc268362232 第六章.施工項(xiàng)項(xiàng)目管理理 PAGEREF _Toc268362232 h 44 HYPERLINK l _Toc268362233 1 施工工信息管管理 PAGEREF _Toc268362233 h 44 HYPERLINK l _Toc268362234 1.1 施工準(zhǔn)準(zhǔn)備文檔檔的管理理 PAGEREF _Toc268362234 h 44 HYPERLINK l _Toc268362235 1.2 施工過(guò)過(guò)程文檔檔的管理理 PAGEREF _Toc268362235 h

17、 45 HYPERLINK l _Toc268362236 1.3 竣工驗(yàn)驗(yàn)收文檔檔的管理理 PAGEREF _Toc268362236 h 45 HYPERLINK l _Toc268362237 2 施工工界面管管理 PAGEREF _Toc268362237 h 47 HYPERLINK l _Toc268362238 3 施工工組織管管理 PAGEREF _Toc268362238 h 47 HYPERLINK l _Toc268362239 4 施工工現(xiàn)場(chǎng)材材料管理理 PAGEREF _Toc268362239 h 47為有效的的組織、管理、實(shí)施“重慶市市地方鐵鐵路指揮揮調(diào)度管管理中

18、心心項(xiàng)目智智能樓宇宇弱電系系統(tǒng)”，本著著對(duì)工程程項(xiàng)目及及對(duì)甲方方負(fù)責(zé)的的原則，確保工工程施工工質(zhì)量達(dá)達(dá)標(biāo)，工工程進(jìn)度度按期完完成，使使整個(gè)系系統(tǒng)的性性能指標(biāo)標(biāo)達(dá)到規(guī)規(guī)范要求求，我們們根據(jù)招招標(biāo)書(shū)、各系統(tǒng)統(tǒng)的實(shí)際際差異不不同等具具體情況況，特編編制本項(xiàng)項(xiàng)目工程程施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)方案。施工組織織方案工程概況況重慶市地地方鐵路路指揮調(diào)調(diào)度管理理中心地地址位于于重慶市市北部新新區(qū)高新新園人和和組團(tuán)OO標(biāo)準(zhǔn)分分區(qū)099號(hào)地塊塊；總建建筑面積積：4551255平方米米，其中中地上225層建建筑面積積321105平平方米、地下22層建筑筑面積1130220平方方米。主主要功能能為：地地下1、-2層層為車(chē)庫(kù)庫(kù)

19、和設(shè)備備用房、三層為為會(huì)議區(qū)區(qū)、裙樓樓一層部部分為商商業(yè)區(qū)和和信息中中心，主主樓177樓為渝渝超擔(dān)保保公司，18、20-25層層為辦公公區(qū)，其其它樓層層為酒店店及配套套用房 。重慶市地地方鐵路路指揮調(diào)調(diào)度管理理中心智智能樓宇宇包含酒酒店和辦辦公樓兩兩部分，辦公樓樓弱電系系統(tǒng)具有有較高要要求，必必須具有有綜合布布線(xiàn)系統(tǒng)統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)系統(tǒng)、安保系系統(tǒng)等，酒店必必須具有有安保系系統(tǒng)、有有線(xiàn)電視視系統(tǒng)等等弱電系系統(tǒng)。弱電系統(tǒng)統(tǒng)的建設(shè)設(shè)除了每每個(gè)子系系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)達(dá)到技技術(shù)的先先進(jìn)性合合理性外外，重要要的是還還必須具具備智能能建筑系系統(tǒng)集成成（IBBMS）功能。智能建建筑系統(tǒng)統(tǒng)集成（IBMMS）通通過(guò)RSS23

20、22等協(xié)議議采集各各子系統(tǒng)統(tǒng)（如監(jiān)監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)，消防防系統(tǒng)等等）的數(shù)數(shù)據(jù)，進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)一控控制管理理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)真正的的智能化化管理“重慶市市地方鐵鐵路指揮揮調(diào)度管管理中心心項(xiàng)目智智能樓宇宇弱電系系統(tǒng)”包含的的內(nèi)容有有：綜合布線(xiàn)線(xiàn)系統(tǒng)；無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)覆蓋系系統(tǒng)視頻監(jiān)控控系統(tǒng)報(bào)警系統(tǒng)統(tǒng)一卡通系系統(tǒng)停車(chē)場(chǎng)管管理系統(tǒng)統(tǒng)離線(xiàn)式電電子巡更更系統(tǒng)有線(xiàn)電視視系統(tǒng)會(huì)議室會(huì)會(huì)議系統(tǒng)統(tǒng)二十五層層會(huì)議室室液晶升升降系統(tǒng)統(tǒng)視頻、電電話(huà)會(huì)議議系統(tǒng)多媒體引引導(dǎo)系統(tǒng)統(tǒng)IDB交交互式數(shù)數(shù)字平臺(tái)臺(tái)LED顯顯示系統(tǒng)統(tǒng)IBMSS系統(tǒng)集集成樓宇自控控系統(tǒng)機(jī)房裝修修工程特點(diǎn)點(diǎn)就重慶市市地方鐵鐵路指揮揮調(diào)度管管理中心心項(xiàng)目智智能樓宇宇弱電系系統(tǒng)

21、工程施工而而言，工工程有著著顯著的的特點(diǎn)： 1)質(zhì)質(zhì)量要求求高：改改系統(tǒng)具具有規(guī)模模多樣、重要設(shè)設(shè)施繁多多、人員員復(fù)雜管管理涉及及領(lǐng)域廣廣等特點(diǎn)點(diǎn)，因此此建設(shè)高高質(zhì)量、高可靠靠性、先先進(jìn)性、安全性性、可擴(kuò)擴(kuò)充性、易維護(hù)護(hù)的系統(tǒng)統(tǒng)是辦公公樓智能能化弱電電系統(tǒng)工工程的必要要要求，其主要要表現(xiàn)如如下：先進(jìn)性：系統(tǒng)采采用當(dāng)今今先進(jìn)的的技術(shù)和和設(shè)備，一方面面能反映映系統(tǒng)所所具有的的先進(jìn)水水平，另另一方面面又使系系統(tǒng)具有有強(qiáng)大的的發(fā)展?jié)摑摿?，以以便該系系統(tǒng)在盡盡可能的的時(shí)間內(nèi)內(nèi)與社會(huì)會(huì)發(fā)展相相適應(yīng)?？煽啃裕合到y(tǒng)最最重要的的就是可可靠性，系統(tǒng)一一旦癱瘓瘓的后果果將是難難以想象象的，因因此系統(tǒng)統(tǒng)必須可可靠地、

22、能連續(xù)續(xù)地運(yùn)行行，系統(tǒng)統(tǒng)在設(shè)計(jì)計(jì)、施工工時(shí)過(guò)程程中從系系統(tǒng)結(jié)構(gòu)構(gòu)、設(shè)備備選擇、產(chǎn)品供供應(yīng)商的的技術(shù)服服務(wù)及維維修響應(yīng)應(yīng)能力等等各方面面均應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格要求求，使得得故障發(fā)發(fā)生的可可能性盡盡可能少少。即便便是出現(xiàn)現(xiàn)故障時(shí)時(shí)，影響響面也要要盡可能能小。安全性：辦公樓樓智能化化弱電系系統(tǒng)工程，其本本身的安安全性能能不可忽忽視，系系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)、施工工時(shí)，必必須采取取多種手手段防止止本系統(tǒng)統(tǒng)各種形形式與途途徑的非非法破壞壞?？蓴U(kuò)充性性：系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工時(shí)時(shí)充分考考慮今后后的發(fā)展展需要，系統(tǒng)應(yīng)應(yīng)具有預(yù)預(yù)備容量量的擴(kuò)充充與升級(jí)級(jí)換代的的可能。規(guī)范性：由于本本項(xiàng)目是是一個(gè)嚴(yán)嚴(yán)格的綜綜合性系系統(tǒng)，在在系統(tǒng)的的設(shè)計(jì)與與施

23、工過(guò)過(guò)程中應(yīng)應(yīng)參考各各方面的的標(biāo)準(zhǔn)與與規(guī)范，嚴(yán)格遵遵從各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)規(guī)規(guī)定，做做好系統(tǒng)統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)計(jì)與施工工。低成本低低維護(hù)量量：力爭(zhēng)有有良好的的性能價(jià)價(jià)格比，所采用用的產(chǎn)品品應(yīng)是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單，易易操作，易維護(hù)護(hù)，高可可靠度的的。2)涉涉及工程程工程量量非常大：由于本本項(xiàng)目涉涉及各地地子系統(tǒng)統(tǒng)安裝內(nèi)內(nèi)容較多多，因此此前期布布管和敷敷設(shè)線(xiàn)路路的工作作量較大大，工期期計(jì)劃1180天天。不但但對(duì)施工工工藝、施工質(zhì)質(zhì)量提出出了更高高的要求求，而且且要求必必須一次次成功，絕對(duì)不不允許出出現(xiàn)由于于施工質(zhì)質(zhì)量不合合格而造造成返工工的現(xiàn)象象。由此，我我公司將將本著上上述原則則、特點(diǎn)點(diǎn)，來(lái)進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)；并將將嚴(yán)格按按

24、照國(guó)際際慣例并并結(jié)合本本公司的的技術(shù)實(shí)實(shí)力與工工程經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，進(jìn)行行各個(gè)子子系統(tǒng)工工程的安安裝、測(cè)測(cè)試以及及驗(yàn)收，完工時(shí)時(shí)將同時(shí)時(shí)提交與與工程相相關(guān)的每每個(gè)設(shè)備備的安裝裝使用手手冊(cè)、及及系統(tǒng)的的各種圖圖表等各各項(xiàng)文檔檔資料，還將根根據(jù)用戶(hù)戶(hù)的實(shí)際際需求提提出技術(shù)術(shù)培訓(xùn)和和有償服服務(wù)的建建議。所以，我我公司將將貫徹以以質(zhì)量為為中心的的原則，建立完完善的質(zhì)質(zhì)量體系系保障制制度，從從設(shè)計(jì)階階段開(kāi)始始一直到到最后驗(yàn)驗(yàn)收階段段都對(duì)質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行嚴(yán)格把把關(guān)，層層層落實(shí)實(shí)，確保保工程能能優(yōu)質(zhì)、高效地地完成。工程項(xiàng)目目管理體體制我公司具具有“公安廳廳頒發(fā)的的安防工工程設(shè)計(jì)計(jì)、施工工、承包包、維護(hù)護(hù)一級(jí)資資質(zhì)、建建設(shè)

25、廳頒頒發(fā)的智智能化系系統(tǒng)集成成總包二二級(jí)資質(zhì)質(zhì)、及中中國(guó)質(zhì)量量認(rèn)證中中心頒發(fā)發(fā)ISOO90001質(zhì)量量管理認(rèn)認(rèn)證資質(zhì)質(zhì)”，公司司自成立立之日起起就專(zhuān)業(yè)業(yè)從事智智能化集集成工程程建設(shè)，經(jīng)過(guò)幾幾年的規(guī)規(guī)范發(fā)展展，在項(xiàng)項(xiàng)目管理理上公司司已建立立起了規(guī)規(guī)范的運(yùn)運(yùn)作行為為，專(zhuān)門(mén)門(mén)成立了了項(xiàng)目管管理委員員會(huì)，對(duì)對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行管理，并建立立了“工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理流程”，對(duì)每每個(gè)項(xiàng)目目都實(shí)施施全過(guò)程程的監(jiān)控控和管理理。由于于公司有有了行之之有效的的管理機(jī)機(jī)制，使使我公司司所實(shí)施施的各個(gè)個(gè)工程項(xiàng)項(xiàng)目都取取得了優(yōu)優(yōu)良的效效果。我公司采采取的是是項(xiàng)目管管理委員員會(huì)督導(dǎo)導(dǎo)下的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理責(zé)任制制，目的的是建立立項(xiàng)目

26、管管理組織織機(jī)制和和激勵(lì)機(jī)機(jī)制。同同時(shí)執(zhí)行行項(xiàng)目管管理目標(biāo)標(biāo)責(zé)任制制，目的的是建立立項(xiàng)目管管理的效效益機(jī)制制和約束束機(jī)制。對(duì)于本本工程，公司十十分重視視，鑒于于本工程程工程量量大、質(zhì)質(zhì)量要求求高，公公司為了了更好地地對(duì)工程程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行管理理，特任任命工程程總指揮揮，這樣樣可以更更有效地地調(diào)動(dòng)公公司內(nèi)技技術(shù)、人人力、資資金、資資源，更更有效地地處理各各種突發(fā)發(fā)事件，同時(shí)組組織一個(gè)個(gè)富有經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、高高效管理理、作風(fēng)風(fēng)過(guò)硬的的工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理團(tuán)隊(duì)，對(duì)工程程項(xiàng)目實(shí)實(shí)施規(guī)范范管理。要確保保工程質(zhì)質(zhì)量，必必須從工工程施工工的每一個(gè)個(gè)細(xì)小環(huán)環(huán)節(jié)做起起。工程程量大更更要規(guī)范范管理，更要注注重工程程質(zhì)量，更要加加

27、強(qiáng)安全全文明施施工，做做到有條條不紊地地按計(jì)劃劃進(jìn)行工工程實(shí)施施。 工程項(xiàng)目目施工程程序本工程從從開(kāi)始到到結(jié)束共共分5個(gè)個(gè)階段，分別為為：深化化設(shè)計(jì)階階段、施施工準(zhǔn)備備階段、施工階階段、測(cè)測(cè)試試開(kāi)開(kāi)通和竣竣工驗(yàn)收收階段。顯然，施工與與管理對(duì)對(duì)工程的的成功起起著十分分重要的的作用。 工程分解解本工程分分解為七七個(gè)階段段： 1)深深化設(shè)計(jì)計(jì)階段； 2)材材料設(shè)備備訂貨及及采購(gòu)階階段；3)暗暗管及敷敷設(shè)階段段； 4)穿穿線(xiàn)測(cè)試試試階段段； 5)預(yù)預(yù)驗(yàn)收階階段；6)驗(yàn)驗(yàn)收階段段； 7)系系統(tǒng)維護(hù)護(hù)(售后后服務(wù))階段； 由于各個(gè)個(gè)子系統(tǒng)在在實(shí)施中中進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)一安排排及調(diào)度度，故這這七個(gè)階階段貫穿穿在整個(gè)個(gè)

28、系統(tǒng)的的施工過(guò)過(guò)程中。施工平面面布置重慶市地地方鐵路路指揮調(diào)調(diào)度管理理中心項(xiàng)項(xiàng)目智能能樓宇弱弱電系統(tǒng)統(tǒng)工程要要求作到到文明施施工、安安全管理理。為達(dá)達(dá)到此目目標(biāo)，我我們將在在業(yè)主協(xié)協(xié)調(diào)下作作好臨時(shí)時(shí)設(shè)施，在臨時(shí)時(shí)用地設(shè)設(shè)置可靠靠的臨時(shí)時(shí)圍界，實(shí)行封封閉式管管理。施工部署署針對(duì)各重重慶市地地方鐵路路指揮調(diào)調(diào)度管理理中心項(xiàng)項(xiàng)目智能能樓宇弱弱電系統(tǒng)統(tǒng)的特點(diǎn)點(diǎn),本著著規(guī)范的的施工管管理,合合理的施施工流程程,先進(jìn)進(jìn)的施工工方法,完善的的組織機(jī)機(jī)構(gòu)建設(shè)設(shè)和技術(shù)術(shù)保證措措施以及及完善的的人力、物資、后勤供供應(yīng)保證證的原則則，特作作以下部部署：1 施工工組織機(jī)機(jī)構(gòu)1.1 施工管管理組織織機(jī)構(gòu)A.總總部：項(xiàng)項(xiàng)

29、目施工工保證體體系：工程程總指揮揮：李志志明商務(wù)務(wù)管理：劉純海海B.施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)“項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部”人員：項(xiàng)目目經(jīng)理：陳亮現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理：張紹彬彬技術(shù)術(shù)實(shí)施：鄧樂(lè)師師、何延延、高飛飛、巫進(jìn)、袁鵬、譚正偉偉材料料及質(zhì)量量保障：黃思洋洋、劉鎖攔攔1.2 管理崗崗位主要要職責(zé)描描述1)工工程總指指揮：公公司負(fù)責(zé)責(zé)人，從從總體把把握整個(gè)個(gè)工程的的策劃、實(shí)施，并有效效調(diào)配公公司的技技術(shù)、人人力等資資源，確確保工程程項(xiàng)目工工期及質(zhì)質(zhì)量等目目標(biāo)完成成。 2)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理：項(xiàng)目目第一負(fù)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目部的工工作。編編制項(xiàng)目目管理目目標(biāo)責(zé)任任書(shū)，并并對(duì)計(jì)劃劃的執(zhí)行行負(fù)責(zé)；組織編編制施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)；按按時(shí)提交交

30、項(xiàng)目月月度工作作計(jì)劃和和總結(jié)。履行項(xiàng)目管管理辦法法中項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理的職責(zé)責(zé)，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本負(fù)負(fù)責(zé)，直直至項(xiàng)目目驗(yàn)收交交付，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入售后后服務(wù)階階段。3)材材料管理理：負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)備、材料的的采購(gòu)，制定采采購(gòu)計(jì)劃劃，合理理調(diào)配采采購(gòu)資金金，對(duì)整整個(gè)工程程的設(shè)備備和材料料采購(gòu)工工作及設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收全全面負(fù)責(zé)責(zé)。負(fù)責(zé)責(zé)與廠(chǎng)商商聯(lián)系，作好產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)術(shù)支持及及售后服服務(wù)工作作。 4)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理：在項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下下開(kāi)展工工作。對(duì)對(duì)施工班班組進(jìn)行行技術(shù)、質(zhì)量、安全、計(jì)調(diào)管管理，并并處理現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)關(guān)事宣。5)技技術(shù)實(shí)施施：配合合現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理完成本本項(xiàng)目所所涉及各各個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)的安裝裝、調(diào)

31、試試、培訓(xùn)訓(xùn)工作。華南南公司項(xiàng)項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)示示意圖：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)用戶(hù)項(xiàng)目經(jīng)理華南項(xiàng)目經(jīng)理用戶(hù)技術(shù)人員用戶(hù)技術(shù)人員用戶(hù)技術(shù)測(cè)試人員其他配合人員項(xiàng)目實(shí)施組現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)系統(tǒng)實(shí)施工程師若干系統(tǒng)測(cè)試工程師若干現(xiàn)場(chǎng)管理若干質(zhì)量控制組華南內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督QA顧問(wèn)文檔控制文檔組技術(shù)支持組重慶本地化服務(wù)小組一、二線(xiàn)支持熱線(xiàn)電話(huà)組用戶(hù)技術(shù)測(cè)試人員研發(fā)組2 施工工準(zhǔn)備2.1 有關(guān)規(guī)規(guī)范和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)重慶市地地方鐵路路指揮調(diào)調(diào)度管理理中心項(xiàng)項(xiàng)目智能能樓宇弱弱電系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè)的的成功，不僅需需要優(yōu)秀秀的設(shè)計(jì)計(jì)，更要要保證施施工的質(zhì)質(zhì)量。而而如何保保證施工工的質(zhì)量量?答案案只有一一個(gè)，那那就是一一切施工工行為要要遵照規(guī)規(guī)范和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

32、進(jìn)行行。本工工程有關(guān)關(guān)的安裝裝施工與與驗(yàn)收遵遵循的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范主要有有：智能建筑筑設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) GGB/TT 5003144-20006計(jì)算機(jī)機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范 GB 501174-20008 民用閉路路監(jiān)視電電視系統(tǒng)統(tǒng)工程技技術(shù)規(guī)范范 GBB 5001988-944 有線(xiàn)電視視系統(tǒng)工工程技術(shù)術(shù)規(guī)范 GB 502200-94建筑設(shè)計(jì)計(jì)防火規(guī)規(guī)范 GGB500016620006 民用建筑筑電氣設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范范 JGGJ/TT 166-20008電氣裝置置工程施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范 GBBJ 2232-82電子信息息系統(tǒng)機(jī)機(jī)房施工工及驗(yàn)收收規(guī)范 GB 504462-20008基于以太太網(wǎng)技術(shù)術(shù)的局域域網(wǎng)系統(tǒng)

33、統(tǒng)驗(yàn)收測(cè)測(cè)評(píng)規(guī)范范 GBB/T 216671-20008建筑與建建筑群綜綜合布線(xiàn)線(xiàn)系統(tǒng)工工程設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范 CECCS 772977 建筑與建建筑群綜綜合布線(xiàn)線(xiàn)系統(tǒng)工工程施工工及驗(yàn)收收規(guī)范 GB.T 5503112-220000 有線(xiàn)廣播播錄音、播音室室聲學(xué)設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范范和技術(shù)術(shù)用房技技術(shù)要求求GYJJ2686有線(xiàn)電視視加解擾擾系統(tǒng)通通用技術(shù)術(shù)要求 GY/T1114-994 有線(xiàn)電視視廣播系系統(tǒng)技術(shù)術(shù)規(guī)范 GY/T1006-999 防盜報(bào)警警控制器器材通用用技術(shù)條條件 GGB 1126663-220011 安全防范范工程程程序與要要求 GGA/TT75-94入侵探測(cè)測(cè)器通用用技術(shù)條條件 GGB 11

34、04008.11-899 防雷及接接地安裝裝工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 3322-19998 金屬線(xiàn)槽槽配線(xiàn)安安裝工藝藝標(biāo)準(zhǔn) 3133-19998電子信信息系統(tǒng)統(tǒng)機(jī)房施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范 GGB 5504662-220088基于以以太網(wǎng)技技術(shù)的局局域網(wǎng)系系統(tǒng)驗(yàn)收收測(cè)評(píng)規(guī)規(guī)范 GB/T 2216771-220088出入口口控制系系統(tǒng)工程程設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范GGB5003966-20007甲方提供供的圖紙紙建筑電氣氣安裝分分項(xiàng)工程程施工工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 5333-119966 建筑與建建筑群綜綜合布線(xiàn)線(xiàn)系統(tǒng)工工程施工工及驗(yàn)收收規(guī)范 CECCS 889:997 中國(guó)工程程建筑標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)協(xié)會(huì)的建筑與與建筑群群綜合布布線(xiàn)系統(tǒng)統(tǒng)工程

35、施施工規(guī)范范2.2 深化設(shè)設(shè)計(jì)與用戶(hù)進(jìn)進(jìn)行充分分的交流流溝通，進(jìn)一步步明確各各子系統(tǒng)統(tǒng)的功能能目標(biāo)、實(shí)施方方法及實(shí)實(shí)際使用用需求。同時(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地地查看，認(rèn)真了了解土建建、裝修修設(shè)計(jì)及及施工的的詳細(xì)情情況，聽(tīng)聽(tīng)取用戶(hù)戶(hù)意見(jiàn)，對(duì)機(jī)房房設(shè)置、管路安安排及設(shè)設(shè)備安裝裝位置等等作出準(zhǔn)準(zhǔn)確的布布署。本本著科學(xué)學(xué)、先進(jìn)進(jìn)、可靠靠、適用用、經(jīng)濟(jì)濟(jì)的原則則，嚴(yán)格格依據(jù)相相關(guān)設(shè)計(jì)計(jì)要求及及標(biāo)準(zhǔn)，按設(shè)計(jì)計(jì)流程進(jìn)進(jìn)行深化化設(shè)計(jì)，給出相相關(guān)的深深化設(shè)計(jì)計(jì)施工圖圖。我公公司對(duì)圖圖紙的設(shè)設(shè)計(jì)及會(huì)會(huì)審有著著非?？瓶茖W(xué)、嚴(yán)嚴(yán)格的管管理制度度。 本工程工工程量大大，需進(jìn)進(jìn)場(chǎng)施工工，深化化設(shè)計(jì)圖圖紙必不不可缺，認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行施工工流程

36、和和施工規(guī)規(guī)范不能能馬虎。我們鄭鄭重承諾諾：不在在沒(méi)有施施工圖紙紙的情況況下憑感感覺(jué)施工工，絕不不搞邊設(shè)設(shè)計(jì)邊施施工或先先施工后后設(shè)計(jì)，堅(jiān)決按按照審批批通過(guò)的的施工設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙進(jìn)行施施工。2.3 技術(shù)交交底為了幫助助施工人人員明確確所承擔(dān)擔(dān)施工任任務(wù)的特特點(diǎn)、技技術(shù)質(zhì)量量要求、系統(tǒng)的的劃分、施工工工藝、施施工要點(diǎn)點(diǎn)和注意意事項(xiàng)，必須由由各系統(tǒng)統(tǒng)專(zhuān)業(yè)工工程師逐逐級(jí)進(jìn)行行交底。主要內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包包括：設(shè)設(shè)計(jì)要求求、細(xì)部部作法和和施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)中的有有關(guān)要求求，施工工機(jī)具設(shè)設(shè)備的性性能參數(shù)數(shù)、施工工條件、施工順順序、施施工方法法，施工工中采用用的薪技技術(shù)、新新工藝、新設(shè)備備的性能能和操作作使用方方法，

37、相相關(guān)工程程質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，成成品保護(hù)護(hù)和驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)及及施工中中的安全全注意事事項(xiàng)。2.4 編制施施工預(yù)算算施工預(yù)算算是項(xiàng)目目經(jīng)理的的計(jì)劃目目標(biāo)成本本，成本本控制是是項(xiàng)目目管理目目標(biāo)責(zé)任任書(shū)中中的責(zé)任任目標(biāo)。施工預(yù)預(yù)算必須須根據(jù)最最經(jīng)濟(jì)合合理的施施工方案案和施工工定額進(jìn)進(jìn)行編制制。 2.5 施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備備首先熟悉悉施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)環(huán)境，了了解土建建、裝修修施工情情況，熟熟悉施工工設(shè)計(jì)圖圖紙，編編制工程程實(shí)施總總體方案案，方案案中應(yīng)有有： 各子系統(tǒng)統(tǒng)相應(yīng)的的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，合理理安排施施工流程程。工程勞動(dòng)動(dòng)力需要要量計(jì)劃劃。制定質(zhì)量量目標(biāo)實(shí)實(shí)施措施施，確定定關(guān)鍵工工序及特特殊過(guò)程程，編制制相應(yīng)的的

38、施工方方案。對(duì)工程所所需韻主主要設(shè)備備根據(jù)工工期安排排編制進(jìn)進(jìn)出場(chǎng)計(jì)計(jì)劃。向相關(guān)管管理部門(mén)門(mén)辦理相相關(guān)的開(kāi)開(kāi)工報(bào)批批手續(xù)。2.6人人力、物物力資源源準(zhǔn)備1)根根據(jù)施工工方案，施工進(jìn)進(jìn)度和勞勞動(dòng)力需需要量計(jì)計(jì)劃確定定所需作作業(yè)班組組。 2)對(duì)對(duì)施工隊(duì)隊(duì)進(jìn)行工工作前質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明施工工的培訓(xùn)訓(xùn)。3)根根據(jù)設(shè)備備器材需需用編制制物資采采購(gòu)計(jì)劃劃。4)根根據(jù)施工工隊(duì)組織織情況編編制培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃。本工程質(zhì)質(zhì)量要求求高，工工程量大大，公司司在做施施工設(shè)計(jì)計(jì)方案的的同時(shí)，進(jìn)行人人員安排排、施工工準(zhǔn)備及及培訓(xùn)。由于我我公司具具有長(zhǎng)期期智能化化系統(tǒng)工工程施工工的經(jīng)歷歷及經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，配備備了大量量施工機(jī)機(jī)具及系

39、系統(tǒng)測(cè)試試、調(diào)試試類(lèi)的儀儀器如視視頻測(cè)試試儀、場(chǎng)場(chǎng)強(qiáng)儀、示波器器、接地地電阻測(cè)測(cè)試儀、信號(hào)發(fā)發(fā)生器等等設(shè)備。對(duì)勞力力、物資資、機(jī)具具做了較較周全的的準(zhǔn)備，做到一一聲令下下馬上進(jìn)進(jìn)場(chǎng)施工工。2.7 其他方方面的準(zhǔn)準(zhǔn)備1)由由于工程程量大，與其他他相關(guān)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)還有有大量協(xié)協(xié)調(diào)工作作要做，故請(qǐng)業(yè)業(yè)主在土土建、裝裝修、電電、接地地等專(zhuān)業(yè)業(yè)與智能能化系統(tǒng)統(tǒng)工作的的協(xié)作配配合上給給予支持持。2)有有關(guān)對(duì)外外接口，如：IInteerneet 接接入等請(qǐng)請(qǐng)業(yè)主按按照施工工總進(jìn)度度提前協(xié)協(xié)調(diào)相關(guān)關(guān)部門(mén)協(xié)協(xié)商解決決。華南公司司施工設(shè)計(jì)計(jì)流程管管理示意意圖：公司設(shè)計(jì)任務(wù)立項(xiàng)總體工程師建立各單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度表各單項(xiàng)設(shè)計(jì)

40、人各單項(xiàng)復(fù)核人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)各子系統(tǒng)設(shè)計(jì)銜接各級(jí)設(shè)計(jì)人員填寫(xiě)設(shè)計(jì)文件送審表設(shè)計(jì)總監(jiān)國(guó)家設(shè)計(jì)規(guī)范設(shè)計(jì)文件文整裝訂送交客戶(hù)簽收文件存檔3 投入入本合同同工程的的主要施施工機(jī)械械表分類(lèi)序號(hào)機(jī)械名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)額定功率率（KWW）產(chǎn)地、廠(chǎng)廠(chǎng)牌及出出廠(chǎng)時(shí)間間數(shù)量（臺(tái)臺(tái)）新舊程度度%小計(jì)其中擁有新購(gòu)租賃1手電鉆11611-40010擁有2切割機(jī)3擁有3角磨機(jī)KG-1152擁有4電焊機(jī)BJ-2200002擁有5沖擊鉆GBH22SE4擁有6人字梯8擁有7折梯3擁有8萬(wàn)用表BT-1100006擁有9兆歐表500VV2擁有10地阻表L-91擁有11場(chǎng)強(qiáng)儀DS-9981擁有12鉤線(xiàn)器PROBBE-PPIC2擁有13

41、4對(duì)銅通通測(cè)試儀儀STM-88擁有14曲線(xiàn)鋸GST885PEE1擁有15線(xiàn)路測(cè)試試儀FLUKKE-1100002擁有16RJ455卡鉗HT500010擁有17跳線(xiàn)工具具HT-33242擁有18頻譜分析析儀EFA1擁有19信號(hào)發(fā)生生器HPE-441181擁有20助薄比測(cè)測(cè)試儀HP58891CC1擁有21路測(cè)儀S3311B1擁有22示波器SR81擁有23攝像機(jī)清清晰度測(cè)測(cè)試儀1擁有24工程車(chē)長(zhǎng)安/卡卡車(chē)1擁有施工目標(biāo)標(biāo)及保證證措施1 工期期目標(biāo)及及保證措措施1.1工工期目標(biāo)標(biāo)根據(jù)項(xiàng)目目實(shí)際情情況，我我公司經(jīng)經(jīng)對(duì)每個(gè)個(gè)子系統(tǒng)統(tǒng)認(rèn)真分分析，綜綜合考慮慮，設(shè)立立的工期期目標(biāo)是是：自我我公司與與貴行簽簽訂

42、工程程合同后后15天天內(nèi)我方方施工人人員、材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，計(jì)劃劃在1880個(gè)日日歷天內(nèi)內(nèi)完成重重慶市地地方鐵路路指揮調(diào)調(diào)度管理理中心項(xiàng)項(xiàng)目智能能樓宇弱弱電系統(tǒng)統(tǒng)安裝測(cè)測(cè)試并進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)竣工驗(yàn)驗(yàn)收。工程日程程安排表表步驟主要工作作內(nèi)容計(jì)劃時(shí)間間現(xiàn)場(chǎng)勘查查、深化化設(shè)計(jì)實(shí)實(shí)施方案案15天設(shè)備材料料進(jìn)場(chǎng)、貨物清清點(diǎn)15-1130天天管線(xiàn)敷設(shè)設(shè)及設(shè)備備安裝、調(diào)試150天天系統(tǒng)測(cè)試試、培訓(xùn)訓(xùn)10天系統(tǒng)初驗(yàn)驗(yàn)并試驗(yàn)驗(yàn)運(yùn)行5天1.2 施工進(jìn)進(jìn)度保證證措施本項(xiàng)目工工作量大大，同時(shí)時(shí)該系統(tǒng)統(tǒng)工程涉涉及到項(xiàng)項(xiàng)目土建建結(jié)構(gòu)、強(qiáng)電、等各方方面的配配合，由由于工程程的復(fù)雜雜性，要要保證重重慶市地地方鐵路路指揮調(diào)調(diào)度管理理中

43、心項(xiàng)項(xiàng)目智能能樓宇弱弱電系統(tǒng)統(tǒng)工程能能在工期期內(nèi)按時(shí)時(shí)完工，對(duì)工程程進(jìn)度的的管理和和控制就就非常重重要。為為此，我我公司將將從宏觀(guān)觀(guān)和具體體兩方面面采取措措施，以以保證工工程的如如期完工工。A.宏宏觀(guān)措施施： 我公司在在對(duì)“重慶市市地方鐵鐵路指揮揮調(diào)度管管理中心心項(xiàng)目智智能樓宇宇弱電系系統(tǒng)”的進(jìn)度度控制管管理中，將緊緊緊圍繞“規(guī)劃、控制、溝通、協(xié)調(diào)、組織、安排”六大主主題進(jìn)行行工作。 確定施工工項(xiàng)目總總進(jìn)度控控制目標(biāo)標(biāo)和分進(jìn)進(jìn)度控制制目標(biāo)，編制重慶市市地方鐵鐵路指揮揮調(diào)度管管理中心心辦公樓樓智能化化弱電系系統(tǒng)工程程施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃?rùn)M道圖圖在工程施施工進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)前，我我公司提提前作好好各種準(zhǔn)準(zhǔn)備工作

44、作，包括括：深化化設(shè)計(jì)、深化施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)、工工程進(jìn)度度控制計(jì)計(jì)劃、材材料控制制計(jì)劃、質(zhì)量安安全控制制計(jì)劃等等管理文文件，在在現(xiàn)場(chǎng)施施工中嚴(yán)嚴(yán)格按此此管理、控制和和安排工工作；與業(yè)主、監(jiān)理公公司、裝裝修施工工等各方方面就工工程施工工管理實(shí)實(shí)施緊密密聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)，共同促促進(jìn)工程程施工的的進(jìn)行。B.具具體措施施： 針對(duì)“重重慶市地地方鐵路路指揮調(diào)調(diào)度管理理中心項(xiàng)項(xiàng)目智能能樓宇弱弱電系統(tǒng)統(tǒng)”具有工工程量大大、技術(shù)術(shù)要求高高等特點(diǎn)點(diǎn)，我公公司將從從人員、材料、機(jī)具、技術(shù)、環(huán)境五五大方面面做好充充分的準(zhǔn)準(zhǔn)備，以以確保工工程進(jìn)度度具體、落實(shí)、可靠。 從一開(kāi)始始就建立立完善的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部，明確項(xiàng)項(xiàng)目班

45、子子的組成成，明確確各管理理技術(shù)人人員在不不同的工工作崗位位所負(fù)擔(dān)擔(dān)的不同同職責(zé)。并結(jié)合合工地實(shí)實(shí)際情況況建立相相關(guān)的管管理制度度，使每每個(gè)崗位位的每個(gè)個(gè)人員都都對(duì)自己己應(yīng)該干干什么，應(yīng)達(dá)到到什么樣樣的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)都十分分清楚；。項(xiàng)目經(jīng)理理部根據(jù)據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度制訂訂人力資資源計(jì)劃劃，根據(jù)據(jù)各施工工過(guò)程，有計(jì)劃劃地安排排施工人人員進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，隨著著工程達(dá)達(dá)到不同同的階段段投入相相應(yīng)的人人數(shù)以保保證施工工按照進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行行。我公司有有著豐富富的人力力資源，多支長(zhǎng)長(zhǎng)期與我我公司合合作進(jìn)行行弱電項(xiàng)項(xiàng)目施工工的隊(duì)伍伍，具有有豐富的的施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、充充足的人人力保證證。我公公司可根根據(jù)實(shí)際際施工情情況隨時(shí)時(shí)調(diào)入大大量熟練

46、練的施工工人員，不存在在由于人人員問(wèn)題題而導(dǎo)致致工期的的延誤。按照總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃制訂合合理切實(shí)實(shí)的供貨貨計(jì)劃，確保設(shè)設(shè)備、材材料按時(shí)時(shí)進(jìn)場(chǎng)，配合施施工進(jìn)度度的調(diào)整整，及時(shí)時(shí)做好設(shè)設(shè)備材料料的供給給。確定一周周一次的的報(bào)告期期，跟蹤蹤和反饋饋實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的差異異，并根根據(jù)差異異及時(shí)對(duì)對(duì)施工進(jìn)進(jìn)度和進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行調(diào)調(diào)整。在在報(bào)告期期內(nèi)收集集實(shí)際執(zhí)執(zhí)行中的的數(shù)據(jù)(如活動(dòng)動(dòng)開(kāi)始和和結(jié)束的的實(shí)際時(shí)時(shí)間、使使用或投投入的實(shí)實(shí)際成本本)；有關(guān)關(guān)項(xiàng)目范范圍、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃和變更更的信息息，以便便對(duì)下一一步施工工計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行更新新。項(xiàng)目經(jīng)理理部將結(jié)結(jié)合圖紙紙及施工工環(huán)境，作好對(duì)對(duì)工地施施工人員員的工程

47、程任務(wù)技技術(shù)交底底，交清清施工圖圖紙、技技術(shù)資料料、工藝藝流程、技術(shù)關(guān)關(guān)鍵部分分、各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)(或系統(tǒng)統(tǒng))之間的的接口、施工順順序、進(jìn)進(jìn)度要求求、質(zhì)量量安全措措施等，使施工工能流暢暢地進(jìn)行行。各專(zhuān)業(yè)組組根據(jù)施施工圖紙紙及施工工環(huán)境等等編制施施工方案案，針對(duì)對(duì)工地提提出需要要克服的的質(zhì)量通通病，有有目的、有重點(diǎn)點(diǎn)的實(shí)施施，作好好事先的的預(yù)防控控制工作作。建立進(jìn)度度計(jì)劃考考核制度度，進(jìn)度度計(jì)劃考考核是進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃控制的的關(guān)鍵步步驟，通通過(guò)在每每個(gè)報(bào)告告期對(duì)實(shí)實(shí)際進(jìn)度度與計(jì)劃劃進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行比較較，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行考核核，確保保工程按按計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行。在施工過(guò)過(guò)程中及及時(shí)作好好相關(guān)資資料。工程進(jìn)度度控制

48、過(guò)過(guò)程示意意圖見(jiàn)施工進(jìn)進(jìn)度過(guò)程程控制示示意圖(中標(biāo)后后附)。2 質(zhì)量量目標(biāo)及及保證措措施2.1 施工質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)工程質(zhì)量量是工程程成功的的一個(gè)重重要標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，因此此確定一一個(gè)明確確的工程程質(zhì)量目目標(biāo)將十十分有利利于工程程的進(jìn)行行與開(kāi)展展。在今今后的工工程施工工中具有有指導(dǎo)性性的意義義。針對(duì)對(duì)“重慶市市地方鐵鐵路指揮揮調(diào)度管管理中心心項(xiàng)目智智能樓宇宇弱電系系統(tǒng)”，我們們提出的的質(zhì)量目目標(biāo)是“按招標(biāo)標(biāo)書(shū)質(zhì)量量要求，驗(yàn)收一一次合格格”。 2.2 施工質(zhì)質(zhì)量保證證措施我公司堅(jiān)堅(jiān)持“質(zhì)量第第一，用用戶(hù)至上上”的原則則，以“對(duì)工程程的質(zhì)量量問(wèn)題進(jìn)進(jìn)行事先先防范，嚴(yán)格進(jìn)進(jìn)行過(guò)程程控制，而非事事后補(bǔ)救救”為宗旨

49、旨，針對(duì)對(duì)施工過(guò)過(guò)程中影影響工程程質(zhì)量的的五大因因素：人人、材料料、機(jī)械械、方法法、環(huán)境境，制訂訂出相關(guān)關(guān)的質(zhì)量量控制對(duì)對(duì)策及質(zhì)質(zhì)量預(yù)控控措施，建立有有效的質(zhì)質(zhì)量保證證體系，嚴(yán)格做做好施工工質(zhì)量的的管理及及控制工工作。建立完善善的項(xiàng)目目管理隊(duì)隊(duì)伍，制制訂嚴(yán)格格的項(xiàng)目目管理制制度，設(shè)設(shè)立專(zhuān)職職的質(zhì)量量管理人人員。質(zhì)質(zhì)量管理理人員參參與項(xiàng)目目計(jì)劃的的制訂，避免為為追求進(jìn)進(jìn)度而帶帶來(lái)質(zhì)量量隱患。同時(shí)，質(zhì)量管管理人員員必須親親臨現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，掌握握項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)展中的的實(shí)際質(zhì)質(zhì)量情況況，隨時(shí)時(shí)對(duì)工程程中的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題進(jìn)行處處理。針對(duì)具體體的施工工任務(wù)，編寫(xiě)好好明確的的技術(shù)與與質(zhì)量要要求、安安全防火火注意事事項(xiàng)，必

50、必要時(shí)繪繪制出安安裝大樣樣圖，對(duì)對(duì)班組全全體人員員進(jìn)行詳詳細(xì)的技技術(shù)交底底，明確確施工工工藝及施施工順序序，落實(shí)實(shí)產(chǎn)品的的保護(hù)措措施，做做到人人人心中有有數(shù)。實(shí)行技術(shù)術(shù)和質(zhì)量量負(fù)責(zé)制制，進(jìn)行行層層技技術(shù)把關(guān)關(guān)。對(duì)各各子系統(tǒng)統(tǒng)配備有有專(zhuān)業(yè)技技術(shù)人員員負(fù)責(zé)系系統(tǒng)的深深化設(shè)計(jì)計(jì)并負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施施工的技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)。制訂并實(shí)實(shí)施嚴(yán)格格的設(shè)備備、器材材入庫(kù)、進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)制制度，確確保設(shè)備備材料質(zhì)質(zhì)量。施工過(guò)程程中的質(zhì)質(zhì)量控制制程序a)參參與圖紙紙會(huì)審并并記錄； b)編編制施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)及質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃； c)作作好資源源配置工工作，做做出勞動(dòng)動(dòng)力、材材料、機(jī)機(jī)具計(jì)劃劃，分階階段組織織實(shí)施； d)合合理安排排施

51、工順順序，協(xié)協(xié)調(diào)好各各專(zhuān)業(yè)工工種的交交叉作業(yè)業(yè)，確保保施工進(jìn)進(jìn)度按計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行，并視視施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況，及時(shí)調(diào)調(diào)整工程程總進(jìn)度度控制計(jì)計(jì)劃；e)在在項(xiàng)目施施工過(guò)程程中設(shè)立立中繼檢檢查點(diǎn)，對(duì)質(zhì)量量問(wèn)題做做到防患患于未然然。 f)每每周組織織一次質(zhì)質(zhì)量自評(píng)評(píng)會(huì)議，討論解解決存在在的質(zhì)量量問(wèn)題。g)公公司質(zhì)檢檢部每周周到施工工現(xiàn)場(chǎng)做做一次質(zhì)質(zhì)量抽查查，完畢畢后做出出月工程程質(zhì)量評(píng)評(píng)估。依依據(jù)公司司質(zhì)量量獎(jiǎng)懲辦辦法，進(jìn)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)和處處罰。h)整整個(gè)單位位工程試試運(yùn)行前前組織項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部及公公司質(zhì)檢檢部人員員，并邀邀請(qǐng)甲方方、監(jiān)理理方進(jìn)行行質(zhì)量檢檢查。做做好檢查查記錄，針對(duì)存存在問(wèn)題題進(jìn)行整整改。i

52、)作作好產(chǎn)品品保護(hù)和和竣工資資料的收收集、整整理、匯匯集及歸歸檔工作作。 3 施工工成本目目標(biāo)及保保證措施施3.1 施工成成本目標(biāo)標(biāo)施工項(xiàng)目目成本控控制是一一項(xiàng)全面面的系統(tǒng)統(tǒng)的管理理過(guò)程，包括成成本預(yù)測(cè)測(cè)、計(jì)劃劃、實(shí)施施、核算算、分析析、考核核、整理理成本資資料與編編制成本本報(bào)告等等內(nèi)容。針對(duì)此此工程，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部將將編制項(xiàng)目管管理目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書(shū)書(shū)作為為本工程程的成本本控制目目標(biāo)。3.2 施工成成本控制制保證措措施施工預(yù)算算是項(xiàng)目目經(jīng)理部部的計(jì)劃劃目標(biāo)成成本，項(xiàng)項(xiàng)目部各各管理和和技術(shù)人人員均應(yīng)應(yīng)明確自自己的成成本目標(biāo)標(biāo)、管理理責(zé)任和和管理措措施。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部應(yīng)編編制智能能化系統(tǒng)統(tǒng)“成本措措施控

53、制制表，每月編編制成本本報(bào)告，及時(shí)核核算和糾糾偏，以以確保在在計(jì)劃成成本范圍圍內(nèi)保質(zhì)質(zhì)保量的的完成工工程。安全目標(biāo)標(biāo)及文明明施工保保證措施施1 施工工安全目目標(biāo)安全文明明生產(chǎn)是是施工項(xiàng)項(xiàng)目重要要的控制制目標(biāo)之之一，也也是衡量量施工項(xiàng)項(xiàng)目管理理水平的的重要標(biāo)標(biāo)志。我我公司一一向重視視安全生生產(chǎn)，并并把它作作為施工工中的重重要任務(wù)務(wù)。針對(duì)對(duì)“重慶市市地方鐵鐵路指揮揮調(diào)度管管理中心心辦公樓樓智能化化弱電系系統(tǒng)”，我們們制訂的的安全目目標(biāo)是消消滅重大大傷亡事事故，減減少輕傷傷事故，輕傷率率控制在在l以下。 2環(huán)保目目標(biāo)遵守國(guó)家家、重慶慶市有關(guān)關(guān)環(huán)境保保護(hù)的規(guī)規(guī)定，確確保材料料無(wú)污染染。施工工過(guò)程中中噪

54、音、粉塵污污染不超超標(biāo)、不不破壞原原有環(huán)境境。3 施工工安全保保證措施施安全管理理的中心心問(wèn)題是是保護(hù)生生產(chǎn)活動(dòng)動(dòng)中人的的安全與與健康，保證生生產(chǎn)的順順利進(jìn)行行。我公公司將堅(jiān)堅(jiān)持安全全管理“管生產(chǎn)產(chǎn)同時(shí)管管安全、堅(jiān)持安安全管理理的目的的性、貫貫徹預(yù)防防為主的的方針、堅(jiān)持四四全管理理、重在在控制、在管理理中發(fā)展展提高”六項(xiàng)基基本原則則。在保保證質(zhì)量量和速度度的同時(shí)時(shí)采取相相應(yīng)具體體措施以以保證安安全目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。建立、完完善以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理為首的的安全生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組織，有組織織、有領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)開(kāi)展安全全管理活活動(dòng)，承承擔(dān)組織織、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安全生生產(chǎn)的責(zé)責(zé)任。嚴(yán)格和完完善安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，落實(shí)安安全生

55、產(chǎn)產(chǎn)五項(xiàng)制制度(即：安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制；安全全技術(shù)定定期檢查查制度；安全生生產(chǎn)教育育、安全全技術(shù)交交底制度度；安全全生產(chǎn)的的定期檢檢查制度度；傷亡亡事故的的調(diào)查制制度)。建立各級(jí)級(jí)人員安安全人員員責(zé)任制制，明確確各級(jí)人人員的安安全責(zé)任任，抓制制度落實(shí)實(shí)、抓責(zé)責(zé)任落實(shí)實(shí)，定期期檢查安安全責(zé)任任落實(shí)情情況并即即使給予予處理。對(duì)所有管管理、施施工人員員進(jìn)行安安全教育育與訓(xùn)練練，提高高全員安安全生產(chǎn)產(chǎn)意識(shí)，將由于于人不安安全行為為導(dǎo)致產(chǎn)產(chǎn)生的安安全事故故降至最最低。堅(jiān)持實(shí)施施安全檢檢查制度度，每周周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量、安全、防火及及文明施施工巡視視一次，及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)工地地的隱患患及苗頭頭，及時(shí)時(shí)記錄、及時(shí)整

56、整改、及及時(shí)復(fù)檢檢，該罰罰則罰、該處理理的處理理，堅(jiān)持持三不放放過(guò)的原原則。做做到個(gè)人人行為與與經(jīng)濟(jì)效效益掛鉤鉤。同時(shí)時(shí)進(jìn)行不不定期的的突擊檢檢查。堅(jiān)持作業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化化，不能能為了圖圖快而忽忽略必要要的操作作步驟。按照科科學(xué)的作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范施施工人員員的行為為，防止止由于人人的不安安全行為為導(dǎo)致事事故發(fā)生生。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理制制度，消消除工程程的不安安全狀態(tài)態(tài)。4 文明明施工保保證措施施文明施工工是現(xiàn)代代化施工工的一個(gè)個(gè)重要標(biāo)標(biāo)志。通通過(guò)規(guī)范范的管理理使施工工現(xiàn)場(chǎng)保保持良好好的施工工環(huán)境和和施工秩秩序，對(duì)對(duì)施工過(guò)過(guò)程的順順利進(jìn)行行有著重重大意義義。對(duì)“重慶市市地方鐵鐵路指揮揮調(diào)度管管理中

57、心心項(xiàng)目智智能樓宇宇弱電系系統(tǒng)”，我公公司將采采取以下下措施保保證文明明施工的的順利進(jìn)進(jìn)行：建立健全全的管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)，成成立以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理為組長(zhǎng)長(zhǎng)，各管管理人員員為成員員的施工工現(xiàn)場(chǎng)文文明施工工管理組組織，對(duì)對(duì)文明施施工實(shí)施施統(tǒng)一管管理。完善管理理制度，包括個(gè)個(gè)人崗位位責(zé)任制制、經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任制制、檢查查制度、獎(jiǎng)懲制制度、會(huì)會(huì)議制度度等并嚴(yán)嚴(yán)格遵照照?qǐng)?zhí)行。加強(qiáng)對(duì)施施工人員員的教育育培訓(xùn)工工作，使使每個(gè)施施工人員員明確文文明施工工的重要要意義，掌握文文明施工工標(biāo)準(zhǔn)。從根本本上杜絕絕不文明明施工現(xiàn)現(xiàn)象的出出現(xiàn)。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的材料料堆置要要做到材材料堆放放分類(lèi)整整齊、施施工道路路通暢、布置有有序。在施

58、工過(guò)過(guò)程中，各作業(yè)業(yè)工作面面必須做做到工完完料盡、場(chǎng)地清清，由各各負(fù)責(zé)人人員在下下班前檢檢查作業(yè)業(yè)面的清清理情況況。對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的設(shè)備備、場(chǎng)地地、物品品勤加打打掃，保保持現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生、干干凈整齊齊，無(wú)垃垃圾、無(wú)無(wú)污物。經(jīng)常檢查查施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)衛(wèi)生情況況，預(yù)防防疾病和和中毒，消除發(fā)發(fā)生安全全事故的的根源。重慶市地地方鐵路路指揮調(diào)調(diào)度管理理中心項(xiàng)項(xiàng)目智能能樓宇弱弱電系統(tǒng)統(tǒng)施工進(jìn)進(jìn)度控制制過(guò)程示示意圖如如下：施施工進(jìn)度度控制過(guò)過(guò)程示意意圖如下下：制訂基準(zhǔn)計(jì)劃（進(jìn)度、預(yù)算）開(kāi)始項(xiàng)目等待，直到進(jìn)入下一個(gè)報(bào)告期每個(gè)報(bào)告期收集項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度的數(shù)據(jù)（進(jìn)度、成本）將項(xiàng)目變更融入進(jìn)度計(jì)劃（范圍、進(jìn)度、預(yù)算）計(jì)

59、算更新后的項(xiàng)目進(jìn)度、預(yù)算和預(yù)測(cè)分析當(dāng)前狀況并與進(jìn)度計(jì)劃相比較(進(jìn)度、預(yù)算)采取糾正措施?是否識(shí)別糾正措施和協(xié)調(diào)相關(guān)變化是否施工技術(shù)術(shù)方案1 施工工實(shí)施程程序根據(jù)“重重慶市地地方鐵路路指揮調(diào)調(diào)度管理理中心項(xiàng)項(xiàng)目智能能樓宇弱弱電系統(tǒng)統(tǒng)”的施工工特點(diǎn)，施工程程序可分分為施工工準(zhǔn)備階階段、施施工安裝裝階段、施工測(cè)測(cè)試階段段、系統(tǒng)統(tǒng)竣工驗(yàn)驗(yàn)收階段段。1.1 工種配配合關(guān)系系主要施工工機(jī)具安安排序號(hào)主要工具具名稱(chēng)規(guī)規(guī)格1沖擊鉆2電動(dòng)切割割機(jī)3電工用普普通組合合工具(虎鉗、扳手、螺絲刀刀等)4手槍鉆5電工用數(shù)數(shù)字萬(wàn)用用表6人字梯7打線(xiàn)工具具8手持照明明等9安全帽、帶勞保保用品10全套組合合測(cè)試工工具11手提

60、電腦腦(P4型型)12示波器、場(chǎng)強(qiáng)儀儀1.2技術(shù)勞勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃安排排根據(jù)本工工程特點(diǎn)點(diǎn)，施工工現(xiàn)場(chǎng)采采用項(xiàng)目目管理，列為我我公司創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工程程。勞動(dòng)動(dòng)力根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需需要逐周周調(diào)劑，現(xiàn)場(chǎng)技技術(shù)工編編制如下下：序號(hào)工 種準(zhǔn)備階段段配合階段段安裝階段段調(diào)試階段段竣工收尾尾階段1管工212012鉗工212003普工1120424技工2815625電工6610226焊工112007質(zhì)檢員222228安全員01119技術(shù)支持持2268210合計(jì)1.3 施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段這一階段段主要做做各種施施工準(zhǔn)備備工作，通過(guò)充充分細(xì)致致的準(zhǔn)備備工作，可為工工程的施施工創(chuàng)造造良好的的物質(zhì)和和技術(shù)條條件，是是施工能能順利進(jìn)進(jìn)