職業(yè)健康安全管理方案(大西二項目部)

1、中交三航局大西鐵路客運專線指揮部二項目部 職業(yè)健康安全管理方案 PAGE - 21 -目 錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc13593 1 工程概況 PAGEREF _Toc13593 - 2 - HYPERLINK l _Toc14710 2 說明 PAGEREF _Toc14710 - 2 - HYPERLINK l _Toc8593 2.1 引用標準 PAGEREF _Toc8593 - 2 - HYPERLINK l _Toc20248 2.2 適用范范圍 PAGEREF _Toc20248 - 33 - HYPERLINK l _Toc1197 2.3 有

2、效性性 PAGEREF _Toc1197 - 33 - HYPERLINK l _Toc6758 3 項項目部職職業(yè)健康康安全管管理方案案要求 PAGEREF _Toc6758 - 33 - HYPERLINK l _Toc8957 3.1 總要求求 PAGEREF _Toc8957 - 33 - HYPERLINK l _Toc9311 3.2 職業(yè)健健康與安安全管理理目標、指標及及控制方方法和措措施（見見附表） PAGEREF _Toc9311 - 33 - HYPERLINK l _Toc9593 3.3 對作業(yè)業(yè)人員操操作技能能、綜合合素質、身體健健康狀況況進行評評價 PAGEREF

3、_Toc9593 - 44 - HYPERLINK l _Toc20064 4 組組織實施施 PAGEREF _Toc20064 - 55 - HYPERLINK l _Toc23355 4.1 組織機機構與職職責權限限 PAGEREF _Toc23355 - 55 - HYPERLINK l _Toc14698 4.2 安全教教育和培培訓 PAGEREF _Toc14698 - 112 - HYPERLINK l _Toc32334 4.3 文件控控制 PAGEREF _Toc32334 - 112 - HYPERLINK l _Toc2109 4.4 對分包包隊伍的的管理 PAGEREF

4、_Toc2109 - 114 - HYPERLINK l _Toc15304 4.5 勞防用用品及安安全物資資、材料料的采購購和進場場驗證 PAGEREF _Toc15304 - 115 - HYPERLINK l _Toc23438 5 過過程控制制 PAGEREF _Toc23438 - 116 - HYPERLINK l _Toc445 5.1 作業(yè)指指導書（操作規(guī)規(guī)程） PAGEREF _Toc445 - 116 - HYPERLINK l _Toc8352 5.2 作業(yè)過過程各項項安全技技術交底底 PAGEREF _Toc8352 - 117 - HYPERLINK l _Toc27

5、092 5.3 職業(yè)健健康安全全檢查記記錄 PAGEREF _Toc27092 - 117 - HYPERLINK l _Toc19984 5.4 糾正和和改進措措施 PAGEREF _Toc19984 - 118 - HYPERLINK l _Toc3463 5.5 應急預預案 PAGEREF _Toc3463 - 119 - HYPERLINK l _Toc18321 5.6 記錄控控制 PAGEREF _Toc18321 - 220 - HYPERLINK l _Toc14673 5.7 安全評評估與總總結 PAGEREF _Toc14673 - 220 -1 工工程概況況本施工段段為新

6、建建大同至至西安鐵鐵路客運運專線站站前工程程-4標標段祁縣縣跨2008國道道特大橋橋、祁縣縣跨南同同蒲鐵路路特大橋橋，位于于晉中市市祁縣境境內，二二項目部部施工里里程為改改DK3342+7855.033改DDK3551+6654.77，全線正正長8.97kkm,管管段北起起祁縣東東觀鎮(zhèn)東東高堡村村，向南南跨越南南同蒲鐵鐵路至祁祁縣東站站，本標標段主要要工程為為祁縣跨跨2088國道特特大橋、祁縣跨跨南同蒲蒲鐵路特特大橋鉆鉆孔灌注注樁、承承臺、墩墩身工程程，特殊殊結構為為：跨1108國國道400+644+400m、跨跨2111省道660+1100+60mm、跨越越南同蒲蒲鐵路448+880+448

7、m、跨村道道32+48+32mm連續(xù)梁梁各一聯(lián)聯(lián)，跨祈祈任線（縣道）16+24+20mm連續(xù)剛剛構一聯(lián)聯(lián)，受祁祁縣東六六支地裂裂縫影響響，在改改DK3344+9044.699改DDK3445+3300.65段段為位路路基工程程。建設單位位：大西西鐵路客客運專線線有限責責任公司司；設計單位位：鐵道道部第三三勘察設設計院集集團有限限公司； 總承包單單位：中中交第三三航務工工程局；監(jiān)理單位位：莫特特麥克唐唐納/上上海天佑佑聯(lián)合體體。 2 說說明2.1 引用標標準GB/TT28000120001職業(yè)健健康安全全管理體體系規(guī)范三航局管理手手冊、程序序文件公司貫徹徹局管管理手冊冊實施施細則、管理規(guī)規(guī)定、公

8、司匯匯編局管管理體系系記錄表表式祁縣跨南南同蒲鐵鐵路特大大橋實施施性施工工組織設設計國家、行行業(yè)、地地方現(xiàn)行行法律法法規(guī)、標標準規(guī)范范的有效效版本。2.2 適用范范圍本職業(yè)業(yè)健康安安全管理理方案適用于于項目部部施工過過程中有有關職業(yè)業(yè)健康安安全的全全過程的的控制。2.3 有效性性本職業(yè)業(yè)健康安安全管理理方案經批準準后實施施，貫穿穿于項目目施工的的全過程程。3 項項目部職職業(yè)健康康安全管管理方案案要求3.1 總要求求按照GBB/T2280001-220011規(guī)范及及法津法法規(guī)、標標準規(guī)范范和相關關方的要要求，以以過程方方法建立立項目部部職業(yè)健健康安全全管理體體系，形形成文件件，加以以實施和和保持

9、，并持續(xù)續(xù)改進其其有效性性。3.2 職業(yè)健健康與安安全管理理目標、指標及及控制方方法和措措施（見見附表）3.2.1 項項目經理理組織項項目部全全體人員員識別項項目部在在施工過過程和辦辦公生活活中可能能導致生生產安全全事故或或影響職職工健康康安全的的危險源源，并評評價其危危險系數(shù)數(shù)，確定定危險級級別，依依此制訂訂、采取取相應的的管理措措施，從從而有效效地控制制生產安安全事故故、保護護職工健健康安全全。3.2.2 安安全員負負責將危危險源匯匯總，根根據(jù)局程程序文件件要求，得出重重點部位位控制定定位及排排列重要要危險源源。3.2.3 根根據(jù)危險險級別分分別制訂訂、采取取相應措措施，對對危險源源進行控

10、控制。3.2.4 高高度危險險：重點點監(jiān)控對對象，必必須制訂訂專項方方案經批批準后實實施，并并制訂應應急救援援預案，準備應應急救援援物資，配備應應急救援援人員，在規(guī)章章制度中中明確控控制和測測量方法法。3.2.5 極極其危險險：必須須采取措措施努力力降低風風險，在在經過評評估確認認風險已已經降低低到可控控制程度度后方可可以繼續(xù)續(xù)作業(yè)。3.3 對作業(yè)業(yè)人員操操作技能能、綜合合素質、身體健健康狀況況進行評評價3.3.1工會會組織對對作業(yè)人人員操作作技能、綜合素素質、身身體健康康狀況進進行評價價。了解解作業(yè)人人員的基基本情況況，以采采取有效效的措施施，保護護作業(yè)人人員的身身體健康康。3.3.2 控控

11、制內容容：（1）掌掌握作業(yè)業(yè)人員的的基本情情況。（2）有有健康缺缺陷的不不得從事事相關作作業(yè)。（3）年年紀在550歲以以上者不不得安排排重體力力勞動。（4）高高溫作業(yè)業(yè)應有必必要的防防暑降溫溫措施。4 組組織實施施4.1 組織機機構與職職責權限限4.1.1職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系圖圖：項目經理葉中海項目總工 盧福海項目副經理 孫國鋒安全員汪立友工程部吳春生安質部張生云木工組 張云輝鋼筋組 劉新民機電組 王四楚起重組 徐 軍砼 組 劉松安材料組 顧富光 后勤組 李 敏電焊組 鄺俊烈測量組 鄭 斌試 驗 王曉崗管理方針安全部門外協(xié)單 位4.1.2 職職責和權權限：4.1.2.11 項目目經理（1

12、）項項目經理理是本項項目部職職業(yè)健康康安全第第一責任任人。（2）貫貫徹執(zhí)行行國家關關于安全全生產的的法令法法規(guī)、標標準、規(guī)規(guī)范、制制度，以以及上級級有關規(guī)規(guī)定。（3）確確立本項項目部的的職業(yè)健健康安全全目標和和指標，確保項項目工程程的安全全施工，對工程程項目的的安全全全面負責責。（4）負負責建立立項目工工程的職職業(yè)健康康安全管管理體系系，承諾諾對體系系績效的的持續(xù)改改進和不不斷提高高。（5）組組織編制制職業(yè)健健康安全全管理方方案，落落實相關關資源的的配置。（6）及及時組織織研究解解決安全全生產中中的重要要問題和和管理缺缺陷，適適時組織織對本項項目部職職業(yè)健康康安全管管理體系系有效性性的評審審。

13、（7）負負責管理理外分包包隊伍，對每個個外分包包隊資質質進行合合格檢查查，以確確保合格格的分包包商進入入施工現(xiàn)現(xiàn)場，并并對其在在施工中中進行跟跟蹤控制制。4.1.2.22 項目目副經理理（1）根根據(jù)項目目部職業(yè)業(yè)健康安安全管理理方案組組織有關關管理人人員制定定針對性性的安全全計劃措措施，并并參與交交底，同同時經常常督促檢檢查；（2）落落實施工工組織計計劃中的的各項安安全技術術措施，協(xié)調職職業(yè)健康康安全管管理方案案運行中中的重大大問題，組織召召開安全全生產工工作會議議。認真真執(zhí)行安安全生產產規(guī)章制制度，定定期組織織項目管管理人員員進行各各項安全全規(guī)章制制度學習習，杜絕絕違章指指揮現(xiàn)象象；（3）負

14、負責安全全物資采采購計劃劃的審核核和批準準，指導導、督促促材料、設備的的采購工工作，確確保從合合格供應應商處進進行采購購，保證證所購置置安全物物資符合合安全使使用的標標準要求求；（4）組組織現(xiàn)場場有關人人員依據(jù)據(jù)合同內內容相分分包方進進行施工工交底；安排專專人對分分包方施施工過程程的安全全生產、文明施施工進行行全程監(jiān)監(jiān)控。對對各分包包單位制制定例會會制度，建立例例會紀要要。做好好各項記記錄和原原始資料料的收集集整理；（5）組組織對安安全設施施、機械械設備的的驗收。理順和和協(xié)調總總包與分分包、工工種與工工種間在在施工中中的相互互配合關關系；從從技術和和管理上上采取措措施，使使施工過過程中的的安全

15、生生產、文文明施工工始終處處于受控控狀態(tài)；（6）經經常組織織參與對對工程項項目進行行定期和和不定期期的安全全檢查。對施工工安全狀狀況進行行持續(xù)的的整改和和完善。將檢查查驗證的的狀態(tài)進進行記錄錄和標識識，防止止安全設設施、設設備的非非預期使使用留下下事故隱隱患；（7）對對存在隱隱患的安安全設施施、安全全防護用用品及時時組織整整改，落落實糾正正和預防防措施，必要時時組織有有關人員員對其進進行復查查驗證；當確定定險情排排除并采采取可靠靠措施后后方可恢恢復施工工；（8）處處理一般般工傷事事故，并并協(xié)助處處理重大大工傷、機械事事故。處處理事故故時遵循循“四不放放過”原則，并采取取有效整整改措施施，防止止

16、類似事事故重復復發(fā)生。 4.1.2.33 項目目總工程程師（1）貫貫徹執(zhí)行行國家和和上級有有關安全全生產的的技術規(guī)規(guī)范和標標準，對對項目部部的安全全生產負負技術領領導責任任。（2）負負責組織織制定項項目工程程安全技技術措施施計劃，并督促促落實。（3）在在審核施施工組織織設計和和施工技技術措施施的同時時，審核核安全技技術措施施方案。（4）主主持分析析施工過過程中的的安全技技術問題題，提出出解決和和改進措措施。（5）主主持和審審批應用用安全新新工藝、新技術術、新材材料、新新設備的的實施方方案。（6）負負責對項項目部職職工教育育與培訓訓的計劃劃與實施施。指導導教育和和培訓部部門認真真執(zhí)行職職業(yè)健康康

17、安全管管理體系系中相關關的工作作要求。4.1.2.44 安全全員（1）宣宣傳和貫貫徹執(zhí)行行國家關關于安全全生產的的法令法法規(guī)、制制度及上上級的有有關規(guī)定定。（2）協(xié)協(xié)助項目目經理建建立本項項目部的的職業(yè)健健康安全全管理體體系，并并使之有有效運行行，安全全績效持持續(xù)提高高。（3）具具體落實實項目工工程職業(yè)業(yè)健康安安全管理理方案中中的各項項安全措措施，組組織或參參與安全全技術交交底和安安全檢查查。對施施工過程程的安全全，實施施動態(tài)管管理。（4）監(jiān)監(jiān)督、檢檢查進入入本項目目部轄區(qū)區(qū)內所有有人員的的現(xiàn)場安安全，具具有現(xiàn)場場安全處處置權。（5）執(zhí)執(zhí)行安全全紀律，有權制制止冒險險作業(yè)、違章作作業(yè)、違違章指

18、揮揮。緊急急狀態(tài)下下，具有有現(xiàn)場安安全應急急處置權權。（6）落落實并復復驗對安安全隱患患的整改改，參與與制定事事故隱患患的糾正正和預防防措施。（7）組組織或參參與對現(xiàn)現(xiàn)場設施施，施工工用電、機械設設備的安安全符合合性和采采購的勞勞動保護護用品、材料安安全符合合性的驗驗收。（8）負負責對本本項目部部所轄各各類人員員的安全全教育，安全培培訓和安安全知識識測試。（9）組組織建立立有利于于安全生生產、文文明施工工；有利利于職工工身體健健康的文文明衛(wèi)生生環(huán)境，并保持持其持續(xù)續(xù)有效。（10）協(xié)助項項目經理理抓好對對分包隊隊伍資質質進行合合格檢查查，并對對其在施施工過程程中進行行跟蹤評評價，做做好分包包隊伍

19、管管理資料料積累。（11）負責對對本項目目部職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系所所需程序序文件、資料的的收集和和保存。4.1.2.44 工程程技術部部（1）在在組織施施工生產產過程中中，貫徹徹執(zhí)行關關于安全全生產的的法令法法規(guī)、制制度及上上級的有有關規(guī)定定。（2）在在制定生生產計劃劃的同時時，制定定安全施施工措施施的實施施計劃。（3）在在布置和和安排生生產任務務時，同同時提出出人員安安全和結結構件安安全的相相關要求求，并進進行安全全技術交交底。（4）在在檢查現(xiàn)現(xiàn)場施工工生產狀狀況時，同時檢檢查現(xiàn)場場的安全全管理狀狀況。（5）在在召開生生產調度度會議和和施工生生產研究究分析會會議時，同時研研究分析析施工

20、中中的安全全生產動動態(tài)、存存在的問問題和應應采取的的措施。（6）根根據(jù)本項項目工程程職業(yè)健健康安全全管理體體系的要要求，組組織相應應資源的的儲備和和供應，采購時時，要從從上級部部門頒布布的合合格供應應商名錄錄中選選取，如如因某些些原因不不能在合格供供應商名名錄中中選取采采購時，必須對對所采購購的廠商商進行評評價。（7）負負責對采采購的為為保護施施工生產產中人的的安全和和結構件件的安全全而設置置的安全全設施、材料和和安全防防護用品品的驗收收和標識識，并對對上述采采購物品品的質量量和可追追溯性負負責。（8）對對所屬庫庫房、堆堆場等區(qū)區(qū)域內一一切可能能造成人人身傷害害的環(huán)境境、設施施等的安安全符合合

21、性負責責，負責責對易燃燃易爆物物品實施施重點保保管和監(jiān)監(jiān)控，并并實施經經常性的的檢查和和隱患的的消除。（9）保保證為實實施安全全應急預預案所必必需資源源的儲備備和緊急急啟用。4.1.2.55 安質質部（1）執(zhí)執(zhí)行國家家及上級級關于工工程施工工的安全全技術規(guī)規(guī)范和標標準。（2）在在研究分分析采用用新工藝藝、新技技術、新新材料方方案以及及試驗方方案時，同時應應研究分分析可能能出現(xiàn)的的不安全全因素以以及可能能對人身身造成的的傷害。（3）在在檢驗產產品質量量時，同同時應檢檢驗產品品的安全全性能。（4）在在現(xiàn)場進進行技術術檢測和和質量檢檢測時，應同時時關注現(xiàn)現(xiàn)場的安安全狀況況，有權權制止現(xiàn)現(xiàn)場中人人的不

22、安安全行為為和物的的不安全全狀態(tài)，并有責責任向有有關職能能部門和和職能人人員傳遞遞現(xiàn)場的的不安全全狀況信信息。4.1.2.66 班組組長（1）執(zhí)執(zhí)行上級級有關安安全生產產的各項項制度和和規(guī)定，對本班班組職工工在生產產過程中中的人身身安全、健康負負責。（2）帶帶領和組組織本班班組職工工學習和和掌握安安全操作作規(guī)程和和安全技技能，制制止各種種違章現(xiàn)現(xiàn)象及一一切不安安全行為為。（3）作作業(yè)前負負責向所所轄作業(yè)業(yè)人員詳詳盡交代代本次作作業(yè)的危危險部位位、危害害性質、特點以以及應采采取的防防范措施施，并負負責為職職工配備備和檢查查相應的的安全防防護用具具。（4）對對本班組組內及工工作區(qū)域域內一切切可能造

23、造成人身身傷害的的設備、機具、電器線線路及裝裝置、堆堆場等環(huán)環(huán)境及其其他相關關設施的的安全符符合性負負責，實實施經常常性檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患及及時整改改或立即即向有關關部門報報告，直直至隱患患消除。（5）負負有發(fā)生生事故后后保護現(xiàn)現(xiàn)場、積積極搶救救、立即即上報的的責任。（6）負負責對新新職工的的班前安安全教育育，在新新工人正正式操作作前，指指定專人人負責帶帶領。4.2 安全教教育和培培訓4.2.1 目目的：通通過培訓訓應確保保有關人人員明確確：遵章章守紀，服從管管理，項項目部職職業(yè)安全全管理體體系的重重要性；本職工工作中存存在實際際的或潛潛在危害害及重大大的環(huán)境境影響，以及違違章作業(yè)業(yè)可能造造成

24、自己己或對他他人的不不良影響響和后果果。4.2.2 職職責：4.2.2.11 項目目總工組組織相關關人員制制定本項項目部的的安全教教育培訓訓計劃。4.2.2.22 安全全員負責責制定施施工作業(yè)業(yè)人員中中特殊作作業(yè)人員員的培訓訓計劃。4.2.2.33 技術術員、施施工員負負責編制制分部分分項工程程的安全全技術交交底材料料。4.2.3 培培訓對象象：新工人、普通職職工、特特殊工種種；一般管理理人員、技術人人員、項項目部各各級領導導；特殊作業(yè)業(yè)人員以以及管理理人員資資質培訓訓均由專專門機構構負責培培訓。4.2.4 培培訓內容容：職業(yè)健康康安全管管理基礎礎知識；施工管管理人員員的安全全專業(yè)知知識；施施

25、工現(xiàn)場場安全規(guī)規(guī)章、文文明施工工制度；特定環(huán)環(huán)境中的的安全技技能及注注意事項項；監(jiān)護護和檢測測技能；對潛在在的事故故隱患或或發(fā)生緊緊急情況況時如何何采取防防范及自自我解救救措施。4.3 文件控控制4.3.1 目目的：項項目對對對職業(yè)健健康安全全管理體體系有關關的文件件和資料料進行控控制，確確保各有有關作業(yè)業(yè)場所使使用有效效版本的的文件，防止使使用失效效或作廢廢的文件件。4.3.2 職職責：4.3.2.11 項目目副經理理是文件件控制的的主要領領導；4.3.2.22 綜合合部、技技術部是是文件管管理的主主要部門門，負責責登記、傳閱及及分發(fā)；4.3.2.33 項目目安全員員是收集集文件并并編制的的

26、責任人人員。4.3.3 控控制內容容：三航局管理手手冊、程序序文件，公司司貫徹局局管理理手冊實施細細則、管管理規(guī)定定，公公司匯編編局管理理體系記記錄表式式項目目部職職業(yè)健康康安全管管理方案案。合合同（安安全協(xié)議議）。安安全管理理方案、作業(yè)指指導書。國家、行業(yè)、地方政政府頒發(fā)發(fā)的有關關法令、法規(guī)。上級部部門、顧顧客、供供方等外外來的有有關職業(yè)業(yè)健康安安全等方方面的制制度。4.3.4 控控制措施施：（1）職職業(yè)健康康安全管管理體系系文件發(fā)發(fā)布前得得到批準準，確保保文件的的充分性性和適宜宜性。（2）文文件制發(fā)發(fā)部門有有有效的的發(fā)放登登記記錄錄。（3）各各部門收收到文件件后，應應作好收收文登記記記錄，

27、并及時時送交有有關人員員批閱、承辦。（4）必必要時對對管理體體系文件件的有效效性進行行評審。（5）文文件的更更改應審審批，更更改內容容及時通通知使用用部門，作廢文文件撤離離現(xiàn)場，自行銷銷毀，留留用參考考目的的的文件應應隔離并并作適當當標識。4.4 對分包包隊伍的的管理4.4.1 目目的：為為了保證證在生產產過程的的安全管管理活動動正常，對選用用勞務或或分包單單位實行行控制和和管理，保證職職業(yè)健康康安全管管理體系系正常運運行。4.4.2 控控制措施施：（1）分分包隊伍伍的選擇擇應在公公司頒布布的合格格分包方方名錄中中優(yōu)先挑挑選，由由于專業(yè)業(yè)需要在在名錄外外挑選，要對分分包單位位進行評評價，報報公

28、司主主管部門門批準錄錄用。評價條件件：營業(yè)執(zhí)照照、企業(yè)業(yè)資質；分包方的的業(yè)績；承擔本項項目的生生產能力力。（2）分分包合同同各項條款款必須符符合工程程承包合合同的規(guī)規(guī)定。簽訂分包包合同的的同時簽簽訂安全全生產、環(huán)境管管理、文文明施工工、消防防治安、廉政等等協(xié)議。在合同中中明確分分包方進進場人員員的資質質要求。在合同中中明確分分包方所所提供的的設備要要求。項目部對對分包管管理規(guī)定定。確認分包包方進場場管理人人員和作作業(yè)人員員的資格格和合格格證件。對分包進進場的物物資、工工具設施施、設備備進行驗驗收。對分包方方編制的的專項施施工組織織設計和和方案（包括安安全技術術措施）進行確確認。項目經理理對分包

29、包隊伍進進行進場場安全總總交底，雙方簽簽字。施工員（技術員員）負責責分部分分項安全全技術教教育，安安全員負負責安全全操作規(guī)規(guī)程教育育。對分包單單位做好好合同履履約過程程中的監(jiān)監(jiān)督和業(yè)業(yè)績考評評。4.5 勞防用用品及安安全物資資、材料料的采購購和進場場驗證4.5.1 目目的：為為了保證證施工現(xiàn)現(xiàn)場職業(yè)業(yè)健康安安全目標標的實現(xiàn)現(xiàn)，加強強對源頭頭的控制制，使施施工現(xiàn)場場采購的的各類安安全物資資、材料料符合要要求。4.5.2 職職責：（1）項項目副經經理是本本要素的的主要責責任人，負責采采購材料料計劃的的審批；（2）材材料、設設備員負負責編制制安全防防護用品品采購計計劃（包包括分包包單位）報項目目部；

30、（3）安安全員配配合驗收收。4.5.3 控控制措施施：（1）項項目部或或公司采采購的安安全防護護設施及及用品必必須按公公司頒布布的合格格供應商商名錄優(yōu)優(yōu)先采購購，離開開名錄的的要對供供應商進進行評價價，報公公司主管管部門批批準。（2）供供應商評評價條件件：生產產技術、生產管管理和質質量保證證能力；營業(yè)執(zhí)執(zhí)照、生生產許可可證；市市場信譽譽和履約約能力。（3）自自行（公公司）采采購驗收收：對照照規(guī)格、型號、數(shù)量；目測外外觀；檢檢查質量量保證書書、合格格證及檢檢驗報告告；查核核供應商商是否在在合格供供應商名名錄中。（4）租租賃設備備材料機機械驗收收：按合合同或協(xié)協(xié)議簽訂訂的規(guī)格格、型號號、等級級；質

31、量量保證書書、合格格證或檢檢驗報告告復印件件；目測測外觀。（5）調調撥進場場驗收：調撥單單復印件件；質保保書、合合格證或或檢驗報報告復印印件；必必要時抽抽樣送檢檢。（6）分分包方自自帶或自自購材料料的驗收收：項目目部安全全員、材材料員、設備管管理員會會同分包包方安全全員、材材料員、設備管管理員進進行共同同驗收。分包方方必須提提供質量量保證書書、合格格證或檢檢驗報告告。對進進場的物物資驗證證后進行行表識，防止誤誤用。5 過過程控制制5.1 作業(yè)指指導書（操作規(guī)規(guī)程）5.1.1目的的：通過過編制各各種作業(yè)業(yè)指導書書，督促促操作人人員嚴格格按照作作業(yè)指導導書施工工，保護護自己和和他人不不受到傷傷害。

32、5.1.2 職職責：（1）技技術部負負責編制制各項作作業(yè)指導導書。（2）安安全員監(jiān)監(jiān)督作業(yè)業(yè)指導書書的落實實情況。5.1.3 控控制要求求：（1）作作業(yè)指導導書按照照各工種種編制，不得有有漏。（2）各各工種作作業(yè)指導導書須上上墻。（3）在在操作過過程中各各管理人人員應督督促操作作人員嚴嚴格按照照作業(yè)指指導書操操作。5.2 作業(yè)過過程各項項安全技技術交底底5.2.1 目目的：對對作業(yè)人人員進行行安全技技術交底底，使作作業(yè)人員員了解施施工過程程中的各各危險因因素，采采取必要要的控制制措施，保護作作業(yè)人員員的健康康安全。5.2.2 職職責：（1）技技術部負負責編制制各項安安全技術術交底。（2）工工程

33、部各各分部分分項工程程進行安安全技術術交底。（3）施施工員對對各班組組進行安安全技術術交底。5.2.3 要要求：在在開始施施工之前前對作業(yè)業(yè)人員進進行安全全技術交交底。5.3 職業(yè)健健康安全全檢查記記錄5.3.1 目目的：項項目部建建立安全全檢查制制度，對對施工現(xiàn)現(xiàn)場的安安全狀況況和業(yè)績績進行日日常的例例行檢查查，以掌掌握施工工現(xiàn)場安安全生產產活動和和結果的的信息，是保證證職業(yè)健健康安全全目標實實現(xiàn)的重重要手段段。5.3.2 職職責（1）項項目副經經理是安安全檢查查的組織織人，負負責制定定本項目目部安全全檢查制制度。（2）安安全員是是安全檢檢查的責責任人，配合項項目經理理，組織織定期和和不定期

34、期的安全全檢查。5.3.3 要要求：（1）本本項目的的檢查范范圍為生生產區(qū)、碼頭施施工現(xiàn)場場和辦公公生活區(qū)區(qū)。（2）每每月組織織1次定定期檢查查，由領領導部領領導牽頭頭，并做做好檢查查記錄。（3）參參加檢查查的人員員為項目目部工程程部、技技術部相相關人員員和安全全員。（4）檢檢查檢查查標準為為國家、行業(yè)、地方標標準及業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、相相關方有有關要求求。（5）檢檢查出的的不合格格項必須須采用“三定”原則落落實整改改。5.3.4 職職業(yè)健康康安全檢檢查內容容：（1）項項目職業(yè)業(yè)健康安安全目標標的實現(xiàn)現(xiàn)程序。（2）安安全檢查查的落實實情況。（3）遵遵守適用用法律法法規(guī)、規(guī)規(guī)范標準準和其他他要求的的

35、情況。（4）生生產活動動是否符符合項目目部職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系的的規(guī)定。（5）重重點部位位和重大大環(huán)境因因素監(jiān)控控、措施施、方案案、人員員、記錄錄的落實實。（6）安安全檢查查，對人人的意識識和行為為、物的的不安全全狀態(tài)及及符合安安全標準準進行分分析，發(fā)發(fā)現(xiàn)不符符合規(guī)定定和存在在隱患的的設施、設備制制定措施施進行糾糾正處置置，并跟跟蹤復查查。5.4 糾正和和改進措措施5.4.1 目目的：對對政府、上級機機構、社社會相關關方的投投訴、監(jiān)監(jiān)理和內內部發(fā)現(xiàn)現(xiàn)各種不不符合項項采取糾糾正和改改進措施施。5.4.2 職職責：（1）項項目經理理負責內內部審核核出現(xiàn)的的不合格格組織糾糾正；（2）項項目總工工程師負負責生產產過程中中各類不不合格組組織糾正正；（3）工工程（技技術）部部負責編編制糾正正措施（方案）；（4）安安全員監(jiān)監(jiān)控糾正正措施落落實過程程，記錄錄糾正措措施的有有效性。5