班組管理臺賬

1、班 組 管 理 臺 賬20122年度單位：北北營煉鐵鐵廠儲運(yùn)運(yùn)作業(yè)區(qū)區(qū)班組：天天車生產(chǎn)產(chǎn)一班本鋼集團(tuán)團(tuán)公司班班組建設(shè)設(shè)工作目目標(biāo)打造一流流的、適適應(yīng)企業(yè)業(yè)發(fā)展要要求的技技能型、效益型型、管理理型、創(chuàng)創(chuàng)新型、和諧型型的“五型”班組。本鋼集團(tuán)團(tuán)班組建建設(shè)工作作標(biāo)準(zhǔn)1、“五五型班組組”基本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：技能型班班組：努努力學(xué)習(xí)習(xí)文化，刻苦專專研技術(shù)術(shù)、業(yè)務(wù)務(wù)水平一一流、技技術(shù)能力力超群；效益型班班組：注注重節(jié)約約挖潛、節(jié)能減減排、降降本提效效、安全全生產(chǎn)無無事故，在同行行業(yè)領(lǐng)先先；管理型班班組：制制度健全全、執(zhí)行行嚴(yán)格、管理科科學(xué)民主主，符合合質(zhì)量管管理體系系、環(huán)境境管理體體系、職職業(yè)健康康安全管管理體系

2、系運(yùn)行要要求；創(chuàng)新型班班組：能能破解崗崗位難題題、攻克克技術(shù)難難關(guān)、勇勇于創(chuàng)新新、勇于于創(chuàng)造；和諧型班班組：團(tuán)團(tuán)結(jié)互助助、奮發(fā)發(fā)向上、包容并并進(jìn)、共共謀愿景景。2、學(xué)習(xí)習(xí)型班組組創(chuàng)建標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：班組的學(xué)學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力力、凝聚聚力、自自主管理理能力和和群體超超越能力力得到有有效提升升；班組組內(nèi)形成成全員自自主學(xué)習(xí)習(xí)、團(tuán)隊(duì)隊(duì)學(xué)習(xí)、終身學(xué)學(xué)習(xí)的良良好氛圍圍；建立立健全“學(xué)習(xí)工工作化、工作學(xué)學(xué)習(xí)化”的學(xué)習(xí)習(xí)機(jī)制、促進(jìn)職職工素質(zhì)質(zhì)全面提提高的教教育培訓(xùn)訓(xùn)機(jī)制、鼓勵員員工創(chuàng)新新的工作作機(jī)制；班組職職工素質(zhì)質(zhì)得到明明顯提高高。班組自然然狀況一一覽表班長姓名名班組人數(shù)數(shù)男女黨員團(tuán)員大專技師任善龍231940021

3、班委會組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)班長：任任善龍工會組長長：陶金金安全員：車世鑫鑫技術(shù)質(zhì)量量員：莊莊建春成本核算算員：張張克楠政治宣傳傳員：梁梁曉琳班組人員員基本情情況表姓名性別出生年月日文化程度政治面貌家庭住址聯(lián)系電話話班 組 管 理 制 度1、建立立崗位責(zé)責(zé)任制，健全各各項(xiàng)管理理制度，做到人人人有崗崗位責(zé)任任制，事事事有考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，按經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任制綜合合評定獎獎勵。2、開展展全面質(zhì)質(zhì)量管理理，確定定班組的的質(zhì)量方方針和目目標(biāo)，規(guī)規(guī)定各個個質(zhì)量指指標(biāo)，確確保產(chǎn)品品質(zhì)量。3、開展展勞動競競賽，維維護(hù)勞動動紀(jì)律；搞好生生產(chǎn)管理理，保證證安全文文明生產(chǎn)產(chǎn)，不斷斷提高產(chǎn)產(chǎn)品各項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)。4、開展展技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)，

4、提高高班組成成員的文文化修養(yǎng)養(yǎng)，強(qiáng)化化崗位練練兵，使使班組成成員成為為技術(shù)和和業(yè)務(wù)過過硬，文文化素養(yǎng)養(yǎng)較高的的新型員員工。5、搞好好班組各各項(xiàng)管理理工作，關(guān)心職職工生活活，把職職工思想想政治工工作做好好，及時時填寫原原始記錄錄和憑證證，做到到準(zhǔn)確、整齊、清晰，按時公公布，妥妥善保管管。6、加強(qiáng)強(qiáng)班組思思想政治治工作，把思想想政治工工作落實(shí)實(shí)到生產(chǎn)產(chǎn)管理、生活及及學(xué)習(xí)中中，使之之成相互互信任，相互尊尊重，心心情舒暢暢，工作作積極向向上的生生動局面面。7、抓好好班組民民主管理理，依靠靠群眾，對班組組生產(chǎn)技技術(shù)好生生活大事事要由班班組全體體成員集集體決策策，充分分調(diào)動班班組成員員的積極極性和創(chuàng)創(chuàng)造性

5、，增強(qiáng)班班組內(nèi)每每個人愛愛崗敬業(yè)業(yè)責(zé)任感感，更好好的為企企業(yè)建功功立業(yè)。班 組 民 主 管 理 制 度1、每月月由班長長組織一一次班務(wù)務(wù)會議，傳達(dá)廠廠、生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)、作作業(yè)區(qū)的的工作計計劃及文文件，總總結(jié)本班班組上月月工作完完成情況況，制定定本月工工作計劃劃及落實(shí)實(shí)措施。2、每月月通過板板報、墻墻報、宣宣傳欄、民主管管理臺賬賬等形式式，將職職工考勤勤、獎金金分配、職工業(yè)業(yè)績考核核、及班班組重要要事項(xiàng)公公布公開開，增加加班組管管理透明明度。3、班組組獎金分分配方案案必須經(jīng)經(jīng)班組成成員民主主管理討討論通過過后方可可實(shí)施。4、每月月召開一一次工會會小組會會，由工工會組長長主持，講評班班組工作作，評議議班

6、組長長，班組組成員必必須三分分之二以以上成員員參加。5、每季季度召開開一次班班組民主主管理會會，發(fā)動動員工查查找班組組管理中中存在的的漏洞問問題，提提出改進(jìn)進(jìn)建議，并制定定整改措措施。班 組 安 全 管 理 制 度第一條：為使班班組安全全日活動動更加有有效，真真正達(dá)到到員工自自我教育育，自我我管理的的目的，使班組組安全日日活動制制度化，特制定定本制度度。第二條：每周一一次，每每次至少少20分分鐘，可可串不可可占。第三條：活動內(nèi)內(nèi)容學(xué)習(xí)安全全生產(chǎn)文文件，安安全管理理制度，安全操操作規(guī)程程及安全全技術(shù)知知識，總總結(jié)一周周安全生生產(chǎn)情況況，提出出進(jìn)一步步搞好安安全生產(chǎn)產(chǎn)的對策策及要求求。結(jié)合上級級下

7、發(fā)的的事故通通報，組組織分析析討論事事故原因因和預(yù)防防措施，舉一反反三，吸吸取教訓(xùn)訓(xùn)。根據(jù)事故故預(yù)案和和操作規(guī)規(guī)程要求求進(jìn)行生生產(chǎn)異常常情況緊緊急處理理能力的的訓(xùn)練。定期開開展防火火、防爆爆、防中中毒和自自我防護(hù)護(hù)能力的的訓(xùn)練。定期進(jìn)行行安全技技術(shù)操作作方法等等安全知知識的學(xué)學(xué)習(xí)和考考試。進(jìn)行安全全座談，就安全全管理和和隱患整整改內(nèi)容容提出合合理化建建議。第四條：安全日日活動要要做到有有領(lǐng)導(dǎo)，有內(nèi)容容，有記記錄（即即班組安安全活動動記錄），區(qū)域域領(lǐng)導(dǎo)和和安全員員要對記記錄進(jìn)行行檢查和和簽字，并寫出出評語，定期接接受安全全管理部部門檢。第五條：區(qū)域領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)必須須參加班班組安全全日活動動。第六條：要

8、充分分發(fā)揮班班組長和和安全員員的作用用，提高高活動效效果。第七條：安全管管理工作作要做好好日常檢檢查和考考核，并并將其納納入經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任制制考核之之中。班 組 學(xué) 習(xí) 管 理 制 度1、每周周必須安安排一次次業(yè)務(wù)學(xué)學(xué)習(xí)，如如有變動動臨時通通知。安安全學(xué)習(xí)習(xí)可以一一起進(jìn)行行，也可可以單獨(dú)獨(dú)進(jìn)行，具體時時間靈活活安排，但是不不可占用用。2、全體體班組成成員都要要自覺參參加業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)，做到不不遲到，不早退退，不溜溜號，不不閑談，不看其其他刊物物。做到到認(rèn)真聽聽講，記記好筆記記，積極極發(fā)言，無特殊殊情況不不準(zhǔn)假。3、學(xué)習(xí)習(xí)內(nèi)容由由班組統(tǒng)統(tǒng)一安排排，列出出學(xué)習(xí)計計劃，并并負(fù)責(zé)組組織實(shí)施施。4、學(xué)習(xí)習(xí)考勤、

9、考核及及紀(jì)律情情況由專專人統(tǒng)一一記錄，每月公公布一次次并整理理保存，做為年年終各項(xiàng)項(xiàng)獎懲考考核的依依據(jù)。5、班委委會成員員要以身身作則，積極參參加政治治學(xué)習(xí)，做好引引導(dǎo)性發(fā)發(fā)言。6、工會會小組長長做好記記錄，整整理并保保存好會會議記錄錄，做為為班組建建設(shè)的考考核依據(jù)據(jù)。7、安全全學(xué)習(xí)根根據(jù)需要要由班組組安全員員確定學(xué)學(xué)習(xí)內(nèi)容容和學(xué)習(xí)習(xí)時間，并負(fù)責(zé)責(zé)組織實(shí)實(shí)施，每每月早會會前進(jìn)行行安全喊喊話并進(jìn)進(jìn)行“安全五五確認(rèn)”杜絕任任何違規(guī)規(guī)上崗。班 組 5 s 管 理 制 度1、要做做的室內(nèi)內(nèi)外地面面清潔，生活辦辦公用品品、桌椅椅擺放有有序。2、辦公公區(qū)要做做到地面面干凈無無雜物，文件欄欄整潔，休息室室桌

10、面整整潔無塵塵，窗明明幾凈。3、個人人工作時時間要做做到服裝裝整潔，帶好勞勞動保護(hù)護(hù)用品，舉止文文明得體體，樹立立良好的的工作形形象。4、室內(nèi)內(nèi)設(shè)輪流流值日人人員負(fù)責(zé)責(zé)衛(wèi)生清清理整理理整頓，班組人人員自覺覺服從安安排，注注意保持持環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生。5、班組組每周進(jìn)進(jìn)行一次次徹底衛(wèi)衛(wèi)生清掃掃，由班班委會組組織參加加實(shí)施，按檢查查項(xiàng)目逐逐項(xiàng)落實(shí)實(shí)排查并并做好記記錄。班組質(zhì)量量活動記記錄記錄人記錄時間間1月300日主要質(zhì)量量問題分分析：采取何種種對策措措施：效果及遺遺留問題題：注：無質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)班組可可以不必必記錄。（此記記錄為月月份記錄錄）。 考核核人簽字字：1月份經(jīng)經(jīng)濟(jì)核算算科 目目計劃目標(biāo)標(biāo)實(shí)際消耗

11、耗鋼絲繩卡扣車刀笤帚平鍬節(jié)能燈經(jīng)濟(jì)分析析： 考核核人簽字字：修舊利廢廢、合理理化建議議記錄時間項(xiàng)目數(shù)量價格提出人班組學(xué)習(xí)習(xí)計劃20122年班組組學(xué)習(xí)計計劃每月至少少進(jìn)行一一次政治治理論學(xué)學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)事學(xué)習(xí)習(xí)。主要要學(xué)習(xí)領(lǐng)領(lǐng)會國家家重點(diǎn)方方針政策策導(dǎo)向及及集團(tuán)公公司下發(fā)發(fā)的各種種規(guī)章制制度和文文件，統(tǒng)統(tǒng)一認(rèn)識識，把握握正確的的政治方方向。每周進(jìn)行行一次安安全工作作會議，主要學(xué)學(xué)習(xí)各種種安全方方面的規(guī)規(guī)章制度度，分析析近期發(fā)發(fā)生的各各級、各各類安全全事故，總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，吸吸取教訓(xùn)訓(xùn)，并結(jié)結(jié)合本崗崗位實(shí)際際情況制制定安全全措施，查找安安全隱患患，制定定整改措措施，保保障人身身及設(shè)備備安全。各種會議議學(xué)習(xí)

12、要要有詳細(xì)細(xì)的記錄錄，并做做好整理理存檔備備查。每周至少少進(jìn)行一一次業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)進(jìn)行一次次大型崗崗位技能能培訓(xùn)。目的在在于提高高各崗位位工種操操作水平平的提升升，交流流技能，達(dá)到共共同提高高的目的的。不定期在在班組內(nèi)內(nèi)部組織織事故分分析會，及時解解決生產(chǎn)產(chǎn)中存在在的各種種問題，確保生生產(chǎn)設(shè)備備穩(wěn)定運(yùn)運(yùn)行。學(xué) 習(xí) 記 錄錄時間地點(diǎn)主講人參加人數(shù)學(xué)習(xí)內(nèi)容容：學(xué)習(xí)人員員簽名：學(xué) 習(xí) 記 錄錄時間地點(diǎn)主講人參加人數(shù)學(xué)習(xí)內(nèi)容容：學(xué)習(xí)人員員簽名：學(xué) 習(xí) 記 錄錄時間地點(diǎn)主講人參加人數(shù)學(xué)習(xí)內(nèi)容容：學(xué)習(xí)人員員簽名：學(xué) 習(xí) 記 錄錄時間地點(diǎn)主講人參加人數(shù)學(xué)習(xí)內(nèi)容容：學(xué)習(xí)人員員簽名：學(xué) 習(xí) 記 錄錄時間地點(diǎn)

13、主講人參加人數(shù)學(xué)習(xí)內(nèi)容容：學(xué)習(xí)人員員簽名：學(xué) 習(xí) 記 錄錄時間地點(diǎn)主講人參加人數(shù)學(xué)習(xí)內(nèi)容容：學(xué)習(xí)人員員簽名：學(xué) 習(xí) 記 錄錄時間地點(diǎn)主講人參加人數(shù)學(xué)習(xí)內(nèi)容容：學(xué)習(xí)人員員簽名：學(xué) 習(xí) 記 錄錄時間地點(diǎn)主講人參加人數(shù)學(xué)習(xí)內(nèi)容容：學(xué)習(xí)人員員簽名：學(xué) 習(xí) 記 錄錄時間地點(diǎn)主講人參加人數(shù)學(xué)習(xí)內(nèi)容容：學(xué)習(xí)人員員簽名：學(xué) 習(xí) 記 錄錄時間地點(diǎn)主講人參加人數(shù)學(xué)習(xí)內(nèi)容容：學(xué)習(xí)人員員簽名：學(xué) 習(xí) 記 錄錄時間地點(diǎn)主講人參加人數(shù)學(xué)習(xí)內(nèi)容容：學(xué)習(xí)人員員簽名：學(xué) 習(xí) 記 錄錄時間地點(diǎn)主講人參加人數(shù)學(xué)習(xí)內(nèi)容容：學(xué)習(xí)人員員簽名：工會小組組活動記記錄時間1月100日主持人記錄人活動內(nèi)容容：時間2月122日主持人記錄人活動內(nèi)容

14、容： 考核核人簽字字：工會小組組活動記記錄時間主持人記錄人活動內(nèi)容容：時間主持人記錄人活動內(nèi)容容： 考核核人簽字字：工會小組組活動記記錄時間主持人記錄人活動內(nèi)容容：時間主持人記錄人活動內(nèi)容容： 考核核人簽字字：工會小組組活動記記錄時間主持人記錄人活動內(nèi)容容：時間主持人記錄人活動內(nèi)容容： 考核核人簽字字：工會小組組活動記記錄時間主持人記錄人活動內(nèi)容容：時間主持人記錄人活動內(nèi)容容： 考核核人簽字字：（ ）季季度班組組民主管管理活動動記錄時間會議主持持人記錄人參加人員員：活動內(nèi)容容及討論論決定：考核人簽簽字：（ ）季季度班組組民主管管理活動動記錄時間會議主持持人記錄人參加人員員：活動內(nèi)容容及討論論決定：考核人簽簽字：班組分配配方案：