燃化脫硫部值際評比內(nèi)部方案

1、燃化脫硫部值際評比內(nèi)部方案為了進(jìn)一步提高燃化脫硫部安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行水平，降低成本和能源消耗，提高值際指標(biāo)評比質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)燃化脫硫運(yùn)行各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)先進(jìn)水平,現(xiàn)根據(jù)公司值際評比辦法和部門相關(guān)規(guī)定，制定燃化脫硫部值際評比內(nèi)部方案（若出現(xiàn)公司考核情況，部門除執(zhí)行公司考核外，還將對其進(jìn)行內(nèi)部考核）：一、生產(chǎn)指標(biāo)方面脫硫班組：石膏水份高于14%,每次扣1分，高于16%每次扣2分。石膏氯離子控制在600mg/kg,高于600mg/kg每次扣2分。脫硫廠用電率超過2.2%,月底統(tǒng)計(jì)一次。第一名不扣分，第二名扣1分，第三名扣2分，第四名扣3分，第五名扣4分。（以電氣專工廠用電的排名為準(zhǔn)）S02出口濃度小

2、時(shí)均值超過200mg/Nm3,直接取消評比。石膏中二水硫酸鈣小于90%,每次扣1分。漿液密度超過1180kg/m3,每次扣2分。電除塵出口粉塵濃度24mg/m3未及時(shí)處理和發(fā)缺陷扣3分。石粉單耗：最低的第一名不扣分，第二名扣1分，第三名扣2分，第四名扣3分，第五名扣4分。（啟停機(jī)粉耗不納入小指標(biāo)）每月統(tǒng)計(jì)缺陷數(shù)量：最低的第一名不扣分，第二名扣0.5分，第三名扣1分,第四名扣1.5分，第五名扣2分。（被退回和否決的缺陷，1條扣10條）工作票許可、終結(jié)數(shù)量的排名，第一名不扣分，第二名扣0.5分，第三名扣1分，第四名扣1.5分，第五名扣2分。（工作票按工作票登記本的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，抽查發(fā)現(xiàn)多登記工作票

3、，取消工作票排名，登記錯(cuò)誤超過15張以上按弄虛作假扣分）二、管理方面當(dāng)班發(fā)現(xiàn)缺陷未及時(shí)上報(bào)的每次扣1分，造成后果者追究其相對應(yīng)責(zé)任，并追加扣除3分。因班組人員調(diào)整控制不當(dāng)，或監(jiān)視不到位，導(dǎo)致機(jī)組出力每減少6萬KWh,每次扣2分。凡連續(xù)幾個(gè)班才發(fā)現(xiàn)的重大隱患、重要缺陷等，對主要責(zé)任班扣3分/次，對次要責(zé)任的班扣2分/次。班組人員未穿工作服的一次扣0.5分。進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場未正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品的扣1分。當(dāng)班發(fā)生責(zé)任性不安全事故，一、二類障礙的、未遂事故、人身輕傷的，取消當(dāng)月評比。當(dāng)班發(fā)2誤操作造成設(shè)備事故的，取消當(dāng)月評比。抄錯(cuò)表每次扣1分。當(dāng)班出現(xiàn)廢水不合格外排，每次扣5分。出現(xiàn)嚴(yán)重環(huán)保事故的取消當(dāng)

4、月評比。未按時(shí)完成部門安排的臨時(shí)性工作的每次扣2分。出現(xiàn)采取弄虛作假或不正當(dāng)競爭手段的情況，每次扣5分。未按規(guī)定要求加藥或加藥造成水箱滿水每次扣3分。長白燈、長流水每處扣1分。未按時(shí)完成班組安排的工作，每次扣1分，（包括學(xué)班）。三、兩票三制發(fā)生“兩票”不合格的每次扣3分。發(fā)生無票工作或操作的每次扣3分。辦理工作票未按要求陪同工作負(fù)責(zé)人共同到現(xiàn)場確認(rèn)安全措施和未交待安全注意事項(xiàng)的每次扣3分。工作票終結(jié)未做到“工完料盡場地清”的每次扣3分。安措未恢復(fù)就終結(jié)工作票的每次扣5分。工作票終結(jié)不到現(xiàn)場落實(shí)工作完成情況或現(xiàn)場檢查不到位的每次扣3分。未按要求設(shè)備定期切換的每次扣2分。交接班不清楚的扣交班班組每

5、次2分。每班記錄未完善的每次扣2分，未寫記錄的每次扣3分。未按規(guī)定時(shí)間巡視的每次扣5分。未按規(guī)定時(shí)間開展定期工作每次扣3分。每班缺陷、工作票未填寫的每次扣1分。各種記錄為按規(guī)定填寫、遺留缺陷未回填的每次扣1分。未按交接班指標(biāo)管理制度執(zhí)行，小指標(biāo)扣1分，如影響下一個(gè)值負(fù)荷，小指標(biāo)扣2分，造成排放超標(biāo)的小指標(biāo)扣5分。接班人員如發(fā)現(xiàn)交班時(shí)未達(dá)到交班要求，及時(shí)向?qū)９R報(bào)，如不匯報(bào)視為交班人交班合格，接班后影響負(fù)荷的小指標(biāo)扣2分，造成排放超標(biāo)的小指標(biāo)扣5分。四、勞動(dòng)紀(jì)律出現(xiàn)遲到、早退每次1分/人。出現(xiàn)曠工每次扣2分/人。工作期間秩序混亂、有串崗、脫崗的每次扣1分/人。考勤不真實(shí)的每次扣1分，包括MIS系

6、統(tǒng)上登記的上班人員。文明衛(wèi)生差，現(xiàn)場清潔監(jiān)督不到位的考核0.5分/處。學(xué)班未按時(shí)簽字每次扣0.5分/人。班組中出現(xiàn)人員有公司“三違”的直接取消當(dāng)月評比。工作期間出現(xiàn)吵架，打架或侮辱他人行為，影響公司、部門形象的每次扣5分。造成嚴(yán)重影響后果的，除公司、部門進(jìn)行相對應(yīng)處罰外，取消當(dāng)月評比。五、培訓(xùn)管理安規(guī)、運(yùn)規(guī)、各種技能考試，不及格的扣2分/人（補(bǔ)考不及格才扣分）。無故不參加培訓(xùn)的扣1分/人，請連續(xù)兩次事假的扣0.2分/人。安全會(huì)不請假、不補(bǔ)開的每次扣1分。請假但未補(bǔ)開每次扣0.2分。未按要求組織培訓(xùn)的每次扣2分。四。榮譽(yù)激勵(lì)QC項(xiàng)目獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)的每次加1-4分。（第一名加4分、第二名加3分、第三

7、名加2分、參與加1分）。技術(shù)論文獲得公司及以上獎(jiǎng)勵(lì)的每次加1-4分。（第一名加4分、第二名加3分、第三名加2分、參與加1分）。代表部門、公司參加各種技能比賽獲得獎(jiǎng)勵(lì)的每次加1-4分/人。（第一名加4分、第二名加3分、第三名加2分、參與加1分）。積極參加班組組織的技能競賽的每次加1-4分/人。（第一名加4分、第二名加3分、第三名加2分、參與加1分）。當(dāng)班發(fā)現(xiàn)重大缺陷每條加2分。發(fā)生設(shè)備事故處理及時(shí)到位的每次加3分。向部門提出有效節(jié)能降耗措施或有效管理方法的每采納一條加3分。部門組織各種培訓(xùn)考試，班組排名第一名加3分、第二名加2分、第三名加1分。每月組織培訓(xùn)較好的，由專工確認(rèn)每次加2分。五。評比分配最終排名分?jǐn)?shù)由高