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1、泓域/AI影像輔助診斷產(chǎn)品項目風險管理規(guī)劃AI影像輔助診斷產(chǎn)品項目風險管理規(guī)劃xx有限責任公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112689944 一、 公司簡介 PAGEREF _Toc112689944 h 3 HYPERLINK l _Toc112689945 二、 有形損耗的估算 PAGEREF _Toc112689945 h 4 HYPERLINK l _Toc112689946 三、 功能性損耗的估算 PAGEREF _Toc112689946 h 5 HYPERLINK l _Toc112689947 四、 財產(chǎn)損失原因的分類 PAGEREF

2、_Toc112689947 h 5 HYPERLINK l _Toc112689948 五、 環(huán)境風險 PAGEREF _Toc112689948 h 6 HYPERLINK l _Toc112689949 六、 流動性風險 PAGEREF _Toc112689949 h 8 HYPERLINK l _Toc112689950 七、 信用風險 PAGEREF _Toc112689950 h 9 HYPERLINK l _Toc112689951 八、 敏感性分析及波動性分析 PAGEREF _Toc112689951 h 10 HYPERLINK l _Toc112689952 九、 風險價值

3、 PAGEREF _Toc112689952 h 11 HYPERLINK l _Toc112689953 十、 控制型風險轉(zhuǎn)移 PAGEREF _Toc112689953 h 16 HYPERLINK l _Toc112689954 十一、 損失控制 PAGEREF _Toc112689954 h 17 HYPERLINK l _Toc112689955 十二、 在風險管理程序中的位置 PAGEREF _Toc112689955 h 20 HYPERLINK l _Toc112689956 十三、 控制型風險管理措施的目標 PAGEREF _Toc112689956 h 22 HYPERLI

4、NK l _Toc112689957 十四、 分散與復制 PAGEREF _Toc112689957 h 23 HYPERLINK l _Toc112689958 十五、 信息管理 PAGEREF _Toc112689958 h 24 HYPERLINK l _Toc112689959 十六、 項目基本情況 PAGEREF _Toc112689959 h 24 HYPERLINK l _Toc112689960 十七、 項目投資分析 PAGEREF _Toc112689960 h 30 HYPERLINK l _Toc112689961 建設投資估算表 PAGEREF _Toc11268996

5、1 h 31 HYPERLINK l _Toc112689962 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc112689962 h 32 HYPERLINK l _Toc112689963 流動資金估算表 PAGEREF _Toc112689963 h 34 HYPERLINK l _Toc112689964 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc112689964 h 35 HYPERLINK l _Toc112689965 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc112689965 h 36 HYPERLINK l _Toc112689966 十八、 項目規(guī)劃進度 PA

6、GEREF _Toc112689966 h 37 HYPERLINK l _Toc112689967 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc112689967 h 37公司簡介(一)公司基本信息1、公司名稱:xx有限責任公司2、法定代表人:馮xx3、注冊資本:1130萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-6-37、營業(yè)期限:2015-6-3至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質(zhì)營造未來,細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“

7、真誠服務贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產(chǎn)品領跑的發(fā)展目標。 本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。有形損耗的估算有形損耗是指由于自然力的作用而發(fā)生的損耗。對一些固定資產(chǎn),通常按照該資產(chǎn)的使用壽命及其使用和保養(yǎng)的具體情況來估算其有形損耗。某些特殊的固

8、定資產(chǎn),如大型稀有機器設備、飛機、船舶等可以根據(jù)工作量、工作時間、行駛里程等進行估算。對于原材料、產(chǎn)成品等資產(chǎn),則應視其理化狀態(tài)估算有形損耗。具體估算資產(chǎn)有形損耗的方法主要有以下幾種:1.成新率法成新率法是指由具有專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗的工程技術人員對被評估資產(chǎn)的主要實體部位進行技術鑒定,確定資產(chǎn)的實際損耗程度,再與同類或相似全新資產(chǎn)進行對比,得出被評估資產(chǎn)的成新率,從而估算其有形損耗的一種方法。2.使用年限法資產(chǎn)有形損耗產(chǎn)生的直接原因是資產(chǎn)的使用和自然力的作用,而這兩者又與時間密不可分。資產(chǎn)的使用時間越長,受自然力作用的時間越長,其有形損耗就越嚴重,反之亦然。使用年限法就是利用了資產(chǎn)的有形損耗程

9、度與其使用時間之間的這種關系??偸褂媚晗奁渲?,殘值是指被評估資產(chǎn)在報廢時凈收回的金額。功能性損耗的估算功能性損耗是一種無形損耗,它是指由于科技進步造成的貶值。要確定資產(chǎn)的功能性貶值,首先要選取可比資產(chǎn),可比資產(chǎn)比待估資產(chǎn)要更新、效率更高、更能節(jié)約原材料或能源。其次,確定待估資產(chǎn)在一年中較可比資產(chǎn)的營運損失,即確定可比資產(chǎn)在一年的營運中比待估資產(chǎn)多節(jié)約的費用或是多增加的產(chǎn)出量的價值,這可視為待估資產(chǎn)在尚可使用年限內(nèi)每年超額支出的產(chǎn)品生產(chǎn)成本或是功能性貶值的數(shù)額。最后,估測出待估資產(chǎn)的剩余使用年限,從而計算出待估資產(chǎn)在剩余年限內(nèi)年功能性貶值的折現(xiàn)值。財產(chǎn)損失原因的分類財產(chǎn)損失的原因包括以下三種類型

10、:(1)自然原因自然原因是指由自然力造成的財產(chǎn)損失的原因,例如水災、干旱、地震、風災、蟲災、塌方、雷擊、溫度過高等。(2)社會原因社會原因包括違反個人行為準則,如縱火、爆炸、盜竊、恐怖活動、污染、放射性污染、疏忽大意等,以及群體的越軌行為,如暴亂等。(3)經(jīng)濟原因經(jīng)濟原因指的是經(jīng)濟衰退等方面的原因,這些原因不像自然原因和社會原因那樣有著明顯的影響,它對財產(chǎn)的致?lián)p作用更加隱蔽和復雜。如股價下跌導致股票貶值,技術進步導致設備貶值等。環(huán)境風險環(huán)境風險是近年來出現(xiàn)的一種新的基本風險,它是指人類行為可能造成的對人的傷害,以及對自然環(huán)境的災難性損害。1.核風險核能的開發(fā)與使用使得人們面臨潛在的核風險。雖然

11、核事故發(fā)生的概率非常小,但一旦發(fā)生核泄漏,放射性塵??赡軙h到很遠的地方,因此,潛在的損失難以估計。2.全球變暖近百年來,全球氣候正經(jīng)歷著以變暖為主要特征的變化。20世紀全世界的平均溫度大約上升了0.6,全球平均溫度達到歷史第四高。氣候變暖導致南北兩極冰川融化,海平面上升。20世紀全球海平面上升速度是近300年來最快的。從1900年至今,全球海平面高度平均上升了1020厘米。全球變暖與人類的頻繁活動,尤其是人類在能源消耗和生產(chǎn)過程中大量排放二氧化碳等溫室氣體,以及全球環(huán)境惡化、污染加劇直接相關。全球變暖的一個主要原因是稀有氣體的增加。地球的大氣層除了78%的氨氣和21%的氧氣之外,還包括二氧化

12、碳、臭氧和甲烷等稀有氣體,這些稀有氣體的特性之一就是吸收地球散發(fā)的部分熱輻射并反射回地表,從而減少從地球逃逸的熱量。由于近年來全世界石油消耗增加,例如大量的汽車油耗,就使得稀有氣體增加,尤其是二氧化碳。這使得反射回地表的熱輻射增加,從而導致溫室效應。此外,全球,特別是中緯度地區(qū)的森林遭受嚴重破壞,使得在20世紀中森林占地球表面積的比例從36%下降到23%0,這也是全球變暖的一個重要原因??茖W界一直在研究人類行為對全球變暖的影響。1995年,聯(lián)合國主持下的政府間氣候變化會議得出結論:人類行為確實正在對全球氣候產(chǎn)生明顯的影響。隨著全球氣候轉(zhuǎn)暖,全球最大的保險商慕尼黑再保險公司開始越來越擔心因此會承

13、受更多的風險。該公司最近得出結論,過去數(shù)年中讓慕尼黑再保險賠償巨額損失的自然災害中,許多都與氣候轉(zhuǎn)暖有直接關聯(lián)。分析師認為,如果慕尼黑再保險最終認為結論正確,可能會大大抬高有關保費。3.污染污染包括空氣污染、土地污染和水污染等,它對人類造成的影響可能持續(xù)很長時間。20世紀后半期,人們開始意識到污染造成的問題,一些發(fā)達國家開始限制在目前和未來會產(chǎn)生污染的行為,政府也努力試圖要求公共部門和私人部門中可能負有責任的各方來分攤污染的清理費用。那些被認為對污染負有重要責任的公司被要求支付大額資金來資助清理工作,而他們自然就想到要通過保險來轉(zhuǎn)移這部分費用,于是導致了保險人和被保險人之間的一場爭論:保險合同

14、中的承保范圍是許多年前寫的,現(xiàn)在是否還適用?解決這些爭議花費了大量法律費用。流動性風險流動性包括兩種含義,一種是產(chǎn)品的流動性,一種是現(xiàn)金的流動性。所謂產(chǎn)品的流動性,是指某種金融產(chǎn)品以合理的價格在市場上流通、交易以及變現(xiàn)等的能力。如果市場活躍,產(chǎn)品的品質(zhì)好,能夠隨時大量地交易,而又不以降低價格為代價,則此種產(chǎn)品的流動性風險?。环粗?,如果市場低迷,某種產(chǎn)品不能及時變現(xiàn)或由于市場效率低下、產(chǎn)品品質(zhì)差等原因無法按正常的市場價格交易,則此種產(chǎn)品的流動性風險大?,F(xiàn)金的流動性是指企業(yè)滿足現(xiàn)金流動要求的能力,即在清算日履行支付義務的能力。如果企業(yè)持有的資產(chǎn)能隨時得以償付,能以合理的價格出售,或者能夠在短時間內(nèi)

15、以合理的價格借入資金,則其現(xiàn)金的流動性風險?。环粗L險大。企業(yè)面臨現(xiàn)金流動性風險,可能會導致違約或發(fā)生財務損失。香港地區(qū)最大的華資證券投資公司“百富勤”集團就是因為現(xiàn)金流動性風險過大,在1998年亞洲金融危機中,資金周轉(zhuǎn)困難,最終導致公司破產(chǎn)。信用風險信用風險是指交易對手不能或不愿按照合同的約定到期還款付息而使企業(yè)遭受損失的風險,是以違約為標志的。更一般地說,信用風險還包括由于債務人信用評級的降低,致使其債務的市場價格下降而導致的損失風險。很多交易中都涉及信用風險,它既存在于傳統(tǒng)的貸款、債券投資等業(yè)務中,也存在于信用擔保、貸款承諾以及場外的信用衍生工具交易等業(yè)務中,是歷史最為悠久也最為復雜的

16、風險。最典型的信用風險之一是銀行面臨的信用風險,此外,信用風險還體現(xiàn)為以賒銷商品和預付貨款形式出現(xiàn)的商業(yè)信用,以企業(yè)債券形式出現(xiàn)的企業(yè)信用,以個人貸款形式出現(xiàn)的個人信用以及國家信用等。信用風險的風險因素來源于主觀和客觀兩個方面。主觀風險因素主要指債務人是否有還款意愿,這可以從債務人的品質(zhì)等角度進行考察??陀^風險因素主要指債務人是否有能力還款,這可以由債務人的資本金所處的環(huán)境、債務人的經(jīng)營水平等決定。敏感性分析及波動性分析2、敏感性分析敏感性分析通過金融資產(chǎn)價值對相關市場因子的敏感度來評估其市場風險。敏感度是指當市場因子發(fā)生變化時,金融資產(chǎn)價值的變化幅度。敏感度描述了金融資產(chǎn)對相關市場因子變化的

17、反應,敏感度越大的金融資產(chǎn),受市場因子變化的影響越大,相應地,風險越大。不同的金融資產(chǎn)針對不同的市場因子,有不同的敏感度。實際中常用的敏感度包括:債券的持續(xù)期和凸性,股票的Beta值,衍生工具的Delta、Gamma、Theta、Vega值等。敏感性分析在概念上簡明且直觀,使用起來比較簡單,但它也有一定的局限性:(1)大多數(shù)敏感度指標度量的是金融資產(chǎn)價值相對于市場因子變化的線性變化,但一些金融資產(chǎn)價值的變化不是市場因子變化的線性函數(shù),特別是期權類金融工具。(2)市場因子的變化并不能完全解釋金融資產(chǎn)價值的變化。因此,即使某金融資產(chǎn),的敏感度低,它也可能面臨較大的風險。(3)不同的金融工具有不同的

18、敏感度,這些敏感度不具有可比性,無法用來比較不同證券的風險大小,也無法度量由不同證券組成的證券組合的風險。這極大地限制了敏感性分析的應用。由于上述不足,敏感性分析比較適合簡單金融工具在市場因子變化較小情形下的風險分析,對于復雜的證券組合或市場因子大幅波動的情況,敏感性分析的準確性就比較差,或者因為復雜而失去了原有的簡單直觀性。2、波動性分析波動性分析從未來收益的不確定性入手,通過實際結果偏離期望結果的程度來度量,風險,經(jīng)常采用的度量指標為方差和標準差。波動性分析描述了金融資產(chǎn)價格的變化程度,但它沒有反映出金融資產(chǎn)的風險損失到底會達到多少。僅僅通過方差還不能將概率分布中的信息完整地表達出來。風險

19、價值為了解決傳統(tǒng)風險評估方法所不能解決的問題,一種能夠全面度量復雜證券組合的市場風險的工具風險價值被提出。1.VaR的概念VaR的含義是“處于風險中的價值”,它指的是市場正常波動下,在一定的概率水平,(置信度)下,某一金融資產(chǎn)或證券組合在未來特定的一段時間內(nèi)的最大可能損失。VaR的意義非常直觀。如JPMorgan公司1994年置信度為95%的日VaR值為960萬美元,這就意味著該公司可以以95%的把握保證,1994年每一特定時點上的證券組合在未來24小時內(nèi),由于市場價格變動而帶來的損失不會超過960萬美元。換句話說,只有5%的可能會超過960萬美元。在VaR的定義中,置信度的概念非常重要。如果

20、沒有置信度,VaR就相當于回答“在一個給定的期間內(nèi),資產(chǎn)組合可能會損失多少”,而這個問題的答案是,可能會損失資產(chǎn),組合的全部價值,否則其他任何一個值我們都無法以百分之百的把握保證損失不超過它。2.VaR的計算VaR的計算方法主要有三種:非參數(shù)法、參數(shù)法和蒙特卡羅模擬法。首先,根據(jù)歷史數(shù)據(jù)或模擬數(shù)據(jù)得到既定期間(如1天或10天)內(nèi)資產(chǎn)組合價值或收益的遠期分布;其次,將置信度c轉(zhuǎn)化為相應的分位數(shù),計算此分位數(shù)下的可能最大損失。如果所用數(shù)據(jù)本身就是損益值,那么按上述步驟直接就可以求出VaR值,如果所用數(shù)據(jù)是金融資產(chǎn)或證券組合的價值,則要進行簡單的轉(zhuǎn)換,使之成為損益值。(1)非參數(shù)法非參數(shù)法也稱為歷史

21、模擬法,它基于歷史數(shù)據(jù)的頻率分布來計算VaR。因為這種方法不涉及對某種理論分布的估計,故其結果也稱為非參數(shù)VaR。非參數(shù)法不依賴于對風險因子分布的任何假定,而且,因為歷史數(shù)據(jù)反映了市場中所有風險因子的同步變化,所以經(jīng)常需要單獨考慮的波動性、相關性以及厚尾問題都可以通過數(shù)據(jù)體現(xiàn)出來。但這種方法完全依賴特定的歷史數(shù)據(jù),它基于這樣一個假定,即未來的情況和歷史數(shù)據(jù)中表現(xiàn)的過去的情況是一致的,但實際上,過去影響損益的一些事件在未來不一定還會重現(xiàn),而未來出現(xiàn)的事件也可能是過去不曾有過的。另一個局限是,非參數(shù)法可能會受數(shù)據(jù)數(shù)量的限制,不能完全反映出風險的狀況,如一些極端的、不太可能發(fā)生的情況。(2)參數(shù)法在

22、非參數(shù)法中,VaR是根據(jù)金融資產(chǎn)在1年內(nèi)每日損益數(shù)據(jù)的歷史分布來計算的。在這種非參數(shù)VaR的計算中,沒有對損益的分布做出任何假定。如果能夠假定損益分布為某種可分析的密度函數(shù)f(R),則VaR的計算就會簡化,只需根據(jù)歷史數(shù)據(jù)估計假定的分布函數(shù)的參數(shù)即可。參數(shù)法的計算較為簡便,而且即使影響到收益的風險因子不服從正態(tài)分布,根據(jù)中心極限定理,只要風險因子的數(shù)量足夠大,而且相互之間獨立,也可以使用這種方法。但是,也有一些情況無法滿足正態(tài)性假設,只能使用別的方法。(3)蒙特卡羅模擬法當沒有充足的數(shù)據(jù),或者現(xiàn)有數(shù)據(jù)無法滿足參數(shù)法的假設要求時,可以使用蒙特卡羅模擬法得到大量的數(shù)據(jù)。蒙特卡羅模擬法通過對那些決定

23、市場價格和收益率的情況進行重復的模擬,得出一系列可能的結果,當模擬次數(shù)足夠多時,模擬分布就將趨近于真實分布。蒙特卡羅模擬法可以適用于任何情況的分布,也可以將任何復雜的資產(chǎn)組合納入模型,但這種方法計算過程復雜,極端依賴于計算機。3.持有期和置信度的選擇在VaR的定義中,有兩個重要的參數(shù),即持有期和置信度。在計算VaR之前必須給定這兩個參數(shù)。持有期是VaR的時間范圍,持有期越長,VaR可能越大。通常選擇一天或一個月作,為持有期,某些金融機構也選取更長的持有期,如一個季度或一年。在1997年年底生效的巴塞爾委員會的資本充足性條款中,持有期為兩個星期(10個交易日)。流動性、正態(tài)性、頭寸調(diào)整和數(shù)據(jù)約束

24、是影響持有期選擇的四個因素。如果交易頭寸可以快速流動,則可以選擇較短的持有期。如果采用參數(shù)法,并假設投資收益服從正態(tài)分布,則選擇較短的持有期更適合。由于管理者會根據(jù)市場狀況不斷調(diào)整其頭寸或組合,在計算VaR時,往往假定在不同持有期下組合的頭寸是相同的,因此,持有期越短就越容易滿足組合保持不變的假定。最后,VaR的計算往往需要大量的歷史數(shù)據(jù),持有期較長,所需的歷史時間跨度也越長,實際數(shù)據(jù)可能無法滿足。持有期越短,得到大量樣本數(shù)據(jù)的可能性越大。實踐中,經(jīng)常采用的置信度有95%、99%等。置信度的選擇依賴于有效性驗證的需要、內(nèi)部風險資本需求和監(jiān)管要求等。如果選擇較高的置信度,則意味著實際中損失超過V

25、aR的可能性較小,在對VaR進行驗證時,就需要較多的數(shù)據(jù),否則無法觀察到這種極端值。但實際中可能無法獲得這么多數(shù)據(jù),這就限制了高置信度的使用。在準備風險資本時,要反映機構對風險的厭惡程度,安全性追求越高,置信度選擇也越高。此外,美國等國家的監(jiān)管當局為了保持金融系統(tǒng)的穩(wěn)定性,有時也會要求金融機構設置較高的置信度??刂菩惋L險轉(zhuǎn)移控制型風險轉(zhuǎn)移是指借助合同或協(xié)議,將損失的法律責任轉(zhuǎn)移給其他個人或組織(非保險人)承擔??刂菩惋L險轉(zhuǎn)移的方式主要有以下幾種:1.出售出售是通過將帶有風險的財產(chǎn)轉(zhuǎn)移出去來轉(zhuǎn)移風險的。將風險單位出售給其他人或組織,也就將與之有關的風險轉(zhuǎn)移給對方。例如,企業(yè)將其擁有的一幢建筑物出

26、售,企業(yè)原來面臨的該建筑物的火災風險也就隨著出售行為的完成轉(zhuǎn)移給新的所有人了。很多情況下,出售類似于徹底的風險規(guī)避,風險單位出售出去了,相關風險也隨之擺脫。但也有一些情況,出售并不意味著完全擺脫風險,如家用電器出售給消費者后,制造商和銷售商還是要承擔一定的產(chǎn)品責任風險。2.分包分包是通過將帶有風險的活動轉(zhuǎn)移出去來轉(zhuǎn)移風險的。分包多用于建筑工程中,工程的承包商利用分包合同將其認為風險較大的工程轉(zhuǎn)移給其他人。例如,高空作業(yè)的工程風險較大,承包商可以將這部分工程分包給專業(yè)的高空作業(yè)工程隊,從而將與高空作業(yè)相關的人身意外傷害風險和第三者責任風險轉(zhuǎn)移出去。一般來說,分包合同中的受讓方在對某種風險的處理能

27、力上會高于出讓方,這樣分包才能實現(xiàn)。3.簽訂免除責任協(xié)議雖然將帶有風險的財產(chǎn)或活動轉(zhuǎn)移出去是一種很好的擺脫風險的方式,但并不是所有情況下都可以使用這類措施,這種方法可能是不允許或不經(jīng)濟的。例如,很多外科手術都存在失敗的風險,一些風險雖然發(fā)生概率很低,但一旦失敗,后果嚴重,醫(yī)生一般不能因害怕這種手術失敗而拒絕手術,但他可以與患者家屬簽訂免除責任協(xié)議,由患者及家屬承擔風險。這時,帶有風險的活動并沒有轉(zhuǎn)移,但與之相關的責任風險卻轉(zhuǎn)移出去了。損失控制損失控制是指通過降低損失頻率或者減少損失程度來減少期望損失成本的各種行為。一般地,降低損失頻率稱為損失預防,減少損失程度稱為損失減少,也有的措施同時具有損

28、失預防和損失減少的作用。1.損失預防損失預防在實踐中廣泛應用,它相當于對前文所述的風險鏈的前三個環(huán)節(jié)進行干擾,即(1)改變風險因素;(2)改變風險因素所處環(huán)境;(3)改變風險因素和其所處環(huán)境的相互作用。2.損失減少損失減少的目的是減少損失的潛在嚴重程度。在汽車上安裝安全氣囊,就是一種損失減少措施,氣囊不能阻止損失發(fā)生,但如果事故真的發(fā)生了,它能減少駕駛員可能遭受的傷害。損失減少是一種事后措施。所謂“事后”是指,雖然很多措施是我們事先設計好的,但這些措施的作用和實施都是在損失發(fā)生之后。對于一個企業(yè)來說,損失減少非常重要,一方面,損失預防不可能萬無一失,另一方面,融資型的風險管理措施只能彌補事故發(fā)

29、生后的經(jīng)濟損失,有些結果是無法挽回的,如人的生命,而且即便是經(jīng)濟損失,有時我們還是更希望保留原有物品,而不是得到經(jīng)濟賠償。因此,損失減少在風險管理中的位置不言而喻。常用的損失減少措施包括:(1)搶救;(2)災難計劃和緊急事件計劃。這類計劃也稱為預案,即事先想象出來事故發(fā)生后的情況,然后對所有的行動進行部署。預案一般在事先都要進行培訓或演練,以便真正實施時能夠迅速到位。附錄2是廈門市的防洪預案。一些措施同時具有損失預防和損失減少兩種功能,如對員工進行安全與救助的培訓,既會從人為因素方面減少事故發(fā)生的頻率,事故發(fā)生時,員工也懂得一些救助的方法,可以有效地降低損失程度。損失控制在應用的時候需要注意以

30、下幾個方面:(1)在成本與效益分析的基礎上進行措施選擇是否選擇損失控制來降低風險,選擇什么樣的損失控制措施,要在成本效益分析的基礎上決定。任何損失控制措施都是有成本的,而風險管理的目標是風險成本最小化,某項損失控制的預期收益至少應等于預期成本,如果某種風險控制起來成本過高,就可以考慮是否有其他方法,如風險轉(zhuǎn)移等。由于要進行比較,因此風險管理者必須對損失控制方法的成本與收益有一個清晰的認識。(2)不能過分相信和依賴損失控制損失控制措施要么基于機械或工程,要么基于人,無論是哪一方面,都不是萬無一失的,機械可能發(fā)生故障,人可能有道德風險。因此,對某些影響較大的風險,尤其是巨災風險,要考慮是否需要融資

31、型措施相配合。(3)某些材料一方面能抑制風險因素,另一方面也會帶來新的風險因素。在風險管理程序中的位置從實踐順序的角度來說,控制型措施位于風險評估和融資型風險管理措施之間的位置。1.控制型措施與風險評估一方面,之前的風險評估說明了何處存在風險,這些風險是怎樣形成的,這些風險有多大,我們可能還會根據(jù)風險的大小對風險排序,指出哪些風險是需要重點關注的,控制型風險管理措施所做的工作就基于這些結果。例如,對火災風險進行控制,從何處人手?是否嚴重到需要安裝自動噴淋系統(tǒng)?有了風險評估的結果,這些問題才能得出答案。風險評估的水平直接影響到控制型措施的效果,如果風險管理者能夠敏感地意識到風險的真正根源,他就可

32、能選擇那些切中要害的控制型措施,如果風險識別的結果準確而全面,在此基礎上所做的控制型措施也就能夠有的放矢,比較嚴密。例如,許多企業(yè)的風險經(jīng)理都采用風險鏈的思路來識別風險,將風險按照事物的發(fā)生發(fā)展順序分為下面幾個部分:(1)風險主體(2)風險主體所處的環(huán)境(3)風險主體和環(huán)境的相互作用(4)這種相互作用的結果(5)這種結果帶來的后果控制型風險管理措施可以從設備維修、安裝防范風險或減輕傷害的裝置、培訓操作工人、培訓監(jiān)督人員等方面入手。另一方面,已有或?qū)⒁扇〉目刂菩痛胧┮矔陲L險識別及評估中得到體現(xiàn)。例如,某棟房屋面臨火災風險,但房內(nèi)安裝了自動噴淋系統(tǒng),火災風險就大大降低了,原有的火災風險轉(zhuǎn)變?yōu)樽?/p>

33、動噴淋系統(tǒng)失效的風險。2.控制型措施與融資型措施控制型措施安排好之后,剩余風險就成為潛在的對公司的負面影響,負面影響可能會變?yōu)樨撁娴呢攧蘸蠊?,需要采取融資型措施來應對。從這個角度來講,控制型措施和融資型措施又聯(lián)系在一起,這種聯(lián)系是理解風險經(jīng)理思考過程的關鍵。控制型措施與融資型風險自留措施之間的關系看起來簡單一些,此消彼長,選擇時重點關注風險大小以及企業(yè)的風險承受能力。而控制型措施與融資型風險轉(zhuǎn)移措施的關系就較為復雜了,表面上看,只需很少的成本就能夠?qū)L險轉(zhuǎn)移出去是非常合算的事情,但從長遠來看,企業(yè)實際上會支付自己遭受損失的全部費用,并且還要多承擔一部分風險轉(zhuǎn)移的成本。例如,如果時間足夠長,購買

34、財產(chǎn)保險時繳納的保費中就包括了一旦風險事故發(fā)生,我們所承擔的損失,此外,還包括手續(xù)費等附加保費。因此,即便是對于轉(zhuǎn)移性質(zhì)的融資型措施,控制型措施也還是有降低其成本的作用??刂菩惋L險管理措施的目標控制型風險管理措施是指在風險成本最低的條件下,所采取的防止或減少災害事故發(fā)生以及所造成的經(jīng)濟及社會損失的行動。如針對房屋面臨的火災風險,安裝煙霧報警器及自動噴淋系統(tǒng);針對洪水風險,抬高建筑物的地基;它還包括那些加深企業(yè)內(nèi)部員工對風險的理解和提高員工風險意識的方法。在風險成本最低的前提下,控制型風險管理措施的目標分為兩種:一是降低事故的發(fā)生概率,二是將損失減小到最低限度。這兩個目標都是為了改變組織的風險暴

35、露狀況,從而幫助組織回避風險,減少損失,在風險發(fā)生時努力降低風險對組織的負面影響。鏈式過程遵循了“發(fā)生”、“發(fā)展”、“結果”的順序。首先,控制損失根源著眼于損失發(fā)生的最根本原因,意在從損失的源頭入手進行控制。如在建筑物建設時就增加其防火性能,在汽車設計時就考慮其必要的減震系統(tǒng)等。其次,除了損失根源之外,我們還可以減少已有的風險因素。如強調(diào)對可能受損的標的物進行持續(xù)檢查,監(jiān)督員工遵守安全規(guī)章制度等。最后,如果損失根源和風險因素都沒有控制住,風險事故發(fā)生了,還可以做一項工作,就是減輕損失,如準備必要的器械和設備,現(xiàn)場快速有序的反應等。值得注意的是,上述所有工作都是在風險事故發(fā)生之前完成或設計好的,

36、即便是最后一步,也是在事先周密安排了的,甚至經(jīng)過了一定的培訓與演練。分散與復制分散是指公司把經(jīng)營活動分散以降低整個公司損失的方差,這類似于不把雞蛋放在同一個籃子里的道理。例如,一家公司可能會讓雇員分散在不同地方工作,使一場爆炸或其他災難所傷害的人數(shù)不會超過一定限度。分散可以體現(xiàn)在公司的跨行業(yè)或跨地區(qū)經(jīng)營、將風險在各風險單元間轉(zhuǎn)移或?qū)⒕哂胁煌嚓P性的風險集中起來。復制主要指備用財產(chǎn)、備用人力、備用計劃的準備以及重要文件檔案的復制。當原有財產(chǎn)、人員、資料及計劃失效時,這些備用措施就會派上用場。例如在“9.11”事件中,位于世貿(mào)大樓內(nèi)的一家公司由于在其他地方設有數(shù)據(jù)備份站,可以實時備份數(shù)據(jù),所以當大

37、樓倒塌,樓內(nèi)辦公室里所有電腦設備和文字材料都損毀后,公司的信息資料并未遭到太大損失。信息管理在現(xiàn)有的技術條件下,怎樣能對風險進行有效的管理?信息在其中起著舉足輕重的作用。我們反復強調(diào),風險是未來的一種狀態(tài),而且不只一種結果,但我們所做的決策卻只有一個,只有對未來的這些不確定結果有正確的認識,才能保證決策確實達到了我們所要達到的目的。否則,按照錯誤的預測進行風險管理決策,所采取的措施再高明,也是,“無的放矢”。信息就是正確認識風險的保證。信息管理包括對純粹風險的損失頻率和損失幅度進行估計,對潛在的價格風險進行市場調(diào)研,對未來的商品價格進行預測,對數(shù)據(jù)進行專業(yè)化的分析等。在美國,有許多公司專門從事

38、為其他公司提供信息和預測服務的業(yè)務,如數(shù)據(jù)庫的經(jīng)營者和風險咨詢公司。項目基本情況(一)項目承辦單位名稱xx有限責任公司(二)項目聯(lián)系人馮xx(三)項目建設單位概況公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界,對服務區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質(zhì)營造未來,細節(jié)

39、決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產(chǎn)品領跑的發(fā)展目標。 本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。(四)項目實施的可行性1、不斷提升技術研發(fā)實力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領域的不

40、斷擴大,公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項目的建設,將支持公司在相關領域投入更多的人力、物力和財力,進一步提升公司研發(fā)實力,加快產(chǎn)品開發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結構,滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求,鞏固并增強公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢競爭地位,為建設國際一流的研發(fā)平臺提供充實保障。2、公司行業(yè)地位突出,項目具備實施基礎公司自成立之日起就專注于行業(yè)領域,已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競爭優(yōu)勢,行業(yè)地位突出,為項目的實施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面,公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎,并且擁有國際先進的生產(chǎn)、檢測設備;在技術研發(fā)方面,公司系國家高新技術企業(yè),擁有省級企業(yè)技術中心,并與科研

41、院所、高校保持著長期的合作關系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機制,具備進一步升級改造的條件;在營銷網(wǎng)絡建設方面,公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務體系,營銷網(wǎng)絡拓展具備可復制性。隨著人工智能在醫(yī)學影像應用技術的不斷優(yōu)化升級,在臨床應用中的復雜模式識別、自動化定量評估方法日漸完善,人工智能有望形成更準確的影像評估依據(jù),為醫(yī)生提供更專業(yè)的輔助診斷意見。技術的成熟與應用場景落地,將會助推醫(yī)學影像產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級。隨著行業(yè)數(shù)據(jù)整合與共享機制的建立、模型訓練的成熟、商業(yè)模式的確立,以及產(chǎn)品注冊證的獲批,先發(fā)企業(yè)將逐步建立技術和商業(yè)雙重壁壘,推動市場從分散走向集中。(五)項目建設選址及建設規(guī)模項目選

42、址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約49.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。項目建筑面積52267.03,其中:主體工程33554.88,倉儲工程8061.89,行政辦公及生活服務設施5981.75,公共工程4668.51。(六)項目總投資及資金構成1、項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資22564.74萬元,其中:建設投資16428.42萬元,占項目總投資的72.81%;建設期利息478.19萬元,占項目總投資的2.12%;流動資金5658.13萬

43、元,占項目總投資的25.08%。2、建設投資構成本期項目建設投資16428.42萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用14212.25萬元,工程建設其他費用1778.97萬元,預備費437.20萬元。(七)資金籌措方案本期項目總投資22564.74萬元,其中申請銀行長期貸款9759.02萬元,其余部分由企業(yè)自籌。(八)項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、營業(yè)收入(SP):48000.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):39105.93萬元。3、凈利潤(NP):6502.89萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.07年。5、財務內(nèi)部收益率:21.07%。6、財務凈現(xiàn)值:10570

44、.19萬元。(九)項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設,本期項目建設期限規(guī)劃24個月。(十)項目綜合評價主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積32667.00約49.00畝1.1總建筑面積52267.03容積率1.601.2基底面積18946.86建筑系數(shù)58.00%1.3投資強度萬元/畝325.302總投資萬元22564.742.1建設投資萬元16428.422.1.1工程費用萬元14212.252.1.2工程建設其他費用萬元1778.972.1.3預備費萬元437.202.2建設期利息萬元478.192.3流動資金萬元5658.133資金籌

45、措萬元22564.743.1自籌資金萬元12805.723.2銀行貸款萬元9759.024營業(yè)收入萬元48000.00正常運營年份5總成本費用萬元39105.936利潤總額萬元8670.527凈利潤萬元6502.898所得稅萬元2167.639增值稅萬元1862.8810稅金及附加萬元223.5511納稅總額萬元4254.0612工業(yè)增加值萬元14557.1113盈虧平衡點萬元17500.69產(chǎn)值14回收期年6.07含建設期24個月15財務內(nèi)部收益率21.07%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元10570.19所得稅后項目投資分析(一)投資估算的依據(jù)本期項目其投資估算范圍包括:建設投資、建設期利息和流

46、動資金,估算的主要依據(jù)包括:1、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)2、投資項目可行性研究指南3、建設項目投資估算編審規(guī)程4、建設項目可行性研究報告編制深度規(guī)定5、建設工程工程量清單計價規(guī)范6、企業(yè)工程設計概算編制辦法7、建設工程監(jiān)理與相關服務收費管理規(guī)定(二)項目費用與效益范圍界定本期項目費用界定為工程費用和項目運營期所發(fā)生的各項費用;項目效益界定為運營期所產(chǎn)生的各項收益,并嚴格遵循財務評價過程中費用與效益計算范圍相一致性的原則。本期項目建設投資16428.42萬元,包括:工程費用、工程建設其他費用和預備費三個部分。(三)工程費用工程費用包括建筑工程費、設備購置費、安裝工程費等;工程建設其他

47、費用包括:建設管理費、勘察設計費、生產(chǎn)準備費、其他前期工作費用,合計14212.25萬元。1、建筑工程費估算根據(jù)估算,本期項目建筑工程費為6971.59萬元。2、設備購置費估算設備購置費的估算是根據(jù)國內(nèi)外制造廠家(商)報價和類似工程設備價格,同時參照機電產(chǎn)品報價手冊和建設項目概算編制辦法及各項概算指標規(guī)定的相應要求進行,并考慮必要的運雜費進行估算。本期項目設備購置費為6775.76萬元。3、安裝工程費估算本期項目安裝工程費為464.90萬元。(四)工程建設其他費用本期項目工程建設其他費用為1778.97萬元。(五)預備費本期項目預備費為437.20萬元。建設投資估算表單位:萬元序號項目建筑工程

48、設備購置安裝工程其他費用合計1工程費用6971.596775.76464.9014212.251.1建筑工程費6971.596971.591.2設備購置費6775.766775.761.3安裝工程費464.90464.902其他費用1778.971778.972.1土地出讓金966.84966.843預備費437.20437.203.1基本預備費245.73245.733.2漲價預備費191.47191.474投資合計16428.42(六)建設期利息按照建設規(guī)劃,本期項目建設期為24個月,其中申請銀行貸款9759.02萬元,貸款利率按4.9%進行測算,建設期利息478.19萬元。建設期利息估算

49、表單位:萬元序號項目合計第1年第2年1借款1.1建設期利息478.19119.55358.641.1.1期初借款余額4879.511.1.2當期借款9759.024879.514879.511.1.3當期應計利息478.19119.55358.641.1.4期末借款余額4879.519759.021.2其他融資費用1.3小計478.19119.55358.642債券2.1建設期利息2.1.1期初債務余額2.1.2當期債務金額2.1.3當期應計利息2.1.4期末債務余額2.2其他融資費用2.3小計3合計478.19119.55358.64(七)流動資金流動資金是指項目建成投產(chǎn)后,為進行正常運營,用于購買輔助材料、燃料、支付工資或者其他經(jīng)營費用等所需的周轉(zhuǎn)資金。流動資金測算一般采用分項詳細測算法或擴大指標法,根據(jù)企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)情況及本項目產(chǎn)品生產(chǎn)特點和項目運營特點,該項目流動資金測算參照同行業(yè)流動資產(chǎn)和流動負債的合理周轉(zhuǎn)天數(shù),采用分項詳細測算法進行測算。根據(jù)測算,本期項目流動資金為5658.13萬元。流動資金估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1流動資產(chǎn)0.0025414.5929045.2536306.

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