12廣編媒介經(jīng)營與管理第1課

1、媒介經(jīng)營與管理(第1課）藝術(shù)學(xué)院12廣編班授課：于 亮 黃山學(xué)院 2014.03 安徽天長人，1990年工作。學(xué)習(xí)：1986年9月1990年7月 安徽大學(xué)法律系法學(xué)專業(yè)，獲法學(xué)士，。 2007年3月2009年7月 中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院工商管理專業(yè)， 獲工商管理碩士(MBA)。工作：1990年7月1995年3月 黃山市林業(yè)局科員。 1995年3月1998年5月 黃山市林業(yè)車隊副隊長、隊長。 1998年6月2002年8月 黃山市公安局森林分局副局長、局長。 2002年8月2010年9月先后任湯口鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長、黨委書記、 人大主席、中共黃山區(qū)委。 2010年4月2010年9月 任黃山市人民

2、政府副秘書長兼黃 山高鐵新區(qū)指揮部辦公室常務(wù)副主任。 2011年1月2013年9月 黃山市高鐵新區(qū)開發(fā)投資有限公司總經(jīng)理。 2013年9月，任黃山市人民政府副秘書長。于 亮關(guān)于教材（1）理論強 值得研讀操作強 通俗易懂同學(xué)們手中的教材我以這本教材為綱關(guān)于教材（2）第一章媒介經(jīng)營概論第二章媒介市場的形成、特征與評價第三章媒介產(chǎn)品的組織與生產(chǎn)第四章媒介廣告資源開發(fā)與運營第五章媒介受眾分析第六章媒介形態(tài)與跨媒介經(jīng)營第七章媒介管理概論第八章媒介戰(zhàn)略管理第九章媒介管理的政策規(guī)制和法律環(huán)境第十章媒介組織第十一章媒介人力資源管理第十二章媒介營銷渠道管理第十三章媒介技術(shù)管理第十四章媒介財務(wù)管理第十五章媒介創(chuàng)新

3、第一章 媒介經(jīng)營管理及其學(xué)科概述 論文鏈接：媒介經(jīng)營管理是媒介發(fā)展的“軟力”第二章 媒介經(jīng)營管理環(huán)境分析 論文鏈接：媒體廣告是地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的“晴雨表”第三章 媒介市場定位案例鏈接：變臉變革變化第四章 媒介形象塑造論文鏈接：電視臺臺標(biāo)的形象價值與符號意義第五章 媒介晶牌分析 案例鏈接：一份百年老刊的經(jīng)典與時尚國 家地理雜志的媒介品牌經(jīng)營第六章 媒介人才分析案例鏈接：腹有詩書氣自華知性女人楊瀾的第七章 媒介產(chǎn)品開發(fā)案例鏈接：盛大網(wǎng)絡(luò)游戲的商業(yè)創(chuàng)新模式關(guān)于教學(xué)（1）其實，用哪本教材真的不重要。重要的是我們怎么教和學(xué)。122生，32課時/16次，3次作業(yè)，期末考核。怎么教：1、征求同學(xué)們意見發(fā)放征求意

4、見表 2、開放式、參與式教學(xué)怎么學(xué)：大家是老師，同學(xué)來講課。 1、分組：122人分成14組，9人/組，每組確定組長，對小組負(fù)責(zé)。 2、合作：每次一個小組推薦代表（1到2人）上臺講課。 3、過程：第1次授課（老師主講）結(jié)束，我會布置第2次課程內(nèi) 容（分課程講解和案例分析兩部分）。從第2次開始按小組 順序由同學(xué)們來講課（老師變成主持人）。一律PPT，分2次 上臺講解。每次講解后，由大家討論，最后老師做總結(jié)評價。 第一次授課從第二次始課程講解討論案例講解討論小結(jié)打分第次授課老師老師主持，同學(xué)主講，全體參與。關(guān)于課程（1）怎么評：2學(xué)分。按考勤（16次）、小組講課（1次）、課堂表現(xiàn)、期間作 業(yè)（3次）

5、、期末考核，每塊100分制，學(xué)期結(jié)束按院里確定的 權(quán)重計算最后學(xué)分。 2小組講課16次考勤3次作業(yè)期末考核課堂表現(xiàn)關(guān)于課程（2）大學(xué)1、大學(xué)為什么？2、大學(xué)學(xué)什么？3、你的語言、文字在大學(xué)過關(guān)了嗎？4、你在大學(xué)掌握了應(yīng)用文基本功嗎？5、想過讓你的專業(yè)或興趣成為你的職業(yè)嗎？6、我們走出校園之前應(yīng)該具備什么樣的基本功？7、我招聘過的大學(xué)生是什么樣？1、畢業(yè)干什么？2、開辦一個企業(yè)還是去打工、考公務(wù)員？3、你想過創(chuàng)業(yè)嗎？4、你想過什么時候能養(yǎng)活自己、養(yǎng)活全家、養(yǎng)活父母？5、知道辦企業(yè)要具備什么嗎？6、我知道的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是什么樣？7、我給傳媒專業(yè)學(xué)生辦企業(yè)推薦過的書是哪些？工作關(guān)于課程（3）媒介經(jīng)營與

6、管理是門什么課？是講媒體產(chǎn)品制造、媒體行業(yè)及其組織、媒體管理的學(xué)科。媒介是媒體產(chǎn)品、媒體組織的統(tǒng)稱。媒介管理是管理學(xué)門類中的文化行業(yè)管理，屬于公共管理范疇。媒介經(jīng)營與管理公共管理PA工商管理BA圖書檔案藝 術(shù)新聞傳播關(guān)于課程（管理學(xué)的分支）管理學(xué)農(nóng)經(jīng)管理公共管理工商管理管理工程圖書檔案農(nóng)林經(jīng)濟管理農(nóng)村區(qū)域發(fā)展土地管理社會保障管理公共事業(yè)管理行政管理旅游管理人力資源財務(wù)管理會計學(xué)市場營銷工商管理管理科學(xué)信息系統(tǒng)管理工程管理工業(yè)管理圖書館學(xué)檔案學(xué)媒介經(jīng)營管理關(guān)于課程（工商管理學(xué)習(xí)的科目）學(xué)習(xí)了媒介經(jīng)營與管理，決不能代表學(xué)習(xí)了媒介企業(yè)管理。這一門課，對今后要從事的媒介企業(yè)管理來說，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要把

7、媒介經(jīng)營與管理放到工商管理課程里學(xué)。工商管理主要學(xué)習(xí)科目01.管理學(xué) 02.微觀經(jīng)濟學(xué) 03.宏觀經(jīng)濟學(xué) 04.管理信息系統(tǒng)06.統(tǒng)計學(xué) 07.會計學(xué) 08.財務(wù)管理 09.市場營銷10.經(jīng)濟法 11.運營管理 12.人力資源管理 13.企業(yè)戰(zhàn)略管理 14.領(lǐng)導(dǎo)科學(xué) 15.組織行為學(xué) 16.運籌學(xué) 17.企業(yè)調(diào)查方法 18.電子商務(wù)我建議有志于企業(yè)管理的同學(xué)，自學(xué)或再造學(xué)習(xí)！媒介經(jīng)營與管理課程及學(xué)時安排第1章管理基礎(chǔ)知識（2學(xué)時）第2章 媒介經(jīng)營管理及其學(xué)科概述（1）第3章 媒介經(jīng)營管理環(huán)境分析（2）第4章 媒介市場定位（2）第5章 媒介形象塑造（2）第6章 媒介品牌分析（2）第7章 媒介人才

8、分析（2）第8章 媒介產(chǎn)品開發(fā)（2）第9章 媒介產(chǎn)品營銷（2）第10章 媒介廣告營銷（1）第11章 報紙媒體的經(jīng)營管理 （1）第12章 廣播媒體的經(jīng)營管理（1）第13章 電視媒體的經(jīng)營管理（1）第14章 電影產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理（1）第15章 期刊和雜志的經(jīng)營管理（1）第16章 圖書出版的經(jīng)營管理（1）第17章 網(wǎng)絡(luò)媒體的經(jīng)營管理（4）第18章 媒介產(chǎn)業(yè)牲及發(fā)展走勢（2）機動（2）第 章 管理學(xué)基礎(chǔ)（1）1案例：Q：1.在我國電臺是什么性質(zhì)的單位？2.董事長是什么職務(wù)？與董事長有關(guān)的企業(yè)組織架構(gòu)是什么？3.企業(yè)并購的基礎(chǔ)是什么？你能舉個近期有影響的并購案嗎？4.對購入后的員工安排，你面臨的挑戰(zhàn)是什么

9、？怎么解決？5.談?wù)勀銓ζ髽I(yè)了解有多少：企業(yè)性質(zhì)、管理要素。第 章 管理學(xué)基礎(chǔ)（2）1管理概念管理職能管理層級管理要素管理是指經(jīng)濟過程中人和人、人的因素和物的因素的對稱，是宏觀經(jīng)濟和微觀經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的合理有序，是老板之間、股東之間、出資者和管理人員之間、老板和員工之間、領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間、上級和下級之間、合作伙伴之間、團隊成員之間、企業(yè)和顧客之間的雙贏合作，是上游產(chǎn)品和下游產(chǎn)品之間、生產(chǎn)鏈的上一個環(huán)節(jié)和下一個環(huán)節(jié)之間的最佳組合。五大職能由管理學(xué)家法約爾提出，主要是指計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制五大職能。1、管理主體：由誰管；2、管理客體：管什么；3、組織目的：為何管；4、組織環(huán)境或條件：在什么情況下管

10、。第 章 管理學(xué)基礎(chǔ)（3）1高層中層基層執(zhí)行管理企業(yè)目標(biāo)計劃組織指揮協(xié)調(diào)控制管理職能、層級模型決策操作宏觀微觀第 章 管理學(xué)基礎(chǔ)（4）1了解企業(yè)，從組織架構(gòu)開始。（傳媒大型）中國教育出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?，?011年3月31日發(fā)起設(shè)立。是國家級大型出版?zhèn)髅郊瘓F之一、國內(nèi)最大的教育出版集團。以各級各類教育出版物的研究、編寫、編輯、出版、發(fā)行為主營業(yè)務(wù)，兼及版權(quán)貿(mào)易、書刊與教學(xué)儀器進出口貿(mào)易、教學(xué)儀器研發(fā)生產(chǎn)、軟件開發(fā)、會展、廣告、教育服務(wù)。 第 章 管理學(xué)基礎(chǔ)（5）1湖南天倫廣告?zhèn)髅接邢薰玖私馄髽I(yè)，從組織架構(gòu)開始。（傳媒中小型）第 章 管理學(xué)基礎(chǔ)（6）1世紀(jì)金光影視傳媒組織架構(gòu)圖了解企業(yè)，從組

11、織架構(gòu)開始。（影視傳媒中小型）第 章 管理學(xué)基礎(chǔ)（7）1早間（北京）文化傳媒有限公司了解企業(yè)，從組織架構(gòu)開始。（文化傳媒中小型）第 章 管理學(xué)基礎(chǔ)（8）1博納影業(yè)集團是首家登陸美國納斯達(dá)克（上市代碼BONA）的中國內(nèi)地影視公司，是一家包含影視制作、電影發(fā)行、影院投資、院線管理、廣告營銷、藝人經(jīng)紀(jì)等業(yè)務(wù)板塊的集團化公司。博納電影發(fā)行公司是目前中國最大規(guī)模的以電影營銷和發(fā)行為核心競爭力的行業(yè)旗艦。作為中國最成功的專業(yè)電影發(fā)行公司，公司成立9年來發(fā)行150余部中外影片，累計票房超過15億人民幣，連續(xù)5年占全國市場份額的20%。 影視大型20第 章 管理學(xué)基礎(chǔ)（9）1北京雷漫唱片有限公司了解企業(yè)，從組

12、織架構(gòu)開始。（唱片中小型）第 章 媒介經(jīng)營管理（1）2是個大概念，指媒介物（傳播工具）、媒介組織（機構(gòu)）和媒介產(chǎn)品（有形和無形產(chǎn)品）。媒體=傳媒，指媒介組織或媒介機構(gòu)，如報社、電臺、電視臺和網(wǎng)站等；媒介指傳播工具和信息載體，如報紙、廣播、電視和網(wǎng)絡(luò)。媒介媒體紙媒電媒書、報、刊、雜影、音、視、網(wǎng)各類媒介的邊界在哪里？為什么？思考第 章 媒介經(jīng)營管理（2）2是對媒介組織的經(jīng)營任務(wù)或目標(biāo)實現(xiàn)過程進行嚴(yán)密控制、科學(xué)把握和有效協(xié)調(diào)，是對媒介組織內(nèi)部所有人力、物力、財力的控制與協(xié)調(diào)，力求實現(xiàn)效益的最大化，當(dāng)然包括經(jīng)濟效益和社會效益。媒介經(jīng)營與管理理念綜合的觀念開發(fā)的觀念投入-產(chǎn)出的觀念市場的觀念服務(wù)的觀念

13、雙重角色的觀念競爭的觀念創(chuàng)新的觀念第 次課堂小結(jié)1了解：Next：要點提示：1.媒介經(jīng)營管理的宏觀環(huán)境2.媒介經(jīng)營管理的微觀環(huán)境3.媒介經(jīng)營管理的內(nèi)部環(huán)境第 章 媒介經(jīng)營管理環(huán)境基礎(chǔ)3要點提示：1.教學(xué)方法2.管理學(xué)門類及媒介管理學(xué)隸屬于體系3.企業(yè)印象4.管理概念、職能、層級及關(guān)系5.媒介經(jīng)營管理概念6.媒介管理理念從下堂課開始，由同學(xué)們講課了第 章 媒介經(jīng)營管理環(huán)境基礎(chǔ)3 李總的文化傳媒公司運營一家市級電臺的一個頻率的廣告總代理，5年800萬元代理費。已經(jīng)進入第3個年頭，公司業(yè)績非常好。去年底，市廣電臺計劃把電臺的另一個頻率到期廣告代理經(jīng)營權(quán)予以招標(biāo)。李總獲悉，抓緊運作，打算一舉拿下。但在與頻率負(fù)責(zé)人對接