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文檔簡(jiǎn)介

1、大學(xué)生求職的十種路子大學(xué)生求職的十種路子大學(xué)生求職的十種路子一、招聘會(huì)。包含校園招聘會(huì)和人材市場(chǎng)招聘會(huì),再細(xì)分包含公司專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)、行業(yè)人材招聘會(huì)、地區(qū)人材招聘會(huì)等,各有各的特色,成功率也不盡相同。一般來(lái)說(shuō),地區(qū)人材招聘會(huì)講究大而全,場(chǎng)面常常人隱士海,被媒體夸張的放諸報(bào)端,用來(lái)形容求職之難。這樣的招聘會(huì)平常競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈,效率低下,簡(jiǎn)單跟風(fēng),讓人迷失。公司招聘會(huì)則比較有針對(duì)性,但一般只有大公司才愿意辦,并且在名校舉辦居多(最少是行業(yè)內(nèi)的名校),客觀上對(duì)一般的求職者來(lái)說(shuō),是一個(gè)限制。行業(yè)人材招聘會(huì)平常由各地人材市場(chǎng)舉辦,針對(duì)某一詳細(xì)行業(yè)招聘人材,所以擁有效率高,覆蓋廣的特色。總的來(lái)說(shuō),招聘會(huì)作為一種傳統(tǒng)

2、的招聘方式,因能夠供給比其余招聘方式更多更鮮活的公司和職位信息,在此后一段時(shí)間內(nèi)都會(huì)是招聘的重要手段之一。可是,傳統(tǒng)招聘會(huì)因?yàn)闀r(shí)間成本高,愈來(lái)愈多的求職者開(kāi)始喜愛(ài)網(wǎng)站招聘。吸引指數(shù):二、招聘網(wǎng)站。查數(shù)據(jù)顯示,2007網(wǎng)絡(luò)招聘發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng),但發(fā)展迅猛。艾瑞市場(chǎng)調(diào)年,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘任戶的規(guī)模將達(dá)到3500萬(wàn)人,較2006年的2500萬(wàn)增加40%。估計(jì)到2010年,網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)容量將占有整體招聘市場(chǎng)份額的54.3%。經(jīng)過(guò)招聘網(wǎng)絡(luò)求職很便利,但網(wǎng)友常反響簡(jiǎn)歷送到如石沉海洋,沒(méi)有反響。這一方面固然要從求職者改良簡(jiǎn)歷下手,另一方面也有賴(lài)招聘網(wǎng)站的努力,比方組織更多擁有針對(duì)性的“網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)”。吸引指數(shù):三、人

3、脈。據(jù)檢查,招聘網(wǎng)站和招聘會(huì)兩種渠道占招聘總量的80%以上。但相同有一種求職方式令你不敢小覷,這就是人脈。人脈是前兩種主流招聘方式的有利增補(bǔ),在一些地方甚至是中小公司的主要招聘方式。大學(xué)生求職,??粗诉@樣那樣的親戚眼紅,其實(shí)每一個(gè)人都會(huì)有人脈,重點(diǎn)要自己做一個(gè)有意人。比方,本院上一屆的學(xué)長(zhǎng),以及老師、老鄉(xiāng),每一個(gè)人都有,但極少人仔細(xì)想過(guò),這些資源能給自己帶來(lái)哪些機(jī)會(huì),為了獲取這些機(jī)會(huì),我應(yīng)當(dāng)付出什么。再比方,每年學(xué)校都會(huì)舉辦各樣有公司人力資源經(jīng)理參加的講座,這個(gè)大好的機(jī)會(huì),有誰(shuí)仔細(xì)掌握過(guò)?人脈求職的重要性能夠從這里可見(jiàn)一斑:在一些地方的中小公司,經(jīng)過(guò)人脈招聘甚至成為公司的主要招聘方式,好多

4、公司HR甚至以為其余招聘方式都不可以靠,只有熟人介紹的才靠得住。這自然過(guò)分跨大的人脈的作用,比方大公司特別是跨國(guó)公司的招聘,平常是有組織有計(jì)劃的,人脈的作用就對(duì)比較較小。但認(rèn)識(shí)這些公司的職工,并對(duì)他們的工作狀況有大概的認(rèn)識(shí),此后在面試中亮出來(lái),必定能獲取好多加分。吸引指數(shù):四、獵頭服務(wù)。傳統(tǒng)的獵頭服務(wù)一般針對(duì)高級(jí)人材,詳細(xì)的說(shuō),針對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)在十年以上的高級(jí)技工(工作經(jīng)驗(yàn)也會(huì)視不一樣樣行業(yè)而有所不同)、年薪在20萬(wàn)元以上的高層管理人員。這對(duì)大學(xué)生來(lái)說(shuō),獵頭服務(wù)憂若有點(diǎn)遙遠(yuǎn)??墒?,獵頭服務(wù)作為主要的求職渠道,仍在吸引著不少希望進(jìn)入獵頭視野的中高級(jí)人材。無(wú)奈獵頭老是神龍見(jiàn)首不見(jiàn)尾,讓好多中高級(jí)人材苦

5、于求職無(wú)門(mén):招聘網(wǎng)站和一般網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙招聘的職位都沒(méi)有他們的地點(diǎn)。近來(lái)幾年來(lái),招聘網(wǎng)站紛繁建立高級(jí)人材簡(jiǎn)歷庫(kù),開(kāi)始供給獵頭服務(wù),大大降低了服務(wù)門(mén)檻,使得獵頭服務(wù)不再是少量高級(jí)人材的豪侈品,而樂(lè)于為更多的中級(jí)人材供給求職渠道。吸引指數(shù):五、報(bào)紙招聘。上個(gè)世紀(jì)的電視銀屏常常出現(xiàn)這樣經(jīng)典的一幕:某人失業(yè)了,上街買(mǎi)一份報(bào)紙,看到了一條招聘啟事,此后按圖索驥,打電話、面試失業(yè)了從頭找工作,選擇的不是上招聘網(wǎng)站而是買(mǎi)報(bào),它表現(xiàn)了平媒招聘時(shí)效性強(qiáng)的特色,同時(shí),還折射了網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)未普及,上網(wǎng)很不方便的時(shí)代背景。歷史進(jìn)入二十一世紀(jì),買(mǎi)報(bào)找工作也慢慢變?yōu)榱巳藗冇洃浝锖诎咨幕叵搿N笖?shù):六、中介服務(wù)。在國(guó)內(nèi),非法職業(yè)

6、中介基本上成了欺騙的代名詞。并且,即即是正規(guī)的職介公司,也大部分管理不規(guī)范、欺騙行為比好多,出了問(wèn)題維權(quán)困難。所以,經(jīng)過(guò)職介公司求職這個(gè)渠道備受冷淡。吸引指數(shù):七、博客求職。經(jīng)過(guò)博客求職曾一度火熱,一些人煽惑博客整合了文字內(nèi)容、圖片、flash、視頻等多種現(xiàn)代傳媒手段,大大豐富了招聘方對(duì)求職者的認(rèn)知,所以馬上成為第三股力量,革傳統(tǒng)招聘和網(wǎng)絡(luò)招聘手段的命??墒菗?jù)某人材市場(chǎng)對(duì)招聘單位的隨機(jī)抽查中,愈八成用人單位表示,不會(huì)看求職者的求職博客。其實(shí)不僅求職者希冀經(jīng)過(guò)博客求職,在網(wǎng)上曬簡(jiǎn)歷的人也大有人在。其實(shí)只需想一想用人單位花在每份簡(jiǎn)歷上不足20秒的均勻時(shí)間就能夠想到,他們絕對(duì)沒(méi)時(shí)間翻看求職者的博客。

7、并且,經(jīng)過(guò)曬簡(jiǎn)歷、寫(xiě)博客這類(lèi)形式,希望餡餅砸在自己頭上,這類(lèi)被動(dòng)的找工作行為,實(shí)在是“犯了方向性的錯(cuò)誤”。博客求職這類(lèi)求職方式當(dāng)前已消聲匿跡。吸引指數(shù):八、圈子求職。此處的“圈子”不僅包含網(wǎng)路上的MSN、QQ圈子,也包含各樣博客和論壇圈子。一言以蔽之,“圈子求職”是一種網(wǎng)絡(luò)求職手段,它利用各樣網(wǎng)絡(luò)渠道形成人脈圈,在圈子內(nèi),公司利用該圈子招聘緊缺人材,求職者利用圈子找到適合崗位?!叭ψ忧舐殹苯橛凇叭嗣}求職”和“網(wǎng)絡(luò)求職”之間。固然不可以夠跟大規(guī)模的招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘相媲美,但作為主要求職手段的重要增補(bǔ),圈子求職以其便利的條件和較高的命中率,遇到了求職者的喜愛(ài),將來(lái)前程不可以限量。吸引指數(shù):九、人材

8、商場(chǎng)、人力銀行。所謂的“人材商場(chǎng)”,就是求職者能夠依據(jù)自己的學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)認(rèn)知度等各樣條件,為自己開(kāi)出適合的月薪或許年薪,連同自己所需求職的基礎(chǔ)信息宣布在其網(wǎng)站上,以期有崗位空缺的雇主單位擇選。人力銀行號(hào)稱(chēng)“不僅找工作,也為你找方向”,網(wǎng)絡(luò)人力銀行的出現(xiàn),讓求職者只需上網(wǎng)填寫(xiě)簡(jiǎn)歷,就能夠坐等工作機(jī)會(huì)上門(mén)。這兩個(gè)見(jiàn)解也是近來(lái)幾年炒得火熱,可是不論是“人材商場(chǎng)”仍是“人力銀行”,與“博客求職”比起來(lái),仍是換湯不換藥。二者為人詬病之處在于,簡(jiǎn)歷雖多,但高質(zhì)量的簡(jiǎn)歷不多,并且在媒合求職者與用人單位的系統(tǒng)上做得不精準(zhǔn)。實(shí)質(zhì)上,某大型IT公司的人事主管直抒己見(jiàn),真實(shí)的一流人材,在校園招聘的時(shí)候已經(jīng)被提早搶走了,那些還需要經(jīng)過(guò)人力銀行找工作的人,平常都不會(huì)是一流人材。吸引指數(shù):十、職客代求職。找工作實(shí)在是件足夠頭疼的大事,當(dāng)有些人發(fā)現(xiàn)僅靠個(gè)人力量不足以找到一份滿意的工作,或許懶于自己辛苦的找尋的時(shí)候,“職客”就出生了?!奥毧汀笔鞘掷镂沼胸S富的資源者,職客回應(yīng)資源困窮的求職者的需求,為他們供給幫助,進(jìn)而收入開(kāi)銷(xiāo)。少則八百,多則八千。當(dāng)前這份職業(yè)能否陽(yáng)光還沒(méi)有單位認(rèn)可,幫助得能否陽(yáng)光也只有做職客的人材知道。它終歸發(fā)展前程怎樣,假如的確能陽(yáng)光的幫助求職者找到適合的工作,我們也樂(lè)見(jiàn)其成。吸引指數(shù):內(nèi)容總結(jié)(1)一、招聘會(huì)(2)行業(yè)人材招聘會(huì)平常由

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