中海建人力資源管理規(guī)章制度

1、深圳中海建筑有限公司人力資源治理制度二九年八月十日目 錄 目 的.3 范 圍.3 定 義.3參照文件 .3公布與解釋.3 內(nèi) 容 1人力資源配置操作程序及要求.4 2獎懲.10 3勞動紀律.12 4加班治理.135假期治理.15 6職員考核.20 7職員培訓(xùn).21 8薪酬.26 9職員福利.27 10專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格治理.30 11勞動合同.32 12職員廉潔自律規(guī)定.34 13檔案治理.35 附 表RS-FB01 人力資源申請表.37RS-FB02 人力資源推舉表.38RS-FB03 職位申請表.39RS-FB04 面試評估表.40RS-FB05 職員報到登記表.41RS-FB06 黨員

2、登記表.43RS-FB07 試用期滿轉(zhuǎn)正審批表.44RS-FB08 警告信.45RS-FB09 合理化建議表.46RS-FB10 外勤單. 47RS-FB10 職員考勤專門情況登記表.48RS-FB11 加班通知單.49RS-FB12 考勤表. 50RS-FB13 加班工時登記表.51RS-FB14 職員休假審批表.52RS-FB15 單位培訓(xùn)申請表.53RS-FB16 個人培訓(xùn)申請表.54RS-FB17 培訓(xùn)合同.55RS-FB18 職員勞動合同續(xù)簽確認單.57RS-FB19 職位講明書.58RS-FB20 辦理離職手續(xù)通知單.59RS-FB21 職員離職結(jié)算清單.60RS-FB22 職員離

3、職結(jié)帳通知單.61RS-FB23 住房補貼申請.62RS-FB24 職位調(diào)動單.63RS-FB25 薪酬調(diào)整通知單.64目 的：建立公司人力資源治理制度，旨在規(guī)范公司的選人、用人、培訓(xùn)和考核等行為，充分發(fā)揮人力資源的開發(fā)和治理的綜合職能，最大限度調(diào)動職員的主觀能動性和積極性，為實現(xiàn)公司經(jīng)營目標提供人力資源保證。 范 圍：本制度適用于深圳中海建筑有限公司各部門、各項目部。 定 義：所稱公司，系指深圳中海建筑有限公司；所稱承建線，系中國建筑國際集團有限公司；所稱集團，系中國海外集團有限公司；所稱總公司，系中國建筑工程總公司；所稱部門（項目部），系指公司所屬的部門（項目部）。參照文件： 中華人民共和

4、國勞動法、中華人民共和國勞動合同法、中國海外集團有限公司人力資源治理制度及深圳市地點相關(guān)法規(guī)。公布與解釋：本制度由公司總經(jīng)理辦公會負責(zé)公布，自公布之日起實施。本制度由公司人力資源部負責(zé)解釋。本制度每年4月30日前檢討一次，檢討后的修訂內(nèi)容由公司總經(jīng)理辦公會負責(zé)簽發(fā)。1人力資源配置操作程序及要求11 配置原則每年3月，各部門（項目部）依照公司整體規(guī)劃，確定部門的人員編制，制定職位講明書。明確職位職責(zé)和任職條件，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報總經(jīng)理辦公會研究確定。各項目部的初步人員編制由人力資源部依照中標文件確定，報總經(jīng)理辦公會研究確定；在項目運作過程中，每3個月項目部可依照項目運行狀況，調(diào)整、確定項目的人

5、員編制，經(jīng)人力資源部審核后，報總經(jīng)理辦公會研究確定。12 人力資源申請121 新增人力資源，要操縱在公司編制范圍之內(nèi)，堅持精簡、高效的原則，因崗設(shè)人。122 申請新增人員，須填寫人力資源申請表（見附件RS-FB01），經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，于新增人員打算到職日期前十日交公司人力資源部。1. 2. 3 人力資源部依照申請部門（項目部）職位配置情況和實際需要，審批是否需要新增人員或內(nèi)部調(diào)劑。13 任職資格131 差不多條件A年齡男士六十歲以下，女士五十五歲以下；聘用離退休人員，須經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定。B工作能力一般要求有從事相關(guān)工作差不多經(jīng)驗，能熟練處理擬任職位的全部工作。C工作態(tài)度服從領(lǐng)導(dǎo)

6、，聽從分配，積極主動，認真負責(zé)。D學(xué)歷職稱要求有與擬任職位相適應(yīng)的學(xué)歷、技術(shù)職稱和資質(zhì)；E軀體狀況軀體健康，軀體狀況適應(yīng)職位要求；F回避制度公司在新職員招聘時，擬招聘人員與公司在職職員屬于配偶、直系親屬或近姻親關(guān)系者，原則上不予錄用；公司部門（項目部）副經(jīng)理及以上職務(wù)職員的配偶、直系親屬、近姻親關(guān)系，原則上不能在公司工作；公司部門（項目部）副經(jīng)理以下職務(wù)職員的配偶、直系親屬、近姻親關(guān)系原則上不能在公司內(nèi)的同一部門（項目部）工作。132 專業(yè)資質(zhì)擬任職人員必須具備相應(yīng)的擬任職位專業(yè)資質(zhì)，具體要求詳見職位講明書。14 職員來源141 社會公開招聘A刊登招聘廣告 在相應(yīng)的報紙或雜志上刊登招聘廣告。稿

7、件內(nèi)容、刊登媒體、刊登日期由公司人力資源部確定并具體辦理。B職業(yè)介紹所 通過政府認可、信譽良好的職業(yè)介紹所或人才交流中心招聘人員或查詢?nèi)瞬判畔?。C 國際互聯(lián)網(wǎng)人才網(wǎng)站通過國際互聯(lián)網(wǎng)人才網(wǎng)站刊登招聘廣告、查詢?nèi)肆Y源信息。142 推舉任何人均可向公司人力資源部推舉人才，但不可干預(yù)是否錄用。推舉人須填寫人力資源推舉表（見附件RS-FB02），并附上推舉對象個人簡歷、學(xué)歷及資歷證明以資參考。 143 接收學(xué)生通過承建線進行一年一次的校園招聘，接收國內(nèi)高等院校應(yīng)屆優(yōu)秀畢業(yè)生進入公司。144 借調(diào)關(guān)于專門需要和公司緊缺人才，可向集團或總公司系統(tǒng)各單位借調(diào)聘用職員,由公司人力資源部統(tǒng)一辦理。借調(diào)職員要嚴格

8、掌握，無專門情況，所需職員均通過公開招聘解決。借調(diào)聘用的職員不必辦理調(diào)動關(guān)系，但必須與原單位和本人簽訂借調(diào)合同。借調(diào)人員必須經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會審批。15 面試151 擬聘用人員均須通過面試。152 面試一般在公司寫字樓進行，個不情況也可在招聘現(xiàn)場、所需人員項目部和應(yīng)聘人員所在地進行。153 一般一個職位須選取數(shù)人進行面試比較， 面試由公司人力資源部和相關(guān)專業(yè)人員共同進行。154 面試前，應(yīng)聘人須填寫職位申請表（見附件RS-FB03），并提供個人履歷、以往工作經(jīng)驗證明文件、學(xué)歷證書、身份證等文件的正本及復(fù)印件。155 面試要緊詢問應(yīng)聘者個人情況，測試其適應(yīng)工作、解決問題的能力，具體內(nèi)容有：A了解

9、應(yīng)聘者以往的學(xué)歷、工作經(jīng)驗、健康狀況和曾經(jīng)擔(dān)任過的職務(wù)及相關(guān)履職情況等資料，對其品德性格、技術(shù)業(yè)務(wù)水平進行考核；知會對方所求職位的工作內(nèi)容、工作條件、工作地點、有無職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況等；介紹公司概況、勞動酬勞和有關(guān)福利待遇以及應(yīng)聘者想了解的其他情況；征求應(yīng)聘者個人意見及可報到日期。156 面試時，由面試負責(zé)人用面試評估表（見附件RS-FB04）記載對應(yīng)聘者的考評結(jié)果，內(nèi)容要緊包括：A儀表（態(tài)度及舉止）；B資格（學(xué)歷專業(yè)資格）；C對工作的認識（對應(yīng)聘職位職責(zé)的認識）；D有關(guān)的工作經(jīng)驗、資歷（與應(yīng)聘職位有關(guān)的實際工作經(jīng)驗和資歷）；E品性（與人相處的能力、獨立工作的能力、領(lǐng)導(dǎo)潛力、可靠程度及責(zé)任

10、感）；動機（應(yīng)聘動機、決心，滿足感）；語言（工作上所需具備的交談、書面表達能力是否足夠）；軀體健康狀況，是否適合擔(dān)任指定的職位（提供近期指定醫(yī)院體檢證明）。16 錄用經(jīng)招聘測評后，擇優(yōu)錄用。17 報到171 職員報到程序 A遞交個人資料：身份證、學(xué)歷證書、職稱證書復(fù)印件近期體檢報告(到深圳市第一人民醫(yī)院門診部辦理入職體檢)原單位離職證明工作關(guān)系、組織關(guān)系介紹信打算生育證明（非深戶職員）原單位繳交保險證明（非深戶職員）一寸紅底證件照8 張社保照片回執(zhí)電子版生活照1 張暫住證照片（如需要）。B填寫職員報到登記表（詳見表格RS-FB05）和黨員登記表（詳見表格RS-FB06）。C寫字樓職員領(lǐng)取智能卡

11、工作證（持證人須妥善保管此證，如遺失補辦須提出書面申請并交納補辦工本費100 元）。D簽訂勞動合同。E開設(shè)中國銀行個人帳戶，帳戶姓名和帳號復(fù)印件交公司人力資源部。F人力資源部簽發(fā)報到通知單，通知到職部門（項目部）安排工作。G人力資源部建立職員臨時檔案，登記職員花名冊，在EHR系統(tǒng)中增加人員資料。172 不管何種來源的人員，在本公司工作期間，均稱為“職員”，與公司簽訂勞動合同（借調(diào)人員簽署借調(diào)協(xié)議）。173 新錄用職員（不含校園統(tǒng)一招聘畢業(yè)生和中海集團系統(tǒng)內(nèi)調(diào)入職員）均實行試用期制度。A試用期限依照勞動合同期限的長短而不同，一般為2-3個月；試用期間薪酬標準按應(yīng)聘協(xié)商薪酬標準的85%支付；B試用

12、期滿的職員須遞交試用期工作小結(jié)和試用期滿職員轉(zhuǎn)正審批表（見附件RS-FB06），并同意用人部門（項目部）和公司人力資源部的試用期轉(zhuǎn)正考核；考核不合格者，可延長試用期（總試用期最長不超過六個月）或辭退。174 校園統(tǒng)一招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生實行見習(xí)期制。接收學(xué)生在畢業(yè)前無工作經(jīng)歷者，見習(xí)期為一年；工作經(jīng)歷超過一年者，見習(xí)期為六個月。見習(xí)期滿需填寫見習(xí)生轉(zhuǎn)正定級表，審批后存入職員正式人事檔案。18 費用治理181 借調(diào)費具體標準由公司人力資源部與借調(diào)單位協(xié)商確定，并報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審定后，按商定時刻支付每年借調(diào)費。公司對已向借調(diào)單位支付借調(diào)費的職員，不再負責(zé)其有關(guān)社會保險費用的繳交，由借調(diào)單位承擔(dān)。182

13、 面試及報到費用招聘職員，原則上面試及報到路費由求職者個人承擔(dān)。183 校園招聘畢業(yè)生報到路費公司正式錄用并按通知要求時刻報到的校園統(tǒng)一招聘畢業(yè)生，可按學(xué)校所在地或家庭所在地至公司的火車硬臥標準報銷路費及行李托運費，不報銷路途食宿費。184 實習(xí)補貼與公司簽訂就業(yè)協(xié)議的應(yīng)屆畢業(yè)生，依照公司安排，在畢業(yè)前到公司項目部實習(xí)的，一般情況下可免費提供食宿，按火車硬臥標準報銷往返路費，每月計發(fā)實習(xí)補貼。19 內(nèi)部調(diào)配191 人力資源部負責(zé)跨公司部門、項目部的人員調(diào)動。192 內(nèi)部調(diào)動權(quán)限A公司部門（項目部）經(jīng)理及以上職務(wù)職員調(diào)動，經(jīng)公司人力資源部建議、分管副總經(jīng)理同意并報總經(jīng)理辦公會研究決定，公司人力資

14、源部承辦。B公司部門（項目部）其他職員調(diào)動，由公司人力資源部建議，分管副總經(jīng)理同意后，可辦理調(diào)動手續(xù)。C職員須按職位調(diào)動單（見附表RS-FB24）的要求在指定時刻內(nèi)辦理交接、履任手續(xù)，不得無故拖延。110 職務(wù)聘任、解聘. 10. 1、 對擬聘職務(wù)和擬解聘職務(wù)的職員，由各部門（項目部）負責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)提出書面聘任、解聘意見，報人力資源部，經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究決定。1102 任免權(quán)限：A 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工、財務(wù)正副總監(jiān)、助理總經(jīng)理、董事由承建線任免；人力資源部、財務(wù)資金部經(jīng)理由公司總經(jīng)理辦公會提名，報承建線審批、發(fā)文任免。B 部門（項目部）副經(jīng)理以上職務(wù)由公司總經(jīng)理辦公會研究決定，公司發(fā)

15、文任免并報承建線備案。C 其余職務(wù)由公司總經(jīng)理辦公會研究決定，公司人力資源部發(fā)文任免。D 項目部職員的職務(wù)，隨工程項目竣工而自動消逝；另行安排，需重新任命。1103 職員職業(yè)進展方向與職務(wù)層級公司為職員的職業(yè)進展方向設(shè)立了治理職務(wù)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)兩個系列，并設(shè)置多個層級，所聘任的人員須符合擬任職職位職位講明書中的要求。治理職務(wù)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)系列詳見下表： 序號治理職務(wù)序列專業(yè)技術(shù)職務(wù)系列1公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理2副總經(jīng)理總工程師3助理總經(jīng)理副總工4董事5部門（項目部）經(jīng)理/項目總監(jiān)1/項目經(jīng)理16副經(jīng)理/項目經(jīng)理2項目總工/技術(shù)負責(zé)人17助理經(jīng)理項目總工/技術(shù)負責(zé)人28高級業(yè)務(wù)主管9業(yè)務(wù)主管10業(yè)務(wù)專員

16、11辦事員講明：注1為3萬平米以上的大型項目；2為中小項目。2獎懲21 對表現(xiàn)突出職員的獎勵分為以下七種方式：211 通報表揚212 頒發(fā)獎牌、獎狀213 發(fā)放獎金或?qū)嵨铼勂?14 上浮月獎215 加薪216 提職217 其他22 對表現(xiàn)未能符合職位要求及違反公司紀律職員的懲處，視情況分為以下七種方式：221 口頭勸戒222 警告信223 罰款224 下浮月獎225 減薪226 降職227 辭退23 獎懲權(quán)限231 獎勵職員獎勵可由各部門（項目部）按獎勵種類向公司人力資源部或主管領(lǐng)導(dǎo)提出書面建議，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會審批后，由公司人力資源部負責(zé)實施。232 懲處部門（項目部）負責(zé)人可對其下屬發(fā)出

17、口頭勸戒；公司人力資源部可直接向部門（項目部）負責(zé)人以下職員發(fā)出口頭勸戒或警告信（見附表RS-FB08）。接到三次警告信者，將扣發(fā)年度獎金、下浮月獎或減薪，直至視同嚴峻違紀，辭退工作。其他懲處由部門（項目部）向提出書面意見，按有關(guān)治理權(quán)限審批后，由公司人力資源部負責(zé)實施。3勞動紀律31 工作時刻公司實行每周工作五天、每天工作八小時的工作制度。具體工作時刻為：上午：8:3012:30，下午：14:0018:00。星期六、星期日和國家法定節(jié)假日為職員休息日。32 考勤321 人力資源部負責(zé)考勤治理工作。322 公司鼓舞職員在正常上班時刻提早10分鐘到達辦公地點，以做好工作前預(yù)備。323 寫字樓職員

18、上班實行智能考勤，項目部職員實行打卡考勤，除公司助理總經(jīng)理及以上職務(wù)職員無需打卡之外，其他人員均需自行打卡。32. 4 上班不按規(guī)定打卡者，如無充分理由，按曠工處理。32. 5 職員因公外出或疏忽沒有打卡者， 必須填寫外勤單或職員考勤專門情況登記表（見附件RS-FB10）并在24小時內(nèi)由部門（項目部）經(jīng)理簽名證實，否則將視為曠工。3. 2. 6 職員每月因疏忽不記得打卡超過三次的，超過次數(shù)每次按曠工半天處理。327 職員任何情況下都不準代人打卡；一經(jīng)發(fā)覺，被代打卡者及代打卡者均按曠工處理并發(fā)書面警告信。3. 2. 8 寫字樓、項目部職員均實行登記考勤。考勤工作由部門（項目部）經(jīng)理負責(zé)，指定專人

19、記錄，并使用統(tǒng)一考勤表（見附件RS-FB12）。329 各部門（項目部）月度考勤表于當月30日前報公司人力資源部。33 遲到、早退及曠工處理331 職員遲到、早退一次，扣發(fā)當月獎金一百元，依次累加；累計達三次者，由人力資源部發(fā)出書面警告信，督促其改進；超過五次者，除扣發(fā)獎金外，超過五次的每次按曠工半天處理，依次計算。332 職員曠工一天，扣發(fā)雙倍日薪；一個月以內(nèi)累計曠工時刻超過五天，降薪一級；一個月累計曠工十天（含十天），一年累計曠工超過十五天（含十五天）者，按嚴峻違紀處理，無條件辭退，并不給予任何經(jīng)濟補償。3. 4 因公出差知會及審批制度3. 4. 1 公司助理總經(jīng)理以上及相當職務(wù)職員因公出

20、差，由總經(jīng)理審批，并由行政公關(guān)部知會其他班子成員和人力資源部；3. 4. 2 部門(項目部)負責(zé)人因公出差，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)提出意見，總經(jīng)理審批，由出差人知會人力資源部；3. 4. 3 部門（項目部）副經(jīng)理以下職務(wù)職員因公出差，不出省的由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批；省外的，由主管領(lǐng)導(dǎo)提出意見，總經(jīng)理審批，并由出差人知會人力資源部。3. 4. 4 職員因公出差兩天以上者，需登錄HER系統(tǒng)，填報出差申請單，按有關(guān)審批程序?qū)徟笊В粌商煲韵抡?，須口頭通知人力資源部。4加班治理41 原則各部門（項目部）要周密打算，合理分工，把業(yè)務(wù)工作放在工作時刻內(nèi)抓緊完成，一般情況下不安排職員加班，確因?qū)ｉT情況需要安排加班，要

21、事先履行加班手續(xù)；按照有關(guān)政策，每人每月加班不超過三十六小時。42 加班時刻計算確因工作需要并經(jīng)單位負責(zé)人批準在法定節(jié)假日、星期六、星期日及正常工作時刻外工作可計算加班時刻。但下列情況不計算加班時刻：A擔(dān)任部門（項目部）副經(jīng)理（含同等技術(shù)職務(wù)）以上職務(wù)人員在平日和周六、周日加班的。B本應(yīng)在上班時刻內(nèi)完成的任務(wù)，因本人緣故未完成， 單位負責(zé)人責(zé)令其加班完成的。C總務(wù)、司機、廚師等專門職位職員執(zhí)行不定時工作制。D. 離開工作地出差期間。 按照公司財務(wù)治理制度有關(guān)規(guī)定計發(fā)出差補助，不再另行計發(fā)加班費。E. 公司在正常工作時刻以外組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及其他集體活動（如參觀、文體活動、文藝晚會等）等。F.

22、法定節(jié)假日寫字樓、項目部安排的值班，按值班時刻的150%安排調(diào)休；節(jié)假日放假期間的周末值班，按同等值班時刻安排調(diào)休。43 加班考勤431 在寫字樓加班的副經(jīng)理（含同等技術(shù)職務(wù)）以下職務(wù)職員，每個加班時段的開始和結(jié)束時均須打卡考勤，由部門指定考勤人員記錄，部門負責(zé)人簽字，人力資源部負責(zé)治理。432 非寫字樓辦公的職員加班由各項目部負責(zé)人負責(zé)考勤治理。433 星期六、星期日加班時刻一般不計發(fā)加班費，在本月以調(diào)休方式處理。職員的加班調(diào)休兩天之內(nèi)（含兩天）由部門（項目部）負責(zé)人審批后到人力資源部備案。職員集中調(diào)休時刻超過三天(含三天)的，須報人力資源部審批。434 因?qū)ｉT情況，項目部加班較多無法通過調(diào)

23、休處理的， 經(jīng)主管項目副總經(jīng)理同意后可計算加班費。44 加班工資計算方法：441 三類加班(周一周五正常工作日加班)加班費計算方法為： 加班費=小時基薪加班時數(shù)150%（小時基薪基薪21.75天8小時，下同）442 二類加班(周六、周日加班)加班費計算方法為：加班費=小時基薪加班時數(shù)200%443 一類加班(法定節(jié)假日)，不能調(diào)休的，加班費計算方法為：加班費=小時基薪加班時數(shù)300%45 加班審核程序451 每月最后一日， 各部門（項目部）填寫加班工時登記表(見附表RS-FB13)及當月加班通知單(見附表RS-FB11)，由部門（項目部）負責(zé)人審批后報公司人力資源部。452 公司人力資源部負責(zé)

24、對職員加班小時進行審核，計算加班費。A以各部門（項目部）負責(zé)人審定的加班小時為差不多依據(jù)。B人力資源部對各部門（項目部）記錄進行隨機抽查。假如部門所報職員加班時刻與考勤系統(tǒng)記錄時刻不符，或項目部負責(zé)人在加班通知單中審定的加班時刻與加班打卡考勤時刻不符，部門（項目部）負責(zé)人須作出解釋，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的批判和處罰。C周六、日全天加班從8:3012:30，14:0018:00計一天；如專門情況超出上述時刻加班，按實際小時審定。D通宵加班審定原則 通宵加班后第二天假如補休的，則補休的工作時刻抵扣加班時刻； 通宵加班后如不補休或補休抵扣后剩余的時刻計算加班時刻；周一至周五晚上計3類加班時刻；周六、周

25、日晚上加班的計2類加班時刻。5假期治理51 假期類不511 有薪年假公司實行有薪年假制度。凡在我公司工作滿一年的在職職員，均可按公司規(guī)定享受有薪年假。假期天數(shù)按職務(wù)確定，具體標準為：助理總經(jīng)理(含相當職務(wù))及以上職務(wù)職員30天；部門（項目部）副經(jīng)理(含相當職務(wù))及以上職務(wù)職員20天；其他職員15天。 512 婚假婚假3天。符合晚婚條件的職員（女23周歲及以上、男25周歲及以上），婚假15天；513 喪假直系親屬（配偶、子女、父母）去世，喪假5天。514 產(chǎn)假女職員正常休產(chǎn)假為90天在24周歲以上生育的，另增加15天初婚生育且在子女出生三個月內(nèi)辦理獨生子女證者，再增加35天?？醋o假男職員配偶生育

26、，可享受看護假10天。516 事假職員因私事，經(jīng)批準可請事假。517 病假職員因病或非因工負傷，經(jīng)批準可請病假。 5. 1. 8 異地工作探親假職員在異地項目工作，可在享受有薪年假的基礎(chǔ)上，額外增加探親假五天。（詳見職員異地工作補貼治理暫行方法）。52 休假原則5.2.1 職員申請休假，以不阻礙工作為原則，須做好休假期間的工作交接；公司人力資源部依照工作需要安排職員休假，職員應(yīng)服從安排。5.2.2. 職員休有薪年假、婚假、喪假、產(chǎn)假、看護假、事假、病假、異地工作探親假期間，遇周六、周日公休假日，不做假期扣除；但遇國家法定節(jié)假日，則從假期中扣除。53 假期待遇531 薪酬A職員按規(guī)定享受有薪年假

27、、婚假、喪假、產(chǎn)假、看護假、異地工作探親假等假期, 假期內(nèi)基薪、獎金不作扣除；誤餐、交通、通訊、異地工作補貼等補貼（下同）停發(fā)；B職員因私事請事假，按實際假期天數(shù)停發(fā)基薪、獎金、補貼；C職員患病或非因工負傷，在政府規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的，基薪照發(fā)；獎金、補貼停發(fā)； 公司職職員傷治療期間，基薪、獎金照常發(fā)放；補貼按天停發(fā)。532 放棄假期補償 職員確因工作需要并自愿放棄休有薪年假、婚假、喪假、產(chǎn)假、異地工作探親假，可給予經(jīng)濟補償。A、 剩余婚假、喪假、產(chǎn)假、異地工作探親假的經(jīng)濟補償標準為放棄假期天數(shù)乘以結(jié)算時日薪標準，具體標準由公司人力資源部核定。B、 剩余有薪年假的經(jīng)濟補償標準為：a、 司齡滿1 年

28、不滿10 年的職員，（政府規(guī)定有薪年假為5天），當年實際休假天數(shù)大于或等于5 天的，則剩余未休有薪年假按日工資標準的100%計發(fā)未休假期補償；當年實際休假天數(shù)未達到5 天的，剩余有薪年假補償分兩部分計算：1、以5 天扣減實際休假天數(shù)所剩余的天數(shù)，按日工資標準的300%計發(fā)未休假期補償，其他的未休有薪年假天數(shù)按日工資標準的100%計發(fā)未休假期補償。b、 司齡滿10 年不滿20 年的職員，（政府規(guī)定有薪年假為10天）當年實際休假天數(shù)大于或等于10 天的，則剩余未休有薪年假按日工資標準的100%計發(fā)未休假期補償；當年實際休假天數(shù)未達到10 天的，剩余有薪年假補償分兩部分計算，1、以10 天扣減實際休

29、假天數(shù)所剩余的天數(shù)，按日工資標準的300%計發(fā)未休假期補償，其他的未休有薪年假天數(shù)按日工資標準的100%計發(fā)未休假期補償。c、 司齡滿20 年的職員，當年實際休假天數(shù)大于或等于15 天的，則剩余未休有薪年假按日工資標準的100%計發(fā)未休假期補償；當年實際休假天數(shù)未達到15 天的，剩余有薪年假補償分兩部分計算：1以15 天扣減實際休假天數(shù)所剩余的天數(shù)，按日工資標準的300%計發(fā)；其他的未休有薪年假天數(shù)按日工資標準的100%計發(fā)未休假期補償。有薪年假補償計算公式圖：司齡當年實際休假情況剩余未休有薪年假補償?shù)挠嬎愎?0年司齡1 年 實際休假天數(shù)5天（應(yīng)休假期天數(shù)-實際休假天數(shù)）日工資標準100%實

30、際休假天數(shù)5天（5 天-實際休假天數(shù)）日工資標準300%+（ 應(yīng)休假期天數(shù)-5天）日工資標準100% 20年司齡10 年實際休假天數(shù)10天（應(yīng)休假期天數(shù)-實際休假天數(shù)）日工資標準100%實際休假天數(shù)10天（10 天-實際休假天數(shù)）日工資標準300%+（應(yīng)休假期天數(shù)-10天）日工資標準100% 司齡20年實際休假天數(shù)15天（應(yīng)休假期天數(shù)-實際休假天數(shù)）日工資標準100%實際休假天數(shù)15天（15 天-實際休假天數(shù)）日工資標準300%+（應(yīng)休假期天數(shù)-15天）日工資標準100% 54 假期治理541 有薪年假A 職員每在公司工作滿一年為一個假期年度， 公司人力資源部依照職員每個假期年度期間的不同職務(wù)

31、核定有薪年假天數(shù)。入職不滿一年的，不享受有薪年假。中海集團內(nèi)部職員調(diào)動，在我公司工作時刻不滿一年的，按實際工作時刻按比例核定有薪年假天數(shù)。B 職員申請休有薪年假， 須提早一周按假期審批程序辦理請假手續(xù)。C. 每年有薪年假必須在次年內(nèi)使用，部門副經(jīng)理（含相當職務(wù)）及以上職務(wù)職員必須分兩次或多次使用，其他職員可分多次、兩次或一次使用，未休的有薪年假于次年底由公司人力資源部給予放棄假期經(jīng)濟補償。D 為了貫徹中國海外集團有關(guān)高層治理人員強制休假的規(guī)定，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每次休假時刻不得少于7 天，年度總休假時刻原則上許多于應(yīng)享受假期天數(shù)的70%。 E 職員離職時，未休的有薪年假可按放棄休假標準給予結(jié)算。

32、 F. 從中海集團系統(tǒng)內(nèi)其他公司調(diào)入我公司工作的職員，其原假期應(yīng)在原單位結(jié)清，在本公司的有薪年假從到我公司入職之日起計算。542 婚假、喪假、產(chǎn)假、看護假只可一次性使用。543 休假期間，如遇周末公休假日不予扣除；如遇法定節(jié)假日予以扣除。5. 4. 4 除異地工作探親假以外，其他類不假期，路途費用均自理。55 請假手續(xù)551 請假審批流程：A 除喪假以外， 申請休假必須至少提早一周提出申請， 并填寫職員休假申請表（見附表RS-FB14），并在事由欄填上請假緣故和休假類不。審批a 總經(jīng)理報承建線審批；b 助理總經(jīng)理以上人員（含相當職務(wù)）由公司人力資源部審核，報公司總經(jīng)理審批后，報承建線備案；c

33、部門（項目部）負責(zé)人由人力資源部審核，本部門（項目部）主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，總經(jīng)理審批，人力資源部備案；d 部門副經(jīng)理（含相當職務(wù)）由公司人力資源部審核，本部門（項目部）主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，人力資源部主管領(lǐng)導(dǎo)審批；e 部門（項目部）副經(jīng)理以下職務(wù)職員由部門（項目部）負責(zé)人簽署意見，本部門（項目部）主管領(lǐng)導(dǎo)審批，報人力資源部備案；f 經(jīng)審批后的職員休假申請表均須報人力資源部備案；g 除專門情況外，必須事前請假，不得托付他人代辦請假手續(xù)。552 職員申請病假須向人力資源部提交市、 區(qū)級醫(yī)院開具的病假單或住院通知書。A 15天（含）以上病假由公司總經(jīng)理審批；B 15天以下病假由公司主管人力資源部領(lǐng)導(dǎo)審批；

34、C 職員本人確因病不能親自辦理請假手續(xù)，應(yīng)及時托付他人代辦有關(guān)請假手續(xù)或通知人力資源部；d 因出差或休假在市外需請病假，應(yīng)及時通知公司人力資源部，并將有關(guān)病假單或住院通知書寄回公司。5. 5. 3 職員申請婚假須在請假單后附結(jié)婚證明復(fù)印件。554 職員申請事假， 一般應(yīng)事前請假，確因?qū)ｉT情況不能事前辦理請假手續(xù)，應(yīng)及時口頭向?qū)徟苏埣?，事后及時補辦有關(guān)正式請假手續(xù)。5. 5. 5 休假期間， 如遇專門情況不能按期返回，不管有無剩余假期，都須及時通知人力資源部，否則，按曠工論處。5. 5. 6 銷假手續(xù)：假期結(jié)束后，職員必須于返回職位的當天向公司人力資源部辦理銷假手續(xù) 6職員考核61 考核分類6

35、11 績效考核： 績效考核包括德能考核和勤績考核。612 臨時考核： 要緊是依照工作需要而進行的考核，具有隨機性，考核時刻、范圍可視情況而定。613 轉(zhuǎn)正考核： 考核對象是試用期或見習(xí)期內(nèi)職員。62 考核方式621 績效考核A公司正式職員每年考核兩次：六月下旬進行半年考核；十二月下旬進行全年考核。有關(guān)考核方法及相關(guān)指標解釋詳見深圳中海建筑有限公司職員考核實施細則。B考核打算由人力資源部制定并報總經(jīng)理審批，具體工作由人力資源部組織實施。C績效考核不合格者，人力資源部發(fā)出書面通知；兩個月后，工作未有起色，公司予以辭退。622 臨時考核要緊以面談、現(xiàn)場觀看、檢查工作完成情況等方式進行考核。63 考核

36、原則631 以客觀事實為依據(jù)，并依照考核標準進行考核，力求作出客觀準確的評價。632 不為被考核者的年齡、性不、學(xué)歷、工齡、職位等因素所干擾，不為各種關(guān)系所左右。633 不對考核期外和工作以外的事實和行為進行評價。634 盡量幸免以偏概全傾向、極端化傾向、寬容傾向以及標準忽高忽低傾向。635 考核評估表不得漏填，否則作廢，重新考核。64 考核結(jié)果的應(yīng)用641 考核結(jié)果知會被考核者本人。具體由考核者當面將考核結(jié)果以及考核評定內(nèi)容告訴被考核者本人，并在相互交換意見的基礎(chǔ)上指明今后努力方向，自我培養(yǎng)和進展的要點，以及相應(yīng)的期待、目標等。642 考核結(jié)果作為人力資源治理工作的備案資料和職員晉升、加薪、

37、獎金、獎勵、教育培訓(xùn)、調(diào)配等的要緊依據(jù)。643 考核結(jié)果由公司人力資源部整理并存入職員個人檔案。7職員培訓(xùn)71 目的和原則711 目的讓職員了解、熟悉行業(yè)和公司的特點及治理模式，增長適應(yīng)職位要求的知識、技能、素養(yǎng)，提高其專業(yè)能力，改善其工作績效，最終作用于公司經(jīng)營成果的獲得。7. 1. 2 策略依照公司業(yè)務(wù)在較長時期內(nèi)的進展狀況和趨勢，由公司人力資源部統(tǒng)籌安排，對現(xiàn)有人員作出全局性、方向性的培訓(xùn)謀劃，對阻礙培訓(xùn)效果的各種變動因素進行評估，制定培訓(xùn)效果評價的相應(yīng)制度和方法。72 培訓(xùn)方式721 講座：包括由公司內(nèi)部職員主講和請外部專家主講,適合于專題性、知識性的培訓(xùn)，如到職培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)、綜

38、合治理能力培訓(xùn)等，能夠?qū)θw職員進行培訓(xùn)，也能夠?qū)Σ糠致殕T培訓(xùn)。722 案例分析：將各部門實際工作中積存的工作經(jīng)驗或問題，國內(nèi)外成功的工程治理、企業(yè)治理等材料編成案例，組織職員進行分析、討論，適合于經(jīng)驗交流和考核時的培訓(xùn)，如到職培訓(xùn)、提職培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)等。723 組織自學(xué)：指有打算、有針對性地組織職員自學(xué)公司編印的內(nèi)部培訓(xùn)教材、技術(shù)文件、規(guī)范標準，學(xué)習(xí)時刻可靈活安排，適合于規(guī)范性、知識性的培訓(xùn)。724 參觀考察：要緊是對同行業(yè)先進單位的施工技術(shù)、工程項目，企業(yè)治理模式等參觀考察,適合于專業(yè)知識的培訓(xùn),如建筑設(shè)計、工程治理方面的培訓(xùn)。725 內(nèi)部短期培訓(xùn)班：指在公司內(nèi)部舉辦的短期業(yè)余或脫產(chǎn)培

39、訓(xùn)班， 由公司職員或邀請專家主講，要緊進行專題的培訓(xùn)，時刻一般在一周內(nèi)，適合于專業(yè)知識、專業(yè)技能、提職培訓(xùn)。726 外送業(yè)余進修：指利用業(yè)余時刻參加外部辦學(xué)機構(gòu)開設(shè)的各種培訓(xùn)班， 能夠進行較為系統(tǒng)的、有針對性的學(xué)習(xí)，適合于職位資質(zhì)證書考前培訓(xùn)，各種專業(yè)知識、專業(yè)技能的培訓(xùn)，或在職攻讀學(xué)位課程。727 職位輪換：指在公司各部門之間或在部門各職位之間不定期地進行輪換、調(diào)整，鍛煉職員多方面的才能，選拔具有全面素養(yǎng)的后備骨干人才。73 培訓(xùn)種類731 入職培訓(xùn)A培訓(xùn)對象：新入職的職員；B培訓(xùn)目標： 了解公司進展歷史及前景、組織架構(gòu)、運作模式、企業(yè)文化、規(guī)章制度、職員福利及職位職責(zé)等。C. 培訓(xùn)內(nèi)容公司

40、進展歷史及前景、組織架構(gòu)、運作模式、企業(yè)文化、職員福利等簡介；公司人力資源、行政、財務(wù)治理制度； 本部門職位職責(zé)及職位講明書；QHSE體系文件；其他應(yīng)知事項。 D. 培訓(xùn)方式：組織講座、座談、自學(xué)、在線學(xué)習(xí)等。732 提職培訓(xùn)A培訓(xùn)對象：擬晉升公司部門（項目部）助理經(jīng)理（含相當職務(wù)）及以上職務(wù)的職員。B培訓(xùn)目標：進一步了解新職位的職責(zé)要求，提高治理技能。C. 培訓(xùn)內(nèi)容：新職位的職位職責(zé)及工作要求。新職位的治理案例材料。治理知識及治理技能，包括組織、溝通、激勵、團隊、決策等。D. 培訓(xùn)方式：組織自學(xué)、在線學(xué)習(xí)、案例分析或參加治理知識講座等。733 職位資質(zhì)培訓(xùn)培訓(xùn)對象：需要具備建筑師、造價工程師

41、、安全工程師、注冊會計師等職位資質(zhì)證書的相關(guān)職位的職員。培訓(xùn)目標：掌握各職位資質(zhì)應(yīng)具備的知識、技能；考取職位資質(zhì)證書，滿足公司業(yè)務(wù)進展的需要。培訓(xùn)內(nèi)容：按照資質(zhì)考試大綱要求的有關(guān)內(nèi)容。培訓(xùn)方式：自學(xué)培訓(xùn)教材為主，參加考前培訓(xùn)班為輔。公司鼓舞職員通過自學(xué)和參加社會考試取得各類職位資質(zhì)、在對職員綜合考核時將其作為重要內(nèi)容之一，在加薪晉職時予以優(yōu)先考慮。734 綜合培訓(xùn)A培訓(xùn)對象：公司全體職員;B培訓(xùn)目標：提高治理、專業(yè)技術(shù)及專項工作水平。C培訓(xùn)內(nèi)容：常見問題及解決方法；先進的治理模式；最新的工程技術(shù)動態(tài)；工程質(zhì)量操縱、成本操縱、進度操縱知識等；D培訓(xùn)方式：邀請專家或公司工程技術(shù)負責(zé)人講課；參加有關(guān)

42、的業(yè)余培訓(xùn)班、研討會或脫產(chǎn)培訓(xùn)；工程案例分析；到市內(nèi)外參觀考察。735 專業(yè)技能培訓(xùn)A培訓(xùn)對象：需要掌握某項操作技能的職員。B培訓(xùn)目標：使職員熟練掌握某項操作技能。C培訓(xùn)內(nèi)容：各種操作技能，如電腦辦公軟件使用、預(yù)算軟件使用等。D培訓(xùn)方式：公司內(nèi)部舉辦培訓(xùn)班、參加外部專門培訓(xùn)班或?qū)嵺`操作學(xué)習(xí)、在線學(xué)習(xí)等。74 培訓(xùn)治理人力資源部負責(zé)公司培訓(xùn)工作的統(tǒng)一治理，統(tǒng)籌安排。741 培訓(xùn)打算A各部門（項目部）依照自身業(yè)務(wù)進展的需要，并結(jié)合年終職員考核情況和自我培訓(xùn)的需求，提出下一年度培訓(xùn)申請打算，于十二月十日前報送人力資源部。B. 人力資源部匯總各部門申請后，依照公司進展需求提出下一年度培訓(xùn)打算申請報告，

43、報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。C. 依照年度培訓(xùn)打算，由人力資源部牽頭，各有關(guān)部門配合，負責(zé)具體組織實施。D. 確因業(yè)務(wù)需要，各部門（項目部）在年度培訓(xùn)打算之外需增加培訓(xùn)內(nèi)容，須填寫單位培訓(xùn)申請表（見附表RS-FB15）報人力資源部審批后實施。E.各部門（項目部）培訓(xùn)打算之外，個人申請培訓(xùn)，須填寫個人培訓(xùn)申請表（見附表RS-FB16），報人力資源部審批。742 培訓(xùn)費用治理A培訓(xùn)費用包括學(xué)費、報名費、培訓(xùn)費、資料費、考試費、授課費、交通費等與培訓(xùn)有關(guān)的費用。列入年度培訓(xùn)打算的培訓(xùn)費用，公司承擔(dān)部分，由人力資源部負責(zé)審批。打算外培訓(xùn)，須在申請報告后附經(jīng)費預(yù)算，經(jīng)審批后實施。屬公司承擔(dān)部分，由人力資源部負責(zé)

44、審批。參加外部脫產(chǎn)培訓(xùn)的學(xué)費一般由培訓(xùn)者預(yù)付，培訓(xùn)結(jié)束后按下述方法報銷：經(jīng)公司批準外出參加各種資質(zhì)、培訓(xùn)班的，考試合格的公司報銷100%，考試不合格，不予報銷；若公司批準第二次參加同一性質(zhì)考試，考試合格報銷費用50%，不合格則不予報銷。職員參加通過批準的資質(zhì)考試，按出勤對待。經(jīng)公司批準參加培訓(xùn)的職員須與公司簽訂培訓(xùn)合同（見附表RS-FB17）。743 培訓(xùn)后治理A經(jīng)公司批準外出培訓(xùn)的職員，須在培訓(xùn)結(jié)束后在公司至少服務(wù)一定年限，具體年限為： 學(xué)費 服務(wù)年限 2000元內(nèi) 一年 2001-5000元 二年半 5001-10000元 三年服務(wù)期未滿自動離職，則依照已服務(wù)年限按比例退回公司已報銷的培訓(xùn)

45、費用。培訓(xùn)后取得的證書原件在上述規(guī)定的服務(wù)期內(nèi)由公司保管。744 培訓(xùn)的考核A對培訓(xùn)的結(jié)果進行考評審核是保證培訓(xùn)質(zhì)量，提高培訓(xùn)效果的重要形式。B關(guān)于不同種類的培訓(xùn)采納不同的考核方式，要緊有口試、筆試、實際操作、撰寫調(diào)查報告、學(xué)習(xí)心得等。培訓(xùn)考核的結(jié)果將作為對職員任用、擢升、調(diào)配的重要參考材料。745 培訓(xùn)的檔案治理A. 公司人力資源部建立公司培訓(xùn)活動檔案，對公司的培訓(xùn)工作進行登記，包括培訓(xùn)內(nèi)容、參加人員、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)費用、培訓(xùn)考核情況等，作為年度培訓(xùn)工作總結(jié)材料。B. 公司人力資源部為每一位職員建立培訓(xùn)臺帳,記錄每位職員參加培訓(xùn)及考核的情況。8薪酬81 公司實行月薪制度。每月均按30天日歷天

46、數(shù)計算。82 公司實行月后發(fā)放薪酬制度。每月12日發(fā)放上月薪酬（逢節(jié)假日則向后順延）。公司在薪酬發(fā)放日將職員薪酬存入公司指定銀行的個人帳戶上。 職員薪酬分為基薪、月浮動獎金兩部分；此外，依照職員的不同情況，發(fā)放伙食、交通、通訊等補貼。勞動合同工資以基薪為標準?；綖樵滦綐藴实?0%，月浮動獎金為月薪標準的50%(在此額度的基礎(chǔ)上可上下浮動)。補貼包括以下三項：8. 5. 1 伙食補貼：伙食補貼原則上在寫字樓、項目部集中使用，按標準集中撥付到職員食堂；有食堂的單位，不管職員是否在食堂就餐，伙食補貼均不得發(fā)給個人;沒有職員食堂的項目部按公司規(guī)定的伙食標準發(fā)放個人。8. 5. 2 交通補貼:公司依照

47、職員的職務(wù)不同，發(fā)放不同額度的交通補貼； 項目部安排住宿或在寫字樓享受住房補貼的職員不發(fā)放交通補貼； 8. 5. 3 通信補貼：公司依照職員的職務(wù)不同，發(fā)放不同額度的通信補貼（詳見關(guān)于通訊補貼標準的通知）；8. 5. 4 交通補貼、通訊補貼、寫字樓住房補貼每月隨同薪酬一起發(fā)放。8. 6 公司實行職員薪酬保密制度。按照職員的治理職務(wù)、技術(shù)職務(wù)確定相應(yīng)薪酬級不；職員個人薪酬標準可向人力資源部查詢。職員不得打聽其他同事的薪酬或獎金情況，也不得將自己的薪酬或獎金情況告訴他人。違反薪酬保密制度，為嚴峻違紀行為，輕者扣發(fā)違紀者半年或全年獎金；情節(jié)嚴峻者，予以辭退。87 獎金 職員獎金與績效考核掛鉤。公司依

48、照公司整體經(jīng)營狀況、項目目標治理責(zé)任制、部門目標治理責(zé)任制以及職員個人表現(xiàn)和工作成效，考核結(jié)果確定職員獎金。88 調(diào)薪881 年度調(diào)薪每年年末，由公司人力資源部依照市場整體薪酬水平，檢討公司薪酬標準，提出公司調(diào)薪打算，報總經(jīng)理和承建線審批后實施；年度期間職員薪酬一般不做調(diào)整。882 轉(zhuǎn)正加薪職員試用期或見習(xí)期滿轉(zhuǎn)正，表現(xiàn)合格者，可在試用期薪酬基礎(chǔ)上加薪，從轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行。883 個不調(diào)薪職員崗位職務(wù)變動時，由公司人力資源部按照相關(guān)制度提出薪酬調(diào)整建議，經(jīng)總經(jīng)理審批后，從職員崗位職務(wù)變動的下個月起執(zhí)行。884 獎勵加薪或上浮月獎工作表現(xiàn)特不突出的職員，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)建議，總經(jīng)理批準后給予獎勵加薪。8

49、8. 5 新入職職員的薪酬標準及職員調(diào)薪，由公司人力資源部通知職員本人。89 按政策規(guī)定應(yīng)繳納的個人所得稅、 社會保險個人應(yīng)付部分由職員本人負擔(dān)，公司在每月發(fā)放的薪金中代為扣繳。9職員福利91 住房911 公司原則上不為在寫字樓工作的職員提供住房。符合條件享受住房補貼（詳見深圳中海建筑寫字樓部分職員住房補貼的治理方法）的職員不再享受上下班交通補貼。912 項目部職員由公司統(tǒng)一租用職員住房，入住公司租用房的職員不再享受上下班交通補貼。9. 1. 3 工作緊張，車輛較為繁忙的寫字樓部門和項目部，經(jīng)考核工作量并報總經(jīng)理審批，可給司機發(fā)放出車補貼，每月300元，按自然天數(shù)計算，不再另計加班補貼。92

50、社會保險921 公司為職員在深圳市社保局辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等社會保險。職員按政策規(guī)定享受有關(guān)待遇。922 借調(diào)職員由原單位辦理社會保險手續(xù)，并向公司提交辦理證明；原單位未辦理社會保險手續(xù)者提交相關(guān)證明后，方可參加深圳市社會保險。923 保險金負擔(dān)職員在本公司服務(wù)期間的保險金按政策規(guī)定由公司和職員個人分不按參保地社保部門規(guī)定的比例負擔(dān)，職員不在本公司服務(wù)期間或公司已付借調(diào)費期間保險金由職員全部自付。924 養(yǎng)老保險待遇 （1）在深圳市辦理養(yǎng)老保險的職員按深圳市經(jīng)濟特區(qū)企業(yè)職員社會養(yǎng)老保險條例的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 （2）在其他地區(qū)辦理養(yǎng)老保險的職員按參保地的有關(guān)養(yǎng)老保險規(guī)定執(zhí)行。925

51、醫(yī)療保險待遇（1）在深圳市辦理醫(yī)療保險的職員按以下方式享受醫(yī)療保險待遇：深圳戶口職員的醫(yī)療保險已包括了門診和住院保險，公司不再報銷日常醫(yī)療費用；非深圳戶口職員的醫(yī)療保險含勞務(wù)工門診和住院保險，日常醫(yī)療可按不超過基薪的3%的標準在公司報銷，職員個人在公司醫(yī)療報銷的額度可累積使用。辦理及職員醫(yī)療待遇見深圳市社會醫(yī)療治理方法。（2）在其他地區(qū)辦理醫(yī)療保險的職員，醫(yī)療保險待遇按參保地的有關(guān)醫(yī)療保險規(guī)定執(zhí)行，發(fā)生的醫(yī)療費用由參保地社保部門核準報銷，公司原則上不予報銷。926 工傷待遇（1）在深圳市辦理工傷保險職員的工傷待遇按職職員傷待遇暫行規(guī)定（深圳市）執(zhí)行。（2）在其他地區(qū)辦理工傷保險的職員按參保地的

52、有關(guān)工傷保險規(guī)定執(zhí)行。93 戶口931 居住證公司負責(zé)辦理在深工作的非深戶職員居住證，并負擔(dān)有關(guān)費用。932 常住戶口（1）職員在公司工作滿三年且個人積分滿足公司落戶要求，符合深圳市調(diào)干、調(diào)工政策者，可提出辦理調(diào)轉(zhuǎn)戶口申請，人力資源部依照落戶指標情況提出意見，報總經(jīng)理審批后辦理。（2）辦理調(diào)動所需的個人材料，由申請人出具。因辦理戶口遷移手續(xù)所發(fā)生的費用由個人承擔(dān)。94 伙食補貼和車輛補貼941 公司按職員每月出勤天數(shù)為職員提供伙食補貼（詳見關(guān)于調(diào)整項目部職員伙食補貼標準的通知）；職員不論何種緣故請假，均停發(fā)伙食補貼。 942 公司每月給予職員上下班交通補貼 (不包括住公司租用宿舍或享受住房補貼

53、的職員)，每月按30 天計發(fā)，法定節(jié)假日、周末不扣除。職員休假期間，交通補貼停發(fā)。943 公司寫字樓部門副經(jīng)理及以上職務(wù)職員每月給予一定額度的車輛補貼 （具體見相關(guān)制度）。9. 5 異地工作補貼 異地工作補貼適用于公司依照項目需要，派駐異地工作的工程治理和技術(shù)等方面緊缺性人員。 異地工作補貼包括以下三項內(nèi)容：95. 1 生活補貼具體規(guī)定詳見職員異地工作補貼暫行方法。9. 5. 2 假期補貼異地工作職員在享受公司有薪假期（年休假）基礎(chǔ)上，每年可額外享受一次異地工作探親假，假期五天。在異地工作超過半年不到一年的，按在異地實際工作期限按比例計算異地工作探親假期；不到半年的，不享受異地工作探親假期。因

54、工作緣故不能探親者，按公司年休假標準結(jié)算給本人。9. 5. 3 異地交通補貼異地工作職員每年可報銷一次異地工作所在地至生活基礎(chǔ)所在地的探親往返交通費。因工作緣故未能探親者，可報銷一位直系親屬自職員生活基礎(chǔ)所在地到異地項目反探親的往返交通費。標準為：500公里以上交通距離的，可報銷往返飛機經(jīng)濟艙票；不足500公里交通距離的，可報銷其他交通工具的往返硬臥鋪票。在異地工作時刻超過半年，方可享受異地工作交通補貼。沒有報銷探親往返交通費用的職員，每年補貼人民幣1000元。96 體檢 公司每年為在公司工作滿一年以上的職員組織一次體檢，費用由公司承擔(dān)。97 旅游每年公司為符合條件的職員安排不同標準的旅游（具

55、體見相關(guān)制度）。10專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格治理 公司職稱治理實行評聘分開制度，專業(yè)技術(shù)資格的評審與專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任分開進行。 職稱評審1021 學(xué)歷、資歷符合中建總公司職稱評審文件規(guī)定，職員能夠通過參加中建總公司組織的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審（以下簡稱“職稱評審”）和社會職稱考試獵取職稱。1022 其他條件A正式人事關(guān)系在本公司和從總公司系統(tǒng)內(nèi)借調(diào)的人員均可依照規(guī)定在本公司申報評審相應(yīng)的職稱。B.其他職員在公司工作一年以上可參加申報評審，但須職員檔案所在單位向中建總公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審小組出具托付評審函。C. 達到離退休年齡和返聘人員不參與評審。1023 評審權(quán)限凡申報高、中級職稱，須由公司職

56、稱評審小組審查，報承建線、集團評定。初級職稱由公司按有關(guān)文件考核認定。1024 證書凡被評為高、中級職稱，由中建總公司頒發(fā)專業(yè)技術(shù)資格證書，評為初級職稱不發(fā)證書。10. 3 職稱考試 公司鼓舞職員報名參加全國統(tǒng)一的職稱考試。 104 職稱聘任1041 公司人力資源部依照工作需要，設(shè)置專業(yè)技術(shù)職務(wù)（職位）。1042 由國家人事部、中建總公司、其他部委局、各省市職改辦頒發(fā)的職稱證書以及全國統(tǒng)一考試頒發(fā)的職稱證書具有同等的聘任資格，職稱證書原件均須交人力資源部審核。1043 各專業(yè)技術(shù)職務(wù)原則上從具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格或相近專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格的人員中擇優(yōu)聘任。關(guān)于確有專長且工作需要的人員可聘任高一級

57、專業(yè)技術(shù)職務(wù)，關(guān)于因能力、職位限制的人員可聘任低一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)或不予聘任。1044 聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)年限與勞動合同年限相一致。1045 聘任期滿，公司人力資源部給予考核，確定是否重新聘任。105 職稱待遇 職員獲得的職稱在沒有被聘為相應(yīng)職務(wù)時不與薪金及其他待遇掛鉤。11勞動合同111 合同種類公司采納深圳市勞動局或項目所在地勞動主管部門統(tǒng)一印制的勞動合同文本；借調(diào)職員，公司與借調(diào)單位及職員本人簽訂三方借調(diào)協(xié)議。合同期限的差不多原則公司與職員簽定合同的期限，以工作崗位需要而定。職員與公司簽訂的第一個勞動合同期限一般為二年，試用期為2個月。職員與公司自2008年1月1日起連續(xù)簽訂兩次勞動合同后，

58、在符合勞動合同法有關(guān)規(guī)定的前提下，職員與公司協(xié)商一致后，能夠簽訂無固定期限勞動合同。113 合同簽訂與延期1131 公司人力資源部代表公司與職員簽訂勞動合同，職員一方必須本人親自簽署。1132 勞動合同經(jīng)雙方協(xié)商一致后簽訂。1133 新入職職員于報到之日起一個月內(nèi)簽訂勞動合同。1134 原勞動合同到期前一個月，公司人力資源部發(fā)職員勞動合同續(xù)簽確認單書面通知職員合同是否延期（見附表RS-FB18），如雙方協(xié)商一致同意延期，則在原合同到期后重新簽訂勞動合同。114 合同終止或解除1141 在試用期內(nèi)，公司和職員均可按相關(guān)規(guī)定，提早三日書面通知對方，以解除勞動合同，但必須履行正當手續(xù)。1142 勞動

59、合同期滿不再延期，則原勞動合同自動終止，解除勞動關(guān)系。1143 勞動合同期未滿，職員能夠提出辭職，但須提早一個月書面通知公司，或以一個月的月薪代替書面通知，并辦理有關(guān)離職手續(xù)，否則不給予費用結(jié)算。1144 勞動合同期限未滿，如職員出現(xiàn)勞動合同法規(guī)定的有關(guān)情形，公司能夠提出辭退職員，解除勞動合同，但須提早一個月書面通知職員或者以一個月的月薪代替書面通知，同時職員應(yīng)按要求做好離職交接手續(xù)。114 5 附有解除條件與附有解除期限的勞動合同在約定的條件出現(xiàn)或約定的期限到來時，勞動合同即行終止。1146 職員嚴峻違反公司規(guī)章制度或出現(xiàn)勞動合同法規(guī)定能夠解除勞動合同的情形，公司辭退該職員，無需提早通知，不

60、予以任何經(jīng)濟補償。1147 終止或解除勞動合同的具體程序按照勞動合同法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。115 離職手續(xù)1151 職員離職須辦妥本部門工作交接手續(xù)，與各部門清理有關(guān)費用結(jié)算、文件物品歸還等手續(xù)。1152 辦理離職手續(xù)通知單（見附表RS-FB20）經(jīng)有關(guān)單位負責(zé)人簽字確認無誤后，公司人力資源部方可為離職職員辦理離職結(jié)算手續(xù)。1153 離職職員如未按規(guī)定與有關(guān)部門辦妥清算手續(xù)， 公司人力資源部不予辦理費用結(jié)算手續(xù)，并保留追討由此給公司造成的經(jīng)濟損失和所占用公司公款公物的權(quán)利。1154 職員有下列行為之一者，以擅自離職論處，公司按嚴峻違紀予以除名處分，不結(jié)算任何費用，并有權(quán)要求該職員賠償由此給公司帶來的