2022年供電營(yíng)業(yè)管理所副所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿精編_第1頁(yè)
2022年供電營(yíng)業(yè)管理所副所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿精編_第2頁(yè)
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1、第3頁(yè)共3頁(yè)2022年供電營(yíng)業(yè)管理所副所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿精編尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好。我叫_,首先,感謝_上給予我參加競(jìng)聘,登臺(tái)顯才的機(jī)會(huì),今天我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是供電所副所長(zhǎng)。近年來(lái),公司緊跟時(shí)代步伐,大力改革用人機(jī)制,為廣大職工提供了發(fā)揮自我,展示自我的良好平臺(tái)。我在領(lǐng)導(dǎo)的期望下,同事的支持下,站到了這個(gè)舞臺(tái)。丑媳婦總要見(jiàn)公婆,是騾子是馬總要拉出來(lái)溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是騾子,還是千里馬。是一種機(jī)緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我從_年服兵役,在_苦心志、勞筋骨,摸爬滾打三年后,分到了供電公司工程隊(duì)當(dāng)一名_工人,開(kāi)始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。在公司的培育下,在自身的努力下

2、,我于_年到-_西電力學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí)_年,畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當(dāng)一名線(xiàn)路管理員,一年后調(diào)入_工作。百年樹(shù)木,十年樹(shù)人;十年,我一路走來(lái),雖然沒(méi)有探險(xiǎn)者的坎坷,科學(xué)家的偉大,歌、影星的輝煌,但卻有那_生涯的磨練,大學(xué)生活的提煉,基層工作的錘煉,_工作的歷煉。我深知基層供電所副所長(zhǎng)工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人,提高人。人生苦短,時(shí)不我待。我不能用一兩句話(huà)來(lái)形容我是什么樣的人,但我卻可以用一句話(huà)來(lái)表達(dá)我想成_樣的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事業(yè)。參與這次競(jìng)聘,我的目的就是在競(jìng)爭(zhēng)中認(rèn)識(shí)自己,在競(jìng)爭(zhēng)中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)取

3、,在進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。如果我競(jìng)聘成功,我將以_鍛煉出來(lái)的干練,大學(xué)學(xué)來(lái)的理論,基層工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公司各項(xiàng)要求,圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,求實(shí)求嚴(yán)求活,確保本職工作不落人后,創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來(lái)就是:把握一個(gè)定位,協(xié)調(diào)三種關(guān)系,抓好三項(xiàng)建設(shè),創(chuàng)造一個(gè)品牌。把握一個(gè)定位,即。定位于副職的位置,做好所長(zhǎng)的左膀右臂,做到行權(quán)不越權(quán),補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。協(xié)調(diào)三種關(guān)系,即。協(xié)調(diào)好與地_府之間的關(guān)系,優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系,優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系,優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境;找準(zhǔn)共同點(diǎn)、異點(diǎn)、平衡點(diǎn)來(lái)消除各級(jí)之間的矛盾。抓好三項(xiàng)建設(shè),即

4、。抓好員工隊(duì)伍建設(shè),使其成為一支業(yè)務(wù)技能精,專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng),能在降損節(jié)能上下功夫,會(huì)在增供擴(kuò)銷(xiāo)上做文章,可在電費(fèi)回收上尋突破,愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊(duì)伍。抓好安全基礎(chǔ)建設(shè),確保六無(wú)、一杜絕、一控制、一實(shí)現(xiàn)。抓好經(jīng)營(yíng)成果建設(shè),做到經(jīng)營(yíng)有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實(shí);增供擴(kuò)銷(xiāo)有新意,降損節(jié)能有新招,電費(fèi)回收有訣竅。創(chuàng)造一個(gè)品牌,即。創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,積極培育服務(wù)文化,提升服務(wù)品位,創(chuàng)造服務(wù)特色,塑造電力企業(yè)良好形象。如果我競(jìng)聘成功,我將以宰相的肚量寬容人,以賽場(chǎng)選馬的方式發(fā)現(xiàn)人,以嚴(yán)格的制度管理人,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)人,以全員之合力,

5、把所內(nèi)各項(xiàng)工作駛上快車(chē)道。“_”,無(wú)論競(jìng)聘成功與否,我都會(huì)持之以恒地以自己實(shí)際行動(dòng),為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”,在自己的工作崗位上辛勤耕耘,默默奉獻(xiàn),歇盡全力為公司爭(zhēng)光添彩。2022年供電營(yíng)業(yè)管理所副所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿精編(二)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好。好榮幸能夠參加這次競(jìng)聘演講。三年前,我不幸跌倒在了這個(gè)講臺(tái)上,希望三年后的今天,歷史不會(huì)重演,使得我可以實(shí)現(xiàn)從哪里跌倒就從哪里爬起來(lái)的諾言。首先,自我介紹。本人姓名_,_歲,大專(zhuān)文化,來(lái)自木公山,亦的是松山。充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),全力配合和協(xié)助正職做好部門(mén)的一切工作。并且要擺正位置,服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好配角,當(dāng)好助手。3、

6、做好團(tuán)結(jié)鼓勁,凝聚人心的工作,構(gòu)建一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)、向上的工作團(tuán)隊(duì)。俗話(huà)說(shuō):兄弟齊心,其利斷金。眾多歷史事實(shí)證明,只要發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)精神,那么就能夠克服工作中的一切困難。眾所周知,變電站的工作是既單一,而又繁瑣的,這就要求變電站的管理人員,首先要做到身先士卒,不擺架子,并且在工作中要努力做到換位思考,體貼員工,合理安排工作時(shí)間,定期_開(kāi)展文體活動(dòng)。其次是要充分發(fā)揚(yáng)民主,只有發(fā)揚(yáng)了民主,才能夠做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),取長(zhǎng)補(bǔ)短,才能夠達(dá)到團(tuán)結(jié)共事的目的。4、繼續(xù)推行和實(shí)施變電站“一幫一,結(jié)對(duì)子”工程。通過(guò)先進(jìn)變電站和落后變電站之間結(jié)對(duì)子的形式,讓落后的變電站在很短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到先進(jìn)變電站積累的經(jīng)驗(yàn),同時(shí),先進(jìn)的變電站在對(duì)落后變電站的指導(dǎo)過(guò)程中,進(jìn)一步提高自己。這樣既有利于變電站員工之間的團(tuán)結(jié),亦有利于變電站各項(xiàng)工作的開(kāi)展??芍^雙贏(yíng)。5、配合公司做好

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