“五落實、五到位”落實自查表

1、單位名稱（蓋章） ：分要素法規(guī)的要求類董事長、黨組織 1.1 黨政 書記、總經(jīng)理對同責(zé) 本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任一、五落實所有領(lǐng)導(dǎo)班子成1.2 一崗員對分管范圍內(nèi)雙責(zé)安全生產(chǎn)工作承）擔(dān)相應(yīng)職責(zé)精品文檔“五落實、五到位”落實自查表日期：具體落實內(nèi)容完成情況整改措施及責(zé)任人1.1.1在安全生產(chǎn)責(zé)任制中明確了總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任，并符合法律法規(guī)要求（責(zé)任制、制度、操作規(guī)程、教育培訓(xùn)、費用投入、監(jiān)督檢查、應(yīng)急、事故報告）1.1.2“黨委抓安全、管安全”的文件制度或記錄齊全1.1.3發(fā)生安全事故后，對董事長、書記、總經(jīng)理同時追責(zé)處罰1.2.1建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子崗位成員的安全生產(chǎn)責(zé)任制

2、，并告知其個人1.2.2建立了切實可行的安全生產(chǎn)責(zé)任的考核制度 , 組織安委會述職，實行新任干部交底1.2.3發(fā)生安全事故后，按一崗雙責(zé)要求，對相關(guān)責(zé)任人責(zé)任追究和處理，并按總公.生產(chǎn)報告制度落實安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成 1.3 組織 立安全生產(chǎn)委員機構(gòu)會，由董事長或總經(jīng)理擔(dān)任主任。依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配1.4 安全齊配強注冊安全管理工程師等專業(yè)安全管理人員落實安全生產(chǎn)報1.5 安全告制度，定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全精品文檔司要求，全員追責(zé)1.3.1成立了安全生產(chǎn)委員會， 由總經(jīng)理擔(dān)任主任，執(zhí)行總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人參與1.3.2建立了安委會章程， 明確安委會的主要職責(zé)1.

3、3.3召開了安委會會議， 分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢，統(tǒng)籌、指導(dǎo)、督促企業(yè)安全生產(chǎn)工作，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)重大問題1.4.1按規(guī)定配備了安全總監(jiān) （企業(yè)、項目）1.4.2分公司、項目按規(guī)定設(shè)置了安全管理機構(gòu)，并配備專職安全管理人員且執(zhí)有效C證上崗1.4.3項目安全總監(jiān)、分公司安全部經(jīng)理及以上專職安全管理人員執(zhí)有注冊安全工程師證件1.5.1建立了事故報告制度1.5.2每月上報工傷事故情況， 無瞞報、謊報事故情況發(fā)生1.5.3分支機構(gòu)與所屬項目均簽訂年度安.精品文檔生產(chǎn)情況，并向全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任狀，年終考核通報社會公示1.5.4定期 ( 月度、年度或以項目為周期 )考核監(jiān)督安全生產(chǎn)情況（包括安全風(fēng)險

4、分析及預(yù)警、月度檢查通報、安全生產(chǎn)總體狀況、責(zé)任制落實情況、隱患排查治理情況等），并向董事會、業(yè)績考核部門報告5.5 將業(yè)績考核和獎懲、晉升制度掛鉤。2.1.1明確了各層級管理崗位和操作崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.1.2分解并落實了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、 指標(biāo)，相關(guān)記錄齊全。2.1.3與橫向各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任2.1 安全責(zé)任到位狀。二、2.1.4要求各項目建立安全責(zé)任清單， 并匯總五到2.1.5實行隱患整改清單制，下達隱患整位改，對照項目安全責(zé)任清單，明確每條隱患整改責(zé)任人2.2.1建立了安全費用管理制度2.2.2在合同中安全費用單列2.2 安全投入到位2.2.3安全費用的預(yù)算、統(tǒng)計相關(guān)記錄真

5、實、齊全2.2.4現(xiàn)場安全費用投入到位 （通過現(xiàn)場檢.2.3 安全培訓(xùn)到位2.4 安全管理到位2.5 應(yīng)急救援到位精品文檔查認(rèn)定）2.3.1三類人員執(zhí)安全生產(chǎn)考核證上崗2.3.2開展了新入場員工三級安全教育 （24學(xué)時）2.3.3每年至少開展一次全員安全教育 （20學(xué)習(xí)） ;2.3.4每年勞務(wù)隊伍全覆蓋培訓(xùn)一次， 覆蓋到班組長以上人員2.3.4每個片區(qū)要建立安全體驗館2.3.5采購安全培訓(xùn)多媒體工具箱， 分公司巡回使用覆蓋所有項目2.4.1分包執(zhí)有效安全生產(chǎn)許可證2.4.2未發(fā)生死亡及以上事故2.4.3組織定期安全檢查，并落實隱患整改，全面覆蓋、記錄齊全、整改到位。2.4.4對現(xiàn)場危險源進行辨識，公示每日5項重大危險源，制定控制措施，明確至責(zé)任人2.4.5項目、分公司對分包不良行為認(rèn)定，每月匯總上報2.5.1成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組2.5.2按要求編制各級應(yīng)急預(yù)案（綜合預(yù).精品文檔案、專項預(yù)案、現(xiàn)場處置預(yù)案）2.5.3做好了應(yīng)急物資儲