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文檔簡介
1、尋找確定性前言2022 至 2023 年,全球經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)入“漫長的增長乏力、通脹高企時(shí)期”。在 COVID-19 的持續(xù)影響下,電商成為海外消費(fèi)者更加青睞的消費(fèi)渠道,全球電商市場繼續(xù)保持增長趨勢,跨境出口電商呈現(xiàn)韌性增長。增長的同時(shí),挑戰(zhàn)和機(jī)遇也隨之而來。首先,隨著出海紅利被越來越多的人關(guān)注,品牌扎堆出海,同質(zhì)化嚴(yán)重,這意味著賣家一方面要注重自身品牌建設(shè),另一方面對(duì)市場進(jìn)行細(xì)分,找到屬于自己的細(xì)分賽道突出重圍。其次,2022 年社交媒體 CPM 突破新門檻,同時(shí)受地緣政治沖突等不利因素的影響,跨境出口物流成本也急劇上升,賣家不得不在巨大的成本壓力下尋找成本更低的運(yùn)營策略在這樣的背景下,跨境電商
2、賣家如何找到長期增長點(diǎn)?基于此,Morketing 研究院結(jié)合桌面研究與行業(yè)調(diào)研的形式,連續(xù)第五年推出2022-2023 跨境出口電商白皮書:尋找確定性,以幫助賣家在不確定的環(huán)境下尋找當(dāng)前行業(yè)中的確定性。2022-2023001跨境出口電商白皮書尋找確定性亮點(diǎn)內(nèi)容-28 家受調(diào)研方,囊括跨境電商賣家、服務(wù)機(jī)構(gòu)、業(yè)內(nèi)專家大咖深度觀點(diǎn)-含全球化洞察名錄、企業(yè)布局動(dòng)作洞察-宏觀了解跨境電商行業(yè)發(fā)展動(dòng)向-營銷、渠道、布局痛點(diǎn)詳細(xì)拆解-2022 年最新營銷趨勢、落地策略-跨境電商經(jīng)典增長案例展示報(bào)告觀點(diǎn)速覽-全球電商保持增長態(tài)勢,跨境電商仍存突破口-出海面臨多層挑戰(zhàn),全球視角下不確定性凸顯-跨境出口電商
3、持續(xù)向好,壓力下存在切實(shí)可抓“確定性”-去中心化電商形態(tài)正在形成,商家需打全渠道融合“組合拳”-新玩法帶來新機(jī)會(huì),跨境出口電商營銷層面尚存認(rèn)知問題-跨境出口電商五大發(fā)展趨勢:數(shù)智化、品牌化、精細(xì)化、合規(guī)化、多元化-跨境出口電商六大增長策略:私域增長、玩法突圍、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、全面本地化、精細(xì)化運(yùn)營、加強(qiáng)內(nèi)功尋找確定性2022-2023跨境出口電商白皮書尋找確定性聯(lián)合發(fā)布機(jī)構(gòu)2022-2023跨境出口電商白皮書尋找確定性目錄007011021Part 1宏觀篇:跨境出口電商行業(yè)概述第一章 現(xiàn)狀第二章 挑戰(zhàn)第三章 機(jī)遇Part 2運(yùn)營篇:跨境出口電商運(yùn)營模式及營銷玩法036第四章 渠道031第五章 營
4、銷044053Part 3展望篇:跨境出口電商發(fā)展趨勢及增長策略第六章 趨勢:跨境出口電商未來發(fā)展趨勢第七章 策略:跨境出口電商增長策略072附錄 1:Born to be Global 企業(yè)全球化洞察手冊(cè)078082096Part 4洞察篇:從“Copy to China”到“Born to be Global”第八章 縱觀:中國企業(yè)出海節(jié)奏加速,出海類目百花齊放第九章 詳解:各賽道頭部效應(yīng)正在形成,細(xì)跟賽道差異性明顯Part 5建議篇:成功出海的品牌具有哪些特質(zhì)?品牌在具有哪些條件后,可以考慮進(jìn)行出海拓展?第十章 方向:全球化意識(shí)關(guān)鍵在提高全方位認(rèn)知,出海布局應(yīng)“按需考量”09811111
5、2113129130131附錄 2:跨境出口電商經(jīng)典增長案例附錄 3:Morketing2022 跨境出口電商生態(tài)圖附錄 4:MorketingGlobal 出海品牌專訪附錄 5:參與調(diào)研名錄附錄 6:參考文獻(xiàn)附錄 7:免責(zé)聲明附錄 8:關(guān)于我們2022-2023跨境出口電商白皮書宏觀篇尋找確定性Part 1跨境出口電商行業(yè)概述2022-2023跨境出口電商白皮書尋找確定性第一章現(xiàn)狀全球電商保持增長態(tài)勢,跨境電商仍存突破口全球電商增速放緩,但仍保持增長態(tài)勢近年來,電商行業(yè)隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的完善和普及而取得了快速的發(fā)展。DataReportal 最新發(fā)布的Digital 2022: April G
6、lobal Statshot報(bào)告顯示,互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量在過去一年中增加了約 2 億,2022 年 4 月全球 73.9 億人口中,有超 50 億互聯(lián)網(wǎng)用戶,互聯(lián)網(wǎng)滲透率達(dá) 63%,龐大的互聯(lián)網(wǎng)用戶基數(shù)讓全球電商行業(yè)的快速發(fā)展有了先決條件。圖片來源 | DataReportal Digital 2022: April Global Statshot此外,在 COVID-19 的影響下,線下購物場景受限,電商憑借其線上營銷、云交易、無接觸交付等突出特點(diǎn),其競爭優(yōu)勢進(jìn)一步凸顯,成為消費(fèi)者更加青睞的消費(fèi)渠道。eMarketer2022 年發(fā)布的報(bào)告中預(yù)測,2022 年全球電商銷售額將首次突破 5 萬億美
7、元,占整體全球零售總額的22.5%,預(yù)計(jì) 2025 年這個(gè)數(shù)字將突破 7 萬億美元;總體來看,全球電商銷售額增速有所放緩,但仍繼續(xù)保持其增長態(tài)勢。圖片來源 | eMarketer(注:紅色曲線表示全球電商增降幅變化趨勢;藍(lán)色曲線表示全球電商銷售額占全球整體銷售額占比的變化趨勢)但行業(yè)內(nèi)也有聲音表示“未來電商發(fā)展將放緩甚至倒退”,對(duì)于這一觀點(diǎn),諸多受調(diào)研方對(duì)Morketing 研究院表示“此觀點(diǎn)較為片面”,也有部分受調(diào)研方闡述了其他層面的理解。TA 怎么看?Deliverr(Shopify 官方物流服務(wù)商 ) :2022 年全球經(jīng)濟(jì)相對(duì)衰弱。早期疫情的放水、供應(yīng)鏈遭受的沖擊以及俄烏戰(zhàn)爭,導(dǎo)致歐美
8、通脹指數(shù)的飆升。與此同時(shí),對(duì)經(jīng)濟(jì)增長有強(qiáng)烈迫害性的美聯(lián)儲(chǔ)加息,給消費(fèi)者的信心和消費(fèi)實(shí)力都帶來了明顯的打擊。在這樣的大環(huán)境下,2020 年疫情帶來的電商紅利正在逐漸消失,市場也慢慢回歸常態(tài)。例如我們看到,頭程海運(yùn)價(jià)格逐漸回落到疫情前的同期水平,結(jié)束了疫情紅利期。而跨境電商的商家和服務(wù)商們,都面臨著渡過寒冬的挑戰(zhàn)。巴菲特曾說過:“只有在潮水退去時(shí),才知道誰在裸泳”。我們并不認(rèn)為跨境電商發(fā)展會(huì)放緩,反而,最近兩年對(duì)于尋找確定性跨境電商行業(yè)而言是一個(gè)包含轉(zhuǎn)型和新玩家崛起的窗口期。圖片來源 | Deliverr廣州得勢科技有限公司 CEO 巫廣暉:從需求層面來講,沒有任何跡象和數(shù)據(jù)表明未來電商發(fā)展會(huì)放緩
9、,東南亞地區(qū)更是每年都有 20% 左右的增長。但在比如中國美國等滲透率比較高的地方,電商可能會(huì)有一定的結(jié)構(gòu)性增長壓力。不過,在疫情流行仍存在的大趨勢下,電商是一定會(huì)持續(xù)增長的。Payoneer 派安盈大中華區(qū)銷售總經(jīng)理 秦童:全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于新變化周期,人民幣國際化地位提升,人民幣跨境結(jié)算減少了匯兌環(huán)節(jié),有效提升出海企業(yè)應(yīng)對(duì)匯率波動(dòng)能力。Shoptop:疫情后的新常態(tài)在對(duì)全球消費(fèi)者的消費(fèi)行為帶來極大顛覆和對(duì)全球零售格局帶來深遠(yuǎn)影響的同時(shí),也加速了全球產(chǎn)業(yè)的分化、供應(yīng)鏈重構(gòu)。“未來電商發(fā)展會(huì)放緩”這個(gè)觀點(diǎn)略為片面。發(fā)展放緩指的是發(fā)達(dá)國家已經(jīng)成熟的電商市場進(jìn)入巨頭角逐階段,這些地區(qū)發(fā)展放緩只是新
10、一輪的轉(zhuǎn)型升級(jí)。而在全球范圍內(nèi)來看,2021 數(shù)字全球報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,全球互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)達(dá)到了 48.8 億,在疫情的影響下,電商特有的“免接觸”模式迅速切中了消費(fèi)者的心理痛點(diǎn),疫情培養(yǎng)了大批線上買家,消費(fèi)習(xí)慣一旦形成是不可逆的。廣州鈦動(dòng)科技有限公司:我們認(rèn)為,未來電商發(fā)展可能會(huì)由于某些因素造成階段性放緩,但長遠(yuǎn)的趨勢必然是向好的。比如這兩年受疫情影響導(dǎo)致世界經(jīng)濟(jì)增速下滑,或者是最近的俄烏沖突沖擊全球供應(yīng)鏈導(dǎo)致貨運(yùn)成本提升等等,實(shí)質(zhì)上都會(huì)對(duì)電商市場造成不小的影響,但放眼全球電商市場,持續(xù)增長的趨勢仍是勢不可擋。縱觀全球市場,除歐美外,中國前五大跨境電商出口市場還有東盟、日本和韓國,而這些都還只是
11、海外市場中電商基礎(chǔ)較為深厚的國家和區(qū)域。除了這些區(qū)域,還有目前發(fā)展蓬勃的以印尼為代表的東南亞市場、以巴西為代表的拉美市場,以及文化特色突出的非洲市場。總體而言,相較于國內(nèi)市場,海外市場的需求多樣性更強(qiáng)、可選擇機(jī)會(huì)更多,所以即便當(dāng)前跨境賽道看起來有點(diǎn)擁擠,但廣闊天地仍大有可為。SparkX 邑炎科技 CEO Emma Jiang:縱觀全球經(jīng)濟(jì),自疫情以來各國經(jīng)濟(jì)遭受不同程度的下滑,但從去年開始市場逐漸回暖,消費(fèi)者線上購物變得常態(tài)化,購物趨于理性但購買欲望強(qiáng)烈,為跨境賣家?guī)砀嘣隽靠赡?。未來電商增速?huì)放緩,但憑借國家政策支持、全球廣闊市場以及海外消費(fèi)者線上購物滲透率的不斷攀升,未來 3-5年仍舊
12、是跨境電商蓬勃發(fā)展時(shí)期。但伴隨跨境企業(yè)入局?jǐn)?shù)量的增加,競爭也隨之白熱化,當(dāng)市場容量趨于飽和后,對(duì)于不具備核心競爭力的賣家來說淘汰是必然的。所以整體品牌化建設(shè)的繁榮程度會(huì)快速上升,跨境企業(yè)只有加快品牌化、數(shù)智化轉(zhuǎn)型,在保持核心競爭力的同時(shí)全面提升綜合實(shí)力,才能在高速發(fā)展的跨境領(lǐng)域保持長久活力??傮w來說,全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩、地緣政治、國際物流和流量獲取成本不斷上漲都會(huì)持續(xù)影響出海環(huán)境,帶來更多的不確定性。面對(duì)這些外部因素,我們需要不斷加強(qiáng)自身綜合實(shí)力才能在出海洪流中保持確定性增長,包括在產(chǎn)品層面、供應(yīng)鏈管理、戰(zhàn)略布局以及營銷服務(wù)等等多個(gè)方面。Pacvue 泊客電商董事長 唐朝暉博士:由于基數(shù)已經(jīng)達(dá)到一定
13、的體量,未來幾年,全球電商銷售額仍將保持較低的兩位數(shù)增幅。在經(jīng)歷了 2 年“野蠻生長”模式后,全球零售在 2022 年迎來平穩(wěn)期,2022 年電商市場增速放緩,但整體消費(fèi)市場仍舊充滿活力。即使在增長放緩的大環(huán)境下,零售銷售總額也非??捎^。預(yù)計(jì)到 2025 年,電商市場將繼續(xù)呈增長趨勢。eMarketer 發(fā)布的報(bào)告2022 年全球電商市場預(yù)測也印證了這一點(diǎn):線上消費(fèi)者數(shù)量增速放緩,約為 25.6 億。2022 年,全球約有 25.6 億人網(wǎng)購,但增幅僅有 3.4%,新增消費(fèi)者主要來自印度、印尼、巴西和其他一些新興市場。實(shí)體店反彈超出預(yù)期。2021 年,線下渠道的回暖遠(yuǎn)超預(yù)期,比最初預(yù)測的時(shí)間提
14、前 2 年時(shí)間恢復(fù)甚至超越疫情前的水平。之后,電商的增速仍將快于實(shí)體店,但兩者間的差距將變小。發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體在 2020 年已創(chuàng)下歷史新高,2021 年也是行業(yè)發(fā)展異常高漲的一年,2022 年增長將出現(xiàn)回落。全球疫情持續(xù)蔓延和反復(fù),國際商品和要素流動(dòng)受阻,發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體政策外溢影響持續(xù)顯現(xiàn),外部需求不穩(wěn)定不確定性增強(qiáng)。疫情對(duì)跨境電商平臺(tái)、供應(yīng)鏈以及物流等環(huán)節(jié)都有不同程度的影響。烏克蘭局勢的持續(xù)惡化,推升了全球避險(xiǎn)情緒,尋找確定性人民幣因“避險(xiǎn)”屬性,匯率不斷走高。俄、烏跨境電商貿(mào)易直接中斷。俄烏沖突導(dǎo)致物流運(yùn)費(fèi)長期保持高位,最直接、最重要的影響是全球燃油成本上漲,匯率波動(dòng)、通貨膨脹和外貿(mào)結(jié)算的不確定性
15、。世界進(jìn)入動(dòng)蕩變革期,多邊貿(mào)易面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),壁壘增多,摩擦加劇。疫情長期反復(fù),局部戰(zhàn)爭帶來的貿(mào)易壁壘,原材料價(jià)格上升、匯率波動(dòng)、通貨膨脹,以及物流海運(yùn)的不確定性提高??缇畴娚坛蔀槲覈赓Q(mào)發(fā)展新動(dòng)能、轉(zhuǎn)型升級(jí)新渠道進(jìn)入 2022 年,我國外貿(mào)進(jìn)出口延續(xù)強(qiáng)勁增長勢頭,連續(xù)7 個(gè)季度保持同比正增長。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),2022 年第一季度,我國貨物貿(mào)易進(jìn)出口總值 9.42 萬億元人民幣,同比增長 10.7%,其中,出口總額 5.23 萬億元,同比增長 13.4%;跨境電商進(jìn)出口總值 4345 億元,同比增長 0.5%,其中出口總額為 3104 億元,增長 2.6%;跨境進(jìn)口零售電商市場規(guī)模 983.1 億元
16、。在我國出口跨境電商商品中,9 成以上為消費(fèi)品:如服飾鞋包、家居家紡及電子產(chǎn)品等品類占出口的 91.8%??缇畴娚套鳛橐环N國際貿(mào)易新業(yè)態(tài),近年發(fā)展迅速,市場保持高速增長態(tài)勢,展現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展活力。我國跨境出口電商賣家也在積極向海外市場拓展,跨境電商已成為我國外貿(mào)發(fā)展的新動(dòng)能、轉(zhuǎn)型升級(jí)的新渠道。TA 怎么看?廣州得勢科技有限公司 CEO 巫廣暉:中國跨境出口電商貿(mào)易總體是向好的。單單從海關(guān)數(shù)據(jù)來講,2022 年跨境電商出口增長2.6%。總體增長態(tài)勢不會(huì)變。SHOPLINE 市場負(fù)責(zé)人 劉璇:當(dāng)前行業(yè)對(duì)中國跨境出口電商貿(mào)易現(xiàn)狀的看法其實(shí)是仁者見仁、智者見智的:樂觀的人覺得很好,悲觀的人體感較差。
17、客觀來說,跨境電商近幾年盈利變得更難,此外很多賣家也遭遇了較大風(fēng)險(xiǎn)。在經(jīng)歷了去年的亞馬遜封號(hào)事件后,很多媒體會(huì)把這些大賣的故事加以渲染,造成很多普通跨境電商賣家的恐慌。但其實(shí)這也并非全貌,仍有一部分跨境電商可以在逆勢中突圍,比如賽維,最近正在準(zhǔn)備 IPO上市,就屬于逆勢突圍的狀態(tài)。整體來看,Shopline 認(rèn)為環(huán)境整體仍是向好發(fā)展的,根據(jù)國家的數(shù)據(jù)也可以看出,整個(gè) 2022 上半年跨境電商的環(huán)比增長仍有提升,大環(huán)境依然比較積極。實(shí)際上,對(duì)于行業(yè)的認(rèn)知和心態(tài)要看“聲音”的來源,一些賣家在自己沒有真實(shí)地去做,或做的不理想的情況下,看到受封號(hào)事件影響的賣家處境,以及 iOS 隱私政策、流量收緊等情
18、況,此外還有物流費(fèi)用高漲等很多的黑天鵝事件時(shí),又受到媒體新聞發(fā)酵的影響,心態(tài)自然會(huì)變得悲觀;而在這種情況下,很多做獨(dú)立站的賣家其實(shí)在這個(gè)過程中找到了一條自己的路。因?yàn)樵诟偁幷咛幱诳只艩顟B(tài)時(shí),劣幣驅(qū)逐良幣的時(shí)代就過去了,相對(duì)不太好的賣家沒有辦法真正得到消費(fèi)者的青睞,反而這些品牌賣家會(huì)有更好的良性競爭的環(huán)境。COZMOX VP 鐘乙:海盜式的野蠻增長,使得中國跨境出口電商提早進(jìn)入了紅海時(shí)期,雖然看上去各種所謂的紅利消失,但其實(shí)回歸到生意本身,跨境賽道仍然是非常好的選擇,所以仍然有大量從業(yè)者進(jìn)場。紅利是一夜暴富者追求的目標(biāo),電商和出口本身趨勢都向好。雖然違規(guī)和違反商業(yè)道德的從業(yè)者仍不在少數(shù),劣幣驅(qū)逐
19、良幣的趨勢仍然存在,但依托于海外平臺(tái)合規(guī)性要求的嚴(yán)格以及國內(nèi)出海品牌優(yōu)質(zhì)從業(yè)者的增多,中國跨境出口電商應(yīng)該能走上更持久更長期主義更有價(jià)值的發(fā)展道路。Shoptop:疫情之下,“宅經(jīng)濟(jì)”在國內(nèi)外盛行,跨境電商對(duì)歐美、東南亞市場的滲透力不降反升。也就是說,疫情不僅沒有影響跨境電子商務(wù)的發(fā)展,反而促進(jìn)了跨境電子商務(wù)在國外市場的份額,進(jìn)出口都呈現(xiàn)出大幅增長的格局。有數(shù)據(jù)預(yù)估,未來 3 年中國跨境電商零售出口規(guī)模的復(fù)合年均增長率約為12.83%,到2025 年將超過4 萬億人民幣。未來的3-5年,是中國品牌出海的歷史性時(shí)間窗口。復(fù)雜多變的市場環(huán)境推動(dòng)中國跨境電商行業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段,目前正經(jīng)歷的新舊動(dòng)能
20、轉(zhuǎn)換期也給跨境電商行業(yè)帶來了許多機(jī)遇與挑戰(zhàn)。目前,我國共有跨境電商相關(guān)企業(yè) 3 萬多家,且注冊(cè)量仍在逐年增長。在國家政策的支持下,跨境電商迎來了空前的發(fā)展機(jī)遇,我國跨境電商行業(yè)的發(fā)展空間依然非常巨大。廣州鈦動(dòng)科技有限公司:疫情之后,國內(nèi)電商市場增速下降明顯,流量價(jià)格攀升,品牌利潤空間逐漸收窄。大量的存量博弈的發(fā)生,會(huì)使得企業(yè)業(yè)績的持續(xù)增長變得越來越難,所以國內(nèi)電商企業(yè)出海是一個(gè)必然的趨勢。雖然當(dāng)前中國跨境出口電商玩家很多,但仍大有可為。WEZO 維卓:2021 年中國跨境電商市場規(guī)模達(dá)到 14.2 萬億元,今年以來受行業(yè)內(nèi)外各類不確定因素的影響,跨境電商整體發(fā)展受到?jīng)_擊。但從平臺(tái)數(shù)據(jù)來看,行業(yè)
21、整體仍然向上,緩慢增長,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,這就要求我們作為服務(wù)商要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)風(fēng)向,預(yù)見趨勢,為客戶帶來更多元化服務(wù),為其搶占先機(jī)。尋找確定性Youdao Ads 總經(jīng)理 馮慶強(qiáng):當(dāng)前中國跨境出口電商貿(mào)易呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特征:一方面,海外市場需求結(jié)構(gòu)的變化,引起了中國跨境電商的結(jié)構(gòu)性增長,B2C 是當(dāng)前的主要增長點(diǎn),正往更多國家滲透,從歐美日韓發(fā)達(dá)市場逐步滲透到東南亞新興市場;政策鼓勵(lì)之下,跨境電商服務(wù)體系愈趨完善、海外倉加速建設(shè);文化自信的社會(huì)浪潮下,我國品牌商崛起,整體知名度、信任度總體逐年上升。品牌開始在營銷環(huán)節(jié)借力中國文化出海,例如花西子,在日本市場的紅人投放等傳播活動(dòng)中,把東方美學(xué)玩到極
22、致,打破中國品牌“廉價(jià)批量”的印象,開始在國際市場中嶄露頭角。連連國際:受線上消費(fèi)需求和政策影響,國內(nèi)跨境電商發(fā)展迅速,同時(shí)也帶動(dòng)了跨境支付行業(yè)成為萬億市場藍(lán)海。據(jù)易觀分析數(shù)據(jù)預(yù)計(jì),2021 年第三方跨境支付市場規(guī)模高達(dá) 1.12 萬億元人民幣,同比增長 23.02%。2021 年內(nèi),我國跨境支付領(lǐng)域總?cè)谫Y額達(dá) 65.42 億元人民幣。全球電子商務(wù)的發(fā)展正引起支付偏好的轉(zhuǎn)移。據(jù) FIS2022全球支付報(bào)告預(yù)測,到 2025 年,信用卡的市場份額將會(huì)逐漸下降,數(shù)字錢包和先買后付兩種支付方式的占比將持續(xù)提升。同時(shí),全球?qū)崟r(shí)支付系統(tǒng)正在持續(xù)走強(qiáng),主要原因一是消費(fèi)者對(duì)支付的時(shí)效性需求猛增,四分之三的世
23、界人口(約 72%)已經(jīng)在使用或即將獲得實(shí)時(shí)支付服務(wù);原因二是實(shí)時(shí)支付在跨境商貿(mào)中更能體現(xiàn)其優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)跨境實(shí)時(shí)國際交易和匯款支付能夠有效地幫助企業(yè)簡化流程、降低企業(yè)獲得付款所需的成本和時(shí)間,促進(jìn)全球跨境行業(yè)的發(fā)展。圖片來源 | FIS2022 全球支付報(bào)告跨境支付作為跨境金融服務(wù)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),除最核心的支付需求外,還將從資金管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等多重領(lǐng)域?yàn)槌龊F髽I(yè)保駕護(hù)航。連連國際作為一站式出海服務(wù)平臺(tái),具備優(yōu)秀的合規(guī)能力和市場能力。連連國際是國內(nèi)極少數(shù)境內(nèi)外均持牌的支付平臺(tái),擁有自主研發(fā)的反洗錢反欺詐系統(tǒng)和智能風(fēng)控系統(tǒng),嚴(yán)保用戶的資金安全、系統(tǒng)安全和信息安全。面對(duì)不同類型的跨境出海企業(yè),連連國
24、際也聯(lián)動(dòng)全球生態(tài)合作伙伴,為他們量身打造了包括一站式收付兌的支付金融產(chǎn)品和全流程的跨境貿(mào)易服務(wù),為不同生命周期的客戶解決各類出海需求。Payoneer 派安盈大中華區(qū)銷售總經(jīng)理 秦童:從整個(gè)行業(yè)宏觀層面看,跨境電商行業(yè)進(jìn)入調(diào)整階段,行業(yè)泡沫被擠壓,利好國內(nèi)跨境電商進(jìn)入健康合規(guī)階段,賣家安全合規(guī)意識(shí)大幅提升。文化輸出方面,中國品牌出海如火如荼,是大勢所趨,是國潮文化延展到世界文化的良好時(shí)機(jī)。尋找確定性第二章挑戰(zhàn)出海面臨多層挑戰(zhàn),全球視角下不確定性凸顯跨境出口電商行業(yè)被認(rèn)為具有廣闊市場前景,多方紛紛入局尋求機(jī)會(huì),市場熱度方興未艾,但由于全球環(huán)境中存在如地緣政治沖突、COVID-19、匯率波動(dòng)帶來的
25、通脹壓力等不利因素,給跨境電商出海帶來了諸多不確定性。世貿(mào)組織(WTO)發(fā)布的最新貿(mào)易數(shù)據(jù)預(yù)測數(shù)據(jù)顯示,2021 年 4 季度全球出口總額 5.6 萬億美元,同比增速為20.3%,較上季度下降 2.5 個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),預(yù)計(jì) 2022 年全球商品貿(mào)易量將增長 3.0%,低于之前預(yù)測的 4.7%。圖片來源 | WTO 報(bào)告TA 怎么看?Pacvue 泊客電商董事長 唐朝暉博士:中國 2022 年的電商銷售額將增長 11.9%,是最平緩的一年。過去十年中,中國的電商年增長率在 40% 左右。但中國的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在迅速成長,“野蠻生長”的增長規(guī)?;?qū)⒊蔀闅v史。近年來跨境電商規(guī)模高速增長,得益于中國的供
26、應(yīng)鏈制造優(yōu)勢和政策大力扶持。同時(shí),由于國際形勢的復(fù)雜,跨境出口也面臨一些不確定性,具體有以下幾個(gè)表現(xiàn):出口品類集中:我國的跨境出口交易品類較為集中,主要為 3C 電子、服裝服飾、家居用品、鞋履箱包和母嬰產(chǎn)品等,這得益于中國的供應(yīng)鏈優(yōu)勢;形式多樣:多種電商業(yè)務(wù)模式百花齊放,電商平臺(tái)選擇多樣化、獨(dú)立站、社交媒體電商作為新思路廣受關(guān)注;目標(biāo)市場變化:去年,中國主要跨境出口目標(biāo)市場仍然是北美和歐洲。隨著“一帶一路”倡議的推進(jìn),東南亞、中東、拉美、非洲等新興市場也陸續(xù)成為跨境賣家的重點(diǎn)拓展方向;運(yùn)營成本升高:疫情影響疊加供應(yīng)鏈的不確定性,全球能源以及海運(yùn)價(jià)格依然處在高位。疫情給全球物流及跨境運(yùn)輸帶來持續(xù)
27、性影響,對(duì)跨境賣家的物流成本造成巨大壓力,盈利也面臨挑戰(zhàn);海外市場監(jiān)管加強(qiáng):海外國家和地區(qū)對(duì)于電商的法規(guī)逐漸完善,合規(guī)經(jīng)營成為行業(yè)共識(shí)。2022 年跨境出口電商整體呈現(xiàn)成本上升,理性回歸,但市場信心依然樂觀的狀態(tài)。Shoptop:國內(nèi)跨境電商市場參與者眾多,但以中腰部企業(yè)為主。未來,在全球貿(mào)易政策不確定性增加、亞馬遜封號(hào)影響延續(xù)等沖擊下,競爭將進(jìn)一步加劇。行業(yè)格局現(xiàn)在正在向具備核心競爭壁壘的頭部集中,品牌力、渠道力和運(yùn)營力將成為衡量跨境電商廠商競爭力的核心指標(biāo)。貿(mào)易限制、平臺(tái)監(jiān)管愈發(fā) 嚴(yán)苛,出口面臨“合規(guī)化”挑戰(zhàn)近年國際關(guān)系局勢復(fù)雜,尤其是隨著俄羅斯與美、歐、日間的貿(mào)易制裁與反制的不斷升級(jí)和影
28、響擴(kuò)大,國際貨幣基金組織(IMF)監(jiān)測顯示,已經(jīng)約有 30 個(gè)國家限制了糧食、能源和其他關(guān)鍵大宗商品的貿(mào)易,對(duì)我國外貿(mào)環(huán)境也產(chǎn)生了不利影響。同時(shí),全球?qū)Τ龊?缇畴娚痰暮M獗O(jiān)管措施也日漸嚴(yán)苛 ,多國出臺(tái)了跨境 VAT 措施,對(duì)合規(guī)性、安全性提出了新的要求,對(duì)跨境電商企業(yè)影響深遠(yuǎn)。出??缇畴娚淘诓涣私猱?dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的情況下,可能會(huì)面臨稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、通關(guān)風(fēng)險(xiǎn)、信息保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)、違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等。尋找確定性此外,平臺(tái)封號(hào)、iOS 隱私政策收緊等沖擊尚未結(jié)束。從市場到平臺(tái),我國跨境出口電商正受到多方角色壓力。TA 怎么看?廣州得勢科技有限公司 CEO 巫廣暉:當(dāng)前國際環(huán)境對(duì)數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)隱私的監(jiān)管縮緊對(duì)營銷及投放層面的
29、影響不大,目前還是粗放曝光階段。跨境出口電商行業(yè)在宏觀層面存在難點(diǎn)和痛點(diǎn)第一個(gè)是跨境資金鏈路合規(guī)和成本問題,目前外管的監(jiān)管嚴(yán)格,海外貨款回籠合規(guī)成本很高。解決核心是海外主體和中國主體的稅籌問題解決,比如一定范圍內(nèi)(比如 RCEP)貿(mào)易資金自由流通;第二個(gè)是目前總體對(duì)中國貿(mào)易環(huán)境的打壓造成的政策壓力,需要中國企業(yè)能夠提早布局海外的主體來建立貿(mào)易緩沖帶,如馬來西亞,越南等。由于跨境電商主要有歐美區(qū)域以及亞太區(qū)域的板塊,最大的挑戰(zhàn)肯定是中美貿(mào)易沖突大前提下的各種政策會(huì)影響歐美地區(qū)的跨境出口,這會(huì)加大很多貿(mào)易成本,導(dǎo)致低價(jià)優(yōu)勢不再。合規(guī)化以及本地化經(jīng)營將會(huì)是今后跨境電商的門檻。同時(shí)需要從短期“薅羊毛”
30、式的搶占信息差做法,轉(zhuǎn)向建立長期價(jià)值如品牌,履行效能等增長方式。Deliverr :除了大環(huán)境的挑戰(zhàn),商家也面臨著平臺(tái)監(jiān)管的挑戰(zhàn)。2021年和 2022 年,跨境電商行業(yè)掀起了一場“封號(hào)潮”,許多大型賣家也受到波及。這一次暫停鍵,平臺(tái)監(jiān)管傳遞出更嚴(yán)格、更高質(zhì)量的訊息,商家要做的是從“以量取勝”到“主打品牌”的轉(zhuǎn)變,將消費(fèi)者滿意度納入品牌長遠(yuǎn)規(guī)劃。因此,我們看到了部分商家和服務(wù)商正面迎接市場和平臺(tái)的挑戰(zhàn),從競爭對(duì)手中脫穎而出。連連國際:連連國際發(fā)現(xiàn),在發(fā)展與機(jī)遇中,越來越多的中國出海企業(yè)正面臨著品牌合規(guī)、融資、外匯波動(dòng)等多重挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn) 1:海外市場及平臺(tái)政策收緊,侵權(quán)糾紛頻發(fā)近期,多家主流跨境電
31、商平臺(tái)對(duì)賣家實(shí)施封店、凍結(jié)資金等操作,針對(duì)中國地區(qū)賣家的合規(guī)抽查也愈發(fā)頻繁,這輪風(fēng)波還在持續(xù)發(fā)酵中。其實(shí),合規(guī)化一直是海外跨境電商平臺(tái)的發(fā)展方向。入駐境外電商平臺(tái)的商家一定要熟悉平臺(tái)規(guī)則,遵守平臺(tái)規(guī)則,否則面臨的可能是毀滅性的打擊。此外,近年知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛頻發(fā)。根據(jù)美國伊利諾伊州北區(qū)聯(lián)邦地區(qū)法院的數(shù)據(jù),2020 年第一季度,在北伊州法院提起的 180 件相關(guān)案件中,有 92 件和中國跨境電商相關(guān);第二季度 100 件相關(guān)案件中,有 82 件和中國跨境電商相關(guān)。挑戰(zhàn) 2:中小跨境企業(yè)融資難,經(jīng)營周轉(zhuǎn)壓力大長期以來,作為推動(dòng)中國出海發(fā)展的廣眾群體,中小跨境企業(yè)在日常運(yùn)營中普遍面臨融資渠道少、利率
32、高、信用缺失、沒有可抵質(zhì)押資產(chǎn)等問題,被全社會(huì)高度關(guān)注。在銷售回款賬期方面,跨境電商交易從買家付款到最終企業(yè)收到海外貨款的時(shí)間一般長達(dá)十幾天到數(shù)月不等。在這段時(shí)間里,跨境企業(yè)的應(yīng)收貨款一直處于未回款狀態(tài),對(duì)企業(yè)經(jīng)營周轉(zhuǎn)帶來了不小的壓力。同時(shí),傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在服務(wù)中小型出海企業(yè)的過程中,也大多存在對(duì)該企業(yè)信用狀況不了解、信息不對(duì)稱、無法準(zhǔn)確評(píng)估借貸風(fēng)險(xiǎn)等“貸不出錢”的諸般掣肘。由于跨境出海企業(yè)多為規(guī)模小、銷售季節(jié)性波動(dòng)大,缺乏有效的質(zhì)押物的輕資產(chǎn)企業(yè),因此難以從傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)獲得滿意的融資服務(wù),這也是市場痛點(diǎn)的根本原因所在。挑戰(zhàn) 3:匯率波動(dòng)頻繁,成本增加利潤受損近期,金融市場波動(dòng)劇烈。對(duì)跨境企業(yè)而
33、言,目前外匯市場的波動(dòng)隨著地緣政治有所放大,除了在即期市場上通過自身經(jīng)驗(yàn)選擇較好的時(shí)點(diǎn)進(jìn)行結(jié)售匯外,選擇有效的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理工具來對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)也是一種比較好的方式。目前國內(nèi)中小跨境企業(yè)對(duì)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理工具的了解比較有限,僅大型跨境企業(yè)會(huì)選擇針對(duì)部分外匯頭寸進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,不僅能有效對(duì)沖市場風(fēng)險(xiǎn),還能從財(cái)務(wù)側(cè)對(duì)報(bào)表層面進(jìn)行管控。另外,緊張的國際局勢可能導(dǎo)致短期的大宗商品價(jià)格從暴漲轉(zhuǎn)變?yōu)榇笞谏唐穬r(jià)格長期維持在高位,對(duì)跨境企業(yè)而言,大宗商品的價(jià)格上漲勢必會(huì)推升上游原材料價(jià)格的上漲,進(jìn)而提高跨境出口商的采購成本。如不能通過提高外幣定價(jià)的終端銷售價(jià)格,勢必要承擔(dān)通脹和匯率的雙重壓力,進(jìn)而利潤受到嚴(yán)重?cái)D壓。而通過定
34、價(jià)側(cè)同比提高價(jià)格,雖然可能短期轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn),但也可能失去部分中國商品在海外市場的價(jià)格優(yōu)勢,從而影響出口商的銷量。Shoptop:近年以來,隨著數(shù)據(jù)泄漏問題的日益頻發(fā),各國政府都在大力地加強(qiáng)對(duì)于個(gè)人數(shù)據(jù)的監(jiān)管力度。在 2018 年 5 月,歐盟就發(fā)布了新版的通用數(shù)據(jù)保護(hù)條例(GDPR)。該法案限制了企業(yè)收集和處理用戶數(shù)據(jù)的行為,其中包括 Google、Meta(Facebook) 在內(nèi)的大型互聯(lián)網(wǎng)公司,這項(xiàng)數(shù)據(jù)保護(hù)條例為企業(yè)和行業(yè)者帶來了很大的限制。而美國國家級(jí)的國家安全與個(gè)人數(shù)據(jù)保護(hù)法也已經(jīng)在制訂中,這一法案要求企業(yè)在數(shù)據(jù)采集方面實(shí)行“最小化”原則,僅能收集運(yùn)營網(wǎng)站、服務(wù)或應(yīng)用所必需的最小限度的用
35、戶數(shù)據(jù)。這些政策和法規(guī)的陸續(xù)實(shí)行,必然會(huì)影響各廣告平臺(tái)的數(shù)據(jù)定向能力。總的來說,我認(rèn)為數(shù)據(jù)隱私政策的收緊意味著營銷本質(zhì)的回歸,最重要的還是產(chǎn)品,要確保我們營銷的產(chǎn)品和服務(wù)具備客戶價(jià)值,并且將產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)與客戶價(jià)值緊密結(jié)合起來。另外,對(duì)于那些擅長流量的商家,專注于短視頻營銷更有機(jī)會(huì)脫穎而出。尋找確定性跨境電商幾次遭遇封號(hào)潮也對(duì)行業(yè)影響較大,但危機(jī)亦是轉(zhuǎn)機(jī),這恰恰是跨境電商在涌入大批玩家市場過熱后,通過自查和整改逐漸過渡到良性有序競爭的良好時(shí)機(jī),跨境生意要想做好做長久,走合規(guī)化之路勢在必行。Snapchat :iOS14 隱私新政發(fā)布后,大部分業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)廣告支出、效率和很低的 ATT 接受率會(huì)
36、迎來重大轉(zhuǎn)變,而 iOS15 將在支出和衡量趨勢方面延續(xù)這些轉(zhuǎn)變。全球?qū)τ脩魯?shù)據(jù)保護(hù)的趨勢下,Snapchat 積極應(yīng)對(duì)匯總 SKAN 和非 SKAN 情況下 Snap 數(shù)據(jù)的查看指南,以隱私為中心的前提下,為廣告主提供全面的支持,以便廣告主在新政下優(yōu)化廣告表現(xiàn)。Perpetua 中國區(qū)市場負(fù)責(zé)人 任杰:跨境出口電商行業(yè)出海環(huán)境的最不確定性因素來自國際關(guān)系變化帶來的政策變化,包括國內(nèi)政策和海外政策,國內(nèi)政策如稅收、疫情防控;國外政策如亞馬遜合規(guī)、海關(guān)監(jiān)管等。解決方法只能盡量通過規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),如分散供應(yīng)鏈,開發(fā)海外供應(yīng)鏈,注冊(cè)海外公司等方式。貿(mào)易限制政策和海外監(jiān)管日趨嚴(yán)格正在倒逼中國跨境電商向跨境品
37、牌轉(zhuǎn)型,中國跨境品牌正在海外布局供應(yīng)鏈,注冊(cè)品牌全球化運(yùn)營,以降低政治風(fēng)險(xiǎn)的影響。國際局勢變幻莫測,但生意機(jī)會(huì)始終存在,單個(gè)市場到多市場布局或許是解決辦法之一。飛書深諾集團(tuán) 市場研究總監(jiān) 黃敏:首先,貿(mào)易限制政策從準(zhǔn)入難度到關(guān)稅壁壘都對(duì)中國出海企業(yè)造成一定壓力。去年,我國與美國、印度、歐洲、澳洲雙邊關(guān)系有所波動(dòng),導(dǎo)致科技企業(yè)出口美國受限、中國產(chǎn)品在東道國的競爭力下降等,這提醒賣家要放眼全球,尋找新興市場,分散出海風(fēng)險(xiǎn)。其次,海外平臺(tái)監(jiān)管趨嚴(yán),加劇合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),讓賣家在海外市場的經(jīng)營難度略有提升。亞馬遜封號(hào)潮和全球數(shù)字貿(mào)易立法監(jiān)管趨嚴(yán)都使跨境出口電商企業(yè)合規(guī)成本上升,尤其是亞馬遜封號(hào)事件的爆發(fā)和余震
38、,提醒賣家要防患于未然,遇到封號(hào)找出原因并最大程度避免損失,更要重新考慮企業(yè)經(jīng)營模式,嘗試從“粗放式鋪貨”的模式轉(zhuǎn)向精品化品牌建設(shè)模式,或者是至少開啟二者平行經(jīng)營的模式,來提升自身對(duì)平臺(tái)管制風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)變能力。Pacvue 泊客電商董事長 唐朝暉博士:俄烏沖突帶來的對(duì)俄貿(mào)易制裁以及俄羅斯的反制不斷升級(jí),貿(mào)易限制措施密集出臺(tái)。國際貿(mào)易的影響還在不斷擴(kuò)大至其它國家和地區(qū)。國際貨幣基金組織稱,目前已有超過 30 個(gè)國家限制食品、能源和其他關(guān)鍵商品的貿(mào)易,由此帶來商品短缺、物價(jià)飛漲、原材料和運(yùn)輸成本的上升加劇了跨境電商面臨的挑戰(zhàn)。另外,目前跨境出口電商行業(yè)刷單、刷好評(píng)、商標(biāo)侵權(quán)、財(cái)稅等合規(guī)問題突出,支付合
39、規(guī)、報(bào)關(guān)通關(guān)、物流運(yùn)輸、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等諸多貿(mào)易壁壘阻礙了跨境電商的發(fā)展,給賣家?guī)聿簧俳?jīng)濟(jì)損失。違反合規(guī)要求會(huì)面臨封店、受罰等風(fēng)險(xiǎn),造成經(jīng)濟(jì)損失,持續(xù)一年的亞馬遜封號(hào)潮,使運(yùn)營合規(guī)化已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)共識(shí)。廣大賣家在出海時(shí)要樹立合規(guī)意識(shí),提前自查,合規(guī)誠信經(jīng)營。匯量科技 - 熱力引擎品牌事業(yè)部 總經(jīng)理 付凌健:當(dāng)前國際環(huán)境對(duì)數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)隱私的監(jiān)管縮緊,對(duì)營銷及投放層面來說是從三方數(shù)據(jù)應(yīng)用轉(zhuǎn)移到一方數(shù)據(jù)持續(xù)再利用,重定向的價(jià)值明顯。Payoneer 派安盈大中華區(qū)銷售總經(jīng)理 秦童:疫情黑天鵝、國際局勢動(dòng)蕩起伏導(dǎo)致原材料價(jià)格上漲、匯率波動(dòng)、多邊監(jiān)管力度趨嚴(yán),航運(yùn)堵塞等,面對(duì)不可抗力突發(fā)因素,對(duì)跨境出口電商
40、來說,提升自身資金鏈的穩(wěn)定、安全合規(guī)尤為重要。以降低匯損為例,對(duì)匯率避險(xiǎn)和保持財(cái)務(wù)健康對(duì)企業(yè)經(jīng)營很重要??缇畴娚藤u家主動(dòng)提升全球范圍資金安全合規(guī)意識(shí),多渠道布局,分散投資,提升資金安全健康流轉(zhuǎn),是應(yīng)對(duì)不可抗力突發(fā)事件的核心舉措。以跨境支付行業(yè)來看,跨境支付公司、金融科技公司嚴(yán)格遵守中國外管局各項(xiàng)法律法規(guī),主動(dòng)擁抱并嚴(yán)格恪守監(jiān)管條例,始終視資金的安全合規(guī)為頭等大事,是發(fā)展的重中之重,也是十分明確的方向。對(duì)于賣家來說,主動(dòng)擁抱經(jīng)營模式和資金的安全合規(guī),接受市場監(jiān)督,也是健康長遠(yuǎn)發(fā)展的基石,這是萬千變化中,十分確定的方向。在解決跨境收付款問題時(shí),賣家最核心的是要選擇一個(gè)注重安全合規(guī)、風(fēng)控機(jī)制健全、產(chǎn)
41、品與服務(wù)能力出色的跨境支付平臺(tái)。跨境電商賣家的基本訴求,包括資金高效能、到賬速度快、安全合規(guī)、資金流過程透明、資金鏈路的暢通等,是跨境支付平臺(tái)必備的“基本功”,也是 Payoneer派安盈遵守的服務(wù)原則。目前 Payoneer 派安盈已經(jīng)在世界各地共計(jì) 57 個(gè)合規(guī)金融服務(wù)國家或區(qū)域開展業(yè)務(wù)。采用行業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)的金融安全技術(shù),讓合規(guī)經(jīng)營的客戶收款無憂,無需擔(dān)心資金無緣無故凍結(jié)或被盜。我們持續(xù) 17 年斥巨資投入安全合規(guī)建設(shè),成立至今 17 年來 0 重大安全事故。確保公司嚴(yán)格遵守美國薩奧法高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定之公司治理、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)審計(jì)等各方面;聘請(qǐng)了四大作為財(cái)務(wù)審計(jì),接受全球一流的頭部合作銀行對(duì)我們的業(yè)
42、務(wù)安全和合規(guī)審計(jì)。除了產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)方面的努力,我們還時(shí)刻注重賣家教育與內(nèi)部員工教育。我們?nèi)驌碛?25 個(gè)辦公室,全球本土化合規(guī)團(tuán)隊(duì)給予賣家支持。我們定期對(duì)全球員工采取嚴(yán)格的安全合規(guī)培訓(xùn)與考核,同時(shí),我們通過客戶經(jīng)理,或者線下分享等形式對(duì)賣家進(jìn)行安全合規(guī)的教育,深入到產(chǎn)業(yè)帶和賣家群體中分享。Youdao Ads 總經(jīng)理 馮慶強(qiáng):行業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán),全球傳播環(huán)境不穩(wěn)定,出海需重視品牌力尋找確定性與精細(xì)化本地運(yùn)營:1、隱私保護(hù)下個(gè)性化廣告面臨挑戰(zhàn):目前世界各國為了更好地保護(hù)個(gè)人用戶的數(shù)據(jù)隱私已經(jīng)發(fā)布多條法律法規(guī),如歐盟的GDPR 和加州的CCPA,重塑著數(shù)字化營銷的格局;2、海外政治風(fēng)云涌動(dòng),出海本
43、地化策略重要性突顯:國際層面,地緣政治風(fēng)險(xiǎn)上升,疫情加重對(duì)抗,貿(mào)易壁壘增加;國家層面,歐美與部分“一帶一路”沿線國家的政治政策存在不穩(wěn)定因素;3、社會(huì)層面,民族主義情緒高漲,民粹主義近年不斷加劇:許多出海目標(biāo)國的工會(huì)、消費(fèi)者時(shí)常發(fā)起抵制外資企業(yè)的抗議行動(dòng),對(duì)全球市場可能產(chǎn)生重大影響。物流、供應(yīng)鏈成本激增, 跨境電商利潤空間被壓縮 據(jù)美國最專業(yè)音樂和視頻零售商 Kaspien CEO Kunal Chopra 表示,“跨境電商的競爭已經(jīng)從銷售轉(zhuǎn)移到供應(yīng)鏈的較量。”出??缇畴娚痰墓?yīng)鏈路較過去更長,涉及采購供應(yīng)、物流配送、報(bào)關(guān)清關(guān)、電子支付、售后服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié),但其未形成完整的消費(fèi)鏈路,全球性物流
44、網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建也未完成,導(dǎo)致安全性、時(shí)效性不足等問題,出海跨境電商的協(xié)同和整合具有挑戰(zhàn)性。此外,跨境出口電商的物流成本激增。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,跨境電商物流費(fèi)用在整個(gè)跨境電商的成本通常占到交易額的 20%-30%,而國內(nèi)電商物流成本率僅在 5% 以內(nèi)。由于地緣沖突導(dǎo)致資源緊缺,通脹壓力增大,2022 年前四個(gè)月的海運(yùn)費(fèi)約是 2019 年的 4 倍之多。TA 怎么看?Perpetua 中國區(qū)市場負(fù)責(zé)人 任杰:當(dāng)前中國跨境出口電商貿(mào)易處于陣痛期。受疫情防控影響, Perpetua 所服務(wù)的客戶中,華東、華南地區(qū)的供應(yīng)鏈生產(chǎn)物流受到了較大影響,同時(shí)海運(yùn)成本上漲導(dǎo)致賣家利潤下降。廣州鈦動(dòng)科技有限公司:疫情導(dǎo)致的
45、海運(yùn)價(jià)格高企持續(xù)了 3 年,導(dǎo)致外貿(mào)及跨境電商的利潤空間受到壓縮。2022 下半年起,海運(yùn)費(fèi)用終于出現(xiàn)下調(diào)。但是目前海運(yùn)價(jià)格整體仍處于高位,能否繼續(xù)下降,甚至恢復(fù)到疫情前的狀態(tài)還不明朗,因此眾多賣家仍處于觀望的階段。目前跨境出口電商行業(yè)在宏觀層面存在的難點(diǎn)和痛點(diǎn)主要有以下三點(diǎn):1、平臺(tái)店鋪利潤壓縮,想要轉(zhuǎn)型獨(dú)立站模式,但是前期啟動(dòng)困難。尋找可靠的服務(wù)商進(jìn)行合作,解決前期遇到的難題,并且不斷積累經(jīng)驗(yàn),形成自己的模式;2、物流成本、營銷成本的高企。進(jìn)出口壓力大,原材料進(jìn)不來、產(chǎn)品運(yùn)不出去,不定期出現(xiàn)的散發(fā)疫情使得運(yùn)輸通道受到影響。針對(duì)物流的問題,可以采用更換出口口岸、更換空運(yùn)至海運(yùn)的方式,盡可能地
46、幫助賣家將貨物及時(shí)地運(yùn)送出港。針對(duì)海外營銷的問題,可以從開拓新的流量渠道,控制 ROI,提升品牌效應(yīng)等多個(gè)角度控制營銷成本。西窗科技:隨著防疫政策的逐漸放開,西窗科技注意到近期許多航運(yùn)公司開放了更多的國際貨運(yùn)航線,這對(duì)跨境賣家來說是一個(gè)非常好的消息。在西窗做華南產(chǎn)業(yè)帶調(diào)研的過程當(dāng)中,我們發(fā)現(xiàn),由于疫情原因,很多賣家都在為物流而發(fā)愁,人工勞動(dòng)力在這兩年呈現(xiàn)吃緊的態(tài)勢,壓貨、賬期周轉(zhuǎn)等問題接踵而至,貨船、貨機(jī)的班次數(shù)量急劇下降,從而導(dǎo)致了物流成本增加。好消息是,隨著防疫政策的逐漸開放,貨運(yùn)能力的逐步恢復(fù),這個(gè)問題將會(huì)隨著時(shí)間慢慢解決。Youdao Ads 總經(jīng)理 馮慶強(qiáng):當(dāng)前跨境出口電商行業(yè)的不確
47、定因素有疫情形勢將如何演變、將給全球經(jīng)濟(jì)帶來的影響、原材料價(jià)格上漲大勢能否放停、海運(yùn)擁堵現(xiàn)象能否緩解、消費(fèi)趨勢是否持續(xù)增長放緩等。解決這些痛點(diǎn),首先,戰(zhàn)略上要明確,可以借力國家政策;其次,時(shí)刻保持對(duì)全球市場的敏銳度和企業(yè)的靈活度,增強(qiáng)本土化的實(shí)力,例如美的、海爾在全球布局和研發(fā);三是不斷創(chuàng)新,用技術(shù)鑄就壁壘。SparkX 邑炎科技 CEO Emma Jiang:全球形勢動(dòng)蕩,受疫情的持續(xù)影響以及烏俄沖擊,導(dǎo)致全球物流成本升高,時(shí)效性不可控;除此之外原材料價(jià)格大幅上漲,進(jìn)一步壓縮賣家利潤空間,誰能掌握完善的供應(yīng)鏈誰就能掌握主動(dòng)權(quán),中國出海企業(yè)在這一方面有明顯優(yōu)勢。飛書深諾集團(tuán) 市場研究總監(jiān) 黃敏
48、:擁抱機(jī)遇的同時(shí),外貿(mào)賣家也面臨著一些挑戰(zhàn),尤其是在供給端面臨諸多不確定因素:首先,亞馬遜封號(hào)潮爆發(fā)與余震、限電停產(chǎn)、人工漲價(jià)、船荒等問題在一定程度上提高了經(jīng)營難度,導(dǎo)致供給缺口。同時(shí)印度政府對(duì)跨境賣家實(shí)施地方保護(hù)主義,極大限制了賣家在主流電商平臺(tái)的銷售;其次,物流和人工成本高漲。2022 年 7 月,上海出口集裝箱運(yùn)價(jià)指數(shù)(SCFI)同比增加 11.0%,海運(yùn)物流成本大幅提高,壓低企業(yè)利潤。但是該指數(shù)比今年年初的最高位回落將近 20%,說明運(yùn)輸成本正在回歸常態(tài)化。Pacvue 泊客電商董事長 唐朝暉博士:首先,國際物流運(yùn)輸距離遠(yuǎn)時(shí)間長,操作環(huán)節(jié)多,可能會(huì)拉長消費(fèi)者的收貨時(shí)間,影響消費(fèi)體驗(yàn)。同
49、時(shí),物流成本尋找確定性上升對(duì)賣家補(bǔ)貨也造成影響,庫存和斷貨也是賣家需要面臨的風(fēng)險(xiǎn)。在資金允許且能保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下,賣家可以適當(dāng)多備貨。在發(fā)貨上賣家可以采用快遞、空運(yùn)和海運(yùn)多種方式相結(jié)合,確保時(shí)效同時(shí)降低運(yùn)費(fèi)成本。其次,通貨膨脹高企。美國通脹率飆升至 40 年來的最高水平 8.5%,為應(yīng)對(duì) 40 年來最嚴(yán)重的通貨膨脹,美國已做出大幅加息的決定。加息的溢出效應(yīng)極大,將導(dǎo)致資本外流。大多數(shù)其他央行也會(huì)被動(dòng)調(diào)整貨幣政策,由此帶來全球大宗商品交易價(jià)格上升、匯率波動(dòng)、物價(jià)上漲等,都將推高跨境交易成本。工業(yè)鏈流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)鏈外遷,全球供應(yīng)鏈呈現(xiàn)多元共存格局由于中國人口紅利趨弱,勞動(dòng)力成本上升,IHS 數(shù)據(jù)顯
50、示 2020 年中國制造業(yè)勞動(dòng)力每小時(shí)工資為 6.50 美元,而墨西哥和越南的數(shù)字為 4.82 美元、2.99 美元,分別是中國的 74%、46%,東南亞等國家尤其是印度、越南憑借其低廉的勞動(dòng)力,較低的稅收政策、政府的扶持吸引著大批企業(yè)的目光,使小米、OPPO 等企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的外遷。同時(shí),新冠疫情延續(xù)至今,越來越多的企業(yè)看到全球化產(chǎn)業(yè)鏈在疫情發(fā)生時(shí)往往牽一發(fā)而動(dòng)全身,集中化的產(chǎn)業(yè)鏈更是在當(dāng)?shù)赜龅酵话l(fā)事件是表現(xiàn)得非常被動(dòng),全球化、集中化的產(chǎn)業(yè)鏈在當(dāng)前環(huán)境中展現(xiàn)出了其脆弱性。不少跨境出口電商開始兼顧效率和安全穩(wěn)定,不斷整合上下游資源,但是否布局分散化全球產(chǎn)業(yè)鏈,要考慮產(chǎn)品、資金等要素。TA 怎么
51、看?廣州得勢科技有限公司 CEO 巫廣暉:與其說是產(chǎn)業(yè)鏈外遷,不如說是中國供應(yīng)鏈深度融入世界,本質(zhì)上是全球化的必然趨勢。這一趨勢將會(huì)推動(dòng)中國出海行業(yè)有更偉大的公司出現(xiàn)。當(dāng)然,企業(yè)也要有融入世界的更偉大的抱負(fù)。分散化全球產(chǎn)業(yè)鏈不一定會(huì)成為跨境出口電商企業(yè)的長期布局方向,要看產(chǎn)業(yè)鏈的復(fù)雜形態(tài),如服裝 / 美妝這些低附加值的形態(tài)是有可能的。同時(shí),分散化全球產(chǎn)業(yè)鏈代表成本上升,要看品牌本身是否有足夠的管理能力可以適應(yīng)分散化布局,但短期內(nèi)是困難的。Payoneer 派安盈大中華區(qū)銷售總經(jīng)理 秦童:全球產(chǎn)業(yè)鏈呈分散化、多中心化趨勢,但是全球新冠肺炎疫情爆發(fā)后,這個(gè)格局發(fā)生了轉(zhuǎn)變。疫情爆發(fā)后,不少國家都經(jīng)歷
52、了生產(chǎn)中斷、供應(yīng)鏈停擺的問題,引發(fā)了賣家對(duì)過度依賴單一國家地區(qū)市場、單一產(chǎn)業(yè)鏈的擔(dān)憂,不少賣家開始根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移進(jìn)行投資轉(zhuǎn)移,如在新的目標(biāo)市場設(shè)立辦公室,海外倉,創(chuàng)建本土化運(yùn)營團(tuán)隊(duì),產(chǎn)業(yè)鏈呈分散狀態(tài),去中心化。從長遠(yuǎn)來看,疫情影響是短期的,但這激起了賣家對(duì)供應(yīng)鏈穩(wěn)定的重視和擔(dān)憂,隨之的表現(xiàn)之一,就是賣家不再過度依賴某個(gè)單一平臺(tái),進(jìn)而多平臺(tái)、多渠道布局,比如 Payoneer 派安盈“橄欖枝計(jì)劃”就是幫助賣家全渠道出海的項(xiàng)目,為賣家入駐平臺(tái)提供綠色入駐通道,已經(jīng)累計(jì)為數(shù)千賣家完成了新平臺(tái)入駐。 2022 年,橄欖枝計(jì)劃升級(jí),除綠通入駐服務(wù)外,幫助賣家“從 0 到 1 快速上線”快速孵化起量。我
53、們看到,賣家開始進(jìn)軍藍(lán)海平臺(tái)、做獨(dú)立站,有的賣家開始在不同的國家和地區(qū)布局當(dāng)?shù)氐娜瞬艌F(tuán)隊(duì)、研發(fā)中心、運(yùn)營中心。隨著產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移,選擇更加有利于自身業(yè)務(wù)的平臺(tái)、目標(biāo)市場、經(jīng)營策略,這本身也是賣家對(duì)國際經(jīng)濟(jì)格局、行業(yè)變化的靈敏度的體現(xiàn),這個(gè)過程中,也會(huì)逐漸淘汰掉一批跟不上時(shí)代步伐的賣家。西窗科技:在全球化的推動(dòng)下,各國憑借自身獨(dú)有的優(yōu)勢,已經(jīng)形成了合理的國際分工,并且各國之間也有著相互依存、體系嚴(yán)密的全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系,能夠有效擴(kuò)大并深化分工、提升專業(yè)化程度、降低交易成本、拓展市場空間、增進(jìn)各國福利,也形成了較為穩(wěn)定的供應(yīng)鏈關(guān)系。在未來中國的跨境電商出口是否會(huì)朝著這個(gè)方向去發(fā)展,還需要進(jìn)一步觀察
54、,我們一直說“中國制造”要變成“中國智造”,國內(nèi)賣家要打造自己的品牌,勢必要將更多的精力放在產(chǎn)品的研發(fā)上面,但這是針對(duì)高客單價(jià)的產(chǎn)品來說的。例如一些低客單價(jià)的產(chǎn)品,它的利潤本身很低,全球化的產(chǎn)業(yè)鏈則可能不會(huì)適合。Perpetua 中國區(qū)市場負(fù)責(zé)人 任杰:今年上半年以來,日趨嚴(yán)格的疫情防控政策已促使大量外資撤離,同時(shí)供應(yīng)鏈向東南亞遷移,導(dǎo)致跨境出口電商生產(chǎn)和物流受到大幅影響,同時(shí)失去海外采購訂單。這也迫使國內(nèi)供應(yīng)鏈由生產(chǎn)向工貿(mào)一體甚至品工貿(mào)一體轉(zhuǎn)型。近年的政策導(dǎo)向和成本上升導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)鏈外遷已經(jīng)不可逆,跨境出海電商賣家從工貿(mào)商轉(zhuǎn)型為跨國品牌商是大勢所趨,中小賣家或突圍、或洗牌。擺脫國內(nèi)供應(yīng)鏈依賴是
55、未來電商企業(yè)的必經(jīng)之路。不同平臺(tái)的運(yùn)營側(cè)重點(diǎn)不同,自建物流意味著巨大的運(yùn)營成本,倒逼商家付出更高成本。市場需要更靈活、廉價(jià)的渠道。各類跨境電商貿(mào)易商和物流商依然有垂直領(lǐng)域機(jī)會(huì)。即便是亞馬遜FBA,物流商依然可以在頭程和海外倉發(fā)揮作用。SparkX 邑炎科技 CEO Emma Jiang:當(dāng)我國經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展到一定程度后,勞動(dòng)力成本上升,產(chǎn)業(yè)鏈外遷是一種必然趨勢,產(chǎn)業(yè)鏈外遷將會(huì)推動(dòng)我國跨境企業(yè)加速向技術(shù)型、品牌型轉(zhuǎn)移,純工廠型企業(yè)將不具備競爭優(yōu)勢,迫使他們提升自身創(chuàng)新研發(fā)能力,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。尋找確定性由于疫情爆發(fā)、國際環(huán)境持續(xù)動(dòng)蕩,使得很多國家經(jīng)歷了不同程度的生產(chǎn)中斷或產(chǎn)能擺停,為跨境企業(yè)供應(yīng)鏈
56、管理帶來極大的不確定性。為了抵抗產(chǎn)業(yè)集中化所帶來的風(fēng)險(xiǎn),國際產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)也將是全球化的必然結(jié)果。不少跨境企業(yè)也在重新思考全球產(chǎn)業(yè)鏈布局問題,從此前的效率優(yōu)先轉(zhuǎn)向兼顧效率和安全穩(wěn)定。因此,對(duì)于部分缺少自有品牌以及多產(chǎn)品線布局的企業(yè)來說,全球分散化是未來長期布局的方向,因?yàn)槠渲饕偁廃c(diǎn)在成本和價(jià)格上,不具備不可替代性;而對(duì)于擁有自主品牌的企業(yè)來說,則未必會(huì)很分散化。線上購物人群普遍年輕化,伴隨消費(fèi)升級(jí),消費(fèi)者逐步由“產(chǎn)品導(dǎo)向”向“服務(wù)導(dǎo)向”發(fā)生偏移,物流、支付、個(gè)性化營銷服務(wù)等不再是輔助工具,而是影響用戶購買的重要一環(huán)。因此我們需要不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的自主可控能力,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力??缇澄锪鞣?wù)商亟需加速
57、擴(kuò)建自己的市場規(guī)模,具備整合多方資源的能力,不斷整合海外物流產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源,在規(guī)模、成本和效率之間尋求最優(yōu)解,從物流、資金流和信息流三方面為企業(yè)減少運(yùn)營成本,增加營收,才能擁有市場競爭力。匯量科技 - 熱力引擎品牌事業(yè)部 總經(jīng)理 付凌?。簹W美市場亞洲供應(yīng)鏈成為主流趨勢,供應(yīng)鏈不會(huì)由單獨(dú)一個(gè)國家驅(qū)動(dòng)。部分低端制造及供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移至東南亞及印度,但供應(yīng)鏈核心生態(tài)依然在中國東南沿海。Pacvue 泊客電商董事長 唐朝暉博士:隨著國內(nèi)產(chǎn)業(yè)持續(xù)升級(jí),要素成本持續(xù)上升,一些企業(yè)為了優(yōu)化生產(chǎn)效率,將部分制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到國外,部分產(chǎn)業(yè)外遷符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律。產(chǎn)業(yè)鏈外遷多出現(xiàn)在勞動(dòng)密集型和資源密集型產(chǎn)業(yè),以紡織服裝、3C
58、 電子裝配、食品飲料、原材料等為代表。勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)外遷的主要承接國東南亞地區(qū)雖有勞動(dòng)力成本優(yōu)勢,但還存在基礎(chǔ)設(shè)施落后等限制因素,在投資環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈配套上與中國也有明顯差距。而高度依賴供應(yīng)鏈體系的產(chǎn)業(yè)對(duì)上下游協(xié)同、配套基礎(chǔ)設(shè)施、工人素質(zhì)等要求較高,因此難以外遷。例如機(jī)械設(shè)備、化工產(chǎn)品等。這些產(chǎn)業(yè)不僅沒有出現(xiàn)外遷,甚至在出口占比中進(jìn)一步提升。部分產(chǎn)業(yè)外遷將帶來中國出口結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,工業(yè)產(chǎn)品所占出口比重不斷提升,而勞動(dòng)密集型的初級(jí)產(chǎn)品占比總體下降。中國企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)中,需要通過建設(shè)品牌、提升研發(fā)和服務(wù)能力,用數(shù)字化技術(shù)賦能供應(yīng)鏈升級(jí),提高產(chǎn)品科技含量和服務(wù)的競爭力。中國擁有完整的產(chǎn)業(yè)體系,在
59、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)配套能力以及專業(yè)人才方面具有明顯優(yōu)勢。制造業(yè)依托龐大的市場和人口基礎(chǔ)而發(fā)展,形成了完備的上下游產(chǎn)業(yè)鏈和集群優(yōu)勢,同時(shí)還有軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢和人才紅利。這是其它國家不能替代的。全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈面臨重塑,區(qū)域化、本土化趨勢更加明顯。全球產(chǎn)業(yè)鏈布局有分散化和集中化兩種。過去的全球產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窍蚋叨燃械姆较虬l(fā)展,優(yōu)先追求效率。疫情之后,不少國家都經(jīng)歷了生產(chǎn)中斷、供應(yīng)鏈停擺,為了產(chǎn)業(yè)安全,全球產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)了一定程度的分散化,避免一個(gè)地方的突發(fā)情況造成供應(yīng)鏈中斷,以降低風(fēng)險(xiǎn)。未來全球產(chǎn)業(yè)鏈的布局會(huì)兼顧效率和安全,但也幾乎不可能回到各自獨(dú)立成體系。未來更有可能的發(fā)展趨勢是除了不可替代的產(chǎn)業(yè),多數(shù)行
60、業(yè)供應(yīng)鏈會(huì)存在“備份”,形成多元共存的格局。產(chǎn)業(yè)鏈布局需要考慮原材料產(chǎn)地、目標(biāo)市場、綜合效率、安全風(fēng)險(xiǎn)等多個(gè)因素??缇吵隹陔娚唐髽I(yè)需結(jié)合實(shí)際,分析所在品類的生態(tài)、供應(yīng)鏈配置、生產(chǎn)成本效率等多個(gè)因素做出決策。湖南肆玖科技 CMO 何領(lǐng) :從復(fù)雜的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境來看,分散化全球產(chǎn)業(yè)鏈短期不會(huì)成為跨境出口電商企業(yè)的長期布局方向,全球典型案例:1. 全球經(jīng)濟(jì)形式嚴(yán)峻之下,美國整逐步在收緊核心供應(yīng)鏈的管理 2. 歐盟體系內(nèi)分散的供應(yīng)鏈體系讓歐盟很難形成合力,目前都是步履維艱,負(fù)重前行,這也導(dǎo)致英國脫歐。一個(gè)特定產(chǎn)業(yè)和供應(yīng)鏈的布局形成通常都需要非常長的時(shí)間積累和優(yōu)化才能達(dá)到效果最大化, 國內(nèi)優(yōu)質(zhì)出海企業(yè)后端
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