管理會(huì)計(jì)在制造業(yè)運(yùn)用中存在的問(wèn)題、原因及建議

1、管理會(huì)計(jì)在制造業(yè)運(yùn)用中存在的問(wèn)題、原因及建議管理會(huì)計(jì)在制造業(yè)運(yùn)用中存在的問(wèn)題、原因及建議目前，管理會(huì)計(jì)是制造企業(yè)管理工作的重中之重，占據(jù)著極其重要的地位，并且應(yīng)用程度越來(lái)越深化。制造企業(yè)要想在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地，占有較高的市場(chǎng)份額，就必需要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的建立，制定更為科學(xué)完善的管理會(huì)計(jì)制度，確保制造企業(yè)管理程度與質(zhì)量的穩(wěn)步提升，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)制造企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展的建立目的。一、管理會(huì)計(jì)在我國(guó)制造企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題現(xiàn)階段，管理會(huì)計(jì)的建立僅僅停留在最根底的層面，國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)行業(yè)對(duì)此并沒(méi)有給予高度的重視。在改革開(kāi)放的強(qiáng)大推動(dòng)下，企業(yè)的管理體制發(fā)生了翻天覆地的變化，管理會(huì)計(jì)在制造企業(yè)中并沒(méi)有得到廣泛

2、地應(yīng)用，管理會(huì)計(jì)僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部本錢管理中。詳細(xì)存在的問(wèn)題如下：一并沒(méi)有將管理會(huì)計(jì)融入進(jìn)企業(yè)信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)一些管理會(huì)計(jì)內(nèi)容在實(shí)際工作中得到了初步的應(yīng)用，但是仍然處于較為分散化的狀態(tài)，互相之間缺乏嚴(yán)密的聯(lián)絡(luò)與溝通，尚未性統(tǒng)一的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。與此同時(shí)，管理會(huì)計(jì)形式在設(shè)計(jì)過(guò)程中較為單一、片面，并沒(méi)有對(duì)管理會(huì)計(jì)中的財(cái)務(wù)分析和固定資產(chǎn)投資決策方法等進(jìn)展深化的分析。尤其在資產(chǎn)回報(bào)評(píng)價(jià)中，缺少對(duì)新指標(biāo)體系的應(yīng)用1。二缺少高度的管理會(huì)計(jì)理念，應(yīng)用理論經(jīng)歷較為缺乏制造企業(yè)會(huì)計(jì)人員大多數(shù)都出采用了責(zé)任會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)理念較為淺薄，并沒(méi)有掌握企業(yè)全面預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)分析以及企業(yè)職工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等知識(shí)。學(xué)術(shù)界針對(duì)管理會(huì)

3、計(jì)的應(yīng)用也發(fā)表了大量的介紹性文章，已經(jīng)成為了高校會(huì)計(jì)專業(yè)的必修課程之一。但是，并沒(méi)有進(jìn)展深化的研究與探究，與教育推廣的初衷發(fā)生了一定的沖突。在與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系的比照之下，管理會(huì)計(jì)教育有待于進(jìn)一步提升。二、管理會(huì)計(jì)在制造企業(yè)運(yùn)用中的影響因素研究一經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境較不完善二企業(yè)管理者的決策嚴(yán)重影響著管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用效果企業(yè)管理者對(duì)于管理會(huì)計(jì)的重視與管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用效果有著極為嚴(yán)密的聯(lián)絡(luò)。我國(guó)是社會(huì)主義法制化國(guó)家，國(guó)有企業(yè)是不可或缺的重要構(gòu)成部分2。但是，企業(yè)管理者以往傳統(tǒng)的方案經(jīng)濟(jì)思想較為根深蒂固，管理會(huì)計(jì)很難得到廣泛地推廣，進(jìn)而嚴(yán)重威脅著管理會(huì)計(jì)在制造企業(yè)中的施行。三管理會(huì)計(jì)的軟件開(kāi)發(fā)較為滯后目前，計(jì)

4、算機(jī)在我國(guó)企業(yè)中并沒(méi)有得到廣泛地應(yīng)用。利用效率并不高。在開(kāi)展會(huì)計(jì)電算化的企業(yè)中，過(guò)于側(cè)重于事后算賬環(huán)節(jié)，尚未形成良好的事中控制和事前預(yù)測(cè)才能。而且我國(guó)管理會(huì)計(jì)并沒(méi)有積極進(jìn)展軟件開(kāi)發(fā)，很難應(yīng)用復(fù)雜的公式和模型，進(jìn)而管理會(huì)計(jì)無(wú)法滿足于現(xiàn)代市場(chǎng)的開(kāi)展需求，管理會(huì)計(jì)的積極作用得不到充分的表達(dá)，這也是造成管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用不夠深化的重要因素。四會(huì)計(jì)人員素質(zhì)與管理會(huì)計(jì)要求的差距比較明顯會(huì)計(jì)人員要負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)的施行與運(yùn)用，合理應(yīng)用到企業(yè)日常管理工作中。會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)將嚴(yán)重影響著管理會(huì)計(jì)在制造企業(yè)中的應(yīng)用。會(huì)計(jì)人員要全面掌握現(xiàn)代管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)以及行為學(xué)等知識(shí)。然而一些企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員尚未具備較高的總體素

5、養(yǎng)，主要表現(xiàn)為會(huì)計(jì)人員的知識(shí)構(gòu)造較不合理，專業(yè)教育的承受程度較不統(tǒng)一，進(jìn)而造成了人員無(wú)法積極投身于管理會(huì)計(jì)的詳細(xì)理論環(huán)節(jié)中。三、管理會(huì)計(jì)在制造企業(yè)運(yùn)用中的詳細(xì)建議一制定完善的會(huì)計(jì)法律標(biāo)準(zhǔn)，明確管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么要想使管理會(huì)計(jì)觀念與實(shí)際應(yīng)用方法保持一致，建立起更為完善的管理會(huì)計(jì)體系。要不斷貫徹落實(shí)于管理會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)。管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用程度不夠深化，一大部分是由于尚未形成相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的核算準(zhǔn)那么。管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么是管理會(huì)計(jì)理論根據(jù)的重要標(biāo)準(zhǔn)，而且要由具有代表性、全國(guó)性的民間協(xié)會(huì)組織來(lái)進(jìn)展。二提升企業(yè)管理者與相關(guān)人員的綜合素養(yǎng)企業(yè)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視嚴(yán)重影響著管理會(huì)計(jì)的施行與應(yīng)用，企業(yè)管理者對(duì)此要給予

6、高度的重視，不斷提升管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用質(zhì)量，保證企業(yè)管理者決策的準(zhǔn)確無(wú)誤，充分認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性。同時(shí)，要對(duì)會(huì)計(jì)人員開(kāi)展一系列的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，可以通過(guò)專家講座、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)以及出國(guó)進(jìn)修等形式。管理會(huì)計(jì)在其應(yīng)用過(guò)程中，會(huì)遇到較為復(fù)雜繁瑣的計(jì)算分析方法，要加大對(duì)會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用力度，提升運(yùn)算的準(zhǔn)確性與合理性，確保工作效率的穩(wěn)步提升，防止繁重的工作量，這就要求會(huì)計(jì)人員必需要充分掌握會(huì)計(jì)知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí)，將理論與理論充分結(jié)合在一起，提升自身的綜合素養(yǎng)，進(jìn)而確保管理會(huì)計(jì)在制造企業(yè)的廣泛應(yīng)用。三充分利用管理會(huì)計(jì)工具企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)過(guò)程中，要正確使用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工具，要做到日常會(huì)計(jì)核算工作，將變動(dòng)本錢法合理應(yīng)用到

7、財(cái)務(wù)工作與管理會(huì)計(jì)工作，增強(qiáng)二者交融的契合度。變動(dòng)本錢法在對(duì)本錢進(jìn)展歸集中，加強(qiáng)本錢的性態(tài)分析，合理分類本錢，期間本錢要包括非消費(fèi)本錢和固定制造費(fèi)用等3。這種管理方法的應(yīng)用，可以準(zhǔn)確計(jì)算企業(yè)利率，確保企業(yè)本錢管理效率的穩(wěn)步提升。四創(chuàng)立良好的外部環(huán)境管理會(huì)計(jì)是制造企業(yè)應(yīng)用過(guò)程中的重要工具之一，政府要為管理會(huì)計(jì)在制造企業(yè)的應(yīng)用創(chuàng)造出最為良好的外部環(huán)境。市場(chǎng)環(huán)境要表達(dá)出一定的公平性、公正性，制定出完善的法律法規(guī)，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)要予以嚴(yán)格的監(jiān)管，確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確無(wú)誤，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在制造企業(yè)中的良好應(yīng)用。制造企業(yè)也要結(jié)合自身開(kāi)展的實(shí)際情況，制定出配套可行的財(cái)務(wù)管理制度，為管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用予以

8、強(qiáng)有力的制度性保障。此外，要充分發(fā)揮出大數(shù)據(jù)平臺(tái)的施行價(jià)值。政府相關(guān)部門要將大數(shù)據(jù)平臺(tái)定位在眾多公共產(chǎn)品中，門檻的設(shè)置要適度，確保制造企業(yè)可以獲得良好的收益，充分發(fā)揮出大數(shù)據(jù)平臺(tái)建立的公益性特征4。而且政府部門要結(jié)合制造企業(yè)的實(shí)際情況，予以相應(yīng)的扶持，推動(dòng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的迅速轉(zhuǎn)型。五及時(shí)總結(jié)管理會(huì)計(jì)方面的經(jīng)歷教訓(xùn)在長(zhǎng)期的探究理論中，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)獲得了較多成功的經(jīng)歷，但是管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域中的應(yīng)用仍然有待于進(jìn)一步提升，與興隆國(guó)家有著較為明顯的差距。我國(guó)的管理會(huì)計(jì)缺少典型案例的研究性報(bào)告，對(duì)管理會(huì)計(jì)的普及產(chǎn)生著一定的阻礙性作用。因此，管理會(huì)計(jì)必需要加強(qiáng)對(duì)典型案例的研究，及時(shí)記錄和整理成功的管理經(jīng)歷，并將其廣泛的應(yīng)用，進(jìn)而推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的施行。四、完畢語(yǔ)綜上所述，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在制造企業(yè)中的運(yùn)用勢(shì)在必行，可以為