醫(yī)院管理創(chuàng)新,降本增效

1、 PAGE PAGE 6 / 6醫(yī)院管理創(chuàng)新,降本增效管理創(chuàng)新 降本增效21 醫(yī)院管理水平，確保醫(yī)院各項(xiàng)奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。一、管理創(chuàng)新的條件下，獲得同樣高的產(chǎn)出水平。1.管理創(chuàng)新的領(lǐng)域（1）經(jīng)營(yíng)思路行，產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)思路的方式方法?！巴黄瓶凇?，靠“腔鏡外科”創(chuàng)出特色和品脾，利用腔鏡進(jìn)行外科手術(shù)從膽囊切除術(shù)起步，迅速發(fā)展至闌尾、胃、小腸、食道等大“機(jī)搖人”靠“腔鏡外科”這一損傷小、出血少、恢復(fù)快、并發(fā)癥少等明顯優(yōu)“袖珍式”醫(yī)院的?？铺厣粩啾煌饨缌私狻⑹煜ず蜌J佩病人來(lái)源日益增多。2、組織機(jī)構(gòu)*3418個(gè)，減少了扯皮現(xiàn)象，提高了效率。公室，對(duì)出院患者開(kāi)展出院后健康服務(wù)。醫(yī)療市場(chǎng)的變化，醫(yī)院經(jīng)營(yíng)方針的變動(dòng)

2、，不斷重新整合。3、管理風(fēng)格和手段目前在管理方式方法方面創(chuàng)新，各地醫(yī)院有著層出不窮的舉措，有的很快被其他醫(yī)院采用，并取得明顯的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。45415個(gè)病區(qū)全面實(shí)行病房醫(yī)囑而且還能夠減少差錯(cuò)，確保安全。4、管理制度醫(yī)院管理制度創(chuàng)新應(yīng)針對(duì)制度的普遍性，即共性方面，而不是其特性方面。因?yàn)樘匦苑矫鏌o(wú)法獲得大家的認(rèn)可和普通采用。二、降本增效做好預(yù)算，杜絕計(jì)劃外工程、計(jì)劃外投資。一切從成本控制角度出發(fā)，量力而行，量入而出，做到該壓的要壓，該減的要減，該通過(guò)嚴(yán)格管理，扎扎實(shí)實(shí)地做到降本增效。“人性化服務(wù)安全為天，安全就是效益。作為管理部門，要認(rèn)真履行職責(zé)，以質(zhì)量安全為重點(diǎn)，加強(qiáng)檢查。經(jīng)常對(duì)安全隱患、不良事件總

3、結(jié)分析，完善制度與流程；督促職工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，遵守痛苦，也給自己的職業(yè)生涯畫上了無(wú)法抹去灰暗的一筆。因此， 要加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)，所有員工要知曉不良事件上報(bào)流程。安全醫(yī)療，無(wú)糾紛及事故，直觀的收益就是效益。醫(yī)院內(nèi)部崗位定員定編可以根據(jù)實(shí)際情況，隨時(shí)調(diào)整。除“你最傾向的崗位調(diào)查”，將百分比最 偏高的現(xiàn)象，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證合理崗位管理。無(wú)以成大器。對(duì)于每個(gè)職工而言，只需要我們立足本職，發(fā)揚(yáng)扎實(shí) 的敬業(yè)精神，提高素質(zhì)，提升質(zhì)量，推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。三、以管理創(chuàng)新促進(jìn)降本增效1人力資源管理創(chuàng)新促進(jìn)降本增效一談到降本增效，人們馬上會(huì)想到節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約各種資源。固然，這些都是降低成本的措施，但

4、我們以為，要真正做到降本增效，首先應(yīng)該從人抓起，通過(guò)人盡其才、才盡其用、合理配置，達(dá)到提高人才使用效率，節(jié)約人力資源的效果。B按照才能定崗，實(shí)現(xiàn)適才適崗。三是人員素質(zhì)提高緩慢。我們認(rèn)為，醫(yī)院可通過(guò)不斷加強(qiáng)職工培訓(xùn)、測(cè)試、考核，把學(xué)習(xí)能力建設(shè)當(dāng)作醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)的主要著力點(diǎn)，不斷提高職工的學(xué)習(xí)力、應(yīng)用力、創(chuàng)新力，實(shí)現(xiàn)以人才素質(zhì)的提高帶動(dòng)醫(yī)院發(fā)展。四是個(gè)別存在的人才內(nèi)耗問(wèn)題。這主要是由于制度、流程的原因，讓一線職工去做繞彎子、跑腿子、磨嘴皮子的事情，形成人力資源的”到“我要工作”“想 干事、能干事、干成事、干大事”的氛圍。降本增效并不是要求我們做出什么豐功偉績(jī)，只需要我們立足崗位，大力弘揚(yáng)扎扎實(shí)實(shí)的敬業(yè)精神，從本單位實(shí)際出發(fā)，提出有關(guān)降成本、保目標(biāo)的思路和辦法；大力弘揚(yáng)不計(jì)名利的奉獻(xiàn)精神，全身心撲在工作上，拿出解決問(wèn)題的方法和措施；大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，不唯條件，不等不靠，