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文檔簡(jiǎn)介

1、Word - 9 -醫(yī)院洗漿房管理人員崗位職責(zé) 篇:餐具洗消人員崗位職責(zé) 餐具消毒員崗位職責(zé) 1、當(dāng)天收回餐具,當(dāng)天清洗、消毒,不隔頓、隔夜。 2、餐具清洗消毒應(yīng)按物理消毒、化學(xué)消毒各自的程序操作。 物理消毒:(1)煮沸消毒:將洗凈的餐具置入沸水中消毒10-15分鐘;(2)蒸汽消毒:將洗凈的餐具置入蒸汽柜中,使溫度升到100時(shí),消毒10-15分鐘; 化學(xué)消毒:(1)選用的消毒劑必需是經(jīng)衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)的餐具消毒劑,不能使用非餐具消毒劑舉行餐具消毒;(2)使用餐具消毒劑舉行消毒的濃度,必需達(dá)到該產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)規(guī)定的濃度;(3)將餐具置入消毒液中浸泡10-15分鐘,餐具不能露出消毒液的液面(4)餐具消

2、毒后應(yīng)使用流淌水清除餐具表面上殘留的消毒劑,去掉異味。使用化學(xué)消毒,應(yīng)常常更新消毒液,不行長(zhǎng)時(shí)光反復(fù)使用。 3、水不開(kāi)、蒸汽溫度、藥物濃度不夠不消毒。 4、消毒后的餐具放于保潔櫥內(nèi),防止再污染。 5、餐具消毒結(jié)束后將洗碗消毒池及其他清洗消毒設(shè)備沖洗整潔。 第2篇:房修人員崗位職責(zé) 房修主管崗位職責(zé) 1、詳細(xì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目房屋修理日常工作組織,對(duì)修理實(shí)施舉行合理支配,協(xié)調(diào)資源,確保修理按方案完成,對(duì)修理過(guò)程舉行有效監(jiān)控; 2、按照項(xiàng)目詳細(xì)狀況,對(duì)項(xiàng)目全面修理工作舉行合理支配,確保房修人員和修理任務(wù)能夠得到合理調(diào)配; 3、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)流程執(zhí)行房修服務(wù)規(guī)范動(dòng)作,并注重執(zhí)行過(guò)程浮現(xiàn)的問(wèn)題,收拾相關(guān)素材準(zhǔn)時(shí)向公司

3、相關(guān)人員匯報(bào); 4、對(duì)房修人員負(fù)責(zé)的詳細(xì)修理工作天天舉行抽查,以便能夠準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題,并做出改進(jìn)措施和準(zhǔn)時(shí)地訂正房修人員的工作辦法和思路; 5、幫助房修工程師處理疑難修理和重點(diǎn)、特別客戶的交流工作; 6、準(zhǔn)時(shí)收集房修和項(xiàng)目遺留方面無(wú)法解決的問(wèn)題、需要公司和其他部門協(xié)調(diào)的問(wèn)題,并準(zhǔn)時(shí)向公司匯報(bào); 7、對(duì)需上報(bào)的房修數(shù)據(jù)、信息舉行檢查、核對(duì)后準(zhǔn)時(shí)上報(bào),務(wù)必確保數(shù)據(jù)的真切性、規(guī)范性、鄭重性; 8、和客戶關(guān)系中心、物業(yè)公司舉行良好協(xié)作,確保房修工作能在其他的協(xié)作下更好地給客戶提供房修服務(wù); 9、組織房修工程師學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)、客戶理念、服務(wù)禮儀等,給房修工程師和修理單位人員提供房修方面的日常培訓(xùn),組織房修日

4、常會(huì)議、周例會(huì)和即時(shí)會(huì)議; 10、對(duì)有潛力的房修工程師舉行培養(yǎng),為新項(xiàng)目的房修中心預(yù)備管理人才和專業(yè)人才; 房修工程師崗位職責(zé) 1、仔細(xì)學(xué)習(xí)房修專業(yè)學(xué)問(wèn),嫻熟把握房修規(guī)范操作流程,對(duì)日??蛻魣?bào)修的房修問(wèn)題能夠迅速、有效的分析出緣由,并給客戶做好解釋說(shuō)明工作; 2、詳細(xì)負(fù)責(zé)自己分管的區(qū)域內(nèi)的房修工作,支配好施工單位天天的修理任務(wù),并做到天天現(xiàn)場(chǎng)查看正在修理的工作,以便準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題,催促施工單位改進(jìn); 3、對(duì)信息崗轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的房修任務(wù)單,保證15分鐘內(nèi)到達(dá)業(yè)主家中查看,若無(wú)法協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn),準(zhǔn)時(shí)知會(huì)信息員,讓信息員和客戶另約時(shí)光,此次商定時(shí)光必需保證及時(shí)到達(dá)客戶家中; 4、控制施工單位的修理質(zhì)量和修理進(jìn)度,

5、首先確保質(zhì)量,第二,確保修理工期比對(duì)客戶允諾的工期提前3到5天,以便留出應(yīng)急處理的時(shí)光; 5、確保施工單位進(jìn)場(chǎng)施工前,做好成品庇護(hù),自己先行驗(yàn)收,利用后并請(qǐng)業(yè)主驗(yàn)收,得到業(yè)主的認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)施工,施工中每道工序舉行驗(yàn)收,特殊是隱蔽工程,并做好巡查工作; 6、修理完成后,自己先行驗(yàn)收利用后,再請(qǐng)業(yè)主驗(yàn)收,利用后準(zhǔn)時(shí)消單,并將結(jié)果以書(shū)面形式給信息員存檔; 7、對(duì)修理中碰到的疑難問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)房修主管,請(qǐng)他給出幫助,對(duì)自己無(wú)法有效交流的客戶,也要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)房修主管,請(qǐng)他支配其他人或主管出面交流協(xié)調(diào); 8、對(duì)發(fā)展正常的修理,可支配協(xié)管員舉行巡查,對(duì)協(xié)管員發(fā)覺(jué)無(wú)法解決的問(wèn)題給出指導(dǎo)看法或自己出面協(xié)調(diào)解決;

6、9、將自己負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的房修信息天天以書(shū)面或郵件形式知會(huì)信息員和房修主管,每周做一次,并在周例會(huì)上匯報(bào); 第3篇:房修人員崗位職責(zé) 房屋修理工程崗位職責(zé) 1、認(rèn)識(shí)施工合同,明確修理范圍及修理期限,負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的工作對(duì)接,項(xiàng)目房屋修理日常工作組織,對(duì)修理實(shí)施舉行合理支配,協(xié)調(diào)資源,確保修理按方案完成,對(duì)修理過(guò)程舉行有效監(jiān)控; 2、按照物業(yè)提供的交房問(wèn)題整改單的項(xiàng)目詳細(xì)狀況,對(duì)項(xiàng)目全面修理工作舉行合理支配,確保房修人員和修理任務(wù)能夠得到合理調(diào)配; 3、按照物業(yè)問(wèn)題修理單的詳細(xì)內(nèi)容,提出處理措施,并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)流程組織實(shí)施,并注重執(zhí)行過(guò)程浮現(xiàn)的問(wèn)題,收拾相關(guān)素材準(zhǔn)時(shí)向公司相關(guān)人員匯報(bào); 4、對(duì)房修人員負(fù)

7、責(zé)的詳細(xì)修理工作天天舉行抽查,以便能夠準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題,并做出改進(jìn)措施和準(zhǔn)時(shí)地訂正房修人員的工作辦法和思路; 5、幫助物業(yè)公司處理疑難修理和重點(diǎn)、特別客戶的交流工作; 6、準(zhǔn)時(shí)收集房修和項(xiàng)目遺留方面無(wú)法解決的問(wèn)題、需要公司和其他部門協(xié)調(diào)的問(wèn)題,并準(zhǔn)時(shí)向公司匯報(bào); 7、對(duì)需上報(bào)的房修數(shù)據(jù)、信息舉行檢查、核對(duì)后準(zhǔn)時(shí)上報(bào),務(wù)必確保數(shù)據(jù)的真切性、規(guī)范性、鄭重性; 8、和客戶關(guān)系中心、物業(yè)公司舉行良好協(xié)作,確保房修工作能在其他的協(xié)作下更好地給客戶提供房修服務(wù); 9、組織房修工工程人員學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)、客戶理念、服務(wù)禮儀等,給修理單位人員提供房修方面的日常培訓(xùn),組織房修日常會(huì)議、周例會(huì)和即時(shí)會(huì)議; 10、施工修理

8、人員進(jìn)場(chǎng)施工前,做好成品庇護(hù),自己先行驗(yàn)收,利用后并請(qǐng)業(yè)主驗(yàn)收,得到業(yè)主的認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)施工,施工中每道工序舉行驗(yàn)收,特殊是隱蔽工程,并做好巡查工作; 11、修理完成后,自己先行驗(yàn)收利用后,再請(qǐng)業(yè)主驗(yàn)收,利用后準(zhǔn)時(shí)消單,并將結(jié)果以書(shū)面形式給信息員,建立修理臺(tái)賬,便于查詢; 12、對(duì)修理中碰到的疑難問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)工程部經(jīng)理,請(qǐng)他給出幫助,對(duì)自己無(wú)法有效交流的客戶,也要準(zhǔn)時(shí)上報(bào),請(qǐng)他支配其他人或主管出面交流協(xié)調(diào); 四川金興建設(shè)集團(tuán)有限公司歐城項(xiàng)目部 第4篇:醫(yī)院人員崗位職責(zé) 醫(yī)院人員崗位職責(zé) 目 錄 一、臨床主治醫(yī)師職責(zé) 二、發(fā)射科醫(yī)師職責(zé) 檢驗(yàn)科主任職責(zé) 四、主管(中、西)藥師職責(zé) 五、藥庫(kù)保管員

9、職責(zé) 一、臨床主治醫(yī)師職責(zé) 1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主任醫(yī)師指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科一定范圍的醫(yī)療、科研、預(yù)防工作,每年度需以第一身份發(fā)表科研論文二篇,授課或講座1次。 2.按時(shí)查房,詳細(xì)參與和指導(dǎo)住院醫(yī)師舉行診斷、治療及特別診療操作。 3.把握病員的病情變化,病員發(fā)生病危、死亡、醫(yī)療事故或其他重要問(wèn)題時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理,并向科主任匯報(bào)。 4.參與值班、門診、會(huì)診、出診工作。 5.主持病房的臨床病例研究及會(huì)診,檢查、修改下級(jí)醫(yī)師書(shū)寫的醫(yī)療文件,打算病員出院,審簽出(轉(zhuǎn))院病歷。 6.仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)則制度和技術(shù)操作常規(guī),常常檢查本病房的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。幫助護(hù)士長(zhǎng)搞好病房管理。 7.組織本組醫(yī)師學(xué)習(xí)與運(yùn)

10、用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù),開(kāi)展新技術(shù)、新療法,舉行科研工作,做好資料堆積,準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷。 8.擔(dān)任臨床教學(xué),指導(dǎo)進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師工作。 二、發(fā)射科醫(yī)師職責(zé) 在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主治醫(yī)師指導(dǎo)下舉行工作。 負(fù)責(zé)線診斷和發(fā)射線治療工作,按時(shí)完成診斷報(bào)告,遇有疑難問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師。 伴同上級(jí)醫(yī)師參與會(huì)診和臨床病歷研究會(huì)。 擔(dān)負(fù)一定的科學(xué)討論和教學(xué)任務(wù),做好進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)每年度需以第一身份發(fā)表科研論文一篇。 把握線機(jī)的普通原理、性能、使用及投照技術(shù),遵守操作規(guī)程,做好防護(hù)工作,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。 加強(qiáng)與臨床科室密切聯(lián)系,不斷提升診斷符合率。 三、檢驗(yàn)科主任 1.科主任是科主任負(fù)責(zé)制的行為人(責(zé)任者),是

11、本科質(zhì)量與平安管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人,應(yīng)對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)。在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)并完成本科的臨床檢驗(yàn)、教學(xué)、科研、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教導(dǎo)及行政管理工作,每年度需以第一身份發(fā)表科研論文三篇,授課或講座1次。 2.制定本科工作方案及進(jìn)展規(guī)劃,并組織實(shí)施,按期總結(jié)匯報(bào),使達(dá)到醫(yī)院的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。 3.按醫(yī)院要求,參與或組織院內(nèi)外各類突發(fā)大事的應(yīng)急救治工作,并接受暫時(shí)指令性任務(wù)。 4.在工作中貫徹以患者為中心的服務(wù)思想,負(fù)責(zé)本科人員的醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)教導(dǎo)和國(guó)家發(fā)布的有關(guān)民法、刑法及醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政規(guī)矩教導(dǎo)。 5.貫徹執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)則制度須要時(shí),可組織制定具有本科特點(diǎn)、符合本學(xué)科進(jìn)展邏輯的規(guī)則制度。 6.抓好科

12、室質(zhì)量管理工作,根據(jù)試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,不定期檢查科內(nèi)人員的工作質(zhì)量,努力開(kāi)展各項(xiàng)試驗(yàn)室質(zhì)量控制工作。 7.制定不同層次人員的再教導(dǎo)方案。領(lǐng)導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核,提出調(diào)動(dòng)、任免、晉升、獎(jiǎng)懲看法。 8.組織本科人員學(xué)習(xí)、運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)閱歷、應(yīng)用新技術(shù),開(kāi)展科學(xué)討論。樂(lè)觀催促本科人員申報(bào)各級(jí)各類基金課題,并協(xié)調(diào)醫(yī)療工作與科研人員之間的關(guān)系。 9.確定本科人員的輪崗和值班。 10.管理并合理使用醫(yī)院指定部門保管和使用的各種設(shè)備和器械,避開(kāi)造成不應(yīng)發(fā)生的損失。 11.檢查平安措施,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。 12.與臨床科室聯(lián)系,征求看法,改進(jìn)工作。 13.科副主任幫助主任工作。在科主任長(zhǎng)久外出時(shí),經(jīng)

13、院長(zhǎng)或主管副院長(zhǎng)同意,負(fù)責(zé)科室全面工作。 四、主管(中、西)藥師職責(zé): 1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主任藥師指導(dǎo)下舉行工作,每年度需以第一身份發(fā)表科研論文二篇,授課或講座1次。 2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本科室技術(shù)人員對(duì)藥品調(diào)配、制劑和加工炮制工作。 3、負(fù)責(zé)藥品檢驗(yàn)、鑒定,保證藥品質(zhì)量符合藥典規(guī)定。 4、組織參與科學(xué)討論和技術(shù)革新,協(xié)作臨床討論制作新藥及中草藥提純,了解使用效果,征求看法,改進(jìn)劑型,提升療效。 5、檢查毒、麻、限劇、貴重藥品和其他藥品的使用、管理狀況,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。 6、擔(dān)任教學(xué)和進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn),組織本科室技術(shù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 五、藥庫(kù)保管員職責(zé): 1、仔細(xì)執(zhí)行藥品管理法律規(guī)矩和醫(yī)院藥品管理制度,愛(ài)崗敬業(yè),恪守職責(zé),切實(shí)做好藥品庫(kù)房管理工作。 2、把好藥品入庫(kù)和出庫(kù)關(guān),嚴(yán)格藥品出入庫(kù)手續(xù),仔細(xì)執(zhí)行藥品入庫(kù)復(fù)核驗(yàn)收“三查三對(duì)六不收”制度,凡質(zhì)量不合格藥品,堅(jiān)定不準(zhǔn)入庫(kù),也不得出庫(kù)。 3、加強(qiáng)庫(kù)內(nèi)藥品管理,做到藥品分類存放,陳設(shè)整齊有序,標(biāo)記顯然、無(wú)誤。嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定,搞好特別藥品和貴重藥品管理。 4、定期收拾藥品,防止藥品過(guò)期失效或發(fā)生蟲(chóng)蛀、霉變。中藥材和中藥飲片要定期翻曬,注重防潮、滅鼠。隨時(shí)保持庫(kù)房通風(fēng)、干燥和衛(wèi)生干凈。常常檢

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