班級管理發(fā)言稿

1、優(yōu)秀班主任班級管理發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位老師：大家好。首先感謝鄉(xiāng)中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)給我一次與大家交流的機會，做一個關(guān)于班級管理方面的發(fā)言，我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常，很平淡，無經(jīng)驗可談，如果說是經(jīng)驗交流倒不如說是班門弄斧。我欣慰的是：上學(xué)期我校五年級在尖子生少的情況下學(xué)生的整體成績有較大的進步。一學(xué)期來沒有一個學(xué)生受到學(xué)校處分，學(xué)風(fēng)、 班風(fēng)有較大的轉(zhuǎn)變。這一切與鄉(xiāng)中心小學(xué)的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開。與數(shù)學(xué)科任教師丁鹽生校長及其它科任老師的共同努力互相配合、密切合作、細心教育分不開。在這里我做為五年級的班主任要對鄉(xiāng)中心小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)及我班的所有科任教師說一聲：謝謝！下面我就把我們平時所做的

2、工作談幾點體會：一、健全班級的規(guī)章制度，依章“治”班這個班原有學(xué)生43 人， 學(xué)生素質(zhì)參差不齊，紀律松懈，生活散漫，尤其是班里的幾位思想、學(xué)習(xí)后進生，無視校紀校規(guī)，一切以“我”為中心，給班風(fēng)帶來了不良的影響，如果任其發(fā)展，這些學(xué)生就會形成一種無視紀律約束的自由意識，而且還會對其它同學(xué)造成負面影響。 為此， 丁鹽生校長與我決定從整頓班風(fēng)入手，進行從嚴管理，從下面兩個方面開展工作：俗話說 “無規(guī)矩不成方圓”。 一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度，如考勤教師協(xié)同班干部制定，然后交全體同學(xué)討論、修改、補充。最后由班主任發(fā)布實施。制度建立之后，關(guān)鍵看執(zhí)行。這時教師一定要率先垂范，起領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用

3、。培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力，實行“班務(wù)”自治。這樣才能滿足學(xué)生的參與意識，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，以適用未來社會競爭的需要。在教師的統(tǒng)一安排下，由學(xué)生自己組織一些活動。來鍛煉他們的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和積極參與能力，最大限度地發(fā)揮出他們的主觀能動性和潛在的創(chuàng)造性。二、關(guān)愛關(guān)心學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生自覺意識，使班級具有一定感染力教師的贊美是陽光、空氣和水，是學(xué)生成長不可缺少的養(yǎng)料。作為一名教師，首先應(yīng)該是愛孩子。對全班學(xué)生，無論是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生或是令人頭疼的后進生，均應(yīng)一視同仁，愛得公正，才能讓學(xué)生信服。 “一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生”，也就是對學(xué)生有一種愛心，多一份耐心，給學(xué)生一點信心，把學(xué)生當

4、作自己的小孩，班級就象一個大家庭，教師就是家長，要對自己的子女充滿愛，這就要求我們得扮演多重角色，既是教師任的角色，又扮演家長的角色，當學(xué)生有制度、紀律衛(wèi)生檢查制度、公物保管制度等。這些制度困難時，我們總是盡心盡力地關(guān)心，讓學(xué)生在校讀書有一種在家里的感覺，時時對學(xué)生有一種牽掛。我們從來沒跟學(xué)生發(fā)過火，更沒有體罰過學(xué)生三、堅持班主任與各科任教師相結(jié)合，科學(xué)完美地管理班級我班之所以能取得好成績，與全體科任教師的合作是密不可分的，特別是數(shù)學(xué)科任教師丁鹽生校長，充分發(fā)揮出了主導(dǎo)作用。上學(xué)期他所教的數(shù)學(xué)科目在期末統(tǒng)考時取得了優(yōu)異的成績， 成績的取得是他辛勤耕耘、科學(xué)教學(xué)、合理管理換來的。丁校長身為校長，

5、公務(wù)繁忙，但他仍不忘班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的管理，采取了如 “值月班長制度” “師生互相監(jiān)督制度”等措施，通過以上眾多措施，培養(yǎng)了學(xué)生的自我管理能力，增強班級的凝聚力，使學(xué)生真正做到自力、自治、自強。四、培優(yōu)輔差，發(fā)揮學(xué)生合力優(yōu)勢，使學(xué)生學(xué)業(yè)共同提高培優(yōu)轉(zhuǎn)差是我們教學(xué)工作的一項重要內(nèi)容。我們看任何一個學(xué)生都是用一分為二的觀點看中差生，用發(fā)展的眼光看學(xué)生，因勢利導(dǎo)，給消極因素為積極因素，學(xué)生的 “優(yōu)” 與 “差”并不重要，關(guān)鍵在于如何去“培”與“轉(zhuǎn)”。作為教師重要的是及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點，用思考什么方法去鼓勵學(xué)生，讓學(xué)生有信心有動力去學(xué)。我班語數(shù)雙科成績都很差的學(xué)生共有八九人，對于這部分后進生，我們決定

6、一方面做他們的思想工作，經(jīng)常鼓勵他們，讓他們樹立信心，另一方面利用課余時間發(fā)揮優(yōu)等生的作用為他們解答疑難問題。當他們有絲毫進步時給予重重的鼓勵，與他們共享進步的快樂，并激勵他們再奮發(fā)圖強，爭取更大的進步。比如我班的湯萬松、康麗華等同學(xué)，在上學(xué)期開學(xué)初的摸底考試時， 語數(shù)雙科考試總分都在50 分以下，后來在老師的指導(dǎo)與優(yōu)等生的幫助下，通過他們自己的努力，在期末統(tǒng)考時都取得了較好的成績?？傊?， 班級管理工作是一項復(fù)雜的工作，我們只有從點滴做起，從小事做起，因勢利導(dǎo)，做到愛生如子，這樣我們就成功了一半。最后再一次感謝鄉(xiāng)中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持與肯定，感謝曾經(jīng)教過我們班的科任教師，同時祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)

7、、各位老師工作順利、身心健康。謝謝大家！篇二：班主任論壇演講稿班主任論壇演講稿文章班主任論壇演講稿正文開始 -有人說，班主任是世界上最小的主任，也有人說，班主任是學(xué)校里最苦最累的崗位，因為班主任工作的辛苦，經(jīng)常會聽到很多人的抱怨當然包括我自已，都說現(xiàn)在的學(xué)生難管，要我說是紅谷灘的學(xué)生才難管，城鄉(xiāng)結(jié)合，家長素質(zhì)又不高，家庭背景各異，學(xué)生好的好，差的差，兩極分化嚴重。但不管怎樣難，再苦再累也總得有人去做。在座的各位，我們都是堅守在這個崗位上的光榮者，既然如此，與其痛苦地抱怨，我們何不快樂地去把班主任工作做好。你們認為呢？剛收到年級組長要我在本次班主任論壇上代表發(fā)言的通知，我開始是持有恐懼的心理，因

8、為班級的差異，學(xué)生個體的差異，班級工作又繁瑣復(fù)雜，總感覺時間不夠用，我感覺到這一個多月來自己有很多工作都做得不是很到位，還有待改進。但后來反過來一想，這也是學(xué)校給我們的一次鍛煉成長的機會，正好可以以此來督促檢驗我的日常工作。于是在這段時間里，我才真正地每天都在檢討自已，反思自己身為一個班主任的一言一行，能不能用到更好的方法更好地來引導(dǎo)學(xué)生，能不能換一種方式來教育學(xué)生？是的，這確實是我們每個班主任都值得深思的話題。我覺得做為一名資歷不深的老師，要做好班主任工作，首先得多學(xué)習(xí)借鑒別人的成功經(jīng)驗，并運用到自己的實踐中去不斷完善方法。剛做班主任的前幾年帶一年級，我總是管不好班上的衛(wèi)生，輪到值日生掃地，

9、不是這個跑了，就是那個忘了，或是沒掃干凈，到后面只有我一個人在那里掃。我就不明白為什么有的班級地板怎么拖得這么干凈？后來向熊香妹老師請教，她是把學(xué)生固定安排在每周的同一天值日，由班干部來管。后來我在她的基礎(chǔ)上加以調(diào)整，選出8 個小組長，每天一小組輪著來值日，誰誰擦黑板擺桌子，誰誰負責(zé)掃教室，還有掃包干區(qū)的，一目了然，小組長負責(zé)監(jiān)督，合格后再回家。再由當天的值勤班干部檢查當天的衛(wèi)生情況及行為習(xí)慣，對那些隨手扔垃圾的人給予記名。這樣就分工明確，各司其職，孩子們都會在最短的時間內(nèi)把自己的事情做好，孩子的衛(wèi)生習(xí)慣也糾正了。一周下來，班級衛(wèi)生有了很大的改善，這樣又培養(yǎng)了班干部的管理能力，又管好了班級衛(wèi)生

10、，老師也少操心了。其次，我們還可以利用書籍、網(wǎng)絡(luò)來豐富自己的知識，學(xué)習(xí)借鑒別人好的點子，不斷調(diào)整自己的方式方法，讓學(xué)生更好地接受教育。以前碰到那些不聽話的學(xué)生我都是很頭疼的，小孩子在一起總要鬧出點小名堂來，今天這個告狀明天那個告狀，頭都是大的，天天口頭教育無濟于事，特別是那些違紀的學(xué)生，不知怎樣來處罰他們。學(xué)生違反紀律是一定要受到紀律處分，這一點可以說是天經(jīng)地義，但是怎么樣才能使受到處分的學(xué)生心悅誠服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢？學(xué)生違反紀律本身就是一件不好的事情，我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬?？最近我查閱了大量的相關(guān)資料，找到了一個好辦法傳授給大家。我在班上大力推行

11、這樣一種處罰方式：利用每周班會，對違反紀律情節(jié)比較輕的學(xué)生，我罰他上講臺唱一首好聽的歌或者將一個動聽的故事，對于違反紀律情節(jié)比較嚴重的學(xué)生我罰他們用正楷字寫一份內(nèi)200 字左右的違紀心理報告，描述他當時的違紀心理，是心理報告書不是保證書更不是檢討書。經(jīng)過一段時間的實踐后，我發(fā)現(xiàn)這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。第一：受這種處罰方式的學(xué)生一般不會對老師產(chǎn)生心理上的抵觸情緒，因為他在上面唱歌或者講故事時下面的同學(xué)會給他熱烈的掌聲，可以說他是在一種很快樂的氛圍中受到教育。第二： 學(xué)生在眾目睽睽之下唱歌或者將故事，大家的目光都集中在他身上，對他的口才及膽量是一個考驗和訓(xùn)練，寫心理報告的學(xué)生要用正楷

12、字來寫間接的幫他們練字和培養(yǎng)了組織語言的能力，無意中對學(xué)習(xí)語文又有好處。使用一周后，學(xué)生明顯要比前聽話多了，違紀的學(xué)生也少了。我覺得這種方法比單純的訓(xùn)斥學(xué)生要好得多，值得在此提倡。我始終認為一個好的班主任不是說兇得讓學(xué)生怕你，然后叫他說一不敢叫二就是好的，看到那些不聽講又不好好完成作業(yè)的學(xué)生，有時我火氣也很大，經(jīng)常會在課堂上發(fā)脾氣，后來發(fā)現(xiàn)其實這樣一點用都沒有，自己氣得半死，可學(xué)生還是老樣子。當然嚴厲的老師能更順得地管理好一個班級，兇學(xué)生也是我們做事的一種手段，但我覺得應(yīng)適可而止，確實當老師需要耐心，當班主任更需要耐心，放下架子，走近學(xué)生內(nèi)心深處，你會發(fā)現(xiàn)其實每個學(xué)生身上都有她的閃光點。教育學(xué)

13、生不是建立在怕的基礎(chǔ)上，而是要真正的去用愛來感化他。學(xué)生更需要的是我們愛的教育，我想他們都是不喜歡老師兇他的。記得我那時讀小學(xué)的時候，不過我自己一直是一個比較聽話的學(xué)生，成績也好，又特別喜歡得到老師的表揚，但有時上課也偶爾會做些小動作。有一次上數(shù)學(xué)課，坐在我隔壁的同學(xué)問我考了多少分，我又不敢說，因為這個老師特別嚴厲，就用手比劃了一下，結(jié)果被老師發(fā)現(xiàn)了，他抓著我的手大聲叫我的名字，我嚇死了，后來一直都不太喜歡這個老師，到現(xiàn)在自己為人師了，方才理解做老師的苦衷?？磥磉@個班主任確實是難當，經(jīng)常會聽到很多老師的感嘆，生怕自己這里沒做好，那里沒做好，而學(xué)校的評比又多，每天過得人心晃晃的，真是累啊。你看那

14、些學(xué)生把我們這些做老師折騰的，臉上的表情幾乎都是固定的：面無表情，目露兇光，用這兩個詞來形容可能不太恰不恰當，但確實是我感覺老師都不太愛笑。在這一點上我也經(jīng)常不知道怎樣去把握，我想這也是值得我們老師深思和探討的。在此，我想送給大家一句話：調(diào)整好自已的心態(tài)，做不了別人的榜樣，可以做自己的榜樣，踏踏實實做好班主任工作，開開心心過好每一天！班主任工作論壇發(fā)言稿在這里和老師們一起交流班主任工作，我感到底氣不足，原因很簡單，我于2009 年的 9月接任我校轉(zhuǎn)化三年級的班主任工作，到現(xiàn)在還不到一年的時間，在這之前沒有過任何班主任的工作經(jīng)驗，一切從0 開始。然而就是在這不到一年和孩子們相處的時間里，孩子們給

15、了我很多的驚喜，他們其實挺棒的。、 接任班主任剛開始的一周，我基本上沒有對學(xué)生的管理有什么改變，只是按以前的課堂常規(guī)模式進行教學(xué)，通過一段時間的觀察之后，我首先著重抓學(xué)生的養(yǎng)成教育，從我們班的班風(fēng)做起，一個良好的班風(fēng)，會對學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，起著至關(guān)重要的作用，每天我會利用晨會的時間，對孩子們進行思想教育，告訴他們哪些是對的，哪些是錯的，使學(xué)生懂得什么能做，什么不能做，并告訴他們應(yīng)當怎樣去做，讓學(xué)生時時刻刻記在腦海中，特別是我們轉(zhuǎn)化班的學(xué)生，更應(yīng)該牢記這些要求，才能逐漸規(guī)范自己的行為習(xí)慣。、 培養(yǎng)優(yōu)秀班干部，發(fā)揮他們的模范帶頭作用，我接班的時候，沒有直接指定哪個同學(xué)做班長，我在晨會上講，老

16、師近期會通過觀察同學(xué)們的表現(xiàn)，選出我們班的班長，同學(xué)們基本上都非常積極，也非常踴躍的來表現(xiàn)自己優(yōu)秀的一面，一周后確定班長代理，又通過一段時間的觀察，正式公布班長。通過這一套的程序，能讓學(xué)生感覺到班干部不是隨便就能當?shù)?，是要有一定的能力和?zé)任心的同學(xué)才能來擔(dān)當。、 我又根據(jù)我們班學(xué)生的特點，在黑板報上設(shè)計了對學(xué)生的評星制度，學(xué)生做好事受到了表揚，會加上一個紅旗，滿10 個紅旗以后，會升級成一個小星星， 最后根據(jù)星星的多少評選出 “班級之星”， 這一點對于我班的同學(xué)效果特別明顯，學(xué)生的行為習(xí)慣好像有了一個目標，都在極力的去爭取紅旗，從這一點上可以看出孩子們的本性都是很好的，至于他們在學(xué)校的犯錯行為

17、，我一直相信一句話，他們在學(xué)校犯的錯多了點，走向社會就會少了點，學(xué)校應(yīng)當允許孩子們犯錯，并給孩子們改錯的機會，在我們班我一直堅持的是以表揚為主，批評為輔。、 在對學(xué)生的能力訓(xùn)練這一點上，我相信魏書生老師的教學(xué)方法：學(xué)生能做的事，就盡量讓學(xué)生去做，否則， 你整天把學(xué)生像花一樣捧在手里，實際上是剝奪了孩子們學(xué)習(xí)的機會，鍛煉的機會，應(yīng)該當充分相信他們的能力。需要老師要做的是指導(dǎo)、安排和協(xié)調(diào)。這樣才能充分發(fā)揮學(xué)生的潛能。、 另外一點是抓師生關(guān)系，良好的師生關(guān)系是搞好教育教學(xué)的基礎(chǔ)，班主任要關(guān)愛每個學(xué)生。雖然我們班的學(xué)生在智力上有一點問題，但他們同大多數(shù)的孩子一樣，也有著強烈的自尊心，班主任必須尊重每一

18、位學(xué)生，關(guān)愛每一個學(xué)生，尤其是那些有過錯的學(xué)生、有嚴重缺點的學(xué)生。班主任不能辱罵學(xué)生，不能嘲笑學(xué)生，不隨意當眾批評學(xué)生。只有真誠地對待學(xué)生，才能真正地關(guān)愛學(xué)生。、 班主任要信任每個學(xué)生。學(xué)生年齡小，好勝心強，他們所做的每一件事總喜歡能得到老師的肯定，也希望自己能得到老師的信任。因此信任是開啟學(xué)生心靈窗戶的一把鑰匙，只有相互信任，學(xué)生才會向教師坦吐自己的心聲，及時反映自己在學(xué)習(xí)和生活上遇到的困難，教師才能更加深入地了解學(xué)生，做到有的放矢，一、抓學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。堅持參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹黨的方針政策， 時刻與黨中央保持一致，以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格約束

19、自己的言行，政治立場堅定。認真參加每年的師德學(xué)習(xí)，以優(yōu)秀教師為榜樣，自覺遵守中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范， 提高師德師風(fēng)。學(xué)習(xí)未成年人保護法等教育法律法規(guī)，提高自身法制意識，使自己能更好的依法執(zhí)教。認真學(xué)習(xí)新課程標準，吸收新的教學(xué)理念，學(xué)習(xí)新的教學(xué)方法，解放思想，更新觀念，以全新的素質(zhì)結(jié)構(gòu)接受課程改革浪潮的洗禮。積極參加心理健康上崗資格和漢語言文學(xué)本科段的考試，豐富自身的學(xué)識，以更好地為教育教學(xué)服務(wù)。二、勤工作，明確職責(zé)所在。教學(xué)工作是學(xué)校工作的核心，也是檢驗一個教師工作成敗的關(guān)鍵。一個教師如果不認真開展教學(xué)工作，就會誤人子弟。由于我教的是新教材，教材內(nèi)容涉及面很廣，教學(xué)活動的開展需要教師有更多的知

20、識儲備。因此我在備課時認真鉆研教材，力求吃透教材，找準重點難點，根據(jù)學(xué)生的實際情況，確定教學(xué)思路，并通過各種途徑查閱資料，給課堂教學(xué)作好充分的準備。課堂上，認真講課，抓住重點，突破難點，精講精練。根據(jù)低年級學(xué)生注意力集中時間不長的特點，通過編兒歌，做韻律操、看多媒體課件等形式的快樂教學(xué)調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，提高課堂教學(xué)效率。精心挑選布置作業(yè)，根據(jù)學(xué)生層次，布置一些有利于學(xué)生能力發(fā)展的作業(yè)。作業(yè)批改及時，做到全批全改，注重作業(yè)反饋講評。對于后進生耐心進行輔導(dǎo)，手把手地教，一遍一遍地講，并與家長聯(lián)系，及時溝通情況，使家校密切配合，形成合力，促進學(xué)生進步。三、愛學(xué)生，當好一班之長。作

21、為一個班主任，我的工作主旨是：讓每一個學(xué)生都快樂地度過 在學(xué)校的每一天，既教好書，又育好人！三年來，我擔(dān)任的都是低段班主任，學(xué)生思想行為教育顯得尤為重要。因此，我時刻注重言傳身教，為人師表，平時要求學(xué)生做到的，我首先做到，用我的言行來帶動我的學(xué)生，努力培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。加強學(xué)生自理自立能力的培養(yǎng)，指導(dǎo)學(xué)生做好自己的事情，并教育學(xué)生為身邊的人做一些力所能及的事。關(guān)愛每一個學(xué)生，尊重信任學(xué)生，用眼神樹立他們的自信心，把微笑送給他們的每一次進步，用寬容的心態(tài)對待他們的過失，用欣賞的眼光去關(guān)注他們身上的每一個閃光點。在班級中組織開展各種豐富多彩的活動，豐富學(xué)生的校園生活。在班級建設(shè)中，

22、把培養(yǎng)責(zé)任感強，能力突出的小干部做為一項大事，提高學(xué)生的自我管理能力。努力形成良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)，加強學(xué)生的班級主人翁意識，激發(fā)學(xué)生的集體榮譽感，建設(shè)一個文明守紀、團結(jié)互助、好學(xué)上進、凝聚力強的班集體。辛勤的付出也取得了讓人欣慰的成果。三年來，我任教的語文學(xué)科效果分在全片均名列前茅，在葉家埭小學(xué)包班的一年中，第一次任教的數(shù)學(xué)在考核中列全片第一。所帶班級在學(xué)習(xí)、紀律、行為習(xí)慣等方面都有很大進步，獲得了家長和學(xué)校老師的肯定，被評為“文明班級” ，我也獲得了“市優(yōu)秀班主任”、 “街道十佳優(yōu)秀教師”稱號。在 04 學(xué)年度學(xué)區(qū)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比中，我執(zhí)教的 小小商店獲得了一等獎，數(shù)學(xué)論文、常識論文等在學(xué)區(qū)和市里獲

23、獎?；仡欉^去三年，在看到成績的同時，我更清楚地認識到自己的不足。如應(yīng)該加強自身教學(xué)研究方面的工作，要注重學(xué)生文明禮儀習(xí)慣的培養(yǎng)等。 “捧著一顆心來，不帶半根草去。陶行知先生的真知灼言猶在耳邊。我將在今后的工作中發(fā)揚優(yōu)點，完善不足，勇于進取，不斷創(chuàng)新，以在座的每一位老師為榜樣，邁好教師生涯的每一步！時光荏苒，光陰似箭，難忘的二零零八年已成為歷史。在過去的一年內(nèi)，財經(jīng)專業(yè)部十六位同仁，同舟共濟、同心同德、同甘共苦，取得了許多可喜可賀的成績，也存在著諸多可圈可點的缺憾與教訓(xùn)，現(xiàn)將這一年我個人的主要工作向大家匯報如下：第一部分：個人方面上半年，擔(dān)任08 春季班班主任，周課時量12 節(jié)，其中一門是新課，

24、一門是老課。下半年，擔(dān)任08 營銷班班主任，前半期周課時量8 節(jié)，后半期周課時量14 節(jié)，其中兩門都是新課。總之，兩個令人頭痛的班級和三門新課，伴隨我走過了令我終生難以忘懷而又充實的二零零八年。第二部分：專業(yè)部方面一、政治思想方面：帶領(lǐng)部室全體成員，認真領(lǐng)會和學(xué)習(xí)了學(xué)校的人事體制改革方案， 并以此制定了專業(yè)部的工作計劃，同時改變以往的工作作風(fēng)，時時以人為本，出處與人為善，為全年有個好收成打下了良好的群眾和思想基礎(chǔ)。二、實驗實訓(xùn)室建設(shè)方面：在部門相關(guān)人員的大力支持下，本著“少花錢、多辦事“的原則，組建了茶藝實訓(xùn)室，旅游餐飲實訓(xùn)室，同時，在沒有花學(xué)校一分錢的條件下，裝備了歸專業(yè)部使用的會計電算化機

25、房，在此對網(wǎng)管中心，張 X、王xx和李xx老師表示由衷的感謝。三、教學(xué)及協(xié)助工作方面：本著“教學(xué)與管理一體化”的原則，配合學(xué)校相關(guān)部門，充分調(diào)動學(xué)生業(yè)余愛好和專業(yè)技能的積極性，在本專業(yè)部范圍內(nèi)廣泛開展普通話測試、書法比賽、珠算比賽、點鈔比賽、營銷員考證培訓(xùn)、會計證考證培訓(xùn)、演講朗誦小組、旅游餐飲興趣小組、會計電算化培訓(xùn)班、健美操瑜伽業(yè)余愛好班等十一大項，豐富了學(xué)生的業(yè)余文化（轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng)，請保留此標記。 ） 生活， 同時又激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。帶領(lǐng)本部室成員積極參加學(xué)校組織的公開課、優(yōu)質(zhì)課、演講比賽、歌詠比賽、趣味運動會、乒乓球比賽、校園文化藝術(shù)節(jié)等多項活動，在歌詠比賽中，獲得團體二等獎

26、。四、學(xué)生管理及其他相關(guān)工作方面：經(jīng)過三次調(diào)整和培訓(xùn)，本專業(yè)部的學(xué)生會和團委基本走向成熟，步入正軌，成績也比較突出，具體如下：、在全校團的工作評比中，本專業(yè)部的團的工作總分第一，估計被評為優(yōu)秀團支部。、 在一年一度的新生歌詠比賽中，本專業(yè)部參加的六個新生班級中，有五個班級分別獲得一、二、三等獎，占全校獲獎班級總數(shù)的50%。、在元旦晚會中，本專業(yè)部班級積極備戰(zhàn)，彩排節(jié)目，有健美操、詩朗誦、相聲和民族舞四個節(jié)目入圍并登臺表演，占本專業(yè)部備選節(jié)目的70%。、在全校體育達標運動會中，本專業(yè)部達標率排名第一，學(xué)校頒發(fā)獎金100 元， 08 營銷班達標率名列前茅，也獲得50 元獎金。回首逝去的一年，成績不

27、少，主要是大家的功勞和辛苦；缺憾和不足也不少，主要是受我個人的因素影響?，F(xiàn)將我個人的缺點與不足向大家盤點一下：、個人能力有限、精力不足，政治思想水平不高，沒有100%地將財經(jīng)專業(yè)部變成一個“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的具有超強凝聚力的戰(zhàn)斗團體。在感化、教育、技能和管理等諸多方面還存在著我個人難以逾越的鴻溝。篇三：班級管理演講稿兩篇班級管理演講稿兩篇班級管理演講稿兩篇（篇一）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：大家好！今天我 演講的題目是加強班級管理，提高育人效益。一直以來，班級管理工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，有人說： “班主任是學(xué)校里最苦的崗位”。在班主任工作的這些年中，我感觸頗深，有幾分勞累

28、，幾許收獲，我咀嚼過失敗的苦澀，也品嘗過成功的甘甜。下面簡要的談?wù)勎以诎嗉壒芾矸矫娴囊恍┳龇ǎ划斨?，敬請大家批評指正。一、從愛出發(fā)，嚴字當頭，努力做到勤、細、巧。、關(guān)愛和尊重學(xué)生班級管理是一種藝術(shù)，一位管理不成功的班主任，其失敗的理由可能會有一百條，而一百位優(yōu)秀班主任，其成功的經(jīng)驗肯定有一條，那就是熱愛和尊重學(xué)生。 “如果學(xué)生是一個含苞待放的花蕾，教師的職責(zé)就是讓他們在陽光里絢麗綻放”。前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯也說過： “愛是無聲的語言，也是最有效的催化劑。 ”因此，班主任對學(xué)生的愛，勝過千次萬次的說教。這就要求我們在管理過程中要用真心去打動學(xué)生，把學(xué)生當作知心朋友，敞開心扉，同時還必須有耐心

29、，特別是對后進生的教育，應(yīng)“長其善，救其失，揚其長，促其變”，要善于尋找他們的“閃光點”，適時地給予各種形式的表揚，從而增強他們的自信心和上進心。關(guān)愛無小事，細小之處見真情，關(guān)愛要有差別，要 “偏愛”庭才會溫馨和諧。.嚴字當頭美國著名軍事家埃德加普里爾說過，由一頭獅子帶領(lǐng)一群羊?qū)?zhàn)勝一只羊帶領(lǐng)一群獅子。這句話給了我很大的觸動，因為在我看來，班級管理也是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，管理的成與敗，要看班主任這只領(lǐng)頭雁，能否嚴格要求他的群雁，時刻督促他們，不讓任何一只掉隊。作為班主任，我深知對待學(xué)生要嚴寬有度，要做到“以菩薩心腸行霹靂手段”、 “大棒政策加懷柔政策”才行?！安灰砸?guī)矩，無以成方圓。 ”班級管理

30、工作，首先要立規(guī)矩。立規(guī)矩就要把握一個“嚴”字。 “從嚴治班，從嚴治學(xué)”，本學(xué)期一開始，我根據(jù)學(xué)校的 規(guī)章制度結(jié)合本班學(xué)的實際情況制定了高一、16 班班級管理量化細則，對同學(xué)們的學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生、休息、就餐、儀容儀表、跑操等所有方面詳細做出了規(guī)定并具體賦分，以做到“有法可依” ，嚴格實行學(xué)生個人得分扣分制，定期評比、定期總結(jié)，加強紀律性，學(xué)習(xí)無不勝。、勤字為先班級管理工作千頭萬緒，大事小情，層出不窮。因此班級管理勤勞是基礎(chǔ)，時間的付出是保證。班主任要做到“五勤”：腿勤、口勤、手勤、眼勤、腦勤。我堅持到校必先到班級，緊跟學(xué)生，了解學(xué)生，及時發(fā)現(xiàn)問題，在課余時間里，我總是有空就到班級，與學(xué)生一起交

31、流，了解學(xué)生的思想動態(tài)，與學(xué)生真正“打”成一片，而且爭取每到班級就要發(fā)現(xiàn)問題，努力不空手而回，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，從不使班級處于無序混亂狀態(tài)。班級管理多年來，我深刻體會到：班級管理最主要、最關(guān)鍵之處即“勤”，因為勤能補拙。、注重細節(jié)我們常說“細節(jié)決定成敗”、 “抓在細微處，落在實效中”， 眼細，心細，手細，班級管理工作只有細致入微，才能使班級管理見成效。對學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活觀察要細，無微不至；對學(xué)生指導(dǎo)要細，深入到每個細節(jié)。如值日生責(zé)任到人，飲水機、多媒體專人負責(zé)， 教室墻壁有專門的美容師，不定期檢查桌椅、書、 文具擺放是否整齊，入室即靜、入座即學(xué)、上課零低頭率、自習(xí)零抬頭率，規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)及生活

32、習(xí)慣，使學(xué)生終身受益。 5 、實干加巧干巧能出奇制勝，巧能事半功倍。班級管理工作要多動腦筋，想辦法，實干加巧干。如經(jīng)常遇到學(xué)生犯錯誤時，班主任要善于控制自己的情緒，保持冷靜，心急吃不到熱豆腐，如采用“硬碰硬”的教育方法，很容易發(fā)生沖突，因而，不妨先保持冷靜、沉默，克制情緒，用冷處理的方法，既能使學(xué)生心悅誠服，也能體現(xiàn)教育者的風(fēng)范，巧勁往往能取得意想不到的效果。二、以學(xué)生為本，自主管理，民主決策班級管理中班主任要轉(zhuǎn)變教育觀念，找準角色位置，變“老師是駕駛員學(xué)生是乘客”為“老師是教練學(xué)生是駕駛員”，大膽放手讓學(xué)生自己來管理班級，讓他們順利實現(xiàn)從“被管理者”到“管理者”的角色轉(zhuǎn)變。、大膽使用班干部，

33、勇于探索班級管理模式本學(xué)期高一、16 班我嘗試構(gòu)建學(xué)生自我管理體制，實行班主任領(lǐng)導(dǎo)下的班干部負責(zé)制，使用管理能力強、關(guān)心班集體的同學(xué)擔(dān)任班干部，對班干部在使用中培養(yǎng)，在培養(yǎng)中使用，為每位班干部制定具體職責(zé)，做好分工，大膽放權(quán)于班長，只要班主任不在學(xué)校，班長自動組織所有班委各負其責(zé)互相配合共同履行班主任的職責(zé)，宿舍實行三級管理措施，個人自我整理，值日生具體打掃，班委最后檢查，確保萬無一失，同時為其他學(xué)生設(shè)置多種崗位，黑板報，飲水機，電燈開關(guān)、窗簾、桌椅凳、考勤檢查等都有指定負責(zé)人、教室、餐廳、衛(wèi)生區(qū)都有監(jiān)督員，讓每個學(xué)生都有機會上崗“施政”， 在班級管理中真正建立起了一套“事事有人干，人人有事干

34、”的制度，讓學(xué)生自主、自立、自律、自治，自己僅僅在“幕后”旁觀而已。、學(xué)生自行制定“班級公約”讓學(xué)生自定“班級公約”，以道德規(guī)范和學(xué)校 規(guī)章制為依據(jù)，同學(xué)之間互相監(jiān)督、互相約束。比如班級公約有： “住宿生提前三分鐘休息，不得提前起床；不隨意丟垃圾、吐痰、潑水等；建議飯后到教室上課時間比學(xué)校規(guī)定時間提前 10 分鐘；上課時間不得隨便出入教室，不得打鬧下位”等等，非常具體細致。三、管理形式多樣化，學(xué)習(xí)領(lǐng)先，全面發(fā)展1. 組織好每次班會重視每一次班會，重視班會的形式多樣，變班主任做宣傳員講解員為監(jiān)督員，讓班長主持所有班委總結(jié)上一周情況，并制定出下一周的具體計劃，讓學(xué)生對身邊發(fā)生的事情進行討論、爭論，

35、在討論、爭論中改變自己不合理的想法，實現(xiàn)自我教育；第一次月考后組織優(yōu)秀學(xué)生成功經(jīng)驗交流會；舉辦習(xí)慣及文明禮儀主題班會；收集勵志視頻，如衡水中學(xué)的天下第一操，俞敏洪的相信奮斗的力量、劉巖的夢想不會凋零、成龍的沒人能替你奮斗等等。2 、利用好各種競賽積極鼓勵學(xué)生參與學(xué)校的各種活動，培養(yǎng)學(xué)生“班興我榮、班衰我恥”的主人翁精神，增強班級凝聚力和學(xué)生的集體榮譽感，讓學(xué)生明白“獨木難成林”、“一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團”的道理。在學(xué)校組織的拔河比賽、運動會等集體項目中，我班取得了較好的成績，借此機會，及時培養(yǎng)同學(xué)們的集體主義精神和團隊合作意識。3、發(fā)揚協(xié)作精神，做好與任課老師、家長的配合工作。

36、班級管理過程中班主任要做好與任課老師的配合、協(xié)調(diào)，和任課老師的通力合作，是做好班級管理工作的最重要的條件。除了與任課老師配合，還要經(jīng)常與家長溝通，除了電話溝通之外，我充分使用現(xiàn)在的校訊通平臺，及時將孩子的在校表現(xiàn)，考試成績、放假通知等發(fā)給家長，便于家校溝通，第一次月考后又組成了班級家委會，讓部分學(xué)生家長也參與到班級管理中來。“播下一種文化，收獲一種習(xí)慣；播下一種習(xí)慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運”。只要班主任從點滴做起，從小事做起，不求能做出驚天動地的偉業(yè)，但求走過的每一段路，都能印下自己每一個足跡，都能折射出自己生命的價值。或許我們失去了很多，但無怨無悔，因為我們深愛著自己從事的

37、這個太陽底下最神圣的職業(yè)， “既然選擇了遠方，便風(fēng)雨兼程”。最后我以班級管理過程中感觸最深的幾句話，作為我 演講的結(jié)束語：、堅持就是勝利。九次解決不了的問題，那就努力做到第十次。、不拋棄不放棄。對于班級來說僅僅是一個學(xué)生，對于學(xué)生自己和家庭來說，那就是全部。 3、給學(xué)生快樂，你才能快樂。批評永遠沒有鼓勵帶來的效果明顯。、愛是教育的真諦。給學(xué)生一分愛，你能換來十分回報。我的 演講完畢！謝謝大家?。ㄆ└魑活I(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：大家上午好，今天我 演講的題目是“曲徑通幽、柳暗花明”- 向班級管理要高效。在課堂教學(xué)中，我們講究優(yōu)化設(shè)計教學(xué)的各個環(huán)節(jié)，向四十五分鐘要高效，在班級管理工作中，我也應(yīng)

38、講究優(yōu)化策略，重點交流一下優(yōu)化環(huán)境和優(yōu)化管理兩方面的做法。優(yōu)化環(huán)境優(yōu)化環(huán)境包括優(yōu)化課堂外部環(huán)境和優(yōu)化育人的內(nèi)部環(huán)境。要育好人，首先要有好的環(huán)境。 “教室”是學(xué)生學(xué)習(xí)的天地，實踐證明，優(yōu)雅的教室環(huán)境衛(wèi)生、布置，能調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的情緒，客觀上促進學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。從開學(xué)第一天我就要求學(xué)生 “認真干好每一次的值日”， 把教室、宿舍和校園當成自己的家一樣對待，在一個干凈的環(huán)境中才能靜下心來學(xué)習(xí)和生活；在我們班的墻上張貼了適合我們班學(xué)生的標語，時刻提醒著孩子們：誰為了我，我為了誰？我該怎么做？有良好的教學(xué)外部環(huán)境還遠遠不夠，更重要的是班主任要注意優(yōu)化育人的內(nèi)部環(huán)境，充分調(diào)動學(xué)生的積極主動性，方能達到理想的教

39、育效果。優(yōu)化育人的內(nèi)部環(huán)境，主要從以下幾方面著手進行：一是講究民主作風(fēng)，建立良好的師生關(guān)系?，F(xiàn)在的高中生過早地形成了自己的人生觀、價值觀，而這些觀點、思想都還是幼稚的，偏激片面的，需班主任花更多的時間和精力去引導(dǎo)，班主任在工作過程更要顧及學(xué)生的個性心理，維護其自尊，講究民主作風(fēng)。其次，班主任應(yīng)該鼓勵學(xué)生發(fā)表自己的意見，甚至向老師說 “不”， 縮短師生的心理距離，建立良好的師生關(guān)系，學(xué)生方能“親其師，信其道”。在本學(xué)期學(xué)校組織的拔河比賽中，從頭至尾我和學(xué)生一起參與其中：學(xué)生在場上忘我的拼搏，我在場下激情的吶喊，品嘗過勝利的喜悅，也吞咽下失利的沮喪，但更重要的是我和孩子們一起經(jīng)歷過。后來學(xué)生和我說

40、“老班，我們真是一家人。 ”二是在民主的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)學(xué)生自強自律、自尊自愛和團結(jié)協(xié)作精神，建立同學(xué)之間和諧的、融洽的心理氣氛。在班級管理中，班主任應(yīng)帶動、鼓勵學(xué)生大膽地參加集體活動和各項文體活動，引導(dǎo)并逐步放權(quán)讓學(xué)生自己管理自己。班主任只扮演朋友的角色，有困難給予幫助解決，讓學(xué)生從生活、學(xué)習(xí)的實踐中去認識、體會人際關(guān)系，應(yīng)互相尊重、互相關(guān)心、互相幫助、互相理解和寬容。同學(xué)之間形成了融洽的心理氣氛，他們學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力才能真正調(diào)動起來，這樣，就為建立良好的班風(fēng)，學(xué)風(fēng)打下最為堅實的基礎(chǔ)。在學(xué)校和級部組織的各種活動中，我只是做一下前期動員和后期的點評，活動的其余部分都交給班干部和學(xué)生自己去組織，逐步鍛煉

41、學(xué)生的自理和自立能力，培養(yǎng)學(xué)生團結(jié)協(xié)作的意識。三是明確目標，激勵斗志。一個班級沒有目標，就會失去前進的方向。我要求我的班級個人制定出個人目標，小組制定出小組目標，班級也有相應(yīng)的近期目標和遠期目標，而目標的達成又是量化個人、小組的最重要的方面。軍訓(xùn)開始前我向?qū)W生宣布了軍訓(xùn)的目標：任何一個同學(xué)不掉隊，總評成績進入前三名；軍訓(xùn)結(jié)束后我再次向?qū)W生公布了整個高一一年的班級目標；第一次月考結(jié)束后，我讓每個學(xué)生制定了自己的期中考試 “超越目標”， 班級制定了期中目標。期中考試結(jié)束后我還會向?qū)W生公布本學(xué)期的個人和班級的期末目標。通過制定目標， 不但給學(xué)生奮斗的方向還能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情和積極性。我時常對學(xué)生說

42、： “可以接受失敗，但絕不接受放棄！”。優(yōu)化管理一是優(yōu)化班級管理，注意言傳身教、春風(fēng)化雨。有人說，什么樣的班主任就帶出什么樣的學(xué)生。 的確， 班主任時時跟學(xué)生在一起，自己的一言一行，無時不在學(xué)生的仔細觀察之中。老師的一言一行，或大或小影響著學(xué)生的成長，因此，班主任特別要注意自己的言行，言傳身教，為人師表，尤其在學(xué)生做得不夠的一些細節(jié)上：如注意不要“言而無信” ，注意“日三省乎已身”。班主任要敢于在學(xué)生面前“檢討”自己，以自己崇高的人格力量去推動學(xué)生的進步。二是優(yōu)化班級管理，要抓大放小、褒貶分明。 “抓大放小”是指班主任在教育管理中抓主要問題，如學(xué)生思想、道德、紀律、學(xué)習(xí)等方面，這些主要問題要嚴

43、抓、常抓、抓在前；把次要的問題放一放，如生活、勞動、 衛(wèi)生等方面， “放一放”不等于不抓，而是后抓，不死抓，“抓大放小”也指在教育管理中要看學(xué)生的優(yōu)點，看進步的一面，不要死抓住小的錯誤缺點不放，一棍子打死；要顧全大局，維護班集體榮譽利益，不要以偏概全，以點代面，挫傷同學(xué)們的自尊心和積極性。班級管理要想上檔次，上水平，不能老是班主任事無巨細地去抓，而應(yīng)放手發(fā)動學(xué)生，讓學(xué)生自覺參與到班級管理中來。這方面，我做了以下幾點嘗試： 放權(quán)班委。班委是班主任的得力助手，有權(quán)處理班級的一切事務(wù)，班主任老師是班委的堅強后盾。我給班委同學(xué)明確了分工，使他們各盡其責(zé)，我宏觀調(diào)控，班級工作有條不紊。放權(quán)小組。組長有權(quán)

44、量化組員。勞動模范，學(xué)習(xí)標兵，三好學(xué)生等均由小組推薦，班委審定，班主任小范圍適當調(diào)整。放權(quán)個人。所有同學(xué)均可把自己想到的管理班級的好方法貢獻出來。好的班級采納，效果好的給予獎勵。我對學(xué)生說：每個同學(xué)都是班級一分子，切不可看輕自己的價值，低估了自己對班級的作用。這樣，充分調(diào)動了學(xué)生的積極性。班內(nèi)氣氛活躍了，民主色彩濃了，學(xué)生的主人翁意識強了，班級的凝聚力也大大加強?！鞍H分明”是指班主任要在班里樹立楷模、樹立起正氣。多采取激勵的方式褒揚好的方面，同時在批判的時候，也要注意方式和藝術(shù)，不妨先把進步的表現(xiàn)加以表揚，再適當指出存在的不足，并相信他們能改進，使學(xué)生覺得老師是真誠、善意地幫助他們，才能有效

45、地避免學(xué)生 “頂?！?現(xiàn)象。 另一方面，班主任也要制訂必要的獎懲措施，激勵先進，敦促后進。三是優(yōu)化班級管理，注重習(xí)慣培養(yǎng)。習(xí)慣是多次重復(fù)某一動作或某一思路而形成的一種 行為或思維方式。良好的習(xí)慣不僅對學(xué)習(xí)有利，對人的一生都非常重要。對于高中生可以說 習(xí)慣決定學(xué)習(xí)。我主要培養(yǎng)同學(xué)們以下幾點習(xí)慣：1. 安靜的習(xí)慣篇四：班級管理演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好：在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的幫助下，我從 2008 年到咱們學(xué)校參加工作以來，一直從事班主任工作。下面我結(jié)合自己班級管理的實際情況，粗淺談一下對班級管理工作的看法，不足之處，希望大家不吝賜教，多多批評指正。一，嚴肅班級紀律。俗話說， “沒有規(guī)

46、矩， 不成方圓”， 又說， “樹不修剪不成型， 人無管教不成才”， “嚴是愛，松是害，不管不教終變壞”。都在說明一個道理，那就是紀律對于班級管理工作的重要性。、嚴格管理。紀律上我主張“先專政，后民主”，一個班級，必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致，才能勝利。凡是違反紀律的學(xué)生，一定要受到紀律的處分，作為班級管理者的班主任，一定要公正嚴明，鐵面無私，對所有的同學(xué)，不論成績好壞，家庭背景，一律一視同仁，因為一旦有了法外施恩的例外情況，班主任管理班級的威信就會喪失。、 嚴而有理。班級管理工作僅僅做到嚴肅紀律，簡單管理，甚至為了紀律粗暴管理也是不對的，作為班主任對班級要進行科學(xué)管理，對學(xué)生要講

47、清道理，處理事情要公平合理。讓學(xué)生心服口服的接受管理，錯，讓學(xué)生知道錯在哪里，處罰，讓學(xué)生知道為什么要接受處罰。好的班級管理，并不是靠“以權(quán)壓人”，而是靠“以理服人”，讓學(xué)生在接受管理時，心服口服。 “法律不外乎人情”，在嚴格執(zhí)行紀律的同時，要做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作。既講紀律，又講人情，這是班主任工作的基本原則。、 嚴而有道。班級管理也是一門藝術(shù)，如果不講批評的方式和技巧，僅僅一味注重嚴格管理，難免走向?qū)W生的對立面，造成師生關(guān)系緊張，情緒對立，甚至和老師故意作對。簡單粗暴批評學(xué)生，即使是學(xué)生表面上服氣了，也很可能只是迫于你班主任的威嚴，其實心里并不服氣，作為班主任批評學(xué)生一定要搞清原委，批評要

48、有針對性，要對事不對人，更不可對學(xué)生全盤否定，在批評學(xué)生缺點的同時，不妨夸夸他的優(yōu)點，獎懲結(jié)合，恩威并用。、嚴而垂范。 “學(xué)高為師，身正為范”，一個教師的言行舉止，會對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的教育效果。這就要求教師品德高尚、言行規(guī)范、嚴于律己。學(xué)年初我剛接班時，剛進教室，只見地面一片狼藉，學(xué)生熟視無睹，靠“罵”肯定無濟于事。于是，我便彎下身去撿，當撿到一學(xué)生的腳下時，那學(xué)生便紅起了臉，并說： “老師，我來撿。 ”我笑著點點頭，其他學(xué)生都趕忙把自己四周的垃圾撿起來扔進桶里。自此以后，衛(wèi)生保持情況好多了二，帶著愛心做好班級管理工作。對學(xué)生的教育，既要嚴，又要愛，做到嚴中有愛，愛中有嚴。1、愛要不寵。對學(xué)

49、生的愛，是指關(guān)心學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活和身體狀況等，而不是無紀律、無原則的溺愛和縱容。自從我踏上講臺，就十分信奉這樣一句話： “寧可讓學(xué)生在不懂事的時候責(zé)怪我，而不要讓學(xué)生懂事后責(zé)怪我。 ”這就是在“嚴”的前提下的真正的愛。在班級管理中，為避免傷害他們的自尊心和學(xué)習(xí)積極性，針對所犯錯誤的大小采取適當?shù)男问交驁龊蟻斫逃龑?dǎo)，從而讓他們接受挫折教育，并深刻認識到： “在鮮花和掌聲中長大的孩子是經(jīng)不起風(fēng)吹雨打的，經(jīng)過努力和改正錯誤，我的人生可以變得更完美?！?、愛不失衡。教育界有這樣一句話：“愛優(yōu)生是人，愛差生是神。”我們教師雖不是神， 但應(yīng)具有這樣的胸懷和追求。再者，教育對象不可能素質(zhì)能力都一樣，

50、同樣來校接受教育，不應(yīng)當受到歧視和忽略。另外， “親其師，則信其道。 ”學(xué)生，哪怕是差生，讓他們感受到了 教師的重視、關(guān)心和平等對待，他們就會自然覺得你這位教師可親可敬，進而相信你，聽從 你的教育。后進生的心中，都會覺得教師公正、不偏心。三、學(xué)會傾聽，使師生的心彼此靠近。我經(jīng)常找犯了錯誤的學(xué)生談話，對學(xué)生進行個別教育，使之明白道理，認識并改正錯誤。多年的經(jīng)驗告訴我，班主任找學(xué)生談話，不要一見面就來個“下馬威”，如 : 你知道你犯了什么錯誤嗎?你知道的問題在班里造成了多壞的影響嗎？ 這樣的談話，把學(xué)生置于受審的位置， 談話變成了 “審問” ， 其結(jié)果反而導(dǎo)致學(xué)生緘口不言或?qū)鬼斪病＜词箤W(xué)生懼于老

51、師的威嚴， 當面認錯，但也是口服心不服。因此， 我認為，如果學(xué)生欲言，老師不妨把話停下來，機會讓給學(xué)生，讓學(xué)生盡情地講，不要制止學(xué)生說話，不要打斷他們的話，即使不誠實或者是為自己辯解，也要認真傾聽學(xué)生講話，耐心啟發(fā)他們把自己的心里話說出來。然后曉之以理，幫他們分析錯誤的根源，使其心悅誠服地接受教育，這是對學(xué)生人格的尊重，也有利于學(xué)生下決心改正錯誤。這樣，學(xué)生把你當作好朋友，愿意跟你交流，師生的心會越來越近，可以收到事半功倍的效果。四， 善于從細微之處發(fā)現(xiàn)學(xué)生的苗頭性問題，及時糾正，及早處理，避免事態(tài)擴大化?！?千里之堤，潰于蟻穴”， 任何壞毛病和壞習(xí)慣的養(yǎng)成，都有一個量的積累和質(zhì)的變化。在學(xué)生

52、思想出問題的早期，老師如果能及時發(fā)現(xiàn)，做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)和思想轉(zhuǎn)化教育工作，就能有效防止不良事態(tài)的擴大化。我經(jīng)常細心地讀學(xué)生寫的周記，從中可以發(fā)現(xiàn)一些學(xué)生早期的苗頭性問題。周記是反映一個班級動態(tài)的窗口，是一個學(xué)生心聲的表露。利用好這一武器，會讓你的管理變被動為主動。學(xué)生不愿意當面說的話、內(nèi)心一些情緒波動、想法，班級的一些情況等，周記中都會有所體現(xiàn)。如我們班的黃嘉琪同學(xué)，經(jīng)常在周記中說不知道目標是什么，上學(xué)究竟有什么用？我每周都與他通過周記對話，一直持續(xù)了大半個學(xué)期，突然有一天她在周記中說，老師我想通了， 我一定會把高中三年上完的，您放心吧！這一本有您滿滿批語的周記，我會保存下來，我的人生因為有

53、您而精彩。通過周記我挽救了一個學(xué)生的流失。還有一個學(xué)生張紫豪，在周記中說“我做錯了什么？為什么大家都煩我、我要怎樣做？”通過周記我教她一些與人相處的方法。他又在周記中寫道“我恨她，都是她造成的，她迫使我在初二轉(zhuǎn)學(xué)，本來以為換一個學(xué)校可以解脫，但是我解脫不了?”看完這篇周記讓我吃了一驚，小小年紀怎么會有這樣的想法？一個人滿懷仇恨，將來一定會出大事?于是我與她通過周記交流，又多次單獨談話，知道了原因、了解了真相，最終讓她放下了包袱，臉上出現(xiàn)了笑容，成績也進步了，近幾次考試成績一直保持班級前五名?！?既然選擇了遠方，便只顧風(fēng)雨兼程。 ”既然選擇了教師，我便會義無反顧，一路走下去，把整個心靈獻給那些可

54、愛的孩子們，讓教育充滿愛的陽光，普照每一個孩子，讓孩子開心，讓家長們放心，自己也問心無愧。愿我的心血澆灌出朵朵希望之花，讓這些美麗的花朵盛開在祖國肥沃的土地上。篇五：班級管理發(fā)言稿2013 年 1 月親愛的各位老師：大家好。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一次與大家交流的機會，李主任叫我發(fā)言，我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常，很平淡，無經(jīng)驗可談，尤其是山東之行路上韓校的班主任經(jīng)驗讓我佩服，教育局年會上何老師的做美麗教師的精彩演講另我贊嘆，我的身邊有這么多具有自己獨特帶班經(jīng)驗的班主任哪，所以如果說是經(jīng)驗交流倒不如說是作為一名學(xué)習(xí)型的班主任，是讓我來總結(jié)匯報一下這段時間自己到底做了什么，有沒有偷懶。有不

55、妥的地方，也希望各位老師可別笑我，要多多指點才是！日歷又翻開了新的一頁，學(xué)習(xí)杜郎口已快3 年了， 在這三年里，我進行了許多新的嘗試，我一次又一次地試行、借鑒杜郎口的管理辦法，一遍又一遍地尋求適合本班的管理方法，領(lǐng)悟、 練習(xí)進而改進創(chuàng)新，今年 10 月我們到昌樂二中進行了實地考察，更加深了我教改的信念，結(jié)合這兩個學(xué)校的特色，我本學(xué)期又接的初一，在班級管理上也在摸索進行著，雖然很累，心卻快樂著一、做好小組管理高效課堂成功的關(guān)鍵在于小組合作學(xué)習(xí)，這種學(xué)習(xí)方式的改變，走出了由教師一個人推動全班學(xué)生學(xué)習(xí)進程的尷尬局面，化整為零，讓每一個學(xué)生在小組的統(tǒng)一管理下主動學(xué)習(xí)。打個形象的比喻，原來的課堂學(xué)習(xí)，只有

56、教師是火車頭，學(xué)生全是拖車車廂，車速自然無法提高，現(xiàn)在每一個小組都是動車，每個動車的動力合起來，整個班級就變成了一列風(fēng)馳電掣的“動車組”。 我的小組和每個班主任的分配是一樣的，這學(xué)期因為我和學(xué)生以及學(xué)生之間不了解，所以就只是從摸底成績出來后分了組，放假前已經(jīng)讓學(xué)生雙向選擇，對于我下學(xué)期的分組起一個參考作用。遙控好組長：總組長是我從開始選出并且培養(yǎng)的，主要負責(zé)本組的紀律、以及綜合調(diào)控職能，也是英語組長。組內(nèi)每個組員都是副組長，衛(wèi)生組長，文化組長，評價組長等，每人都有分工，比如：3 號是評價組長也是語文組長，各負其責(zé)，我主要是對組長進行責(zé)任細化，調(diào)控分配。當組內(nèi)數(shù)學(xué)科目有問題時找數(shù)學(xué)組長，組內(nèi)衛(wèi)生

57、不合格時，找衛(wèi)生組長，但是一般都是總組長?？偨M長找副組長，有時候由班長分配給組長任務(wù)。權(quán)力下放組長：10 個組長都是我精心挑選出來的有能力的，責(zé)任心很強的優(yōu)秀學(xué)生。一個組六個人的所有的事情都是組長一個人全權(quán)負責(zé)指揮，包括本組的課堂學(xué)習(xí)，對子的幫扶，紀律，衛(wèi)生以及抽測等一切事宜。組長有權(quán)力協(xié)調(diào)本組各科組長，組內(nèi)的座位，采取自己的方法對本組成員實行獎勵和合理的懲罰，比如我們班有的組為了本組學(xué)生能學(xué)好，自己收組費獎勵和懲罰。 。 。 。 。 當然組內(nèi)實行的是民主制，組員也有監(jiān)督組長的權(quán)力，在組長的工作中給予一定的建議和指正，宗旨都是為本組各項工作更好，使得每個同學(xué)都在和諧的氛圍下能更好地學(xué)習(xí)。經(jīng)常召

58、開組長會：組長也是班內(nèi)的一份子，也和其他同學(xué)一樣有著自己的優(yōu)缺點，加之組間不同的差異，因而在工作中難免有著這樣那樣的問題，組長的定向決定了本組的好與壞，所以當發(fā)現(xiàn)個別組長有波動時我會在第一時間找其談話。以便及時解決組長心里的問題才能讓其更好的管理本組同學(xué)。1 不定期的召開小組長碰頭會，給組長鼓勁，傾聽每個組長的嘮叨，隨時掌握班級問題并且及時解決。同時將優(yōu)秀小組長的經(jīng)驗及時推廣，我感到利用好組長為班級的工作往往帶來事半功倍的效果。二、讓每個學(xué)生都參與班級管理。光有組長管理制，時間長了就會有很多問題出現(xiàn)，比如說，袒護組員，開始惰性等，昌樂二中學(xué)習(xí)中我才領(lǐng)悟到班級行政管理小組的重要性，而且要求大多數(shù)

59、學(xué)生參與，參與管理班級，參與監(jiān)督小組及小組長，讓班級人人都有事情做，由此成績差的學(xué)生也能約束自己，于是回來后我也借鑒這種思想，班級成立了幾大部門紀律部，學(xué)習(xí)部，衛(wèi)生部，文藝部，體育部，評價部，學(xué)科部，智囊部八個部門，其中紀律部是主要承擔(dān)班級各個小組的紀律的管理和評比；學(xué)習(xí)部主要管理作業(yè)的檢查，平時的抽測記錄，以及每次考試的登統(tǒng)；衛(wèi)生部負責(zé)每天的衛(wèi)生檢查和評比，以及對不認真值日的小組進行懲罰的權(quán)利；文藝部負責(zé)每個周一班會課前的一個組的文藝活動，以及班級的音樂會活動；體育部負責(zé)班級的每天的課間操和班級的體育活動；評價部專門負責(zé)每天的各種表格的匯總，以及一周的晉級；學(xué)科部是各個科目的管理以及抽測；智囊部專門為班級出謀劃策，而且也是紀檢部，專門監(jiān)督各部門的工作。班內(nèi)每個同學(xué)都輪流當值日班長，承擔(dān)一天班級的所有檢查，實行班務(wù)承包制，班級管理權(quán)下放，班干部能做好的班主任不插手；學(xué)生能做好的班干部不插手。 “人人當班長， 個個是主