技術(shù)交底管理制度(修改)

1、項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)交底管理規(guī)定一、 目的：為了使項(xiàng)目管理部各職能處室、項(xiàng)目組和工程施工單位在施工前了解工程概況、設(shè)計(jì)特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，掌握工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，同時(shí)也為了減少施工錯(cuò)誤，進(jìn)一步提高項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和工作效率，確保整個(gè)工程質(zhì)量得到提升，特制定本規(guī)定。二、適用范圍1、本規(guī)定適用于項(xiàng)目建設(shè)各新建、續(xù)建建項(xiàng)目組、設(shè)計(jì)單位和施工單位。2、本規(guī)定同時(shí)適用于施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成后，工程尚未開(kāi)工之前的技術(shù)交底，也適用于施工過(guò)程中各專業(yè)設(shè)計(jì)等變更后的技術(shù)交底。三、編制依據(jù)根據(jù)現(xiàn)行的國(guó)家、行業(yè)設(shè)計(jì)、施工技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定。四、職責(zé)與權(quán)限1、設(shè)計(jì)單位主要負(fù)責(zé)介紹每個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工藝布置與工藝

2、要求、施工中注意事項(xiàng)等。負(fù)責(zé)對(duì)各方提出的問(wèn)題進(jìn)行疑難解答。2、參加技術(shù)交底的人員，要認(rèn)真弄懂設(shè)計(jì)意圖及工程特點(diǎn)，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改善意見(jiàn)。對(duì)有異議的問(wèn)題，要及時(shí)與設(shè)計(jì)單位共同研究，協(xié)商解決。3、項(xiàng)目技術(shù)管理處負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)交底有關(guān)問(wèn)題和解決辦法進(jìn)行詳細(xì)記錄并形成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)各方簽字認(rèn)可，做為交底工作和處理有關(guān)問(wèn)題的依據(jù)。4、各項(xiàng)目組并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)總體情況進(jìn)行介紹，包括建設(shè)總工期，對(duì)施工單位的安裝質(zhì)量的要求。5、各工藝管道布置、設(shè)備安裝、設(shè)備內(nèi)件安裝等在安裝前，各項(xiàng)目組要及時(shí)通知項(xiàng)目技術(shù)管理處，組織進(jìn)行技術(shù)交底。6、項(xiàng)目技術(shù)管理處是本規(guī)定的督促和考核部門，負(fù)責(zé)技術(shù)交底的組織工作，并負(fù)責(zé)紀(jì)要的整理

3、、下發(fā)。五、考核：1、組織進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，各有關(guān)單位必須按時(shí)參加技術(shù)交底，遲到、無(wú)故不參加技術(shù)交底的單位，每次對(duì)責(zé)任單位考核50 元。2、技術(shù)交底會(huì)議材料準(zhǔn)備不充分，對(duì)責(zé)任單位考核50 元。3、對(duì)沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底就開(kāi)始安裝的施工單位和項(xiàng)目組分別考核 200 元。4、沒(méi)有按照技術(shù)要求進(jìn)行施工的，對(duì)責(zé)任單位視情況考核100-500 元。六、附錄表：1、會(huì)議紀(jì)要見(jiàn)附錄1。2、設(shè)計(jì)單位專業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)交底主要內(nèi)容見(jiàn)附錄2。項(xiàng)目技術(shù)管理處二 0 一四年四月三日附錄 1項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)交底表工程名稱：交底地點(diǎn)：日期：交底內(nèi)容：參加人員：附錄 2：設(shè)計(jì)單位專業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)交底1、各專業(yè)設(shè)計(jì)依據(jù)：主要工藝系統(tǒng)、主要結(jié)構(gòu)方案。2、主要設(shè)備選定原則：工藝要求、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)，施工