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1、安全環(huán)保部績效考核表第一部分:季度考核指標(biāo)工作目標(biāo)分值考核標(biāo)準(zhǔn)實際達成評分不定期開展安全檢查,每每少一次扣 0.55月不少于 10 次分每月組織安全大檢查一每缺少一次扣次(行政副總、生產(chǎn)副總、52 分常務(wù)副總等參與)安全檢查無記錄不得分;20%安全檢查記錄完整5不完整,每缺少一項扣 1分隱患整改不落安全隱患整改及時、徹底5實,每項扣1分制定下半年安全培訓(xùn)計5不達標(biāo)不得分劃安全教育新員工三級安全教育落5不達標(biāo)不得分培訓(xùn) 20%實到位季度培訓(xùn)計劃達成率100%10不達標(biāo)不得分門衛(wèi)管理建立并完善門衛(wèi)夜間巡5不達標(biāo)不得分18%查制度事故管理10%安全例會10%檔案管理10%明確門衛(wèi)崗位職責(zé),上墻3不達

2、標(biāo)不得分張貼認(rèn)真做好車輛出入檢查記錄不完善不5和登記得分發(fā)生財產(chǎn)丟失不得發(fā)生財產(chǎn)丟失事件5事件不得分對安全事故及時展開調(diào)查,形成事故報告,嚴(yán)格5不達標(biāo)不得分遵循四不放過原則形成季度工傷事故統(tǒng)計5不達標(biāo)不得分分析和預(yù)防措施(方案)每月組織召開安全生產(chǎn)每缺少一次扣例會一次,生產(chǎn)副總、常52 分務(wù)副總等領(lǐng)導(dǎo)出席無記錄不得分;會議簽到表、會議紀(jì)要等5記錄不完整每記錄完整少一項扣 1 分建立并完善各類安全檔出現(xiàn)被上級部案(安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全培門勒令停產(chǎn)或訓(xùn)、特種設(shè)備檢測等) ,10罰款的現(xiàn)象,該能夠滿足上級部門檢查項不得分需要消防器材建立消防器材臺賬3不達標(biāo)不得分管理 7%按時進行維護保養(yǎng)4不達標(biāo)不得分監(jiān)

3、督勞保用品發(fā)放和佩勞保用品戴符合標(biāo)準(zhǔn)要求,有勞保5不達標(biāo)不得分管理 5%用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放記錄合計得分董事長審批意見安全環(huán)保部績效考核表第二部分:年度考核指標(biāo)工作目標(biāo)分值考核標(biāo)準(zhǔn)實際達成評分工傷事故年度工傷事故率不高20不達標(biāo)不得分率于 5%制定本部門制度修訂計劃,按時完成部門無制度修訂計劃不制度建設(shè)內(nèi)部制度編制和修訂得分,每缺少一項20與執(zhí)行工作;保障發(fā)布后的制度扣 2 分,發(fā)生制度具有執(zhí)行力,不一次違規(guī)扣 1 分得違規(guī)安全教育年度職工安全培訓(xùn)參20不達標(biāo)不得分培訓(xùn)與率 100%未開展不得分,缺本年度至少組織消防少演練方案、演練消防演練15演練一次資料記錄等每項扣5 分發(fā)生 2000 元以內(nèi)

4、不得發(fā)生因監(jiān)管不力財產(chǎn)損失事故,扣財產(chǎn)安全造成的重大財產(chǎn)損失155 分;發(fā)生 2000事故。元以上 5000元以下財產(chǎn)損失事故,扣10分;發(fā)生5000元以上財產(chǎn)損失事故,扣15分嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)安排,每項未完成或完成臨時事務(wù)10及時完成臨時性事務(wù)不達標(biāo)扣 2 分合計得分董事長審批意見按摩技師承包協(xié)議(以下簡稱甲方)(以下簡稱乙方)為適應(yīng)市場需求,強化浴場內(nèi)部管理,為浴場將來拓展鋪下一條堅實之路,保障技師技能優(yōu)異提高,效益雙贏之目的,經(jīng)乙方主動提出意向,經(jīng)董事會考評,研究決定,同意乙方承包工作,并負(fù)責(zé)浴場內(nèi)在場技師日常管理、培訓(xùn)、服務(wù)、工作,對承包工作相關(guān)事宜,甲、乙雙方本著自愿協(xié)商的原則,一致同意簽訂本協(xié)議,具體條件如下:一、承包服務(wù)范圍:技師等服務(wù)技術(shù)。二、甲方權(quán)益:1、甲方有權(quán)核定技師人數(shù)及整體素質(zhì)進行考核,必須根據(jù)營業(yè)狀況,甲、乙雙方協(xié)商決定。2、在本協(xié)議期內(nèi),甲方有權(quán)根據(jù)甲方規(guī)章制度對乙方進行指導(dǎo)、監(jiān)督和獎勵。3、在協(xié)議期內(nèi),甲方有義務(wù)提供乙方人員食宿。4、甲方有權(quán)要求乙方在一定期限內(nèi)推出合法新項目,乙方必須遵照執(zhí)行,以提高企業(yè)競爭力。乙方權(quán)益:.三、1、乙方必須自覺遵守甲方的相關(guān)制度及管理人員的監(jiān)督,如乙方違反甲方規(guī)定,則按甲方規(guī)定條款予以處罰。2、乙方人員在與顧客溝通之間,不得詆毀公司生譽,違者甲方有權(quán)對乙方作出處罰(視情節(jié)輕重)3、乙方有

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