2022年大數(shù)據(jù)時(shí)代演講稿

1、第4頁(yè)共4頁(yè)2022年大數(shù)據(jù)時(shí)代演講稿大家早上好上周，財(cái)經(jīng)郎眼的主題是大數(shù)據(jù)來(lái)了，我感覺(jué)這期節(jié)目很不錯(cuò)，所以我把大數(shù)據(jù)時(shí)代作為我今天的演講主題。現(xiàn)在，我跟大家_一個(gè)新的名次，大數(shù)據(jù)時(shí)代。我相信大家對(duì)大數(shù)據(jù)這個(gè)名次并不陌生，我們?cè)谏钪薪?jīng)常聽(tīng)到人們討論大數(shù)據(jù)，但什么是大數(shù)據(jù)，它會(huì)對(duì)我們的生活有什么影響呢。在歷史上，有過(guò)五個(gè)對(duì)人們生活產(chǎn)生了重要影響的信息革_。第一次信息革_是語(yǔ)言的產(chǎn)生，第二次信息革_是文字的產(chǎn)生，第三次信息革_是紙張的發(fā)明，第四次信息革_是印刷術(shù)的發(fā)明。那第五次信息革_，也是離我們最近的一次信息革_，就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)。這_次信息革_，一次比一次的影響更大?；ヂ?lián)網(wǎng)沖刷著一切，改

2、變了一切?，F(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)+信息，產(chǎn)生了一個(gè)現(xiàn)在很熱的一個(gè)詞，大數(shù)據(jù)。最近，_成立了中國(guó)首個(gè)大數(shù)據(jù)交易所，首批數(shù)據(jù)交易，賣方為騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司，買方為京東云平臺(tái)。當(dāng)大數(shù)據(jù)與經(jīng)濟(jì)相聯(lián)系，便預(yù)示著一次新的信息革_，大數(shù)據(jù)時(shí)代。你可以想像一下它會(huì)對(duì)我們生活產(chǎn)生什么樣的影響了。最早提出“大數(shù)據(jù)”時(shí)代到來(lái)的是全球知名咨詢公司麥肯錫，麥肯錫稱：“數(shù)據(jù)，已經(jīng)滲透到當(dāng)今每一個(gè)行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域，成為重要的生產(chǎn)因素。人們對(duì)于海量數(shù)據(jù)的挖掘和運(yùn)用，預(yù)示著新一波生產(chǎn)率增長(zhǎng)和消費(fèi)者盈余浪潮的到來(lái)。”今天，人們每天都會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，舉個(gè)例子，百度導(dǎo)航每天需要提供的數(shù)據(jù)超過(guò)1.5pb(1pb_1024tb)，這些數(shù)據(jù)

3、打印出來(lái)需要_億張a4紙。現(xiàn)在，這些數(shù)據(jù)可以交易了。那企業(yè)買這些數(shù)據(jù)有什么用呢。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)有所有的信息，通過(guò)分析，企業(yè)知道顧客需要什么，因?yàn)槠髽I(yè)有這些顧客需求的信息，因此企業(yè)不僅可以更好的滿足他們的需求，同時(shí)還可以知道他們這個(gè)產(chǎn)品需要什么，同時(shí)企業(yè)可以生產(chǎn)產(chǎn)品并賣出。2022年大數(shù)據(jù)時(shí)代演講稿（二）大數(shù)據(jù)時(shí)代的思維革_目前再說(shuō)“我們生活在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代”的話，顯得有點(diǎn)落伍了，當(dāng)下最時(shí)髦的說(shuō)法是“我們生活在一個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代”。從表層意義上看，人們是用“大數(shù)據(jù)”來(lái)描述和定義信息爆炸時(shí)代產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)。實(shí)際上，“大數(shù)據(jù)”的滲透能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出人們的想象，不管是在物理學(xué)、生物學(xué)、環(huán)境生態(tài)學(xué)等領(lǐng)域，還是

4、_、金融、通信、貿(mào)易等行業(yè)，數(shù)據(jù)正在迅速膨脹，沒(méi)有一個(gè)領(lǐng)域可以不被波及?！按髷?shù)據(jù)”正在改變，甚至_我們所處的整個(gè)時(shí)代，對(duì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生方方面面的影響，也讓我們的思維不得不跟隨時(shí)代的變遷而經(jīng)歷自我革_。_年_月_日，在_朝陽(yáng)北路朝陽(yáng)大悅城六樓，一家餐廳低調(diào)開(kāi)業(yè)了。沒(méi)有熱鬧的廣告，沒(méi)有紅地毯，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)剪裁和講話，有的只是長(zhǎng)達(dá)半年的封閉測(cè)試，邀請(qǐng)一些明星“吃貨”們?cè)嚦裕@些明星“吃貨”一旦被成功邀請(qǐng)，就立即通過(guò)微博、_向粉絲們講述就餐感受。而這家餐廳通過(guò)分析明星與粉絲的互動(dòng)信息等大數(shù)據(jù)，漸漸掌握了話語(yǔ)權(quán)，并盡可能地改造菜品、環(huán)境、流程。于是，一個(gè)傳奇誕生了。這家名為“雕爺牛腩餐廳”現(xiàn)在被標(biāo)榜為中國(guó)第一

5、家“輕奢餐”餐飲品牌，其烹飪牛腩的秘方是向周星馳電影食神中的原型人物_食神戴龍以_萬(wàn)元購(gòu)買而得。戴龍經(jīng)常為_(kāi)誠(chéng)、何鴻燊等_名流提供家宴料理，他還是_年_回歸當(dāng)晚的國(guó)宴行政總廚，所以他的代表作，一道“咖喱牛腩飯”和一道“金湯牛腩面”，成為無(wú)數(shù)人夢(mèng)寐以求的舌尖上的巔峰享受。這是微博、_的勝利，也是互聯(lián)網(wǎng)的勝利，更是大數(shù)據(jù)的勝利。以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段的大數(shù)據(jù)，就這么征服了市場(chǎng)，_了經(jīng)典，創(chuàng)造了傳奇。其實(shí)，雕爺傳奇絕非個(gè)案，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，這樣的傳奇每天都會(huì)發(fā)生。小米、黃太吉的成功都是基于大數(shù)據(jù)思維。我們身處大數(shù)據(jù)時(shí)代，很多的傳奇在發(fā)生，但也很快就有可能被淹沒(méi)在大數(shù)據(jù)時(shí)代的_海里。其實(shí)，所謂的大數(shù)據(jù)思維具

6、有三層含義。第一層含義是，大數(shù)據(jù)思維必須分析全面的數(shù)據(jù)而非隨機(jī)抽樣，必須重視數(shù)據(jù)的復(fù)雜性，弱化精確性，必須_數(shù)據(jù)的相關(guān)性，而非因果關(guān)系。第二層含義是要把數(shù)據(jù)當(dāng)做一種可以升值的重要資產(chǎn)，而不是只做研究對(duì)象，研究完就束之高閣。第三層含義是數(shù)據(jù)有變現(xiàn)功能，通過(guò)挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，就能改變價(jià)值的生成基礎(chǔ)和價(jià)值鏈條。歷史上任何一次成功的變革都是由思維方式的轉(zhuǎn)變開(kāi)始的，舊的體制和傳統(tǒng)理念在面臨新的思維邏輯的時(shí)候，如果不能與時(shí)俱進(jìn)，吸收并轉(zhuǎn)變?yōu)轫槕?yīng)潮流的新思維，通過(guò)新思維來(lái)重新_戰(zhàn)略和策略，那么任何過(guò)去成功的經(jīng)驗(yàn)反而會(huì)成為阻礙發(fā)展的桎梏。這種新思維_巨頭的案例最先發(fā)生在信息技術(shù)的傳統(tǒng)領(lǐng)域，然后滲透到傳統(tǒng)的商業(yè)領(lǐng)域

7、。比如黑莓，比如摩托羅拉，比如諾基亞，比如柯達(dá)，比如雅虎等等，案例比比皆是。大數(shù)據(jù)思維的基礎(chǔ)是互聯(lián)網(wǎng)，而互聯(lián)網(wǎng)有沒(méi)有思維呢。答案是肯定的。在_年，互聯(lián)網(wǎng)思維是科技先鋒大拿們的熱門話題，一個(gè)個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)思維為話語(yǔ)體系的_論壇及營(yíng)銷甚囂塵上。就連cctv也在_以專題的形式報(bào)道了互聯(lián)網(wǎng)思維正在從專家領(lǐng)域飛向千家萬(wàn)戶。那么什么是互聯(lián)網(wǎng)思維呢。有學(xué)者做過(guò)統(tǒng)計(jì)，大約有幾十種定義，盡管在表述上存在分歧，但有一點(diǎn)讓業(yè)界對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維達(dá)成了共識(shí)，即“一切從人出發(fā)，一切為了人”。大數(shù)據(jù)時(shí)代的思維同樣是以“人”為中心來(lái)建構(gòu)其邏輯的，因?yàn)閿?shù)據(jù)的來(lái)源及其用途所指向的對(duì)象都是“人”。在大數(shù)據(jù)面前，人是沒(méi)有等級(jí)之分、沒(méi)有主仆之

8、別，大家相互尊重、相互依賴、誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)。網(wǎng)絡(luò)是沒(méi)有層級(jí)之分的，雖然網(wǎng)絡(luò)上的節(jié)點(diǎn)有大小的不同，但是每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，都可以是一個(gè)中心。也就是說(shuō)，每個(gè)人都可以是中心。在工業(yè)時(shí)代，人是從屬于流水線生產(chǎn)和金字塔結(jié)構(gòu)的，因?yàn)闄C(jī)器比人更重要，團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律性也遠(yuǎn)比個(gè)人的創(chuàng)造性重要。但大數(shù)據(jù)時(shí)代，人的創(chuàng)造性變得空前的重要，而人在創(chuàng)造性方面，其擁有的權(quán)利和面臨的機(jī)會(huì)是平等的。大數(shù)據(jù)時(shí)代的作者維克托邁爾-舍恩伯格教授就曾直言大數(shù)據(jù)存在的“短板”：大數(shù)據(jù)可以預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)、防災(zāi)避險(xiǎn)、預(yù)防犯罪，但是它不能預(yù)測(cè)不可預(yù)知的事情，別指望大數(shù)據(jù)能幫你_%地完成創(chuàng)造性工作。他舉了兩個(gè)例子：首先，它不能預(yù)知不可預(yù)知的事件，這類事件通常被稱為“