銷售人員的薪酬與考核制度

1、K1+5888 段側(cè)石凝擋墻 部銷售人員薪酬與考核度（各部獨(dú)立核算）售 1 （OEM、大包：一、薪的計(jì)算方式1、試用期間：職位試用期基本通訊獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人提年終其它工資補(bǔ)助津貼獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目總項(xiàng)目經(jīng) 個(gè)月 個(gè)月2、正式員工期間：職位 基本工資通訊月獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人提部門月年終獎(jiǎng)其它補(bǔ)助津貼總提成項(xiàng)目總1000 元 E M首批1.2%；0.2%見細(xì)或500 元返：0.7% 大首批2.5 %；返：1.2%項(xiàng)目經(jīng)備注： 提成不扣其它用。二、銷業(yè)績的考核度： 1、獎(jiǎng)勵(lì)津貼：同無完公所任額 ，公工滿年上，勵(lì) 元 于司作滿年，勵(lì) 500 元（1、額成任額 ，超部另獎(jiǎng) ；（2、額成任額 ，超部另獎(jiǎng) ；（3、額成任額 ，超部另獎(jiǎng)

2、 ；（4、額成任額 ，額分外勵(lì) ；2、部門月度總提成按門成度標(biāo)百比提依類，即（1、門成月目的 負(fù)責(zé)只按 計(jì)提門度總成 （2、門成月目的 負(fù)人能 計(jì)提部月總成 （3、門成月目的 負(fù)人能 計(jì)提部月總成 （4、門成月目的 負(fù)責(zé)只按 70%提門月總成 （5、門成月目的 負(fù)人能按 計(jì)部月總提。 （門成度目標(biāo)的 以的負(fù)人不計(jì)提部門月度總提成。3、個(gè)人月度總提成按人成度標(biāo)百比提依類，即頁內(nèi)容K1+5888 段側(cè)石凝擋墻 部（1、成人月目的 個(gè)人能 計(jì)當(dāng)提。（2、成人月目的 個(gè)只按 計(jì)提月成。（3、成人月目的 個(gè)只按 計(jì)提月成。（4、成人月目的 個(gè)人能 70%計(jì)提月提。（5、成人月目的 個(gè)只按 60%計(jì)當(dāng)提成

3、（人成度目標(biāo)的 60%以下的不提。4、業(yè)績不達(dá)標(biāo)的規(guī)：（1、度任何績員底按 70%發(fā)放5、開獎(jiǎng)勵(lì)：按度計(jì)發(fā) 100 萬的人獎(jiǎng)勵(lì) 3000 元（1、續(xù)個(gè)月開到何戶底下 ；（2、續(xù)個(gè)月開到何戶底下 ；6、辭退：連三月成度標(biāo)務(wù)在 以下人，司予退7、年終獎(jiǎng)勵(lì)（年銷任務(wù)： 萬元）（1)、成年目任額的 ，給額獎(jiǎng)年目額 0.1%；（2、額成全目任額 ，超部按 0.3%給予勵(lì)（3、額成全目任額 ，超部按 0.4%給予勵(lì)（4、額成全目任額 ，超額分 予勵(lì)8、服度核（全銷任 萬）（門成年銷售任務(wù)額的 100%，予額外獎(jiǎng)勵(lì)年度目標(biāo)額的 ；（2、門成全銷任額 只能 90%計(jì)提部總成 0.1%；（3、門成全銷任額 只能

4、 80%計(jì)提部總成 0.1%；（4、門成全銷任額 70%,只按 70%計(jì)部門提 （5、門成全銷任額 只能 計(jì)提部總成 0.1%；（門完全年銷售任務(wù)額的 則計(jì)提部門總提成。頁內(nèi)容K1+5888 段側(cè)石凝擋墻 部 2 部：一、薪的計(jì)算方式 、試用期間：級 別試用期基本工通訊補(bǔ)獎(jiǎng)勵(lì)津個(gè)人提其 它大區(qū)經(jīng)業(yè)務(wù)代協(xié)銷代 個(gè)月 個(gè)月 個(gè)月、正式員工期間：級 別 基本工資大區(qū)經(jīng)通訊補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)津貼1000 元個(gè)人提1、單 提。省區(qū)月總提成年終獎(jiǎng)勵(lì)見 下 其它見細(xì) 累首提達(dá) 萬元下按 3%提； 5-10 萬： 提成 萬元按 6%提； 萬元上按 8%提成明業(yè)務(wù)代協(xié)銷代1200 元1800 元800 元1000 元無無

5、二、銷業(yè)績的考核度：、獎(jiǎng)勵(lì)津貼：必須完成司所定務(wù)額 100%。于司工作一年以上者 獎(jiǎng)勵(lì) 元；于司工作滿一年者，勵(lì) 元。超額完當(dāng)月目標(biāo)任額的 ，超額部分按 給予額獎(jiǎng)勵(lì)；超額完當(dāng)月目標(biāo)任額的 60%，超額分再 給予外獎(jiǎng)勵(lì)超額完當(dāng)月目標(biāo)任額的 ，額部分按 給予額外勵(lì)。、部門月度總提成：按區(qū)完成度目的百分計(jì)提（依此推， 即：省區(qū)完月度目標(biāo)的 負(fù)責(zé)人能 100%計(jì)省區(qū)月總提。省區(qū)完月度目標(biāo)的 90%,負(fù)責(zé)只能按 計(jì)提省區(qū)月度總提成省區(qū)完月度目標(biāo)的 80%,負(fù)責(zé)只能按 計(jì)提省區(qū)月度總提成省區(qū)完月度目標(biāo)的 負(fù)責(zé)人只能按 70%計(jì)省區(qū)度總提。省區(qū)完月度目標(biāo)在 60%以,責(zé)人不有省區(qū)月度成。、個(gè)人月度總提成：按

6、個(gè)人成月度目標(biāo)百分比提（依此類即：完成個(gè)月度目標(biāo)的 個(gè)人能按 100%計(jì)提月提成完成個(gè)月度目標(biāo)的 90%,個(gè)人能按 90%計(jì)提月提成頁內(nèi)容K1+5888 段側(cè)石凝擋墻 部完成個(gè)月度目標(biāo)的 80%,個(gè)人能按 80%計(jì)提月提成完成個(gè)月度目標(biāo)的 個(gè)人只能按 70%計(jì)當(dāng)月提。完成個(gè)月度目標(biāo)在 60%以,個(gè)不享有任何成。、業(yè)績不達(dá)標(biāo)的規(guī)定：月度無何業(yè)績?nèi)藛T底薪按 70%發(fā)。、開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰：按度累計(jì)發(fā)達(dá) 萬元的個(gè)人，勵(lì) 3000 元。 連續(xù)兩月未開發(fā)到何客戶底薪下浮 ；連續(xù)三月未開發(fā)到何客戶底薪下浮 ；有新客產(chǎn)生，即可當(dāng)月開上浮底薪。、辭退：連續(xù)三個(gè)月完月度目任務(wù)在 50%以下的人，公司給 予辭退、年終

7、獎(jiǎng)勵(lì)：完成全年目標(biāo)任額的 ，給予外獎(jiǎng)勵(lì)度目標(biāo) 額的 ；超額完全年目標(biāo)任額的 30%，超部分按 予獎(jiǎng)勵(lì)；超額完全年目標(biāo)任額的 60%，超額分按 給予獎(jiǎng)勵(lì)；超額完全年目標(biāo)任額的 ，額部分 給予獎(jiǎng)。、以上提成只限于：倍好、澳優(yōu)品產(chǎn)品。、客服部 年度提成：按門成度標(biāo)百比提依類，即（1、門成全銷任額 ，予外勵(lì)度標(biāo)的 ；（2、門成全銷任額 只能 90%計(jì)提部總成 0.2%；（3、門成全銷任額 只能 80%計(jì)提部總成 0.2%；（4、門成全銷任額 70%,只按 70%計(jì)部門提的 ；（5、門成全銷任額 只能 計(jì)提部總成 0.2%；（6、門成全銷任額 60%以的不任提10、培部（只限于定市場個(gè)人月總提成：按人成

8、度標(biāo)百比提依類，：完個(gè)月目的 100%,個(gè)人按 提月成完個(gè)月目的 90%,個(gè)只按 90%計(jì)提月成完個(gè)月目的 80%,個(gè)只按 80%計(jì)提月成完個(gè)月目的 個(gè)只按 70%計(jì)當(dāng)提。完個(gè)月目在 60%以下個(gè)人享任何成部門月總提成：（1、門成全銷任額 ，予外勵(lì)度標(biāo)的 ；（2、門成全銷任額 只能 90%計(jì)提部總成 0.1%；（3、門成全銷任額 只能 80%計(jì)提部總成 0.1%；（4、門成全銷任額 70%,只按 70%計(jì)部門提 （5、門成全銷任額 只能 計(jì)提部總成 0.1%；頁內(nèi)容K1+5888 段側(cè)石凝擋墻 部 3 部： 、試用期間：級 別試用期限基本工資通訊補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)津貼個(gè)人提成總區(qū)域提成年終獎(jiǎng)勵(lì)其 它項(xiàng)目

9、總招商經(jīng) 個(gè)月 個(gè)月、正式員工期間：級 別 基本工資通訊補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)津貼個(gè)人提成部門月總提成年終獎(jiǎng)勵(lì)其 它項(xiàng)目總招商經(jīng)二、銷業(yè)績的考核度：累首提達(dá) 萬元下按 3%提； 5-10 萬： 提成 萬元按 5%提； 萬元上按 6%提成 單 同無見 下 明、獎(jiǎng)勵(lì)津貼：必須完成司所定務(wù)額 100%。于司工作一年以上者 獎(jiǎng)勵(lì) 元；于司工作滿一年者，勵(lì) 元。超額完當(dāng)月目標(biāo)任額的 ，超額部分按 給予額獎(jiǎng)勵(lì)；超額完當(dāng)月目標(biāo)任額的 60%，超額分再 給予外獎(jiǎng)勵(lì)超額完當(dāng)月目標(biāo)任額的 ，額部分按 給予額外勵(lì)。、個(gè)人月度總提成：按個(gè)人成月度目標(biāo)百分比提（依此類即：完成個(gè)月度目標(biāo)的 個(gè)人能按 100%計(jì)提月提成完成個(gè)月度目標(biāo)的 90%,個(gè)人能按 90%計(jì)提月提成完成個(gè)月度目標(biāo)的 80%,個(gè)人能按 80%計(jì)提月提成頁內(nèi)容K1+5888 段側(cè)石凝擋墻 部完成個(gè)月度目標(biāo)的 個(gè)人只能按 70%計(jì)當(dāng)月提。完成個(gè)月度目標(biāo)在 60%以,個(gè)不享有當(dāng)月成。、業(yè)績不達(dá)標(biāo)的規(guī)定：月度無何業(yè)績?nèi)藛T底薪按 發(fā)放。、開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)：按季度累開發(fā)達(dá) 萬元的個(gè)人，勵(lì) 元。連續(xù)兩月未開發(fā)到何客戶底薪下浮 ；連續(xù)三月未開發(fā)到何客戶底薪下浮 50%；有新客產(chǎn)生，即可當(dāng)月開上