激勵藝術(shù)精品課件

1、關(guān)于激勵的藝術(shù)激勵的藝術(shù)IMM0290206201第一張，PPT共二十五頁，創(chuàng)作于2022年6月激勵的藝術(shù)IMM0290206202何謂激勵一、激勵是一種激發(fā)人類付諸行 動的潛能力量二、是組織能使員工發(fā)揮創(chuàng)造性 和自發(fā)性貢獻的方法三、激勵的目的是提高員工的工 作情緒（通常稱為士氣）第二張，PPT共二十五頁，創(chuàng)作于2022年6月激勵的藝術(shù)IMM0290206203何謂激勵四、最終目的提高生產(chǎn)性五、生產(chǎn)力和士氣有密切聯(lián)系六、談激勵，不外二種情形一是如何提高原來就很低落的士氣一是如何維持原來就已相當高昂的 士氣第三張，PPT共二十五頁，創(chuàng)作于2022年6月激勵的藝術(shù)IMM0290206204什么是士

2、氣一、士氣是世上最有利的利器二、兵法上所謂“勝兵先勝”三、士氣分為：1、朝氣 2、勇氣 3、義氣4、浩氣 5、正氣 6、志氣四、士氣是認同感、意志力、愛、希望、信心和互助精神的最高表現(xiàn)第四張，PPT共二十五頁，創(chuàng)作于2022年6月激勵的藝術(shù)IMM0290206205激勵的定律一、自己必須先被激勵，如此才 能激勵別人二、激勵就是動員 以全員參與為目標三、眾人所同意的領(lǐng)導才是真正 的激勵第五張，PPT共二十五頁，創(chuàng)作于2022年6月激勵的藝術(shù)IMM0290206206激勵的定律四、最高竿的激勵 就是激起對方的自發(fā)心五、激勵從敬重對方開始六、激勵以行動代替建議 以建議代替批評第六張，PPT共二十五頁

3、，創(chuàng)作于2022年6月激勵的藝術(shù)IMM0290206207激勵的定律七、每個人都有激勵的引線八、團隊歸屬感的激勵作用九、適當?shù)馁p識、信任、 授權(quán)是最有效的激勵第七張，PPT共二十五頁，創(chuàng)作于2022年6月激勵的藝術(shù)IMM0290206208了解員工 十四個工作心愿一、優(yōu)厚的待遇與報酬二、升遷的機會三、工作的保障與安定四、有發(fā)揮才干的機會五、賢明的主管第八張，PPT共二十五頁，創(chuàng)作于2022年6月激勵的藝術(shù)IMM0290206209了解員工 十四個工作心愿六、良好的福利措施七、能學習到工作知識與技能八、良好的工作環(huán)境九、合得來的工作伙伴十、合理的工作時間第九張，PPT共二十五頁，創(chuàng)作于2022年

4、6月激勵的藝術(shù)IMM02902062010了解員工 十四個工作心愿十一、有興趣或挑戰(zhàn)的工作十二、對社會有益的工作十三、獲得別人的接納、肯定 與贊賞十四、愉悅的工作第十張，PPT共二十五頁，創(chuàng)作于2022年6月激勵的藝術(shù)IMM02902062011能被激勵的特質(zhì)一、在乎自己的形象二、對生活充滿熱情三、態(tài)度積極四、期望成功第十一張，PPT共二十五頁，創(chuàng)作于2022年6月激勵的藝術(shù)IMM02902062012無法被激勵的原因一、缺乏自信二、負面意見的干擾三、“這里沒有未來”的感覺四、覺得不重要第十二張，PPT共二十五頁，創(chuàng)作于2022年6月激勵的藝術(shù)IMM02902062013導致士氣低落的原因一、

5、對部屬不關(guān)心二、從未與部屬溝通三、不接受任何意見及建議四、妄自尊大，頤指氣使第十三張，PPT共二十五頁，創(chuàng)作于2022年6月激勵的藝術(shù)IMM02902062014導致士氣低落的原因五、未能開誠布公，一視同仁六、棘手不順時，未能沉著經(jīng)營七、多責怪、少幫助八、缺乏擔當、吝于稱贊第十四張，PPT共二十五頁，創(chuàng)作于2022年6月激勵的藝術(shù)IMM02902062015導致士氣低落的原因九、言行不一，食言寡信十、缺乏以身作則的典范十一、未能建立同舟共濟、 手足情深之意識十二、金錢不清，職場不明第十五張，PPT共二十五頁，創(chuàng)作于2022年6月激勵的藝術(shù)IMM02902062016激勵的原則一、別忽視金錢的力

6、量 物質(zhì)激勵法二、精神比物質(zhì)重要 榮譽激勵法三、計劃與目標同等重要 目標激勵法 第十六張，PPT共二十五頁，創(chuàng)作于2022年6月激勵的藝術(shù)IMM02902062017激勵的原則四、相信是最重要的守則 信任激勵法五、聽比說重要 重視激勵法六、肯定比否定重要 肯定激勵法第十七張，PPT共二十五頁，創(chuàng)作于2022年6月激勵的藝術(shù)IMM02902062018激勵的原則七、發(fā)掘優(yōu)點比挑剔缺點重要 正面激勵法八、以身作則，肯定達到成功的人 示范激勵法九、提供參與的機會 參與激勵法第十八張，PPT共二十五頁，創(chuàng)作于2022年6月激勵的藝術(shù)IMM02902062019如何創(chuàng)造 士氣高昂的團隊一、給予良好的工作

7、環(huán)境二、建立團隊愿景三、給予一個努力的目標四、記住每個人都是獨立的個體第十九張，PPT共二十五頁，創(chuàng)作于2022年6月激勵的藝術(shù)IMM02902062020如何創(chuàng)造 士氣高昂的團隊五、創(chuàng)立團隊的識別系統(tǒng)六、分享成果 七、確保團隊的正面氣氛八、成為一個激勵型的領(lǐng)導者第二十張，PPT共二十五頁，創(chuàng)作于2022年6月激勵的藝術(shù)IMM02902062021激勵部屬十大技巧一、主動的傾聽二、讓部屬覺得自己很重要三、幫助部屬成功四、制定工作高標五、肯定獎賞工作杰出者第二十一張，PPT共二十五頁，創(chuàng)作于2022年6月激勵的藝術(shù)IMM02902062022激勵部屬十大技巧六、讓部屬了解競爭的真義七、創(chuàng)造團隊成長八、清楚的溝通管道九、言出必行十、從小事做起第二十二張，PPT共二十五頁，創(chuàng)作于2022年6月激勵的藝術(shù)IMM02902062023如何提升員工士氣一、正確的經(jīng)營理念二、明確的工作生涯目標三、肯定人員的存在價值四、尊重人性五、良好的人群關(guān)系六、因才適用，不要制度僵化第二十三張，PPT共二十五頁，創(chuàng)作于2022年6月激勵的藝術(shù)IM