激勵(lì)藝術(shù)精品課件

1、關(guān)于激勵(lì)的藝術(shù)激勵(lì)的藝術(shù)IMM0290206201第一張，PPT共二十五頁，創(chuàng)作于2022年6月激勵(lì)的藝術(shù)IMM0290206202何謂激勵(lì)一、激勵(lì)是一種激發(fā)人類付諸行 動(dòng)的潛能力量二、是組織能使員工發(fā)揮創(chuàng)造性 和自發(fā)性貢獻(xiàn)的方法三、激勵(lì)的目的是提高員工的工 作情緒（通常稱為士氣）第二張，PPT共二十五頁，創(chuàng)作于2022年6月激勵(lì)的藝術(shù)IMM0290206203何謂激勵(lì)四、最終目的提高生產(chǎn)性五、生產(chǎn)力和士氣有密切聯(lián)系六、談激勵(lì)，不外二種情形一是如何提高原來就很低落的士氣一是如何維持原來就已相當(dāng)高昂的 士氣第三張，PPT共二十五頁，創(chuàng)作于2022年6月激勵(lì)的藝術(shù)IMM0290206204什么是士

2、氣一、士氣是世上最有利的利器二、兵法上所謂“勝兵先勝”三、士氣分為：1、朝氣 2、勇氣 3、義氣4、浩氣 5、正氣 6、志氣四、士氣是認(rèn)同感、意志力、愛、希望、信心和互助精神的最高表現(xiàn)第四張，PPT共二十五頁，創(chuàng)作于2022年6月激勵(lì)的藝術(shù)IMM0290206205激勵(lì)的定律一、自己必須先被激勵(lì)，如此才 能激勵(lì)別人二、激勵(lì)就是動(dòng)員 以全員參與為目標(biāo)三、眾人所同意的領(lǐng)導(dǎo)才是真正 的激勵(lì)第五張，PPT共二十五頁，創(chuàng)作于2022年6月激勵(lì)的藝術(shù)IMM0290206206激勵(lì)的定律四、最高竿的激勵(lì) 就是激起對方的自發(fā)心五、激勵(lì)從敬重對方開始六、激勵(lì)以行動(dòng)代替建議 以建議代替批評第六張，PPT共二十五頁

3、，創(chuàng)作于2022年6月激勵(lì)的藝術(shù)IMM0290206207激勵(lì)的定律七、每個(gè)人都有激勵(lì)的引線八、團(tuán)隊(duì)歸屬感的激勵(lì)作用九、適當(dāng)?shù)馁p識、信任、 授權(quán)是最有效的激勵(lì)第七張，PPT共二十五頁，創(chuàng)作于2022年6月激勵(lì)的藝術(shù)IMM0290206208了解員工 十四個(gè)工作心愿一、優(yōu)厚的待遇與報(bào)酬二、升遷的機(jī)會三、工作的保障與安定四、有發(fā)揮才干的機(jī)會五、賢明的主管第八張，PPT共二十五頁，創(chuàng)作于2022年6月激勵(lì)的藝術(shù)IMM0290206209了解員工 十四個(gè)工作心愿六、良好的福利措施七、能學(xué)習(xí)到工作知識與技能八、良好的工作環(huán)境九、合得來的工作伙伴十、合理的工作時(shí)間第九張，PPT共二十五頁，創(chuàng)作于2022年

4、6月激勵(lì)的藝術(shù)IMM02902062010了解員工 十四個(gè)工作心愿十一、有興趣或挑戰(zhàn)的工作十二、對社會有益的工作十三、獲得別人的接納、肯定 與贊賞十四、愉悅的工作第十張，PPT共二十五頁，創(chuàng)作于2022年6月激勵(lì)的藝術(shù)IMM02902062011能被激勵(lì)的特質(zhì)一、在乎自己的形象二、對生活充滿熱情三、態(tài)度積極四、期望成功第十一張，PPT共二十五頁，創(chuàng)作于2022年6月激勵(lì)的藝術(shù)IMM02902062012無法被激勵(lì)的原因一、缺乏自信二、負(fù)面意見的干擾三、“這里沒有未來”的感覺四、覺得不重要第十二張，PPT共二十五頁，創(chuàng)作于2022年6月激勵(lì)的藝術(shù)IMM02902062013導(dǎo)致士氣低落的原因一、

5、對部屬不關(guān)心二、從未與部屬溝通三、不接受任何意見及建議四、妄自尊大，頤指氣使第十三張，PPT共二十五頁，創(chuàng)作于2022年6月激勵(lì)的藝術(shù)IMM02902062014導(dǎo)致士氣低落的原因五、未能開誠布公，一視同仁六、棘手不順時(shí)，未能沉著經(jīng)營七、多責(zé)怪、少幫助八、缺乏擔(dān)當(dāng)、吝于稱贊第十四張，PPT共二十五頁，創(chuàng)作于2022年6月激勵(lì)的藝術(shù)IMM02902062015導(dǎo)致士氣低落的原因九、言行不一，食言寡信十、缺乏以身作則的典范十一、未能建立同舟共濟(jì)、 手足情深之意識十二、金錢不清，職場不明第十五張，PPT共二十五頁，創(chuàng)作于2022年6月激勵(lì)的藝術(shù)IMM02902062016激勵(lì)的原則一、別忽視金錢的力

6、量 物質(zhì)激勵(lì)法二、精神比物質(zhì)重要 榮譽(yù)激勵(lì)法三、計(jì)劃與目標(biāo)同等重要 目標(biāo)激勵(lì)法 第十六張，PPT共二十五頁，創(chuàng)作于2022年6月激勵(lì)的藝術(shù)IMM02902062017激勵(lì)的原則四、相信是最重要的守則 信任激勵(lì)法五、聽比說重要 重視激勵(lì)法六、肯定比否定重要 肯定激勵(lì)法第十七張，PPT共二十五頁，創(chuàng)作于2022年6月激勵(lì)的藝術(shù)IMM02902062018激勵(lì)的原則七、發(fā)掘優(yōu)點(diǎn)比挑剔缺點(diǎn)重要 正面激勵(lì)法八、以身作則，肯定達(dá)到成功的人 示范激勵(lì)法九、提供參與的機(jī)會 參與激勵(lì)法第十八張，PPT共二十五頁，創(chuàng)作于2022年6月激勵(lì)的藝術(shù)IMM02902062019如何創(chuàng)造 士氣高昂的團(tuán)隊(duì)一、給予良好的工作

7、環(huán)境二、建立團(tuán)隊(duì)愿景三、給予一個(gè)努力的目標(biāo)四、記住每個(gè)人都是獨(dú)立的個(gè)體第十九張，PPT共二十五頁，創(chuàng)作于2022年6月激勵(lì)的藝術(shù)IMM02902062020如何創(chuàng)造 士氣高昂的團(tuán)隊(duì)五、創(chuàng)立團(tuán)隊(duì)的識別系統(tǒng)六、分享成果 七、確保團(tuán)隊(duì)的正面氣氛八、成為一個(gè)激勵(lì)型的領(lǐng)導(dǎo)者第二十張，PPT共二十五頁，創(chuàng)作于2022年6月激勵(lì)的藝術(shù)IMM02902062021激勵(lì)部屬十大技巧一、主動(dòng)的傾聽二、讓部屬覺得自己很重要三、幫助部屬成功四、制定工作高標(biāo)五、肯定獎(jiǎng)賞工作杰出者第二十一張，PPT共二十五頁，創(chuàng)作于2022年6月激勵(lì)的藝術(shù)IMM02902062022激勵(lì)部屬十大技巧六、讓部屬了解競爭的真義七、創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)成長八、清楚的溝通管道九、言出必行十、從小事做起第二十二張，PPT共二十五頁，創(chuàng)作于2022年6月激勵(lì)的藝術(shù)IMM02902062023如何提升員工士氣一、正確的經(jīng)營理念二、明確的工作生涯目標(biāo)三、肯定人員的存在價(jià)值四、尊重人性五、良好的人群關(guān)系六、因才適用，不要制度僵化第二十三張，PPT共二十五頁，創(chuàng)作于2022年6月激勵(lì)的藝術(shù)IM