2022年卷煙營銷部副經(jīng)理競聘演講

1、第11頁共11頁2022年卷煙營銷部副經(jīng)理競聘演講大家好！首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘、展示自我的機會。對我個人而言，這不僅僅是一次競聘，更是一次檢驗，鍛煉自己的好機會。通過競聘，充分施展個人才能，更好的為公司煙草事業(yè)服務(wù)，無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往堅守本職崗位，同時也希望大家給我一次和大家一起交流學(xué)習(xí)的機會，謝謝大家！首先，談?wù)勎覍@個崗位的認識。營銷部副經(jīng)理作為煙草公司前沿最有價值的服務(wù)功能執(zhí)行者、營銷部經(jīng)理的得力助手和卷煙銷售服務(wù)團隊的第二把手，承擔(dān)著執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)策略、調(diào)研市場、分析經(jīng)濟、反饋信息、聯(lián)絡(luò)客戶、指導(dǎo)銷售、培育品牌、協(xié)調(diào)關(guān)系等重要營銷服務(wù)職能，已經(jīng)成為煙草公司

2、一個不可或缺的“助力器”。今天我參加營銷部副經(jīng)理的崗位競聘，也深知營銷部副經(jīng)理必須熟悉卷煙營銷流程，具有較強的溝通協(xié)調(diào)、組織安排能力，具有大局意識和強烈的責(zé)任心與事業(yè)心，以及這個職位的擔(dān)子和責(zé)任，但我相信自己有能力能夠挑起這個擔(dān)子，擔(dān)當(dāng)這份責(zé)任。其次，對于這個崗位，我的優(yōu)勢有：一、本人有年的基層物流中心工作經(jīng)歷，有多個崗位的工作經(jīng)驗和多年的基層管理工作經(jīng)驗，了解銷售管理工作的基本要求和重點環(huán)節(jié)，不但具備較為豐富的經(jīng)驗，同時具備一定組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力，還了解卷煙基本知識，為當(dāng)一名合格的營銷部副經(jīng)理打定了基礎(chǔ)，我也相信自己能勝任營銷部副經(jīng)理的工作。二、本人對煙草專賣法和相關(guān)法律法規(guī)較為熟悉

3、，了解違法分子的各種作案手法，有管好市場的基本工作思路。三、年的基層物流工作，使我具備了良好的溝通能力。眾所周知，營銷部副經(jīng)理就是連接客戶和煙草公司的橋梁紐帶，不僅要傳達公司一切有關(guān)政策，更要及時反饋客戶需求，解決客戶遇到的困難，急客戶所急，想客戶所想，在服務(wù)過程中實現(xiàn)客戶關(guān)系管理。四、在我的心里，煙草營銷工作就是要走千山萬水，進千家萬戶，說千言萬語，想千方百計的推廣品牌，引導(dǎo)消費。在工作中，就是要切實維護國家利益和消費者的利益。近年的磨練，不僅培養(yǎng)了我任勞任怨、勤奮務(wù)實的工作精神和嚴謹求實的工作作風(fēng)，認真、踏實地做好每一件事，也豐富了我適應(yīng)各種環(huán)境的工作能力。我相信，這些經(jīng)驗都將為我能成為合

4、格的營銷部副經(jīng)理做好了鋪墊。五、有大局意識和強烈的責(zé)任心，我能以大局為重、寬宏大量，不斤斤計較個人利益。能尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事。在工作時謹慎小心，以“認認真真履行職責(zé)，扎扎實實搞好工作”為信條，多次出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，常常會收到領(lǐng)導(dǎo)的表彰和同事的贊揚。最后，通過競爭，假如我能成為營銷部副經(jīng)理，我將立足市場，扎根一線，以提高卷煙市場凈化率和控制力為目標，認真貫徹執(zhí)行“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和省局(公司)“兩個領(lǐng)先”的發(fā)展目標、工作思路和措施，狠抓工作落實，確保轄區(qū)銷售隊伍團結(jié)一致，工作高效規(guī)范，市場經(jīng)營秩序規(guī)范有序。主要工作措施為：一、擺正思想，明確指導(dǎo)思想。要以_為指導(dǎo)，緊緊圍繞“卷煙

5、上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和省局(公司)“兩個領(lǐng)先”的發(fā)展目標、工作思路和措施，在“兩個領(lǐng)先”活動基礎(chǔ)上，進一步統(tǒng)一思想、提高認識、凝聚力量，著力查找出影響和制約煙草銷售科學(xué)發(fā)展的突出問題，并全面筑牢煙草推進“卷煙上水平”、實現(xiàn)“兩個領(lǐng)先”的思想基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)、制度基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)。二、認真學(xué)習(xí)，努力工作，快速適應(yīng)新的崗位。走上新的工作崗位，首先開展?fàn)I銷部門各項業(yè)務(wù)，結(jié)合“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和省局(公司)“兩個領(lǐng)先”的發(fā)展目標、工作思路和措施，根據(jù)目前部門現(xiàn)狀，迅速開展工作。要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學(xué)會先做人后做事，所以，我會虛心向公司有工作經(jīng)驗的的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，打開工作局面，提高工作的準確性，減少

6、盲目性，做好營銷部經(jīng)理的參謀。三、以提高隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心，大力錘煉銷售隊伍。我會深入一線，了解各項工作開展情況，關(guān)心基層員工的工作、思想、和生活，幫助解決實際問題，理順環(huán)節(jié)，暢通渠道，解除員工的后顧之憂，提高隊伍的向心力和凝聚力。同時，強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強化紀律作風(fēng)整頓，通過抽查、考試、競賽等方式，促進員工自我學(xué)習(xí)提高，進一步增強隊伍的整體綜合素質(zhì)，提高戰(zhàn)斗力。還會以身作則，言傳身教，正確引導(dǎo)銷售人員真正樹立“卷煙上水平”和“兩個領(lǐng)先”的思想意識，改進工作方式方法，努力提高銷售水平，塑造良好的社會形象，以實現(xiàn)公司的良好銷售業(yè)績。四、當(dāng)好參謀助手，服上級領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時準備的營銷部的各方面

7、工作動態(tài)，及時向經(jīng)理和上級領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息；并且注意調(diào)查分析，及時主動為營銷部經(jīng)理獻計獻策，對各種情況進行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。以強烈的責(zé)任心和使命感當(dāng)好所長的左膀右臂。凡事以大局為重，處理好個人和集體的利益，局部利益和整體利益的關(guān)心。五、強化服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化客戶關(guān)系。發(fā)揮營銷部副經(jīng)理培育品牌，引導(dǎo)消費的“協(xié)調(diào)”作用。以客戶滿意為目標，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段，通過傾聽客戶的意見與建議，與客戶面對面的交流和溝通，使煙草公司真正貼近市場、貼近客戶，提高市場控制力，提高煙草對客戶的凝聚力和親和力。緊密溝通，突出親情化服務(wù)?？蛻艚?jīng)理就是要把客戶緊緊地圍繞在公司的周圍。與客戶加強溝通，

8、注重親情化服務(wù)，就是要贏得客戶。通過了解客戶的需求、卷煙的銷售情況、市場新的動向，在潛移默化中宣傳煙草行業(yè)的法律法規(guī)、銷售政策；耐心細致地解答經(jīng)營戶提出的各種疑問，縮短煙草公司與零售戶的距離。這次競聘，如果競爭上了，那對我是一種鼓勵，如果競爭不上，那對我將是一個鞭策，但無論結(jié)果如何，不論在什么崗位，我都會堅決支持和擁護公司黨組的各項決策，始終保持昂揚的斗志，不斷自省、自警、自勵，加倍努力，全身心投入煙草行業(yè)的改革與發(fā)展大潮中，為煙草行業(yè)的全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展作更大的貢獻。2022年卷煙營銷部副經(jīng)理競聘演講（二）(_年_月_日)卿漸偉同志們：今天才正月十五，我們就召開項目建設(shè)年動員大會，說

9、明市委、市政府對這項工作的高度重視。今年的市委經(jīng)濟工作會議、人大政協(xié)“兩會”，對今年的經(jīng)濟工作作了專門的安排部署，提出的目標非常明確，就是“一個重點、兩個突破”，“一個重點”就是要突出抓好項目建設(shè)這個重點，“兩個突破”就是要實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值突破_億元，固定資產(chǎn)投資突破_億元。今天的會議，主要是對去年的投資工作進行認真的回顧總結(jié)，對今年的工作進行安排部署，提出新的措施及要求。近幾年，常德抓項目建設(shè)是卓有成效的，投資是非常了不起的。投資總量在全省的比重逐步增加，由_年的_%增加到_年_%。取得這樣的成績不容易。我們一定要多干少說，要認真抓項目建設(shè)，確保常德在全省的位臵。這樣才對得起老百姓，才對得起

10、_對我們的信任。剛才，文浩_在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，對今年項目建設(shè)的目標任務(wù)和工作舉措作了具體的安排，我完全贊同。下面，我再強調(diào)三個方面的意見。一、項目建設(shè)必須常抓不懈當(dāng)前和今后一個時期，對于常德來講，加快發(fā)展仍然是第一要務(wù)，投資拉動仍然是主要動力，項目建設(shè)仍然是重要抓手，這一點我們始終要有清醒的認識，不能有絲毫的懈怠。因此，市第_次黨代會明確提出“年年都是項目建設(shè)年”，市委經(jīng)濟工作會議明確提出“一個重點、兩個突破”的目標要求，就是要把項目建設(shè)變成一項常態(tài)化工作，堅持不懈地抓下去。1.從我市目前的發(fā)展水平來看，我們必須長期抓項目。近些年來，盡管我市發(fā)展的速度較快，但發(fā)展不足仍是常德最大的問題，

11、欠發(fā)達仍是常德最基本的市情。就經(jīng)濟總量而言，我市去年是_億元，居全省第三，但人均gdp排全省第五，_個區(qū)縣(市)經(jīng)濟總量沒有一個進入全省“十強”和全國“百強”。就基礎(chǔ)設(shè)施而言，我市通往鄰近市，還有去岳陽、荊州、宜昌、邵陽等多個方向不通高速，這種現(xiàn)狀不僅在發(fā)達地區(qū)沒有，就是在中部地級城市中也是不多的；與_接壤的幾個交通出口，常德的設(shè)施水平明顯差于別人；我們擁有沅-_、澧水兩條河流，但資源優(yōu)勢還沒有轉(zhuǎn)化成航運優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢。發(fā)展是解決一切問題的關(guān)鍵，抓項目就是抓經(jīng)濟、抓發(fā)展。沒有項目，工作就沒有抓手，增長就沒有后勁，發(fā)展就沒有依托。通過這幾年的宣傳發(fā)動，全市上下對項目建設(shè)已經(jīng)有了充分的認識，大家抓

12、項目的熱情很高、勁頭很足、力度很大，都在積極謀劃項目、對接項目、推進項目。但是，也有部分同志有了疲憊思想，對項目建設(shè)的_有所減退，這種思想大家要高度警惕，項目建設(shè)這根弦松不得。2.從日益激烈的競爭形勢來看，我們必須長期抓項目。當(dāng)前，各地的發(fā)展來勢咄咄逼人，我們面臨的競爭十分激烈。與先進地區(qū)相比，我們有項目，但缺重頭；有數(shù)量，但缺規(guī)模。尤其是缺頂天立地的大項目，缺“三高一低”的好項目。今后一段時期，我們面臨的發(fā)展之爭，在很大程度上就是項目之爭，投資之爭。特別是在大項目上，我市的差距還比較大。我市目前投資上_億的項目都不多，投資上百億的產(chǎn)業(yè)項目還是空白。一個重量級項目可以振興一方經(jīng)濟，一個標志性項

13、目可以改寫一座城市的歷史?？梢哉f，當(dāng)前我市發(fā)展的差距，主要是項目建設(shè)的差距；工作的不足，主要是招商引資的不足。抓項目就是我們與其他地區(qū)爭技術(shù)、爭人才、爭資源、爭市場。我們只有拿出超常的力度、超常的速度、超常的進度，謀劃實施更多、更大、更好的項目，才能實現(xiàn)以快補慢，才能縮小與先進地區(qū)的差距。3.從項目建設(shè)的艱巨性復(fù)雜性來看，我們必須長期抓項目。項目建設(shè)是一項非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，一個項目的建成涉及謀劃、論證、立項、審批、選址、建設(shè)、驗收、運營等多個環(huán)節(jié)，非一時一日之功，有時需要幾年甚至幾代人的努力，稍一放松就可能前功盡棄。_市為引進迪斯尼項目，光談判就用了十多年，有的官員“從青年談到了中年”。我市

14、的皂市水庫就是幾代人爭取的結(jié)果?？梢?，項目建設(shè)必須有打持久戰(zhàn)的思想準備。有些項目即使開工在建，建設(shè)過程中也會因為形勢和政策的變化出現(xiàn)不可預(yù)料的情況，像常德電廠、在建的幾條高速公路和鐵路。因此，我們一定要有盯住抓、咬住干的恒心和毅力，牢固樹立項目不落戶不松手、不投產(chǎn)不罷休的觀念，不能因為已經(jīng)簽約了就放松警惕，不能因為項目已經(jīng)進了國家或省里的籠子就麻痹大意，也不能因為項目開工了就可以高枕無憂，只要項目還沒竣工、還沒投產(chǎn)，就決不能掉以輕心。二、項目建設(shè)必須注重實效項目建設(shè)只是手段，促進發(fā)展才是目的。項目建設(shè)既要有轟轟烈烈的氛圍，更要有實實在在的效果。應(yīng)當(dāng)充分肯定，通過幾年的項目建設(shè)，無論是經(jīng)濟發(fā)展、

15、產(chǎn)業(yè)提升，還是基礎(chǔ)設(shè)施、民生改善等方面，我們都已經(jīng)見到了明顯的效果，但仍然還有很大的提升空間。我們抓工作，出成效是根本，出特色是水平。1.要在推動現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展上見到成效。目前，在我市的投資總額中，產(chǎn)業(yè)投資的比重還不到_%，這個比重一定要提高。要圍繞發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)這個主旋律，引進建設(shè)一批大項目、好項目，讓工業(yè)更強、農(nóng)業(yè)更優(yōu)、服務(wù)業(yè)更活。一是要推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。依托煙草、裝備制造、食品、有色金屬、紡織等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，突出抓好一批技術(shù)改造項目，引進一批配套協(xié)作項目，促進產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展壯大，切實提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動力和競爭力。認真謀劃和實施一批新材料、生物醫(yī)藥、先進制造、新型環(huán)保等項目，大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，

16、搶占未來發(fā)展先機。繼續(xù)開展“百億園區(qū)”大競賽活動，今年“百億園區(qū)”要達到_個。特別是常德經(jīng)開區(qū)要按照國家級開發(fā)區(qū)的標準，堅持基礎(chǔ)設(shè)施配套項目、工業(yè)企業(yè)項目、科技創(chuàng)新項目一齊上，更好地發(fā)揮示范帶動作用。二是要推動農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。我市農(nóng)業(yè)資源豐富，但加工轉(zhuǎn)化率還比較低，生產(chǎn)比重過大，綜合效益不高。特別是柑橘等一些農(nóng)產(chǎn)品，_%仍是鮮果出售，一旦遇到自然災(zāi)害，市場風(fēng)險很大。要堅持用工業(yè)化思路謀劃農(nóng)業(yè)，通過招商引資、政策扶持等措施，促成新上一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，力爭到“_”末，我市糧食、棉花、油脂、果蔬、畜禽、水產(chǎn)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)每個產(chǎn)業(yè)都有一批集購、銷、加、儲為一體的大型加工集團。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目是長盛不衰的項目，

17、常德有先天優(yōu)勢，大有發(fā)展?jié)摿ΑＨ且苿臃?wù)業(yè)做大做強。工業(yè)經(jīng)濟向服務(wù)經(jīng)濟過渡，是一個經(jīng)濟規(guī)律，是一種發(fā)展趨勢。目前，我市服務(wù)業(yè)的比重不到_%，明顯低于全省_%、全國_%的水平。要依托已建成和將要建成的高速公路、鐵路等重要干線，圍繞區(qū)域消費中心建設(shè)、文化名城建設(shè)、旅游目的地建設(shè)，加快推進桃花源旅游綜合開發(fā)、柳葉湖文化產(chǎn)業(yè)園、友阿商業(yè)廣場、金融服務(wù)區(qū)等項目建設(shè)，不斷提高全市服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平和層次。2.要在推動城鄉(xiāng)面貌改變上見到成效。城鄉(xiāng)面貌有沒有變化，是項目建設(shè)有沒有成效最直觀的反映。這幾年，通過開展項目建設(shè)年活動，中心城市變成了一個大工地，農(nóng)村以基本實現(xiàn)村村通水泥路為標志實現(xiàn)了大變樣，變化是可

18、喜的。今年，要繼續(xù)以掀起交通建設(shè)、水利建設(shè)新_為重點，進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)力度，努力將常德打造成為省內(nèi)乃至中部地區(qū)的新型城鎮(zhèn)化樣板、新農(nóng)村建設(shè)樣板。一是要圍繞洞庭湖生態(tài)經(jīng)濟圈建設(shè)上項目。在去年召開的省第_次黨代會上，周強書記明確提出“要加快建設(shè)洞庭湖生態(tài)經(jīng)濟圈”，這對我市來說是一個千載難逢的機遇。當(dāng)前和今后一個時期，我們要結(jié)合湖區(qū)綜合治理，大手筆謀劃、實施一批產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項目，積極對接國家相關(guān)政策，爭取國家政策支持，把湖區(qū)建設(shè)成為全省全國的“兩型社會”建設(shè)示范區(qū)。二是要圍繞建設(shè)區(qū)域_通樞紐上項目。常德的交通發(fā)展有一個很好的前景，但是規(guī)劃中的項目大部分還沒有變?yōu)楝F(xiàn)實，當(dāng)前要重點促進黔張常

19、鐵路、常益城際鐵路等一批未開工項目盡快開工，東常、岳常、常安等在建項目要加速推進，力爭規(guī)劃中的交通項目五年內(nèi)基本建成，盡快形成現(xiàn)代化的立體交通體系，讓公路、鐵路、水路、航空四大對外通道更加暢通便捷，努力把常德建成_城市群、長株潭城市群、成渝經(jīng)濟區(qū)實現(xiàn)東西對接、南北交匯的重要節(jié)點。三是要圍繞城市擴容提質(zhì)上項目。中心城區(qū)要加快北部新城、西部新區(qū)城建項目實施步伐，特別是沅-_西大橋、“三館三中心”等一批重點項目要加快進度，_平方公里城市骨架要盡快成形，為建設(shè)百萬人口城市打好基礎(chǔ)?？h城和小城鎮(zhèn)要在完善城鎮(zhèn)體系上下功夫，突出抓好農(nóng)貿(mào)市場、垃圾站、停車場等公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善供水、供氣、給排水體系，提

20、高城鎮(zhèn)承載能力和居民生活質(zhì)量。四是要圍繞增強水利保障能力上項目。抓住國家新一輪水利改革發(fā)展機遇，大力爭取_影響后續(xù)處理工程實施，切實解決“水窩子沒水吃”的問題；加快推進蓄洪垸、防洪堤、病險水庫加固等項目建設(shè)，盡早將沅澧垸、沅南垸、松澧垸、安保垸、安造垸_個重點垸防洪標準提升為_年一遇，切實保障人民的生命財產(chǎn)安全。五是要圍繞改善農(nóng)村基礎(chǔ)條件上項目。以完善農(nóng)村的水電路氣等基礎(chǔ)設(shè)施為目標，加快實施農(nóng)村電網(wǎng)、通村公路、清潔沼氣能源等項目，讓廣大農(nóng)民共享項目建設(shè)成果。3.要在推動民生改善上見到成效。近年來，我市盡管在改善民生上實施了一批項目，但離人民群眾的需求和期待尚有一定差距。我們必須拿出更多的真金白

21、銀造福于民，加快實施一批民生項目。一是要通過項目建設(shè)來增加群眾收入。把項目建設(shè)同擴大就業(yè)、致富群眾結(jié)合起來，積極引進建設(shè)勞動密集型產(chǎn)業(yè)項目，積極支持涉及領(lǐng)域廣、就業(yè)門檻低、就業(yè)容量大的服務(wù)業(yè)項目建設(shè)，為全社會創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，讓群眾就業(yè)門路越來越廣、增收渠道越來越多。二是要通過項目建設(shè)來改善公共服務(wù)。加快文化教育科技園建設(shè)，積極申報建設(shè)常德幼師學(xué)院、常德技師學(xué)院，大力推進中小學(xué)校舍安全工程、普惠性幼兒園等項目，推動常德城鄉(xiāng)教育公平、優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展。加快常德湘雅醫(yī)院、西博圖醫(yī)院、市第一人民醫(yī)院住院大樓以及各區(qū)縣(市)醫(yī)院改造工程建設(shè)步伐，切實增強市縣鄉(xiāng)村四級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)能力，讓人民群眾

22、看病更方便、治病更便宜。抓住中央重視文化發(fā)展的機遇，加快實施城頭山國家考古遺址公園、市文化藝術(shù)展示中心等標志性文化惠民工程，更好地滿足群眾文化需求。三是要通過項目建設(shè)來提升生活質(zhì)量。大力抓好廉租房、公租房、棚戶_改造等保障性住房以及滿足多種層次需求的商品房建設(shè)項目，不斷改善群眾住房條件。加快推進市城區(qū)快速公交專用道工程、小街小巷綜合整治、農(nóng)村汽車站場建設(shè)改造等項目，不斷改善群眾出行條件。加強城鎮(zhèn)垃圾、污水處理工程建設(shè)，大力實施農(nóng)村環(huán)境“三大清潔工程”，不斷改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境質(zhì)量。三、項目建設(shè)必須形成合力項目是抓出來的，是跑出來的，是爭出來的。今年，我市投資要沖刺_億，增長_%以上。這個目標高于全

23、國、全省的預(yù)期目標，是市委市政府向全市人民作出的公開承諾。但是，從宏觀形勢來看，國內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜嚴峻，世界經(jīng)濟有可能維持低速增長，國內(nèi)存在經(jīng)濟增速適度放緩變?yōu)閼T性下滑的隱憂，對我們完成目標構(gòu)成巨大挑戰(zhàn)。我們要加大工作力度，勇于突破創(chuàng)新，善于攻堅克難，確保全面完成目標任務(wù)。1.要強化領(lǐng)導(dǎo)，提升位臵。要用最強的領(lǐng)導(dǎo)力量抓項目。所有市級領(lǐng)導(dǎo)、各級各單位的_都要投身項目建設(shè)的主戰(zhàn)場，都要聯(lián)系項目，都要對項目親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自推進。對項目建設(shè)推進中的困難和問題，各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要親自進行分析研究，需要特事特辦的，打破常規(guī)、現(xiàn)場辦公、做出決策。要用最強的工作力量抓項目。特別是要進一步充實項目建設(shè)工作隊伍，選

24、拔一批年富力強的中青年干部抓項目，把最得力干部放在一線，讓項目建設(shè)的過程成為培養(yǎng)、鍛煉、檢驗干部的過程。全市上下要切實把項目建設(shè)放在最重要的位臵，努力形成“一門心思上項目、一往無前跑項目、一鼓作氣建項目、一以貫之抓項目”的濃厚氛圍。2.要創(chuàng)造條件，強力推進。項目建設(shè)具有競爭性、長期性、持續(xù)性的特點。各級各部門要牢固樹立項目建設(shè)“一盤棋”的思想，千方百計為項目建設(shè)創(chuàng)造良好條件。要堅決摒棄狹隘的地方利益和部門利益，時時處處為大局著想，為項目著想，堅持一切為項目建設(shè)服務(wù)、一切為項目建設(shè)讓路。現(xiàn)在，有的部門承諾得好，但在落實上走了樣，出了問題往下推。這里存在一個領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的問題，管不好下屬，就是沒有領(lǐng)導(dǎo)力；做不好工作，就是沒有執(zhí)行力。沒有領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)干部不是稱