2022年醫(yī)院人才和人力資源部主任競(jìng)聘演講稿模板

1、第8頁(yè)共8頁(yè)2022年醫(yī)院人才和人力資源部主任競(jìng)聘演講稿模板誠(chéng)懇做人勤懇做事我競(jìng)聘的崗位是人才和人力資源部主任，站在大家面前有點(diǎn)單瘦的我，穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng)，溫和而不懦弱，正直而不固執(zhí)。常言道：四十而不惑。在競(jìng)爭(zhēng)激烈、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天，我本著鍛煉、提高的目的走上競(jìng)聘臺(tái)，展示自我，接受各位對(duì)我的評(píng)判，希冀靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的不惑之年留下點(diǎn)什么一、學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷我于年月參加工作，_黨員，助理經(jīng)濟(jì)師，雙大專(zhuān)學(xué)歷，西南師范大學(xué)“經(jīng)濟(jì)管理與研究方向”研究生班課本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)程結(jié)業(yè)，現(xiàn)任市結(jié)核病防治院、市傳染病醫(yī)院綜合管理辦公室主任，結(jié)防院工會(huì)副主席。先后從事了團(tuán)支部、工會(huì)、保衛(wèi)、_人事、

2、辦公室等工作。作為院綜合管理辦公室主任，從基礎(chǔ)性工作入手，積極創(chuàng)造醫(yī)院良性的發(fā)展空間。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，原創(chuàng)：wenmi1.醫(yī)院一些舊的規(guī)章制度不但不利于醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展，反而束縛了醫(yī)院前進(jìn)的步伐。首先從整章建制入手，著手對(duì)全院各個(gè)崗位的規(guī)章制度進(jìn)行調(diào)查，歸整，起草制訂完成了六大類(lèi)種崗位責(zé)任制和九大類(lèi)種基本的醫(yī)療規(guī)章制度，為醫(yī)院創(chuàng)造以制度說(shuō)話、以制度管人、制度面前人人平等的環(huán)境打下基礎(chǔ)。健全和完善了醫(yī)院三級(jí)目標(biāo)管理體系，進(jìn)一步落實(shí)了目標(biāo)管理責(zé)任制，作到了目標(biāo)明確，責(zé)任到人，各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有安排、有檢查、有評(píng)比，并且作到了每月獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。著手于醫(yī)院人事制度改革。在擔(dān)任綜合辦主任期間，大膽地將自己

3、的日常所學(xué)，運(yùn)用到工作中，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下新的人才觀指導(dǎo)日常的工作，積極建言獻(xiàn)策。參與了_市結(jié)核病防治院行政科室機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)方案的起草工作，經(jīng)過(guò)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，醫(yī)院行政輕裝上陣，同時(shí)也為醫(yī)院進(jìn)一步深化醫(yī)療衛(wèi)生改革奠定了基礎(chǔ)。提出建立以聘用制為基礎(chǔ)的新的用人制度，對(duì)本科以下的新進(jìn)人員實(shí)行合同聘用制，同時(shí)提出強(qiáng)化聘后管理的建議，起草了_醫(yī)院新參加工作人員轉(zhuǎn)正、續(xù)聘_和_市結(jié)核病防治院職工聘后考核管理辦法。提出了對(duì)新參加工作人員及聘用人員，在滿一年后進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論考試及綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)的要求，末位淘汰制在我院開(kāi)始推行。為了完善我院崗位年度考核制度，還設(shè)計(jì)了“_市結(jié)核病防治院?jiǎn)T工年度考核表”、“_市結(jié)核病防治院年

4、度考核自測(cè)、互測(cè)測(cè)評(píng)表”。與_有線電視臺(tái)制作了老高的身份變了_市結(jié)核病防治院人事制度改革紀(jì)實(shí)專(zhuān)題報(bào)道，逐步提高了_市結(jié)防院的社會(huì)影響力。按照人才資源是第一資源的理念，與市人才交流中心衛(wèi)生分中心建立密切的聯(lián)系，在引進(jìn)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才方面，積極建言獻(xiàn)策。作為結(jié)防院工會(huì)副主席，在我院被_省總工會(huì)授予院務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)的基礎(chǔ)上，積極參與院務(wù)公開(kāi)向縱深發(fā)展的工作。建立了院務(wù)公開(kāi)登記制度，在職工中積極開(kāi)展“我為醫(yī)院獻(xiàn)良策”活動(dòng)。_年非典期間，借調(diào)至市衛(wèi)生局法規(guī)處幫助工作。期間，參與了_市結(jié)核病防治管理辦法修訂工作，該辦法已通過(guò)_市政府的論證會(huì)。參與了_市傳染病收治管理辦法的資料收集等工作，參與了_

5、市衛(wèi)生局防治非典工作資料匯編和_和_部等部委防治非典工作文件匯編的編印工作。_年月借調(diào)至局人事處參與_市衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革，起草了_市衛(wèi)生局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位人事制度改革總體方案、_市衛(wèi)生局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位未聘人員分流意見(jiàn)，為推動(dòng)衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革做出了貢獻(xiàn)。年獲研究生課程班優(yōu)秀學(xué)員；_年分別獲得_市非典宣傳先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)_年_省衛(wèi)生廳結(jié)核病防治工作先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)。_年被_市_局聘為監(jiān)察員。二、競(jìng)聘有利條件具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。一是黨_培養(yǎng)教育多年，培養(yǎng)了自己嚴(yán)明的_紀(jì)律性和本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)吃苦耐勞的品質(zhì)；二是政策法規(guī)觀念強(qiáng)，處事穩(wěn)重，廉潔自律；三是做人正派、隨和，具有較強(qiáng)的合作

6、精神和配合能力；四是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不論份內(nèi)份外都能愉快接受，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去完成。比較熟悉人事工作方面的方針、政策、法規(guī)、辦事程序和方法，與上下業(yè)務(wù)部門(mén)建立了良好的工作關(guān)系。曾多次參加過(guò)_人事工作方面的培訓(xùn)，積累了一定的人事工作經(jīng)驗(yàn)。易接受新知識(shí)和新觀念，符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息化時(shí)代對(duì)復(fù)合型人員的要求。假如我有幸競(jìng)聘成功，我將笨鳥(niǎo)先飛，不負(fù)眾望，不辱使命。三、競(jìng)聘后的工作設(shè)想與思路如果這次我能競(jìng)聘上人才和人力資源部主任崗位，我將帶領(lǐng)全科員工，實(shí)施以下工作設(shè)想和思路：(一)確定一個(gè)工作重點(diǎn)。即。以推行全員聘用制單位為重點(diǎn)，不斷深化人事制度改醫(yī)院人才和人力資源部主任競(jìng)聘演講稿革。根據(jù)_市事業(yè)單位人事制

7、度改革總體方案_要求，以推行全員聘用制單位為的工作重點(diǎn)，以聘用制為突破口，不斷深化醫(yī)院改革。(二)抓住一個(gè)工作核心。即。以完善聘用制為核心，不斷深化用人制度改革。抓好崗位設(shè)置、人員聘用、聘用合同簽訂、續(xù)訂、爭(zhēng)議仲裁等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在人員聘用過(guò)程中，堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗、按崗聘用和公開(kāi)、公平、公正的原則，規(guī)范聘用程序和聘用行為。(三)打好一個(gè)工作基礎(chǔ)。即。以科學(xué)設(shè)置崗位為基礎(chǔ)，逐步建立崗位管理制度。通過(guò)科學(xué)合理地設(shè)置崗位，明確不同崗位的職責(zé)、權(quán)利和任職條件，實(shí)行崗位管理。(四)形成一套新機(jī)制。人才評(píng)價(jià)機(jī)制；選拔任用機(jī)制；合理流動(dòng)機(jī)制；分配激勵(lì)機(jī)制；競(jìng)爭(zhēng)上崗；雙向選擇；優(yōu)勝劣汰。(五)創(chuàng)建一套新制度

8、：評(píng)聘分開(kāi)制度；競(jìng)爭(zhēng)上崗制度；人員管理制度；崗位管理制度；崗效工資制度；流動(dòng)用人制度；原創(chuàng)：wenmi_分流人員安置。(六)建設(shè)一支好隊(duì)伍。規(guī)模適中；素質(zhì)精良；結(jié)構(gòu)合理；活力強(qiáng)盛員工隊(duì)伍。(七)建立科學(xué)、合理、可操作性的績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系?？?jī)效管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分，而績(jī)效考核又是績(jī)效管理的最重要一環(huán)?？傊?，如果我能競(jìng)聘成功，我有決心、有信心在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同志們的幫助下，團(tuán)結(jié)科室同志，立足本職，努力、勤奮工作，積極開(kāi)拓進(jìn)取。如果沒(méi)有成功，我也決不氣餒，找出差距，彌補(bǔ)不足，使今后的工作更加完善。我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我、支持我。2022年醫(yī)院人才和人力

9、資源部主任競(jìng)聘演講稿模板（二）誠(chéng)懇做人勤懇做事我競(jìng)聘的崗位是人才和人力資源部主任，站在大家面前有點(diǎn)單瘦的我，穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng)，溫和而不懦弱，正直而不固執(zhí)。常言道：四十而不惑。在競(jìng)爭(zhēng)激烈、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天，我本著鍛煉、提高的目的走上競(jìng)聘臺(tái)，展示自我，接受各位對(duì)我的評(píng)判，希冀靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的不惑之年留下點(diǎn)什么一、學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷我于_年_月參加工作，_黨員，助理經(jīng)濟(jì)師，雙大專(zhuān)學(xué)歷，西南師范大學(xué)“經(jīng)濟(jì)管理與研究方向”研究生班課程結(jié)業(yè)，現(xiàn)任市結(jié)核病防治院、市傳染病醫(yī)院綜合管理辦公室主任，結(jié)防院工會(huì)副主席。先后從事了團(tuán)支部、工會(huì)、保衛(wèi)、_人事、辦公室等工作。1、作為院綜合管理辦公室

10、主任，從基礎(chǔ)性工作入手，積極創(chuàng)造醫(yī)院良性的發(fā)展空間。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)院一些舊的規(guī)章制度不但不利于醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展，反而束縛了醫(yī)院前進(jìn)的步伐。首先從整章建制入手，著手對(duì)全院各個(gè)崗位的規(guī)章制度進(jìn)行調(diào)查，歸整，起草制訂完成了六大類(lèi)_種崗位責(zé)任制和九大類(lèi)_種基本的醫(yī)療規(guī)章制度，為醫(yī)院創(chuàng)造以制度說(shuō)話、以制度管人、制度面前人人平等的環(huán)境打下基礎(chǔ)。健全和完善了醫(yī)院三級(jí)目標(biāo)管理體系，進(jìn)一步落實(shí)了目標(biāo)管理責(zé)任制，作到了目標(biāo)明確，責(zé)任到人，各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有安排、有檢查、有評(píng)比，并且作到了每月獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。2、著手于醫(yī)院人事制度改革。在擔(dān)任綜合辦主任期間，大膽地將自己的日常所學(xué)，運(yùn)用到工作中，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下新的

11、人才觀指導(dǎo)日常的工作，積極建言獻(xiàn)策。參與了_市結(jié)核病防治院行政科室機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)方案的起草工作，經(jīng)過(guò)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，醫(yī)院行政輕裝上陣，同時(shí)也為醫(yī)院進(jìn)一步深化醫(yī)療衛(wèi)生改革奠定了基礎(chǔ)。提出建立以聘用制為基礎(chǔ)的新的用人制度，對(duì)本科以下的新進(jìn)人員實(shí)行合同聘用制，同時(shí)提出強(qiáng)化聘后管理的建議，起草了_醫(yī)院新參加工作人員轉(zhuǎn)正、續(xù)聘_和_市結(jié)核病防治院職工聘后考核管理辦法。提出了對(duì)新參加工作人員及聘用人員，在滿一年后進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論考試及綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)的要求，末位淘汰制在我院開(kāi)始推行。為了完善我院崗位年度考核制度，還設(shè)計(jì)了“_市結(jié)核病防治院?jiǎn)T工年度考核表”、“_市結(jié)核病防治院年度考核自測(cè)、互測(cè)測(cè)評(píng)表”。與_有線電視臺(tái)制作了

12、老高的身份變了_市結(jié)核病防治院人事制度改革紀(jì)實(shí)專(zhuān)題報(bào)道，逐步提高了_市結(jié)防院的社會(huì)影響力。按照人才資源是第一資源的理念，與市人才交流中心衛(wèi)生分中心建立密切的聯(lián)系，在引進(jìn)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才方面，積極建言獻(xiàn)策。3、作為結(jié)防院工會(huì)副主席，在我院被_省總工會(huì)授予院務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)的基礎(chǔ)上，積極參與院務(wù)公開(kāi)向縱深發(fā)展的工作。建立了院務(wù)公開(kāi)登記制度，在職工中積極開(kāi)展“我為醫(yī)院獻(xiàn)良策”活動(dòng)。4、_年非典期間，借調(diào)至市衛(wèi)生局法規(guī)處幫助工作。期間，參與了_市結(jié)核病防治管理辦法修訂工作，該辦法已通過(guò)_市政府的論證會(huì)。參與了_市傳染病收治管理辦法的資料收集等工作，參與了_市衛(wèi)生局防治非典工作資料匯編和_和_部

13、等部委防治非典工作文件匯編的編印工作。5、_年_月借調(diào)至局人事處參與_市衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革，起草了_市衛(wèi)生局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位人事制度改革總體方案、_市衛(wèi)生局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位未聘人員分流意見(jiàn)，為推動(dòng)衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革做出了貢獻(xiàn)。_年獲研究生課程班優(yōu)秀學(xué)員；_年分別獲得_市非典宣傳先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)_年_省衛(wèi)生廳結(jié)核病防治工作先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)。_年被_市_局聘為監(jiān)察員。二、競(jìng)聘有利條件1、具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。一是黨_培養(yǎng)教育多年，培養(yǎng)了自己嚴(yán)明的_紀(jì)律性和吃苦耐勞的品質(zhì)；二是政策法規(guī)觀念強(qiáng)，處事穩(wěn)重，廉潔自律；三是做人正派、隨和，具有較強(qiáng)的合作精神和配合能力；四是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，

14、不論份內(nèi)份外都能愉快接受，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去完成。2、比較熟悉人事工作方面的方針、政策、法規(guī)、辦事程序和方法，與上下業(yè)務(wù)部門(mén)建立了良好的工作關(guān)系。曾多次參加過(guò)_人事工作方面的培訓(xùn)，積累了一定的人事工作經(jīng)驗(yàn)。3、易接受新知識(shí)和新觀念，符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息化時(shí)代對(duì)復(fù)合型人員的要求。假如我有幸競(jìng)聘成功，我將笨鳥(niǎo)先飛，不負(fù)眾望，不辱使命。三、競(jìng)聘后的工作設(shè)想與思路如果這次我能競(jìng)聘上人才和人力資源部主任崗位，我將帶領(lǐng)全科員工，實(shí)施以下工作設(shè)想和思路：(一)確定一個(gè)工作重點(diǎn)。即。以推行全員聘用制單位為重點(diǎn)，不斷深化人事制度改革。根據(jù)_市事業(yè)單位人事制度改革總體方案_要求，以推行全員聘用制單位為的工作重點(diǎn)，以聘用制

15、為醫(yī)院人才和人力資源部主任競(jìng)聘演講稿.突破口，不斷深化醫(yī)院改革。(二)抓住一個(gè)工作核心。即。以完善聘用制為核心，不斷深化用人制度改革。抓好崗位設(shè)置、人員聘用、聘用合同簽訂、續(xù)訂、爭(zhēng)議仲裁等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在人員聘用過(guò)程中，堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗、按崗聘用和公開(kāi)、公平、公正的原則，規(guī)范聘用程序和聘用行為。(三)打好一個(gè)工作基礎(chǔ)。即。以科學(xué)設(shè)置崗位為基礎(chǔ)，逐步建立崗位管理制度。通過(guò)科學(xué)合理地設(shè)置崗位，明確不同崗位的職責(zé)、權(quán)利和任職條件，實(shí)行崗位管理。(四)形成一套新機(jī)制。人才評(píng)價(jià)機(jī)制；選拔任用機(jī)制；合理流動(dòng)機(jī)制；分配激勵(lì)機(jī)制；競(jìng)爭(zhēng)上崗；雙向選擇；優(yōu)勝劣汰。(五)創(chuàng)建一套新制度。評(píng)聘分開(kāi)制度；競(jìng)爭(zhēng)上崗制度；人員管理制度；崗位管理制度；崗效工資制度；流動(dòng)用人制