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1、XXXX 月評比及獎懲辦法月評比將實行百分制,工程部每月下旬組織月評比活動,檢查評比后將根500*月份綜合管理第一名”獎牌,另單項評比并頒發(fā)流動紅旗。評比內(nèi)容如下:110122013、在控制好質(zhì)量的同時,要抓好工程的進度,如有延誤工程進度的施工隊最高扣 20 分,最低扣 1 分。4201510161017101以上評比內(nèi)容將根據(jù)管理規(guī)定,由建設單位、監(jiān)理單位和施工單位組成聯(lián)合檢查評比小組,聯(lián)合檢查時發(fā)現(xiàn)的問題將逐項紀錄,并參考日巡檢、每周的建設單位和監(jiān)理單位聯(lián)合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。由建設及監(jiān)理單位進行綜合打分,作為月評比的依據(jù)。綜合檢查說明: 一、 工程管理1、各項管理體系是否建立健全,人員配備

2、是否齊全、真實2、是否制定各項管理制度并明示3、是否存在不服從管理人員管理現(xiàn)象二、工程質(zhì)量1、各施工隊是否有保證工程質(zhì)量的管理機構和制度2、是否嚴格按照設計和國家相關標準規(guī)范施工3、工序報驗前是否自檢三、工程進度1、上報周進度計劃是否符合月進度計劃2、周進度計劃是否如期完成3、是否制定趕工計劃及措施四、安全管理1、專職安全員是否在崗2、消防設施是否到位3、是否存在用電私拉亂扯4、施工用電是否規(guī)范5、施工區(qū)域內(nèi)的人員是否佩戴安全帽6、安全標志7五、文明施工12、臨建房搭設是否規(guī)范3、辦公區(qū)域是否規(guī)劃有序、整潔規(guī)范六、建筑材料1、料場是否規(guī)劃有序2、是否存在亂堆亂放現(xiàn)象3、鋼筋是否架空放置、型號分

3、開掛牌4、進場材料是否及時報驗5、砂石堆方掛牌按部位標號留置試塊七、工程資料1、是否嚴格執(zhí)行工序報驗制度(工序報驗單及自檢記錄)2、資料是否真實、完整、有效,與實際相符3、已完成項目的資料是否簽字齊全有效檢查分組工程資料組、安全文明施工組、工程質(zhì)量進度組;施工單位應參加 3 人:施工負責人、技術負責人、資料員 檢查日期9259XX926XX公司現(xiàn)場會議室舉行,同時進行頒獎。檢查點說明1、現(xiàn)場分部分項工程檢查點:車庫基礎鋼筋綁扎、車庫基礎砼、地下室砼地下室鋼筋綁扎及模板支設、安裝工程。2、材料檢查點:鋼筋型號規(guī)格及存放、安裝材料規(guī)格及存放。3、安全文明施工檢查點:場地維護及布置,辦公、庫房及宿舍,機械設備安全用電,材料堆放,現(xiàn)場安全施工管理。4、工程資料檢查點:同步整理,材料試驗及時齊全,資料簽字齊全。5、工程進度檢查點按計劃完成每周進度計劃完成情況進度資料申報況。XX 工程部XXXX-XX-XX#樓月評比檢查表總評分項分值檢查問題(視問題嚴重程度,每項至少扣1 分

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