員工培訓(xùn)積分獎(jiǎng)懲制度_第1頁
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文檔簡介

1、員工培訓(xùn)積分獎(jiǎng)懲制度第一章 總則1。3 公司培訓(xùn)部負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)獎(jiǎng)懲的具體實(shí)施工作，其他部門給予協(xié)助和支持。1.4 員工教育培訓(xùn)年度積分（以下簡稱積分）是對(duì)員工參與教育培訓(xùn)活動(dòng)的量化管理, 堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)考核、效果量化、掛鉤聯(lián)動(dòng)的原則。第2章員工培訓(xùn)培訓(xùn)紀(jì)律到、早退、曠課，如有特殊情況須經(jīng)行政人事部批準(zhǔn)。織人員申請(qǐng)。培訓(xùn)過程中，所有人員關(guān)掉手機(jī)或者將其調(diào)為振動(dòng)。2。5 培訓(xùn)過程中一律不準(zhǔn)吸煙、不準(zhǔn)吃零食，不準(zhǔn)喝各種有色飲料，請(qǐng)注意保持環(huán)境衛(wèi)生；第3章員工培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)3。1 學(xué)員積分3.1.1 學(xué)員出勤在職培訓(xùn)、短訓(xùn)、講座和專題加2 分;3。1.2 每次培訓(xùn)后提交優(yōu)秀論文或心得體會(huì)者，公司視情況加

2、12 分;330者加 2 分，其余合格加 1 分，不合格者不加分；課堂積極回答問題者視情況加1 0；年度綜合培訓(xùn)考核成績排名前 10講師積分（待定，已有內(nèi)部講師管理制度）第4章其他獎(jiǎng)懲規(guī)定年終獎(jiǎng)金發(fā)放規(guī)定411準(zhǔn)如下所示：4。1.2 年度培訓(xùn)積分排名前 5者，年度個(gè)人獎(jiǎng)金按標(biāo)準(zhǔn)的105發(fā)放。4。1.3 年度培訓(xùn)積分排名倒數(shù) 10%者,個(gè)人獎(jiǎng)金按標(biāo)準(zhǔn)的 90發(fā)放。晉升規(guī)定1到晉級(jí)規(guī)定的考核成績者不予晉升，超過規(guī)定考核成績者晉升時(shí)給予優(yōu)先考慮。4.2。2 主任級(jí)別 個(gè)人累計(jì)培訓(xùn)積分超過 500 分經(jīng)理級(jí)別 個(gè)人累計(jì)培訓(xùn)積分超過 1000 分總監(jiān)級(jí)別 個(gè)人累計(jì)培訓(xùn)積分超過 2000 分第 5 章 附 則5.1 培訓(xùn)部應(yīng)及時(shí)將員工培訓(xùn)的獎(jiǎng)懲情況列入員工檔案中，作為綜合考核員工的依據(jù)之一。5。2 本規(guī)定由本公司

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